曹操的三點用人之道,蘊涵大智慧!

曹操 大智慧 歷史 有聽管理 有聽管理 2017-08-30

第一個特點:知人善任,用人不疑。

主要可以分為以下的幾個方面:

1、知道誰是人才;

2、知道這些人是哪方面的人才,或者哪種類型的人才;

3、知道把這些人放在什麼位置上最合適。

4、一旦啟用某個人,絕對是百分百的信任。

曹操的三點用人之道,蘊涵大智慧!

第二個特點:令行禁止,賞罰分明。

1、曹操治軍很嚴,多次下達和頒佈各種命令,要求嚴明軍紀。因為他很清楚,一支沒有紀律的隊伍是不能戰勝敵人的。而且他還能夠做到以身作則,成為部下的榜樣。在軍紀面前,不論職位的大小,都是一視同仁的。

2、曹操作為一個統帥,他有一個過人之處,就是從來不和部下爭風頭、爭面子、搶功勞,他所有的功勞都歸於部下;再有,他的獎勵絕不走過場,一定讓部下實實在在地得到好處,曹操是一個非常實在的人。

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第三個特點是:虛懷若谷,見賢思齊。

1、一般情況下,部下提出來的意見,曹操都會認真的傾聽。如果因為沒有采納別人的意見而犯錯的話,他也一定會進行自我檢討。當然在很多情況下曹操是虛心納諫的,這也是吸引人才的一個很重要的因素。

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2、檢討。我們還要學他一點,就是檢討也用不著總是哭喪著臉,現在一些當領導的犯了錯誤不願意檢討,就是因為一檢討好像就要痛哭流涕,深刻解剖自己。其實檢討不一定非要這樣,很多時候平靜的檢討也能給人深刻的感覺。

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