在HTC等大公司的推動下，虛擬現實工業正走出低谷。這些大公司期望開展一個由真實花費者需求驅動的商場。但是，現在這麼的痕跡還沒有呈現。專家們的達觀預期也許是根據某些職業趨勢，但並沒有任何真實的證實。相反，這僅僅因為商場上充滿著很多的推廣資金。
與此同時，依靠花費者需求的虛擬現實創業公司正陷入為難的境況。
IDC高檔研討分析師杰特什·烏布拉尼（Jitesh Ubrani）表明：“虛擬現實商場依然年青，而花費者好像對此持慎重的情緒。市面上已呈現了很多虛擬現實頭顯商品，而且很快就會有更多商品呈現。硬件不是疑問。更大的應戰在於，能吸引用戶的內容數量增加緩慢，此外缺少對跨渠道的支持引起了紊亂。”
本年3月，有媒體報道稱，虛擬現實加速器將決定沉溺式內容和商品的質量。這種觀念準確的條件是，花費者正火急等待來自這些加速器項目的創業公司。但是，花費者需求依然很蒼白，而虛擬現實創業公司正迎來漫長的冬季。
VRBASE在荷蘭阿姆斯特丹的單位
VRBASE創始人及CEO丹尼爾·多寧克（Daniel Doornink）表明：“我看到，資金足夠的歐洲創業公司正在從美國回來本鄉，進入了暫停形式或預備形式，而不是持續快速擴展。它們正在等待職業的進一步老練。”VRBASE在阿姆斯特丹和柏林供給虛擬現實孵化器、加速器和工作室。
現實狀況是，花費者需求的增加速度不夠快，甚至很多取得出資的創業公司也沒能擴展規劃，而是進入了“蟄伏”形式。其間一個比如是虛擬現實創業公司VirtualSpeech。該公司剛剛從尖端加速器BoostVC中結業。BoostVC將虛擬現實作為重視方向之一。
VirtualSpeech聯合創始人多米尼克·巴納德（Dominic Barnard）表明：“對創業公司來說，虛擬現實是個非常困難的商場，尤其是怎麼直接面向花費者展開出售。有幾款遊戲賺了錢，例如Owlchemy Labs，但掙錢並不多。此外，虛擬現實頭顯的銷量上升還需求更多時刻。與一般遊戲/使用比較，虛擬現實的另一個疑問在於使用時刻和可玩性。在BoostVC的項目中，有幾家公司與公司客戶達成了協作。我以為，這將是未來虛擬現實最大的商場。”
或許，公司和B2B商場是個破例。
Vizor是另一家從BoostVC項目中結業的虛擬現實創業公司，也是創建和發佈WebVR內容最簡單、最受期待的渠道之一。該公司近期取得了230萬美元的種子輪出資。此輪融資由The Venture Reality Fund領投，Inventure參投。
Vizor聯合創始人、首席商品官安迪·傑德霍爾姆（Antti Jaderholm）表明：“咱們正在與很多客戶交流，毫無疑問B2B範疇也有很多付費的虛擬現實項目。因此我以為，僅有能擴展規劃的公司將是能夠與公司客戶協作的內容製造工作室。對於供給渠道、效勞或花費級商品的公司來說，狀況肯定需求當心。雖然如此，咱們仍發現，因為多渠道特性，客戶對於WebVR很有愛好。咱們正在與一些組織和公司協作展開項目，而假如不是這麼，這些組織或公司現在也許不會涉足虛擬現實。”
除公司使用以外，WebVR也許是第二個“破例”範疇。雖然虛擬現實職業的開展阻滯，但這個範疇依然活潑。有業內人士以為，WebVR能夠變成虛擬現實職業的通用語言。
Vizor WebVR修改軟件
VRBASE正經過改進形式來應對“先有雞仍是先有蛋”的窘境。例如，該公司供給了“前加速器”輔導項目，對被承受的創業公司進行長途管理。該項目為創業團隊帶來了額定一層的前期孵化，避免創業團隊過早面臨嚴酷的商場現實。
多寧克表明：“前加速器輔導項目很有含義，這協助公司瞭解商場，開發自個的商品或效勞，運營高端、揭露的項目以取得吸引力和諾言，申請專利，測驗怎麼讓內容非常好、更高效、更有價值。當花費商場開端增加時，你將會做好預備。”
阿隆·蓋茨（Aaron Gates）和布拉西·馬切蒂（Blaise Marchtti）共同開發了一款協作式WebVR繪畫使用Paint the World。他們是參與這一前加速器項目的第一支團隊。這兩名創業者坐落美國俄亥俄州阿克倫，他們與多寧克進行了跨大西洋的長途協作。
在花費商場老練之前，創業公司需求採納相似這麼的額定舉措來應對現狀。這並非對於商場能否走向老練，而是何時及怎麼走向老練，以及到時候你是否依然還活著。
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