'《商業覺醒》李志宏：開啟心力資本經營的新紅利時代'
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
在具體闡述“心力資本”前，李教授為大家深刻分析了當前的宏觀環境，讓大家深刻意識到，現在正處於一個快速發展、深度震盪的經濟環境下，市場在重組，社會在重構，我們的思維要跟上這個時代的變化。靠敢打敢拼、猛衝猛撞是行不通的，在沒有充分論證的前提下，一定不要貿然出手，這階段首要的是看好自己的資金流和做好“過冬”的經濟儲備。
李志宏教授提到開啟“心力資本經營”中最重要的路徑和方法是要完成“雙U穿越”，演講中李志宏教授融合東西方智慧，結合理論與實踐，帶領大家深刻感受3.0時代重新定義對商業、企業和企業家的新內涵，並從旁徵博引的身邊案例中，喚醒企業家的內在智慧，發現捅破天的商業機會，重構組織內在增長動力，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”為核心的商業新紅利時代。
李志宏教授在演講中還著重闡述了心力的七大特徵：1、覺知性 2、透徹性 3、共情性 4、自發性 5、創造性 6、篤定性 7、相續性。他強調商業覺醒，就是要完成從“物本”到“心本”的跨越，構建企業內生動力模型，讓資源向物質價值和精神價值雙重轉化的效率最大化，開啟心力資本經營，用商業推動社會向上向善。
現場的每一位企業家在60分鐘的精彩分享中，與李教授一起完成了一次美妙的商業時空穿越。在演講最後李教授祝願富路集團在“機動中國”這個時代的車輪上開創新的明天！也祝在座的各位企業家朋友成為開啟心力覺醒和心力資本經營的典範。
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
在具體闡述“心力資本”前，李教授為大家深刻分析了當前的宏觀環境，讓大家深刻意識到，現在正處於一個快速發展、深度震盪的經濟環境下，市場在重組，社會在重構，我們的思維要跟上這個時代的變化。靠敢打敢拼、猛衝猛撞是行不通的，在沒有充分論證的前提下，一定不要貿然出手，這階段首要的是看好自己的資金流和做好“過冬”的經濟儲備。
李志宏教授提到開啟“心力資本經營”中最重要的路徑和方法是要完成“雙U穿越”，演講中李志宏教授融合東西方智慧，結合理論與實踐，帶領大家深刻感受3.0時代重新定義對商業、企業和企業家的新內涵，並從旁徵博引的身邊案例中，喚醒企業家的內在智慧，發現捅破天的商業機會，重構組織內在增長動力，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”為核心的商業新紅利時代。
李志宏教授在演講中還著重闡述了心力的七大特徵：1、覺知性 2、透徹性 3、共情性 4、自發性 5、創造性 6、篤定性 7、相續性。他強調商業覺醒，就是要完成從“物本”到“心本”的跨越，構建企業內生動力模型，讓資源向物質價值和精神價值雙重轉化的效率最大化，開啟心力資本經營，用商業推動社會向上向善。
現場的每一位企業家在60分鐘的精彩分享中，與李教授一起完成了一次美妙的商業時空穿越。在演講最後李教授祝願富路集團在“機動中國”這個時代的車輪上開創新的明天！也祝在座的各位企業家朋友成為開啟心力覺醒和心力資本經營的典範。
德州富路集團創始人 陸付軍
本次商業覺醒大講堂期間是德州富路集團、北京汽車製造廠主辦的“首屆機動中國汽車產業大會暨2019北京汽車製造廠新能源汽車合作伙伴峰會”，通過聚焦國際知名科學家和產業精英，共同交流探討新能源汽車在技術創新、產業創新、市場模式創新，探索電動化、智能化、共享化協同發展的新徵程。
在如今車滿為患的大都市是交通擁擠的主戰場，面對未來，小型代步新能源汽車的開發已被眾多企業早早地提上日程。北京汽車製造廠根植市場需求，在戰略上高瞻遠矚，提出“用技術解決真問題”，全力打造以小型車為主的城市通勤車品類，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”品類發力，首屆機動中國期間推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。
就“首屆機動中國”這個話題，《商業覺醒》公益大講堂進行了一場“新能源汽車心力資本經營的未來”的圓桌對話，主持人孫力博士與領軍企業家代表富路集團董事長陸付軍，玉皇新能源董事長王瑛，銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士，以及“商業覺醒”首倡者、道可智庫創始人李志宏教授，共同交流探討新能源汽車成功經營與發展趨勢，凝聚產業共識，明晰汽車產業轉型升級方向。
