你有網上開店的想法，說明你很有創業的意識，也能夠敏感的洞察到互聯網與傳統商業結合後巨大的發展潛力，可以說你已經離成功越來越近了！可是開了網店不會經營，不會分析運營狀況，不瞭解自己的店鋪，不瞭解你的競爭對手，那麼你就等於好馬沒有配好鞍，騎上也會摔下來。所以經營分析還是很重要的。
如何做好經營分析呢？這點很關鍵，之前我們講過用生意參謀來分析，那麼你們用的時候肯定還是很蒙圈的，那麼感恩今天用個新店鋪的案例分析下。
部分功能之前已經有講過，今天主要是講下流量地圖以及如何找到你的對手，流量地圖主要分為4個部分。分為：流量來源，店內路徑，流量去向以及頁面訪問排行。
一．流量來源
之前簡單介紹過能看出我們哪天哪部流量出了問題，並且找到我們重點流量來源，以備我們重點優化。而且能看到同行的一些流量來源，尋找自身的差距，優化我們的店鋪。
二，店內路徑
那麼流量進來，那麼他們都去了哪呢？我們可以通過店內路徑來查詢。
上圖發現我們主要的流量來自於淘寶app，因為是新店鋪流量屬於剛起步狀態，這裡我們可以看到7天的一個數據，看到很多訪客是從產品詳情頁進入，流向了其他商品詳情頁，這樣說明店鋪的產品只見的關聯還是可以的，那我們可以重點優化產品詳情頁。
三．流量去向
目前流量去向還沒有開通，那我們想看怎麼辦呢？我們可以在首頁看到購買流失，這裡顯示的從店鋪流失的顧客以及他們去的店鋪。找到我們自己的競爭對手去分析我們的差距，分析對手的優勢，有針對性的去優化我們自己的店鋪及寶貝。
我們只有做好自己的店鋪的內功，瞭解競爭對手的優勢，方可知己知彼方可百戰不敗。今天就先介紹到這裡，稍後會有更多的知識與大家分享。
我是感恩，專注於直通車技術研究，希望我的文章總能給你醍醐灌頂的啟發，如果剛剛我們交流的過程中有這樣的感覺，你何不舉手之勞轉發這篇文章到你的朋友圈，讓他影響啟發更多人。
相關推薦
