作者：我方會員江左佑安

7月28日，暴風集團發佈公告：集團實際控制人馮鑫被公安部門採取強制措施，相關事宜正待詳細調查。其實，馮鑫“要出事”的消息，已在圈內傳了一段時間。

今年3月份，他就因資金糾紛，被兩名投資人告上法庭，被法院列入了“限制消費”名單。雖暴風集團四處公關，暫時掩蓋了危機，但最終還是因為窟窿太大，無力迴天，馮鑫落得身陷囹圄的下場。

根據暴風金融官方數據，bao'fen暴風金融APP2017年上線16個交易日內吸引了逾10萬名用戶，3個月後用戶突破60萬。出事前，購買人數最多的是一款名為“安心”系列的理財產品，年化收益高達8.8%。

“我買了‘安心’現在怎麼安心？”一名投資人在微信SVIP群裡說：“這真是最大的諷刺。”

暴風影音沒有死在產品上，卻死在了金融，這樣的結局令人唏噓不已。一家做技術的軟件公司為什麼轉行搞起了金融？到底是人性的貪婪，還是戰略的失敗？

一，妖股之王

暴風影音的品牌對老一代網民來說，印象不錯。

2000年左右，互聯網不發達，優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站還沒誕生。用戶想要看電影，一般是忍受著龜速下載速度或上街買一張盜版光盤。

那時候，下載的電影格式繁多：AVI、MPEG、WMV、RM......每種格式對應一個播放軟件，用起來極為麻煩。暴風影音切中市場痛點，立志要做一款最簡單、最便捷的視頻播放器，讓所有視頻格式都能用一個播放器輕鬆搞定。

2003年，首款暴風影音推出後，市場反響極為熱烈。在BAT格局形成之前，暴風影音巔峰時佔據了70%的市場份額，成為億萬網民心中的“看片神器”，風頭一時無兩，與快播形成了二分天下的格局。

2015年，趁著A股大勢的東風，暴風影音上市了，一連創下了28個漲停板，刷新創業板記錄，股價翻了35倍，來到123元的歷史高位，市值達百億。

不少老股民直呼看不懂，只靠著一款軟件不可能撐住如此高的股價，背後肯定有大資本的炒作。因此，暴風影音獲得了一個“妖股之王”的外號。

一位不願透露姓名的暴風離職員工說：“2015年暴風太火了，馮鑫想過上市能賺錢，但沒想到賺了這麼多，資本的簇擁讓他飄了。”

2015年年會，馮鑫給每人發了一臺iPhone。

二，豪賭VR

無獨有偶，2015年與暴風一樣火爆的股票還有賈躍亭的樂視。樂視作為一家靠“夢想”驅動的公司，希望複製蘋果生態圈，建立一個大閉環。

賈躍亭以此為願景，不停開發佈會，發佈利好，拉抬股價，從資本市場套錢來維持“夢想”，一旦夢醒，等待樂視的只有崩盤。

暴風也一樣，馮鑫提出了““技術+產業+內容+產業鏈”佈局，打造暴風影音、暴風TV、暴風魔鏡在內的綜合性互娛平臺。可惜，馮鑫做PPT的水平不如賈躍亭高，2016年，暴風兩年在資本市場上僅吸引到6.31億元，同期樂視套了60個億。

馮鑫還要等一個風口：VR。

2014年，Facebook斥資20億美元收購了一家名為“Oculus”VR公司，開啟了資本市場對VR技術的追逐大戲。2015年，馮鑫看準了時機，正式入局。但就算到了2019年VR技術依舊難以普及，各種體驗店開了不少，實際在市場上形成轟動效應的遊戲、電影等娛樂產品一個沒有。

馮鑫大玩VR概念，號稱要造一款全世界最便宜的VR眼鏡。最高只賣100多元的暴風魔鏡誕生了，憑藉超低的價格和廣大網民的好奇心理，暴風魔鏡出貨量位居第一。

但產品質量實在不敢恭維，原理是簡單的光學儀器，與高科技毫無關聯，甚至還不如谷歌免費送的紙盒VR。帶上暴風魔鏡看手機電影，基本與原畫毫無差別。

一位曾任職於暴風VR部門的高管透露，他來到暴風時，公司只有兩百人，靠著視頻軟件廣告帶來的收益，公司可以活得很滋潤。

但2015年上市後，馮鑫規劃了很多激進戰略，瘋狂向VR市場投錢，一年不到的功夫，公司員工增長了快三倍。很多新進的員工連VR技術到底能做什麼都不知道，反正是矇眼狂奔，速度勝過一切。

暴風魔鏡成了眾多用戶的一次性消費品。與暴風集團一樣倒黴的還有HTC，面對手機市場的潰敗，HTC掌門人王雪紅也盯上了VR，他們選擇走高端路線，推出的產品售價高達千元，依然以失敗收場。

無論低端市場還是高端市場，VR註定是個“早產兒”。

三，資本迷局

在電視板塊，馮鑫對外宣稱2017年出貨量達100萬臺，計劃到2020年突破2000萬臺，要知道中國電視市場一年的容量是4000萬臺左右，暴風電視要佔一半，問過小米的感受沒有？

暴風電視自2016年度至2018年度持續虧損-3.58億元、-3.20億元、-11.91億元，盈利遙遙無期。

2018年，賈躍亭出事後，已有人把暴風稱為“小樂視”，潛在危機一觸即發。

兩者業務線高度重合，暴風除了燒錢最嚴重的手機和汽車外，其他樂視產業幾乎都幹了。股價隨之崩盤，從123塊跌倒了5塊，市值蒸發了300多億。

馮鑫曾想通過資本運作挽回敗局。他以收購歐洲MPS為由，與光大資本發起了一輪融資計劃。MPS在歐洲擁有各大體育賽事的版權，收購後，MPS將大大彌補暴風生態中內容不足的劣勢，打造一個體育平臺。

可惜賭注太大，複雜的資金來源，讓馮鑫不得不承受各種苛刻的融資條款。例如，暴風要為收購風險兜底，如果虧損，暴風的資金要承受最大的損失，如果賺錢，大家再一起分。

收購MPS的效果並不好，沒有給公司帶來可觀的利潤，甚至MPS幾位創始人又出去創立了一家新的公司與其競爭，這次豪賭成為壓倒馮鑫和暴風的最後一根稻草。

大量投資人要求暴風兜底，無力償還債務的馮鑫被警方採取強制措施。

事發後，有暴風員工感嘆說：“如果，暴風能晚兩年上市就好了，就不會被2015年的行情衝昏頭。在資本的裹挾下，為了彌補謊言，在錯誤的道路上越走越遠。當資本拋棄你時，比誰都無情。”

當下，暴風面臨與樂視一樣的結局：破產重組，只不過賈躍亭人在美國，馮鑫人在看守所。