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
在具體闡述“心力資本”前，李教授為大家深刻分析了當前的宏觀環境，讓大家深刻意識到，現在正處於一個快速發展、深度震盪的經濟環境下，市場在重組，社會在重構，我們的思維要跟上這個時代的變化。靠敢打敢拼、猛衝猛撞是行不通的，在沒有充分論證的前提下，一定不要貿然出手，這階段首要的是看好自己的資金流和做好“過冬”的經濟儲備。
李志宏教授提到開啟“心力資本經營”中最重要的路徑和方法是要完成“雙U穿越”，演講中李志宏教授融合東西方智慧，結合理論與實踐，帶領大家深刻感受3.0時代重新定義對商業、企業和企業家的新內涵，並從旁徵博引的身邊案例中，喚醒企業家的內在智慧，發現捅破天的商業機會，重構組織內在增長動力，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”為核心的商業新紅利時代。
李志宏教授在演講中還著重闡述了心力的七大特徵：1、覺知性 2、透徹性 3、共情性 4、自發性 5、創造性 6、篤定性 7、相續性。他強調商業覺醒，就是要完成從“物本”到“心本”的跨越，構建企業內生動力模型，讓資源向物質價值和精神價值雙重轉化的效率最大化，開啟心力資本經營，用商業推動社會向上向善。
現場的每一位企業家在60分鐘的精彩分享中，與李教授一起完成了一次美妙的商業時空穿越。在演講最後李教授祝願富路集團在“機動中國”這個時代的車輪上開創新的明天！也祝在座的各位企業家朋友成為開啟心力覺醒和心力資本經營的典範。
德州富路集團創始人 陸付軍
本次商業覺醒大講堂期間是德州富路集團、北京汽車製造廠主辦的“首屆機動中國汽車產業大會暨2019北京汽車製造廠新能源汽車合作伙伴峰會”，通過聚焦國際知名科學家和產業精英，共同交流探討新能源汽車在技術創新、產業創新、市場模式創新，探索電動化、智能化、共享化協同發展的新徵程。
在如今車滿為患的大都市是交通擁擠的主戰場，面對未來，小型代步新能源汽車的開發已被眾多企業早早地提上日程。北京汽車製造廠根植市場需求，在戰略上高瞻遠矚，提出“用技術解決真問題”，全力打造以小型車為主的城市通勤車品類，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”品類發力，首屆機動中國期間推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。
就“首屆機動中國”這個話題，《商業覺醒》公益大講堂進行了一場“新能源汽車心力資本經營的未來”的圓桌對話，主持人孫力博士與領軍企業家代表富路集團董事長陸付軍，玉皇新能源董事長王瑛，銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士，以及“商業覺醒”首倡者、道可智庫創始人李志宏教授，共同交流探討新能源汽車成功經營與發展趨勢，凝聚產業共識，明晰汽車產業轉型升級方向。
富路集團董事長陸付軍
從賣摩托車到造摩托車，再到獲得乘務車資質和商務車資質，富路集團已經是全資質的汽車製造企業。那麼，我們進入這個行業有什麼底氣呢？因為我們已經掌握了一系列的核心技術，並將根據我們掌握的核心技術去打造地球科學家系列、城市通勤車及商務車。中國的汽車市場已經來臨，但做企業一定要研究如何幫助消費者解決問題，如果企業不能幫助消費者解決問題，就沒有存在的理由。我們的產品定位為“用技術解決真問題”，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”，推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。其實老百姓的收入並不高，我們現在所打造的新能源汽車就是讓大家在少花錢的情況下解決出行問題，同時解決車輛的停放問題，讓普通老百姓都能開車上下班、接送孩子。中國每天有4千萬幼兒園的孩子上學，有一個億的小學生上學，5千萬的初中生要上學，1.9億學生需要家人的陪伴。因此，我們的校車應該更具文化內涵。為此，我們專門錄製了一千五百集的兒童故事，讓父母更好的陪伴孩子們上學。
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
在具體闡述“心力資本”前，李教授為大家深刻分析了當前的宏觀環境，讓大家深刻意識到，現在正處於一個快速發展、深度震盪的經濟環境下，市場在重組，社會在重構，我們的思維要跟上這個時代的變化。靠敢打敢拼、猛衝猛撞是行不通的，在沒有充分論證的前提下，一定不要貿然出手，這階段首要的是看好自己的資金流和做好“過冬”的經濟儲備。
