陳海波:“安全”永遠是懸在頭上的“利劍”

陳海波 經濟 時政 宿遷熱點 2017-04-26

草長鶯飛的四月,從蘇北運河的湖面上飄來的陣陣微風輕撫著佇立岸上的他,深情而遠眺的眼神目送著過閘的船隻,表情凝重,或想、或看、或念……他就是江蘇省皁河船閘管理所所長陳海波。

初見陳海波,黝黑的臉龐、專注的眼神、溫和的態度、優雅的舉止、不凡的談吐……這是他留給我的第一印象。

陳海波:“安全”永遠是懸在頭上的“利劍”

船閘的機械維修和定期保養是陳海波心裡的一件“大事”,圖為陳海波檢查閘室機械維修情況。

“一切為船員著想,用心工作,把工作當事業做,才是船閘發展的一劑‘良藥’。”提到船閘工作,陳海波淡定而從容的概括,只要每位職工心繫過往船舶的船員,想船員之所想,急船員之所急,那樣,船閘的工作就能落實,責任就能體現,職能就能發揮,效率就能彰顯,發展就能持久。

剛到皁河船閘工作,陳海波有點不適應,位於宿遷市西北角一隅的皁河船閘,遠離市區,荒涼而孤寂,只有漂泊在運河上的船隻默默的訴說著船閘的存在。

“一個人要耐得住寂寞,適應於孤單,要學會在寂靜中工作,冷清中進步。”短短一年的新工作,船閘的通貨量、船舶的通過量、放行閘次、船閘設計構造、運調的採用系統、內部管理制度、船閘的養護維修……已然紮根陳海波的內心,張口即來,有條不絮,娓娓而談。

“目前,皁河船閘是三線船閘,二號、三號閘比較先進,年設計通過能力都在二千萬噸以上,採用液壓啟閉及PIC編程控制系統,兩側均安裝浮式系船柱,每處設計,每個細節,都從過往船隻考慮,絕對保證船員的安全通行。”陳海波來到閘前,指著已承載了五十多年的一號船閘感慨到,只有這條建於七十年代的一號船閘基礎設施比較落後,船閘寬度不足、纜繩的手動調節還存在著部分功能不足。說完後,他望著船閘通道的兩壁,許久才願離開。

不緊繃安全的弦,就要彈出事故的曲……有著30年航道工作經驗的陳海波,面對採訪時,強調又強調“安全”二字。

不錯,在他心裡,“安全”就像一把“利劍”,時刻懸掛在自己的頭頂,也時刻的提醒自己,“一定要專注的工作,用心的服務,定期的保養……”陳海波不可大意,因為他親眼見到過數條船隻沉入河底,數條生命葬於水下,一幕幕悲劇的發生,無不觸動著他的神經,從而養成了他定期“安全”檢查的習慣,這個習慣一做就是近三十年。

“初到皁河的陳所長,每天都會到船閘看看,經常給我們職工講述一些可能出現的安全隱患,時常提醒幹部職工用心工作,兢業服務,確保安全零事故。”所安全員楊勇成說,自陳海波所長來到船閘後,所裡發生了根本性的變化,從專業培訓到規範運行,從幹部培養到作風建設,從管理放權到服務創新,處處凸顯領導人的魄力和遠見。

是的,1988年參加工作的陳海波,比誰都更清楚專業知識的紮實程度決定職工判斷安全隱患的深度。

陳海波到皁河船閘後,多次組織全所職工深入系統的學習專業知識,力保每個職工學有所長,術有專攻,通過專業規範化來服務船舶,最大程度的提升船員滿意度。

“確保船舶安全,力求船員滿意,不僅專業技能要過硬,我們的服務理念也要不斷創新,今年,全所提出以‘互聯網+’為助力,以‘好、快、便捷’為目標,努力構建‘信息化’發展的新模式……”陳海波打開手機上的“船訊通”介紹,船閘的服務水平及服務質量,都會藉助這個“船訊通”APP推送出去,船閘依據過往船員的點評而完善自身服務水平。

陳海波:“安全”永遠是懸在頭上的“利劍”

每一條過往的船隻都牽動著陳海波的心,圖為陳海波在調度中心瞭解過閘船舶的調度運行。

站在船閘的橋樑上眺望,一條古老的運河橫穿船閘三道閘線而南北貫通,一條條船舶井然有序的離開閘門駛向遠方,一批批船隻有條有理的排隊等待過閘。

如此重要的“關卡”是如何合理規範發展的呢?“放權,對,就是放權。”分管安全的副所長董良科一語道出了心聲,陳海波所長到船閘後,給大家的感受最深的就是“放權”,讓全所幹部職工發揮主人翁的角色,放開手腳去做事。

“‘放權’,就是發掘職工潛能,強化崗位責任制,優化服務新理念,一切為了船員滿意。”對於“放權”一說,陳海波給出了這樣的解釋,分管領導有了“權利”才能正真行使領導的“職責”,職工有了“權利”,才能不受約束,才能把工作當成事業做,說白了,“放權”就是讓每個人都有足夠的空間來發揮職責,做實各自的崗位責任制,百分之百的保證船閘的安全運行。

碧波萬頃踏浪來,汽笛一聲衝雲霄,陳海波,參加工作近三十年的他,註定與水有緣,註定與水結緣,對於皁河船閘,他有太多的期望寄託,他有太多的情感訴說,當然,他也會有更多的汗水撒潑……

陳海波,1988年,通過招工進入江蘇省劉山閘管理所,從工人到辦事員再到團支部書記,一路走來,太多的心酸,當然,更有太多的回憶,從此,他走上了一條與“水”結緣的路。

1993年2月,陳海波離開劉山閘管理所,到江蘇省徐州航道管理站任職,從辦事員、股長、書記 再到站長,對他來說,這次經歷是最大的歷練,為他進入管理層做下了堅實的基礎。

2002年10月,經過錘鍊的陳海波被調至江蘇省解臺船閘管理所任所長、書記一職,讓他真正的體會到運河“咽喉”的重要性。

2007年7月,時隔十四年,陳海波再次回到江蘇省劉山閘管理所任書記,直至2016年3月,調到江蘇省皁河船閘管理所主管所行政工作。

據瞭解,皁河船閘常年肩負著13個省市的船舶運輸重任,同時,又是魯、蘇、浙三省的水運大動脈,屬於蘇北地區最繁忙的口門船閘,據統計,2011年至2015年期間,皁河船閘共放閘202344次,船舶通過量達12.76億噸,貨物通過量為7.15億噸,為地方經濟的發展保駕護航。 (楊振 劉宇晴 彭德偉)

陳海波:“安全”永遠是懸在頭上的“利劍”

一號船閘的建設期限較長,一直是陳海波最為關心的一道“關卡”,圖為陳海波檢查船閘安全情況。

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