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做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

前言

做外貿9年了,做過多種類型的產品,也接觸過不同國家和地區的客戶。每個客戶的特點都不同,總的來說,有一些統一的地區特色。根據我自己的親身體驗,總結一下各個地區客戶的採購特點。

其實,這些統一的特點不適用於單一的客戶,在我們遇到客戶時,還是要具體情況具體分析的。所以,文章觀點只是個人體驗所得,不具備科學依據,僅供參考,不要完全套用。

前面有文章總結過了部分國家:印度及周邊、中東、非洲、部分發達國家。有需要查看的可以點擊鏈接:

外貿人,與這些國家的客戶做外貿,你需要知道的採購特點

這篇繼續總結其他國家。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

一,東南亞國家

上次提到的印度、孟加拉、巴基斯坦,我將之歸為一類。其他國家我喜歡歸為另一類東南亞國家,因為合作誠意上來講,其他國家稍多一些。

接觸最多的是越南、馬來西亞、斯里蘭卡、菲律賓、緬甸,我最喜歡和越南客戶合作。這幾個國家的客戶接觸的比較多,其他國家的偏少。

感覺有如下特點:

1. 規模不大:

即使自認為規模很大,其實大部分客戶採購量仍然有限,畢竟資金有限、市場有限、發展有限。

2. 質量要求一般:

這點很好理解,也是因為經濟發展的層次原因,他們的質量要求並不會很高。有時候為了節省成本,會要求次級品,只要能滿足使用就可以了。即使他們不斷強調質量,實際上仍然達不到發達國家的要求層次。

3. 誠意足:

和印度等多家不同,他們喜歡和中國人合作,中國就是他們的最大來源。所以,在合作誠意上就真誠了許多,尤其在先後接待完印度客戶和越南客戶後,會有非常明顯的感覺,一個油腔滑調,滿嘴的合作與價格;一個話少、笑得真誠,說一就是一的感覺。

這類國家的客戶,報價時採取低價策略。不提供次級品,但是可以減少不必要的成本。比如裝飾板,一些讓表面更漂亮、邊緣更漂亮的加工流程,經過溝通後都去掉了,產品本身質量不受影響,但是去掉了虛無的成本,節省開支。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

二,大洋洲

主要是指澳大利亞和新西蘭。

無論做哪種產品,這個市場基本都是最先開發的市場,也是我比較喜歡進攻的市場之一。

首先,說一下為什麼喜歡這個市場:

在我看來,這兩個國家的客戶:不像美國那樣,有很多變態的高要求,且對中國有些目中無人;不像窮國家那樣,各種小成本斤斤計較,屬於中庸的類型。

比起美國等比較典型的發達國家市場,澳洲和新西蘭的客戶並不很排斥中國的供應商,應該說很多還是非常歡迎中國工廠的。而且畢竟距離沒那麼遙遠,很多澳大利亞客戶喜歡來中國尋找單一合作的加工廠,指定為自己加工,還喜歡來中國建廠。所以,可以從這點看到他們對中國工廠的歡迎。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

還有兩個特點是:

1. 質量要求比較硬性,尤其對穩定性、特定認證的要求高:

對質量要求雖然高,但是基本能滿足,而且要求屬於複雜、但很合理的範圍。客戶要求合格的產品,而不是超優質的產品。當然,除非你的工廠生產的是低端品。

舉個例子,他們國家對某產品的要求標準是X級防火、環保、無化學揮發,那麼澳大利亞客戶會按照這些標準採購,只要滿足了標準要求,就會考慮。但是,如果滿足不了,則會沒有轉圜餘地,他們不會接受不合格產品。

他們要求產品質量穩定,不要合作了之後就降低質量,這在他們看來很沒有信譽。

對認證的要求有時候比較偏執,這也是國家特點決定。他們國家對認證有硬性的要求,很多時候必須擁有認證,才可以銷售。所以,我做了這麼多年澳大利亞市場,總是遇到客戶要求做認證,配合客戶做過好幾次認證了。

這樣的要求有利有弊,弊端在於有時候客戶會直接放棄,尋找有認證的工廠;利處在於,一旦認證達到,客戶會非常認同你,只要你別降低質量,他們會慢慢將訂單轉移給你。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

2. 價格接受度比較高

不是最高的,但也絕對不低。接觸過的澳洲和新西蘭客戶,好多都是直接給我理想價格區間(前提是已經比較認可質量),然後讓我決定是否可以滿足。這時候其實是掙錢的好時機。他們的目標價格並不低,很多甚至可以有很好的利潤空間。