李志宏教授提到開啟“心力資本經營”中最重要的路徑和方法是要完成“雙U穿越”，演講中李志宏教授融合東西方智慧，結合理論與實踐，帶領大家深刻感受3.0時代重新定義對商業、企業和企業家的新內涵，並從旁徵博引的身邊案例中，喚醒企業家的內在智慧，發現捅破天的商業機會，重構組織內在增長動力，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”為核心的商業新紅利時代。
李志宏教授在演講中還著重闡述了心力的七大特徵：1、覺知性 2、透徹性 3、共情性 4、自發性 5、創造性 6、篤定性 7、相續性。他強調商業覺醒，就是要完成從“物本”到“心本”的跨越，構建企業內生動力模型，讓資源向物質價值和精神價值雙重轉化的效率最大化，開啟心力資本經營，用商業推動社會向上向善。
現場的每一位企業家在60分鐘的精彩分享中，與李教授一起完成了一次美妙的商業時空穿越。在演講最後李教授祝願富路集團在“機動中國”這個時代的車輪上開創新的明天！也祝在座的各位企業家朋友成為開啟心力覺醒和心力資本經營的典範。
德州富路集團創始人 陸付軍
本次商業覺醒大講堂期間是德州富路集團、北京汽車製造廠主辦的“首屆機動中國汽車產業大會暨2019北京汽車製造廠新能源汽車合作伙伴峰會”，通過聚焦國際知名科學家和產業精英，共同交流探討新能源汽車在技術創新、產業創新、市場模式創新，探索電動化、智能化、共享化協同發展的新徵程。
在如今車滿為患的大都市是交通擁擠的主戰場，面對未來，小型代步新能源汽車的開發已被眾多企業早早地提上日程。北京汽車製造廠根植市場需求，在戰略上高瞻遠矚，提出“用技術解決真問題”，全力打造以小型車為主的城市通勤車品類，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”品類發力，首屆機動中國期間推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。
就“首屆機動中國”這個話題，《商業覺醒》公益大講堂進行了一場“新能源汽車心力資本經營的未來”的圓桌對話，主持人孫力博士與領軍企業家代表富路集團董事長陸付軍，玉皇新能源董事長王瑛，銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士，以及“商業覺醒”首倡者、道可智庫創始人李志宏教授，共同交流探討新能源汽車成功經營與發展趨勢，凝聚產業共識，明晰汽車產業轉型升級方向。
富路集團董事長陸付軍
從賣摩托車到造摩托車，再到獲得乘務車資質和商務車資質，富路集團已經是全資質的汽車製造企業。那麼，我們進入這個行業有什麼底氣呢？因為我們已經掌握了一系列的核心技術，並將根據我們掌握的核心技術去打造地球科學家系列、城市通勤車及商務車。中國的汽車市場已經來臨，但做企業一定要研究如何幫助消費者解決問題，如果企業不能幫助消費者解決問題，就沒有存在的理由。我們的產品定位為“用技術解決真問題”，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”，推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。其實老百姓的收入並不高，我們現在所打造的新能源汽車就是讓大家在少花錢的情況下解決出行問題，同時解決車輛的停放問題，讓普通老百姓都能開車上下班、接送孩子。中國每天有4千萬幼兒園的孩子上學，有一個億的小學生上學，5千萬的初中生要上學，1.9億學生需要家人的陪伴。因此，我們的校車應該更具文化內涵。為此，我們專門錄製了一千五百集的兒童故事，讓父母更好的陪伴孩子們上學。
玉皇新能源董事長王瑛
我們公司做了兩個轉型，第一個是到美國投資，期間以化工企業代表的身份去美國訪問。第二個就是從研發做起，我們的研發團隊有美國籍的科學家，也有日本松下前工業部長，還有幾十位博士，研發團隊發展到100多人。與陸總結識之後，我們就將與富路集團的合作作為我們最為重要的項目，我們希望與富路集團一起打造消費者需要的產品。從未來發展趨勢來看，富路集團是抓住了先機。
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
在具體闡述“心力資本”前，李教授為大家深刻分析了當前的宏觀環境，讓大家深刻意識到，現在正處於一個快速發展、深度震盪的經濟環境下，市場在重組，社會在重構，我們的思維要跟上這個時代的變化。靠敢打敢拼、猛衝猛撞是行不通的，在沒有充分論證的前提下，一定不要貿然出手，這階段首要的是看好自己的資金流和做好“過冬”的經濟儲備。
