《人民的名義》熱播，前有李達康實力圈粉，後有易學習成為網紅。相較於身居高職的李達康，現實生活中紮根基層、苦幹實幹、無私奉獻的易學習才是大多數。正是他們，讓那些貧困地區舊貌換新顏，讓老百姓體味著共產黨人不變的初心。
今天，公道君（ID：bjrbplb）想為大家介紹一位易學習式的好乾部——福建省南平市委原常委、副市長、武夷新區黨工委書記廖俊波。習近平總書記日前作出重要指示強調：
廖俊波同志任職期間，牢記黨的囑託，盡心盡責，帶領當地幹部群眾撲下身子、苦幹實幹，以實際行動體現了對黨忠誠、心繫群眾、忘我工作、無私奉獻的優秀品質，無愧於“全國優秀縣委書記”的稱號。廣大黨員、幹部要向廖俊波同志學習，不忘初心、紮實工作、廉潔奉公，身體力行把黨的方針政策落實到基層和群眾中去，真心實意為人民造福。
廖俊波是一個怎樣的人？我們要向他學習什麼？讀完以下的事蹟，你或許就有了答案。
求效率 開局就是決戰，起步就是衝刺
《人民的名義》中的易學習一心為公，即便是家裡都掛滿了規劃圖，這讓到訪的省委書記沙瑞金頗受觸動。現實中的廖俊波也是一位夙夜在公的好乾部，同事評價他唯一的愛好就是工作，他走到哪裡，哪裡就會大變樣。而這背後，是廖俊波幹事創業的使命感、為民謀福的緊迫感。
2011年，廖俊波擔任南平市政和縣黨委書記。當時，政和縣是一個沒有高速公路，沒有產業的落後縣。他看在眼裡，急在心上，隨即提出了發展工業園區的想法。廖俊波有句話，“開局就是決戰，起步就是衝刺”，“俊波效率”令人驚歎——
·3個月：徵收土地3000畝；
·10個月：平整土地3600畝；
·1年：16個項目落地，7個開工建設；
·3年：開發區首期3600畝供用地全面完成，入駐企業86家、開工40家、投產20家，總投資78億元；
眾所周知，園區建設的第一樁難事就是拆遷，這令別人頭大的棘手事，為什麼廖俊波就能搞定？一大方法就是與老百姓交心，春節放假的七天中，他帶領班子走進園區周邊的家家戶戶，動之以情、曉之以理，商量徵地拆遷的事。講明瞭道理，滿足了訴求，老百姓自然支持。
幹部幹部，幹字當頭，幹事是本分和職責。在公道君看來，黨員幹部既然選擇了從政，就需要心繫萬家燈火、情牽百姓憂樂。倘若佔著位置不幹事，不僅個人蹉跎歲月、一事無成，更會把政策懸在空中、把問題拖大拖炸，讓群眾失望心寒。
時值這個瞬息萬變的時代，幹事創業的過程中充滿不確定性。把好事真正辦好，黨員幹部既要想幹願幹積極幹，又要能幹會幹善於幹。最基本的遵循就是堅持人民立場，從老百姓的利益出發。我們常說，黨員幹部和人民群眾是“一家人”。就是說應當有一份同理心，黨員幹部像對待至親一般對待百姓，再難解的結也能解得開，又何愁匯聚不起共同奮進的合力？
知廉恥 不要看輕了我，也不要看輕了你自己
如何處理政商關係，是老百姓評價黨員幹部的核心標準之一。《人民的名義》裡，易學習從未利用公權給親戚朋友辦過一件事，甚至面對官二代商人趙瑞龍的威逼利誘，也堅守原則、剛正不阿。
廖俊波對私利的敏感程度也是如此。其同事回憶，曾有客商提著禮品海鮮來見廖俊波，他追到電梯口還給客商，還開玩笑說，“我收了你的東西，再給你辦事，那咱們還是朋友嗎？不要看輕了我，也不要看輕了你自己呀！”
跟隨廖俊波10多年的司機林軍往往成為被公關的對象。深受廖書記的影響，林軍不用請示就直接回絕這些“好意”。遇到堅持要送禮的人，林軍會說“不拿回去，我就拎到紀委去”。