所以,給他們報價時,利潤空間可以偏高一些,而且談判時可以主動問他們目標價格區間。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

三,南美國家

這是我最喜歡的另一個市場。

南美市場這些年是新興市場,尤其近10年。10年前,南美市場給人的感覺是:閉塞、進出口複雜、支持力度小、客戶難找、語言不通......etc。

但是最近幾年,我反而更喜歡將之作為首選。我的幾個大型客戶,就是南美的,真的是:量大、事少,超優質的。

巴西、祕魯、哥倫比亞、玻利維亞、智利等,這幾個是我最喜歡先進攻的國家。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

我感覺,他們有如下幾個特點:

1. 事少:

也就是奇葩要求很少,不怎麼斤斤計較。只要你的產品合格,那麼付錢、生產。單據上可能有點複雜,有時候要求比較細緻,因為有的產品清關比較麻煩一點,但是熟悉了也就沒什麼了。

很有意思的是,我最先合作的兩個巴西客戶,恰巧都是規模很大,但事情很少的。他們兩人有個非常好的統一特點:經常一聲不吭地把錢付了,等我收到款才告訴我,有時候甚至不需要我給做合同,他自己計算好了,把錢付了,再通知我補合同。超級讚的!

沒有成交之後再增加各種要求,也沒有故意為難你,反而比較依賴你。你能辦理的都讓你辦理,你能幫忙採購,那就都找你採購,只要價格滿意就行了,管你是不是生產商呢。

當然,非常有可能是我和我的同事比較幸運,碰到的都是好人吧。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

2. 採購穩定

因為他們比較新來供應商,往往選定了之後,不會輕易換掉,所以採購比較穩定。

接觸的這些客戶中,我感覺南美的客戶比較穩定,歐洲、大洋洲都很難穩定,因為他們附加的要求太多,標準也總是在增加。

和上個特點相呼應,南美的客戶選定固定合作的供應商後,比較信賴供應商,這也是採購穩定的一個原因。

所以,南美市場一旦遇到優質客戶,我會盡力抓住。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

3. 市場緊湊

還有個很好的特點,南美市場比較緊湊,拿下一個大客戶,往往代表著你的產品能夠佔據大部分南美市場。

因為他們市場整體比較統一,一個國家的暢銷品也適合推廣到周邊市場,所以基本上大、中規模的客戶,都會出口到周邊國家,甚至主攻周邊國家,尤其是像巴西、智利這些和中國進出口來往很多的國家。即使小規模的客戶,也會涉及到周邊國家的市場。

所以,別看南美地區國家小,市場又是新興的,卻不乏大客戶,也不乏想做代理的大客戶。一旦成交大客戶,是個佔據南美市場的大好時機。往往一個客戶,就可以為你打開南美市場,這是其他地區的客戶達不到的效果,南美獨一無二的特色。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

四,歐洲國家

其實在我看來,歐洲地區的每個國家都具備單獨的特點,沒法統一成為歐洲地區,接觸過很多,這種感覺最強烈。儘管歐洲地區都有錢,但是給我的印象並不是最好的。

總結以下幾點:

1,排斥和優越感:

因為國際地位高,歐洲客戶給我們的感覺是高高在上,總帶著有色眼鏡看待中國工廠的。幾個我喜歡的市場:荷蘭、波蘭、法國、土耳其(我喜歡將他們歸到歐洲地區)、英國、奧地利、比利時。差不多這些國家是被我歸為一類的,沒有那麼的排斥國內工廠,也不是特別挑刺。意大利、德國等被我單獨列出,屬於次要地位。

儘管意大利客戶比較多,也比較喜歡從中國進口,但是客戶的性格本人不太喜歡。。。很無理取鬧?那沒辦法,感覺這東西是沒法控制的。不喜歡他們的傲慢、磨嘰、事多單子小、很難信任人。德國客戶更不用說了,他們精湛的製造技藝,讓他們對其他國家都不太看得上眼,所以更不用說made in China了,要求太煩人了,實在嚴謹得很。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

2,不大氣:

雖然他們有錢,卻不是最大方的。要免費樣品,且不付運費,讓國內的一些工廠給慣壞了。

到目前為止,不止一個歐洲客戶趾高氣昂地和我說:

你最好了解一下歐洲文化,如果你想把貨物賣到歐洲來,那麼你需要付出一定的成本,樣品必須是完全免費的,運費也必須是你們自己承擔,而且我們願意接收已經代表我們很感興趣了。

言外之意,他給我個機會,花錢給他寄樣品,我應該感激涕零嘍?