李志宏教授提到開啟“心力資本經營”中最重要的路徑和方法是要完成“雙U穿越”，演講中李志宏教授融合東西方智慧，結合理論與實踐，帶領大家深刻感受3.0時代重新定義對商業、企業和企業家的新內涵，並從旁徵博引的身邊案例中，喚醒企業家的內在智慧，發現捅破天的商業機會，重構組織內在增長動力，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”為核心的商業新紅利時代。
李志宏教授在演講中還著重闡述了心力的七大特徵：1、覺知性 2、透徹性 3、共情性 4、自發性 5、創造性 6、篤定性 7、相續性。他強調商業覺醒，就是要完成從“物本”到“心本”的跨越，構建企業內生動力模型，讓資源向物質價值和精神價值雙重轉化的效率最大化，開啟心力資本經營，用商業推動社會向上向善。
現場的每一位企業家在60分鐘的精彩分享中，與李教授一起完成了一次美妙的商業時空穿越。在演講最後李教授祝願富路集團在“機動中國”這個時代的車輪上開創新的明天！也祝在座的各位企業家朋友成為開啟心力覺醒和心力資本經營的典範。
德州富路集團創始人 陸付軍
本次商業覺醒大講堂期間是德州富路集團、北京汽車製造廠主辦的“首屆機動中國汽車產業大會暨2019北京汽車製造廠新能源汽車合作伙伴峰會”，通過聚焦國際知名科學家和產業精英，共同交流探討新能源汽車在技術創新、產業創新、市場模式創新，探索電動化、智能化、共享化協同發展的新徵程。
在如今車滿為患的大都市是交通擁擠的主戰場，面對未來，小型代步新能源汽車的開發已被眾多企業早早地提上日程。北京汽車製造廠根植市場需求，在戰略上高瞻遠矚，提出“用技術解決真問題”，全力打造以小型車為主的城市通勤車品類，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”品類發力，首屆機動中國期間推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。
就“首屆機動中國”這個話題，《商業覺醒》公益大講堂進行了一場“新能源汽車心力資本經營的未來”的圓桌對話，主持人孫力博士與領軍企業家代表富路集團董事長陸付軍，玉皇新能源董事長王瑛，銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士，以及“商業覺醒”首倡者、道可智庫創始人李志宏教授，共同交流探討新能源汽車成功經營與發展趨勢，凝聚產業共識，明晰汽車產業轉型升級方向。
富路集團董事長陸付軍
從賣摩托車到造摩托車，再到獲得乘務車資質和商務車資質，富路集團已經是全資質的汽車製造企業。那麼，我們進入這個行業有什麼底氣呢？因為我們已經掌握了一系列的核心技術，並將根據我們掌握的核心技術去打造地球科學家系列、城市通勤車及商務車。中國的汽車市場已經來臨，但做企業一定要研究如何幫助消費者解決問題，如果企業不能幫助消費者解決問題，就沒有存在的理由。我們的產品定位為“用技術解決真問題”，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”，推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。其實老百姓的收入並不高，我們現在所打造的新能源汽車就是讓大家在少花錢的情況下解決出行問題，同時解決車輛的停放問題，讓普通老百姓都能開車上下班、接送孩子。中國每天有4千萬幼兒園的孩子上學，有一個億的小學生上學，5千萬的初中生要上學，1.9億學生需要家人的陪伴。因此，我們的校車應該更具文化內涵。為此，我們專門錄製了一千五百集的兒童故事，讓父母更好的陪伴孩子們上學。
玉皇新能源董事長王瑛
我們公司做了兩個轉型，第一個是到美國投資，期間以化工企業代表的身份去美國訪問。第二個就是從研發做起，我們的研發團隊有美國籍的科學家，也有日本松下前工業部長，還有幾十位博士，研發團隊發展到100多人。與陸總結識之後，我們就將與富路集團的合作作為我們最為重要的項目，我們希望與富路集團一起打造消費者需要的產品。從未來發展趨勢來看，富路集團是抓住了先機。
銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士
我非常高興能夠參加“商業覺醒”的活動，也因此讓我有了很多的感觸，最大的感觸就是要把企業做出情懷。為什麼我在美國讀書之後回國工作，就是因為一種情懷。我希望能夠在有生之年，讓更多的人受益，讓他們的生活得到改善。
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