權力就像一把火，企業家離遠了得不到溫暖，離得太近又會被燒傷。政商之間如何把握交往的分寸，確實是一大難題。公道君記得，在全國政協十二屆四次會議的民建、工商聯委員聯組會上，習近平總書記首次提出建立以“親”“清”為核心內容的新型政商關係，為構建新型政商關係指明瞭方向。
長期以來，不少企業都存在這樣一種認識，在國內做生意必須與官員搞好關係，行賄與受賄的動力由此形成。實際上，這無異於飲鴆止渴，最後的結局就是雙輸。按規矩辦事，就是領導幹部最好的護身符，而栽好了梧桐樹，又何愁引不來金鳳凰？
“官”與“商”，“親”則兩利，“清”則相安。有交集不搞交換、有交往不搞交易，這樣的政商關係，才能擔負起涵養良性市場經濟秩序的責任，成為助推經濟社會持續健康發展的強大引擎。
善用人 讓人變“要我幹”為“我要幹”
說到用人，公道君就想到了《人民的名義》中的省委書記沙瑞金。主政一方，選什麼人、用什麼人，直接關係著當地的發展，更傳遞著一種導向。面對錯綜複雜的關係網，沙瑞金獨到地發掘了易學習等改革闖將。
作為縣委書記的廖俊波之所以能幹出一番業績，也在於他有著一種能識人、善用人的本領。
由於早年縣裡發生過縣委書記腐敗窩案，政和的幹部群眾信心不足、狀態不佳。廖俊波在帶隊伍方面的首要任務就是，把人心聚攏起來，把信心提振起來。他提出，政和只能有一個聲音，就是政和好聲音；政和只能有一個目標，就是一切為了政和的光榮與夢想。
廖俊波打破班子分工，縣四套班子捆綁運作，先後成立了城市經濟發展、茶產業發展、工業平臺建設等11個分線工作項目組。其後，“三顧茅廬”的故事開始一個接著一個上演。
時任縣政協副主席的劉斌原想“退居二線”，沒想到廖俊波幾次找他談話，希望他任項目組組長。“我的心被他焐熱了，感覺自己煥發了第二春。”
時任縣人大副主任許紹衛的經歷與之類似。廖俊波先後三次登門拜訪，請他兼任縣城駐地的熊山街道黨工委書記。“廖書記再三動員，見我說自己年齡大了、頭髮白了，第二天就送了一盒染髮劑給我。”
功夫不負有心人，2012年政和縣域經濟發展指數提升35位，上升幅度全省最大；2013—2015年縣域經濟蟬聯全省發展十佳；全縣財政總收入從2011年的1.6億元上升到2016年的4.5億元，實現了鉅變。
“幹部決定一切”。擁有一雙能識才、善用才的慧眼，是領導幹部必須著力練就的硬功夫。現實中，好乾部不一而同，有的擅長具體業務，有的善於通觀全局，這就需要舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。涵養“五湖四海”的寬廣胸懷，真正做到出於公心。
習近平總書記曾經指出，馬克思主義政黨的力量和作用，既取決於黨員的數量，更取決於黨員的質量。“好乾部”是決定執政黨力量的核心競爭力，也是決定執政黨作用的核心戰鬥力。始終把“好乾部”看清、選準、用好，各方面的事業才能生生不息，老百姓的日子才會蒸蒸日上。
廖俊波的微信名字是“樵夫”，如樵夫般勤勤懇懇、腳踏實地，就是他最真實的寫照。或許是天妒英才，廖俊波已經永遠地離開了他深愛的熱土和人民，沒有留下隻言片語，僅把腳印留在了熱土上，把口碑印在了民心裡。
斯人已逝，風範長存。我們除了對廖俊波表達敬仰與懷念，更重要的是要以他為鏡，學習他做人做事，傳承和發揚他的政治品質、公僕情懷、敬業精神和崇高品格。
踐行“兩學一做”，就是要廣大黨員幹部對照黨章黨規，對照像廖俊波這樣的先進典型，把自己擺進去，經常自省修身，不忘初心。接過他手中的接力棒，走好他未走完的路。
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