每一個懷揣致富想法的人，都應當創立屬於自己的一番事業。留心隱藏在身邊的好項目和好機會，加上你個人的智慧和膽識，就能從中折騰出財路。本章告訴大家的，正是發現身邊商機的各種途徑和方法。
比別人快一步，就有機會贏
成功需要機會，這是個真理。
每一個成功的企業家，無不是把握機會的好手，甚至有的企業家說“也許你現在一無所有，但只要抓住一次機遇，就會從此翻身。”的確，一次良好的機會，可以省去你很多年的奮鬥時間。那麼，如何才能抓住賺錢的機遇呢？核心的一個字就是：快。
好機會始終是那麼少，如果你沒有敏銳發現機會的眼光，又缺少把握機會的速度，如何能夠脫穎而出、贏得財富呢？抱怨自己沒有機遇的人，永遠是錯誤的。理論上，每個人都會邂逅各種各樣的機遇，只不過有的人看見了、抓住了，有的人看不到或者視而不見。
機會實在是稍縱即逝，突然間出現而又轉眼間消失。當一個嶄新的商機出現於人們視野中，有的人還在觀望、徘徊和研究，有的人已經開始幹起來了。搶先佔得商機，你也就搶得了市場的制高點。霍英東看到軍事物資的航運市場，才有了今天的英東集團；楊致遠看到了網絡市場的潛力，才有了今天的雅虎。他們行動的速度之快，實在令人難以想象。
現實生活中，常聽人感慨說“市場不好”“買賣難做”，實際上，只有不成功的經營者，而不存在不好做的市場。特別在現階段，各種大大小小的新商品層出不窮，並且供需各異，使得新市場總會不斷湧現。人們的需求變化，給每一個創業者提供了巨大的潛在市場，誰能夠快速適應這一要求，抓住生活“縫隙”中的空白點，誰就能夠捕捉到新商機。
有一半把握的時候，你就要開始去做了，因為十全十美的準備是不可能的。世界上絕不缺乏商機，缺乏的只是發現商機的眼光和快速行動的決策。創業能否成功，主要取決於“三到”，即眼到、心到和手到。“眼到”，是指創業者眼光和眼力要到位，創業前要有一雙“黃金眼”，既能夠認清自身的能力，又能把眼光迅速瞄準和鎖定適合自己的行業和項目，找到自己的創富點；“心到”，是指創業者要將創業前的心態調整到位，畢竟機會不等人，想好後快速做出決定，切忌拖拖拉拉、猶猶豫豫；“手到”，就更好理解了，那就是創業者的手要勤、幹勁要足，但要避免眼高手低。唯有做好“三到”，你才有可能創富成功。這正如張文榮的經歷一樣：從離開故鄉走南闖北跑業務，到如今做出了“電纜王”，他的每一步都是靠著自己的折騰和“快別人一步”的行動得來的。
第一桶金，是張文榮率先抓住改革開放初期的“新潮服裝熱”，一個人從廣東等地折騰夢特嬌T恤到溫州，很快為自己贏得20多萬元的純利，這也是他做成的第一筆大買賣。後來，張文榮又跑到冰天雪地的東北，發現當地日本摩托的售價比浙江、福建等地的價錢便宜很多，便急忙調動全部資金在當地買下300部摩托車運往南方銷售，在短短三個月的時間裡賺了100萬元。不久，張文榮又南下上海尋覓機會，他發現在當時的計劃經濟體制下，對口物資的流動受到了嚴格的限制，比如上海國有工業企業有大量的銅材作為廢料堆積，而溫州企業卻由於缺乏工業原材料而無法開工。張文榮看準這一商機，從上海低價收購廢銅運往溫州出售，又一次以較快速度增加了他的財富積累。
20世紀80年代後期，中國城市的發展開始提速，這使得電纜的需求量大增，張文榮馬上尋求上海電纜廠作為合作伙伴，成立了“上海電纜廠亞龍公司”，這也算是上海第一家民營企業與國有大企業合資的先例了。此後，張文榮相繼建立了電器廠、燈具廠，公司的產品進入了浦東國際機場、市汙水處理工程等重點工程項目。1997年，張文榮再一次快吃“螃蟹”，成功兼併了浦東電纜廠。經過幾年的辛苦經營，浦東電纜廠扭虧為盈，年產值超過兩億元。