在具體闡述“心力資本”前，李教授為大家深刻分析了當前的宏觀環境，讓大家深刻意識到，現在正處於一個快速發展、深度震盪的經濟環境下，市場在重組，社會在重構，我們的思維要跟上這個時代的變化。靠敢打敢拼、猛衝猛撞是行不通的，在沒有充分論證的前提下，一定不要貿然出手，這階段首要的是看好自己的資金流和做好“過冬”的經濟儲備。
李志宏教授提到開啟“心力資本經營”中最重要的路徑和方法是要完成“雙U穿越”，演講中李志宏教授融合東西方智慧，結合理論與實踐，帶領大家深刻感受3.0時代重新定義對商業、企業和企業家的新內涵，並從旁徵博引的身邊案例中，喚醒企業家的內在智慧，發現捅破天的商業機會，重構組織內在增長動力，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”為核心的商業新紅利時代。
李志宏教授在演講中還著重闡述了心力的七大特徵：1、覺知性 2、透徹性 3、共情性 4、自發性 5、創造性 6、篤定性 7、相續性。他強調商業覺醒，就是要完成從“物本”到“心本”的跨越，構建企業內生動力模型，讓資源向物質價值和精神價值雙重轉化的效率最大化，開啟心力資本經營，用商業推動社會向上向善。
現場的每一位企業家在60分鐘的精彩分享中，與李教授一起完成了一次美妙的商業時空穿越。在演講最後李教授祝願富路集團在“機動中國”這個時代的車輪上開創新的明天！也祝在座的各位企業家朋友成為開啟心力覺醒和心力資本經營的典範。
德州富路集團創始人 陸付軍
本次商業覺醒大講堂期間是德州富路集團、北京汽車製造廠主辦的“首屆機動中國汽車產業大會暨2019北京汽車製造廠新能源汽車合作伙伴峰會”，通過聚焦國際知名科學家和產業精英，共同交流探討新能源汽車在技術創新、產業創新、市場模式創新，探索電動化、智能化、共享化協同發展的新徵程。
在如今車滿為患的大都市是交通擁擠的主戰場，面對未來，小型代步新能源汽車的開發已被眾多企業早早地提上日程。北京汽車製造廠根植市場需求，在戰略上高瞻遠矚，提出“用技術解決真問題”，全力打造以小型車為主的城市通勤車品類，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”品類發力，首屆機動中國期間推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。
就“首屆機動中國”這個話題，《商業覺醒》公益大講堂進行了一場“新能源汽車心力資本經營的未來”的圓桌對話，主持人孫力博士與領軍企業家代表富路集團董事長陸付軍，玉皇新能源董事長王瑛，銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士，以及“商業覺醒”首倡者、道可智庫創始人李志宏教授，共同交流探討新能源汽車成功經營與發展趨勢，凝聚產業共識，明晰汽車產業轉型升級方向。
富路集團董事長陸付軍
從賣摩托車到造摩托車，再到獲得乘務車資質和商務車資質，富路集團已經是全資質的汽車製造企業。那麼，我們進入這個行業有什麼底氣呢？因為我們已經掌握了一系列的核心技術，並將根據我們掌握的核心技術去打造地球科學家系列、城市通勤車及商務車。中國的汽車市場已經來臨，但做企業一定要研究如何幫助消費者解決問題，如果企業不能幫助消費者解決問題，就沒有存在的理由。我們的產品定位為“用技術解決真問題”，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”，推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。其實老百姓的收入並不高，我們現在所打造的新能源汽車就是讓大家在少花錢的情況下解決出行問題，同時解決車輛的停放問題，讓普通老百姓都能開車上下班、接送孩子。中國每天有4千萬幼兒園的孩子上學，有一個億的小學生上學，5千萬的初中生要上學，1.9億學生需要家人的陪伴。因此，我們的校車應該更具文化內涵。為此，我們專門錄製了一千五百集的兒童故事，讓父母更好的陪伴孩子們上學。
玉皇新能源董事長王瑛
我們公司做了兩個轉型，第一個是到美國投資，期間以化工企業代表的身份去美國訪問。第二個就是從研發做起，我們的研發團隊有美國籍的科學家，也有日本松下前工業部長，還有幾十位博士，研發團隊發展到100多人。與陸總結識之後，我們就將與富路集團的合作作為我們最為重要的項目，我們希望與富路集團一起打造消費者需要的產品。從未來發展趨勢來看，富路集團是抓住了先機。
銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士
