李建軍老師在凸維研習社的演講

創業 李建軍 風投 移動互聯網 創業與投資 2017-04-13

李建軍老師在凸維研習社的演講

李建軍:創客總部/創客共贏基金 創始合夥人、中關村高端領軍人才、中盛資本合夥人、中國投資人中心發起合夥人、共青團青年創業夢想導師,2016中關村最活躍天使投資人TOP30,2016年中國最佳青年投資人。李建軍先生有十餘年的投資經驗,專注於早期天使投資,截止目前共孵化投資300餘家移動互聯網企業,其中超過150家企業獲得總規模10億元以上的天使投資。所投資的早期項目,超過半數獲得後續融資,具有超高投資增值回報率。部分投資項目有:優卡生活、DailyCast、奧祕之家、小蹄大作、摩科生物、芯合科技、聯醫等 。

很高興來到凸維研習社,因為主辦方給我說今天來的大部分是傳統行業的企業,大家可能很關注在未來我們傳統企業應該怎麼樣面對在移動互聯網大潮下的變革,行業會是怎樣的?因為時間關係,我在這裡簡單講講。

李建軍老師在凸維研習社的演講

我們先看這個領域,消費升級。這是我們看的一個重要的領域,中國現在是在進入第三次經濟升級的浪潮,大家都很清楚。第一次就是從一個農業發展的國家有了紡織等輕工業 。第二次的產業變革是家電在我們家庭的普及。第三次的產業變革就是現在的這個階段,以消費升級為主導的產業升級。餐飲,教育,旅遊等各個行業都會受到消費升級的影響。

簡單來說我們把消費升級分為:

實物消費和虛擬消費

實物消費就是我們看到的這些要買的東西或者要賣的東西。虛擬消費就是以 內容創業為主,比如Ip經濟,直播,網絡劇等。我想告訴大家,在消費升級的這個領域,所有的傳統行業都是有機會的,消費升級會把我們原來的消費市場全部打碎。也就是說未來我們面對的是一個碎片化的小眾化不會有單一產品來壟斷市場。所以我們可能會面對的是一個企業服務的市場,可能是小眾化的。一個品牌可能無法去做到真正的對整個行業的壟斷。

我們在消費升級的這個大潮下,可能會面臨的就是整個的消費都在從B2C到C2B的變革。也就一切的服務都會設定一個消費場景。我們之前 是從產品端設計營銷途徑,想辦法把產品賣出去。那麼在消費升級的今天,我們要重新來打破思路,你可能會先看一個特定的用戶場景和用戶人群。就是說我需要去服務什麼樣的用戶人群,在什麼特定用戶場景下去服務這樣的人群。然後在倒推回來,我們應該去推什麼樣的產品或者什麼樣的服務。這就是未來。

在移動互聯網發展的今天,互聯網的紅利期已經完全結束了。 我們在互聯網時代 經常講的,海量的數據,數據冗餘,免費等特色在今天會被打破,我們會要求更精準的服務,願意為這種服務和知識買單。我們要求的是快速碎片化,短時間高效率能夠為我們提供服務,這是現狀。

李建軍老師在凸維研習社的演講

大健康和醫療,是我們非常看好的一個趨勢

我們把醫療分為前端,中端和後端。中國解決中端問題,發達國家是做兩端的,也就是說我們在病前預防和大病治療兩端缺乏很大的投人和關注度 。因此說整個的 改革是需要通過社區醫療和大數據來把我們所有的醫療數據重新梳理一遍,這個時間是很漫長的。中國是馬上面臨進入老齡化 社會的國家。所以說大健康和醫療是未來特別大的市場,但是他的風口還沒有到,如果說大家在這個行業進行投資或者創業, 那麼你就得慎重些,還沒有到整個市場的拐點出現。

人工智能是現在非常熱的領域,今年我們把大量的精力都放在了科技型的項目的投資,因為大家看的出來中國不太可能靠模式創新去推動國家經濟的在發展,一定是要靠科技創新去做增量的市場。 所以人工智能會在各個領域和我們的 傳統行業進行結合。人工智能是一個非常大的領域。但是科技類的創新 會受到非常多的制約,科技的商業化也是一個漫長的過程,所以說大家如果專注於這個市場 ,我建議大家再看的細些,一定要看到技術和產業的結合。

我對未來趨勢的展望:

移動互聯網的平臺化加垂直化。

行業龍頭的併購呢,這是一個現實問題。

共享經濟,生根發芽。

移動互聯網和硬件的結合更加緊密。

在這個環境下,傳統行業應該怎麼辦?

第一點就是把握趨勢。

我前面講的東西大部分都是趨勢類的,很多行業在現在這個階段的時候,現在這個市場節點的時候,他更應該做到把握趨勢,不是去跟隨。把握趨勢這是傳統行業在這個時代生存的第一要素。

第二點是樹立技術門檻。

樹立技術門檻並不是說讓大家買個專利。而是未來的競爭都會有技術門檻 , 像以前一樣利用廉價勞動力,規模化生產,或者說其他資源性的導向來獲利的商業模式 在未來很難生存下去。

第三點是走出國門。

世界很大。在很多地方我們在互聯網的某一階段已經做的很不錯了,但是 在其他一些國家做的還不夠充分。在一些高度發達的國家,有一些是我們可以借鑑或者服務的,我們沒有看到。 所以要走出國門去看看,對自己的思路開闊和下一步該做什麼,會有更大的幫助。李建軍老師在凸維研習社的演講

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