想捕捉稍縱即逝的商機，思想上不能太保守，觀念和行動上更要快！都說知識改變命運，其實觀念和行動上的迅速才是最重要的。許多自詡才高八斗、學富五車的人窮困一生，而一字不識的文盲照樣能身價過億，原因何在？不就是他們腦瓜子靈活，觀念和行動上比別人更快嗎！我們渴望成功，更渴望能夠迅速成功，這就需要我們想法上要尋求捷徑，行動上不能猶豫。尋求捷徑，不是低級的佔小便宜和投機取巧，而要凡事想到用最實用的思路實現最快捷的賺錢結果，從而在“快魚吃慢魚”的商業潮流裡如魚得水。
猶太人常說：“要在兩列火車擦肩而過時做交易。”這當然是個比喻，但是如此高難度的要求，恰恰體現了猶太人把握時機、以快制勝的商業理念。對於不同的人，把握時間的效能是不一樣的：一個喜歡逛街的人，當然希望利用每一分鐘去淘寶選貨；一個無所事事的人，一定會全心全意地消磨時間；而一個善於把握機會的人，會利用可能的時間抓住一切商機，爭取快速成交。在商業至上的時代，如果你不願在短時間內致富，無論如何你都要被扣上“不合時宜”“不務正業”的帽子。
“時間”是與“金錢”畫等號的。趁著現在還年輕或者說不算太老，合理珍惜時間，進行創富是很重要的。做生意就要用金錢買時間，用智慧換效率，以最快的速度超過其他競爭者，這樣你才能第一個把可能的商機做成“熟飯”。
在“毫釐之差千機變”的商場上，如果你不能迅速應對變化，把握機會，就必然會損失慘重。在許多特定的情形下，有了機會你就得馬上抓住，否則等你把詳盡的計劃和方案都拿出來時，機會早就消失得沒影了。一個做事過於保守和仔細的人，難免會應對變化較為遲緩。講究機會成本和速度的人，儘管行動中可能會出差錯，但他決不會允許機會從身邊溜走。這正應了蘋果總裁史蒂夫·喬布斯的話：“不去嘗試可以避免失敗，卻沒有機會成功。”
投資行業裡很推崇這樣一句話：“先開槍，後瞄準。”這其實是創富行為中一種特殊的邏輯——得到較差的結果總比喪失機會要強！實在沒有好機會，你可以按兵不動；但是當你覺得這個機會有六七成把握時，就別再無動於衷了。看準了，就趕緊行動、迅速做出決斷，別等到黃花菜都涼了才動手。
掌握有價值的信息，順勢而為
現今社會，是一個信息爆炸的時代，一方面我們會對郵箱裡大量的垃圾信息頭疼，另一方面我們也從大量的有價信息上得到了自己想要的東西。從某種程度上講，任何一個有價值的信息都可能是你成功的關鍵因素。市場在變化，信息在更新，昨天還暢銷的產品，今天很可能就已經落伍。只有掌握了最新最準確的信息，我們才能及時瞭解市場，瞭解消費者的需求，從而主動調整自己的經營方向和產品結構，不致落後。記得孫中山說過：“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。”這句話說的正是明晰信息和判斷形勢的重要性，不妨視作我們創業的指導思想。
要想創業成功，就得多掌握各種有價信息，學會“明勢而行，順勢而為”。事物發展是有其基本規律和趨勢的，坐過船的人都知道，順水行船要比逆水行舟快得多。同樣，想要成就良機，你就得順勢而為，這樣一來成功的機率才會大。順勢而為，往往事半功倍；逆勢而行，總會事事不順。玩過股票的人都知道，要想在股市中賺錢，戰略上你要做對方向、認清形勢，比如說大勢向空時你偏做多，大勢利多時你偏做空，你不賠錢誰賠錢？反過來說，只要創業時選對了方向，想不賺錢都很難。
我們需要根據手上掌握的各種信息判斷形勢，大到國家政策的變化、世界經濟的走向，小到某個具體市場的需求變化、發展形勢，我們都要一一瞭解。對於每一個創業者來說這是一項基本功課，大到政府部門的調整，小到家長裡短、芝麻新聞，你都要知情和關注，預判其可能對你創業產生的影響。在政策方面，國家鼓勵什麼、限制什麼，對你的創業方向有著直接的影響：做對了方向，順應國家鼓勵的形勢發展，你就能事半功倍，比如俞敏洪創立新東方外語學校，就是順應了當時全國性的“英語熱”“出國潮”的大勢；反面的例子是國家已經出臺政策、三令五申地對傳銷行業進行禁止和限制，你卻偏要趕在這個時候進入，結果當然可想而知了。