我非常高興能夠參加“商業覺醒”的活動，也因此讓我有了很多的感觸，最大的感觸就是要把企業做出情懷。為什麼我在美國讀書之後回國工作，就是因為一種情懷。我希望能夠在有生之年，讓更多的人受益，讓他們的生活得到改善。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
中國改革開放的前30年，是產品為王的時代，有產品就有錢賺。但在今天，我們更應該根據市場需求去倒推，更應該站在消費者需求的角度看技術的應用，而不是根據已有的技術造出一個產品推銷給客戶。我們要基於對客戶的瞭解，打造出幫助客戶解決真問題的產品，也即是從客戶到產品，與以往的從產品到客戶不同。
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
在具體闡述“心力資本”前，李教授為大家深刻分析了當前的宏觀環境，讓大家深刻意識到，現在正處於一個快速發展、深度震盪的經濟環境下，市場在重組，社會在重構，我們的思維要跟上這個時代的變化。靠敢打敢拼、猛衝猛撞是行不通的，在沒有充分論證的前提下，一定不要貿然出手，這階段首要的是看好自己的資金流和做好“過冬”的經濟儲備。
李志宏教授提到開啟“心力資本經營”中最重要的路徑和方法是要完成“雙U穿越”，演講中李志宏教授融合東西方智慧，結合理論與實踐，帶領大家深刻感受3.0時代重新定義對商業、企業和企業家的新內涵，並從旁徵博引的身邊案例中，喚醒企業家的內在智慧，發現捅破天的商業機會，重構組織內在增長動力，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”為核心的商業新紅利時代。
李志宏教授在演講中還著重闡述了心力的七大特徵：1、覺知性 2、透徹性 3、共情性 4、自發性 5、創造性 6、篤定性 7、相續性。他強調商業覺醒，就是要完成從“物本”到“心本”的跨越，構建企業內生動力模型，讓資源向物質價值和精神價值雙重轉化的效率最大化，開啟心力資本經營，用商業推動社會向上向善。
現場的每一位企業家在60分鐘的精彩分享中，與李教授一起完成了一次美妙的商業時空穿越。在演講最後李教授祝願富路集團在“機動中國”這個時代的車輪上開創新的明天！也祝在座的各位企業家朋友成為開啟心力覺醒和心力資本經營的典範。
德州富路集團創始人 陸付軍
本次商業覺醒大講堂期間是德州富路集團、北京汽車製造廠主辦的“首屆機動中國汽車產業大會暨2019北京汽車製造廠新能源汽車合作伙伴峰會”，通過聚焦國際知名科學家和產業精英，共同交流探討新能源汽車在技術創新、產業創新、市場模式創新，探索電動化、智能化、共享化協同發展的新徵程。
在如今車滿為患的大都市是交通擁擠的主戰場，面對未來，小型代步新能源汽車的開發已被眾多企業早早地提上日程。北京汽車製造廠根植市場需求，在戰略上高瞻遠矚，提出“用技術解決真問題”，全力打造以小型車為主的城市通勤車品類，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”品類發力，首屆機動中國期間推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。
就“首屆機動中國”這個話題，《商業覺醒》公益大講堂進行了一場“新能源汽車心力資本經營的未來”的圓桌對話，主持人孫力博士與領軍企業家代表富路集團董事長陸付軍，玉皇新能源董事長王瑛，銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士，以及“商業覺醒”首倡者、道可智庫創始人李志宏教授，共同交流探討新能源汽車成功經營與發展趨勢，凝聚產業共識，明晰汽車產業轉型升級方向。
富路集團董事長陸付軍
從賣摩托車到造摩托車，再到獲得乘務車資質和商務車資質，富路集團已經是全資質的汽車製造企業。那麼，我們進入這個行業有什麼底氣呢？因為我們已經掌握了一系列的核心技術，並將根據我們掌握的核心技術去打造地球科學家系列、城市通勤車及商務車。中國的汽車市場已經來臨，但做企業一定要研究如何幫助消費者解決問題，如果企業不能幫助消費者解決問題，就沒有存在的理由。我們的產品定位為“用技術解決真問題”，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”，推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。其實老百姓的收入並不高，我們現在所打造的新能源汽車就是讓大家在少花錢的情況下解決出行問題，同時解決車輛的停放問題，讓普通老百姓都能開車上下班、接送孩子。中國每天有4千萬幼兒園的孩子上學，有一個億的小學生上學，5千萬的初中生要上學，1.9億學生需要家人的陪伴。因此，我們的校車應該更具文化內涵。為此，我們專門錄製了一千五百集的兒童故事，讓父母更好的陪伴孩子們上學。