樣品運費自付,這是國際通則,起碼的生意往來規則,不是代表著你是歐洲人就可以傲慢地要求我們求著你合作。我們不是在begging for cooperation,而是looking for cooperation。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

3,悠閒自在:

還有一個特點:慢,或者可以稱為悠閒。這是他們的工作模式,和美國的悠閒不同,他們是連工作也很悠閒,感覺不到他們的緊迫和焦急,回覆郵件慢、處理事情慢,慢悠悠地、悠閒自在地工作。這應該和他們的生活方式有很大關係,去過歐洲旅遊的應該都能深刻感覺到他們享受生活的那種愜意,在街頭文化中的感覺更深刻。所以我在想,這種愜意也融入到了工作中。

So,總而言之,南美市場是真愛,歐洲市場是備選。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

五,北美國家

先說美國:

我剛入行的前兩年,就是專做美國市場。後來的幾年,美國市場也是主要市場之一。

比起歐洲的傲慢和深深的優越感,美國絕對是有過之而無不及。但是有比較明顯的兩極分化:一部分人絕對排斥中國的產品,堅決杜絕;一部分人,絕對歡迎中國的產品,因為成本低

所以我在開發美國客戶時,遇到第一類客戶,慢慢地學會了“惹不起,但我躲得起”,沒希望的就不招惹,別浪費太多精力。一根筋沒那麼容易扭轉。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

第二類客戶,往往是嚐到過好處的,知道從中國進口獲得的利潤空間。他們有這麼幾個特點:

1,採購量大,要求複雜。

他們的採購規模比較大,要求也蠻高的,找到理想的供應商之後,就會開始按照自己的有標準,來“培訓供應商”。一些大客戶,喜歡讓咱們不斷打樣、確認樣品、測試,達標之後,給予一部分試訂單,慢慢增加訂單量。

有時候,需要很久再能將他的訂單量拿下大概,全部拿到是不太可能的,他們一定會將雞蛋放在好幾個籃子裡。

不過大客戶的“一籃子雞蛋”也夠你吃很久的。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

2,工作認真,緊迫,專業:

雖然他們的工作時間很規律,非工作日一定會好好享受,但是工作起來也會很努力,很認真,很嚴謹。他們急於儘早抓住自己的市場,所以在產品溝通上,絕對沒有歐洲人的那種悠閒愜意。

他們會提出很多很多問題、要求、標準,這也就導致另一個特點:越專業的工廠,越能吸引住他們。越專業的業務員,越能引起他們談下去的興趣。

不知你們遇見的美國客戶如何,我遇見的基本都是比較專業的客戶,問出來的問題也很專業,往往需要請教技術人員。

有一次遇到一個特別專業的客戶,和我們的工程師聊對口了,兩個多小時,我翻譯得口乾舌燥,一口水也沒顧上喝,客戶最後非常激動地感慨終於遇到對手了。回去後就開始各種繁瑣的打樣、測試、標準確認,然後慢慢確認訂單、擴展訂單量。典型的美國客戶作風。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

3,再說說加拿大和墨西哥:

比起美國,他們兩個國家的客戶容易對付一些。不知道為什麼,我沒有幾個加拿大的大客戶,反而往往遇見的都是些小客戶,不乏一些新公司,以及大品牌的下游客戶。

所以,開發加拿大客戶時,尋找下游客戶,這也是我的一個主要思路之一。

做外貿這些年,親身感受到的各國客戶採購特點

結語

儘管我說了很多,侃侃而談了這麼多各國特點,但是每個客戶我都是單一對待、單一分析的,不會用這些條條框框將他們限定。

做外貿的一個大忌就是讓條條框框限定了自己的思路。外貿一定要靈活變通,沒有固定的開發思路,沒有固定的的回覆思路,不能背誦下來哪種客戶用哪種思路開發,哪裡的客戶就固定有哪些特點。講思路打開了,客戶源才會豐富多彩,成交率才能提升。

就分析到這裡了。如果你get到了這項技能,記得回來關注我,點個贊~~歡迎留言,我會及時回覆的。

最後,預祝想做外貿的你,以最快的速度拿下你的外貿第一桶金!

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