玉皇新能源董事長王瑛
我們公司做了兩個轉型，第一個是到美國投資，期間以化工企業代表的身份去美國訪問。第二個就是從研發做起，我們的研發團隊有美國籍的科學家，也有日本松下前工業部長，還有幾十位博士，研發團隊發展到100多人。與陸總結識之後，我們就將與富路集團的合作作為我們最為重要的項目，我們希望與富路集團一起打造消費者需要的產品。從未來發展趨勢來看，富路集團是抓住了先機。
銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士
我非常高興能夠參加“商業覺醒”的活動，也因此讓我有了很多的感觸，最大的感觸就是要把企業做出情懷。為什麼我在美國讀書之後回國工作，就是因為一種情懷。我希望能夠在有生之年，讓更多的人受益，讓他們的生活得到改善。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
中國改革開放的前30年，是產品為王的時代，有產品就有錢賺。但在今天，我們更應該根據市場需求去倒推，更應該站在消費者需求的角度看技術的應用，而不是根據已有的技術造出一個產品推銷給客戶。我們要基於對客戶的瞭解，打造出幫助客戶解決真問題的產品，也即是從客戶到產品，與以往的從產品到客戶不同。
“商業覺醒”公益大講堂對話主持人、“商業覺醒”聯合倡導者
孫力博士
幾位嘉賓分別從所屬行業的不同角度貢獻了他們的專業與智慧，並共同探討了三方面話題：一是理解當下新能源汽車行業的演變；二是在演變中如何看待技術；三是作為企業家在演變中如何緊連消費者，抓住趨勢，成為理性思想者。整場對話讓現場企業家代表深受啟發，並對未來商業充滿信心和力量。幾位嘉賓的精彩對話不時贏得臺下一陣陣的掌聲。
由中國職業經理人協會、北京市社會公信建設促進會主辦，道可智庫承辦，德州富路集團、北京汽車製造廠協辦的《商業覺醒》公益大講堂第4場來到了中國歷史名城山東省德州市，於8月23日在位於德州富豪康博酒店5層宴會廳成功舉辦，現場與400餘位企業家代表一起共話心力資本經營的商業新紅利時代。
《商業覺醒》公益大講堂主講人李志宏教授，用7年時間，20000多小時，對600位企業家進行了深度走訪、持續跟蹤和案例剖析，破解出企業家底層的共性密碼，並洞悉到商業歷史天空的革命時代——“心力資本經營”的商業3.0時代。
在一句“Are You OK?”聲中李志宏教授開啟當天的演講，在演講中志宏教授說到2019年面臨著嚴酷的經營環境，隨著人口紅利的逐漸消失，勞動力供給出現新的挑戰，簡單的去僱傭人的體力與腦力會變得越來越極限。商業從體力資本經營過渡到腦力資本經營，正逐步向心力資本經營轉換，因此開啟“心力資本”是具有著一個劃時代的意義。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
在具體闡述“心力資本”前，李教授為大家深刻分析了當前的宏觀環境，讓大家深刻意識到，現在正處於一個快速發展、深度震盪的經濟環境下，市場在重組，社會在重構，我們的思維要跟上這個時代的變化。靠敢打敢拼、猛衝猛撞是行不通的，在沒有充分論證的前提下，一定不要貿然出手，這階段首要的是看好自己的資金流和做好“過冬”的經濟儲備。
李志宏教授提到開啟“心力資本經營”中最重要的路徑和方法是要完成“雙U穿越”，演講中李志宏教授融合東西方智慧，結合理論與實踐，帶領大家深刻感受3.0時代重新定義對商業、企業和企業家的新內涵，並從旁徵博引的身邊案例中，喚醒企業家的內在智慧，發現捅破天的商業機會，重構組織內在增長動力，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”為核心的商業新紅利時代。
李志宏教授在演講中還著重闡述了心力的七大特徵：1、覺知性 2、透徹性 3、共情性 4、自發性 5、創造性 6、篤定性 7、相續性。他強調商業覺醒，就是要完成從“物本”到“心本”的跨越，構建企業內生動力模型，讓資源向物質價值和精神價值雙重轉化的效率最大化，開啟心力資本經營，用商業推動社會向上向善。
現場的每一位企業家在60分鐘的精彩分享中，與李教授一起完成了一次美妙的商業時空穿越。在演講最後李教授祝願富路集團在“機動中國”這個時代的車輪上開創新的明天！也祝在座的各位企業家朋友成為開啟心力覺醒和心力資本經營的典範。
德州富路集團創始人 陸付軍
本次商業覺醒大講堂期間是德州富路集團、北京汽車製造廠主辦的“首屆機動中國汽車產業大會暨2019北京汽車製造廠新能源汽車合作伙伴峰會”，通過聚焦國際知名科學家和產業精英，共同交流探討新能源汽車在技術創新、產業創新、市場模式創新，探索電動化、智能化、共享化協同發展的新徵程。
在如今車滿為患的大都市是交通擁擠的主戰場，面對未來，小型代步新能源汽車的開發已被眾多企業早早地提上日程。北京汽車製造廠根植市場需求，在戰略上高瞻遠矚，提出“用技術解決真問題”，全力打造以小型車為主的城市通勤車品類，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”品類發力，首屆機動中國期間推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。
就“首屆機動中國”這個話題，《商業覺醒》公益大講堂進行了一場“新能源汽車心力資本經營的未來”的圓桌對話，主持人孫力博士與領軍企業家代表富路集團董事長陸付軍，玉皇新能源董事長王瑛，銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士，以及“商業覺醒”首倡者、道可智庫創始人李志宏教授，共同交流探討新能源汽車成功經營與發展趨勢，凝聚產業共識，明晰汽車產業轉型升級方向。
富路集團董事長陸付軍
從賣摩托車到造摩托車，再到獲得乘務車資質和商務車資質，富路集團已經是全資質的汽車製造企業。那麼，我們進入這個行業有什麼底氣呢？因為我們已經掌握了一系列的核心技術，並將根據我們掌握的核心技術去打造地球科學家系列、城市通勤車及商務車。中國的汽車市場已經來臨，但做企業一定要研究如何幫助消費者解決問題，如果企業不能幫助消費者解決問題，就沒有存在的理由。我們的產品定位為“用技術解決真問題”，同時聚焦“家庭校車及四驅小越野”，推出北京小貓、北京大貓和北京豹三款車型，並以北汽製造特有的產品理念和產品特性向客戶提供更優、更好、更具品質的時代選擇。其實老百姓的收入並不高，我們現在所打造的新能源汽車就是讓大家在少花錢的情況下解決出行問題，同時解決車輛的停放問題，讓普通老百姓都能開車上下班、接送孩子。中國每天有4千萬幼兒園的孩子上學，有一個億的小學生上學，5千萬的初中生要上學，1.9億學生需要家人的陪伴。因此，我們的校車應該更具文化內涵。為此，我們專門錄製了一千五百集的兒童故事，讓父母更好的陪伴孩子們上學。
玉皇新能源董事長王瑛
我們公司做了兩個轉型，第一個是到美國投資，期間以化工企業代表的身份去美國訪問。第二個就是從研發做起，我們的研發團隊有美國籍的科學家，也有日本松下前工業部長，還有幾十位博士，研發團隊發展到100多人。與陸總結識之後，我們就將與富路集團的合作作為我們最為重要的項目，我們希望與富路集團一起打造消費者需要的產品。從未來發展趨勢來看，富路集團是抓住了先機。
銳意泰克董事長、漢騰汽車董事長助理趙予民博士
我非常高興能夠參加“商業覺醒”的活動，也因此讓我有了很多的感觸，最大的感觸就是要把企業做出情懷。為什麼我在美國讀書之後回國工作，就是因為一種情懷。我希望能夠在有生之年，讓更多的人受益，讓他們的生活得到改善。
商業覺醒首倡者、道可智庫、道可私董會創始人李志宏教授
中國改革開放的前30年，是產品為王的時代，有產品就有錢賺。但在今天，我們更應該根據市場需求去倒推，更應該站在消費者需求的角度看技術的應用，而不是根據已有的技術造出一個產品推銷給客戶。我們要基於對客戶的瞭解，打造出幫助客戶解決真問題的產品，也即是從客戶到產品，與以往的從產品到客戶不同。
“商業覺醒”公益大講堂對話主持人、“商業覺醒”聯合倡導者
孫力博士
幾位嘉賓分別從所屬行業的不同角度貢獻了他們的專業與智慧，並共同探討了三方面話題：一是理解當下新能源汽車行業的演變；二是在演變中如何看待技術；三是作為企業家在演變中如何緊連消費者，抓住趨勢，成為理性思想者。整場對話讓現場企業家代表深受啟發，並對未來商業充滿信心和力量。幾位嘉賓的精彩對話不時贏得臺下一陣陣的掌聲。
第四場商業覺醒公益大講堂成功舉辦，感謝德州富路集團的大力支持，《商業覺醒》公益大講堂通過一場場商業覺醒的智慧激盪匯聚企業家共識，開發了心力資本，開啟了心力資本經營，從而成就了非凡商業。為了能共同踐行商業覺醒“雙U穿越”的路徑和方法，將陸續開啟“商業覺醒·雙U穿越公益特訓營”，希望可以幫助更多的企業家發現真我特質、激發利他潛能、重塑企業家願力、實現智慧升維的同時，帶領組織同步成長，助力企業家與企業的全面發展，真正開啟以“心力資本”經營為核心的商業新紅利時代，用商業推動社會向上向善！（全文完）