為什麼黃章高中不畢業卻能把魅族做成中國知名企業？

7 個回答

老麦道

2019-08-03

大家好，我是老麥，黃章最近因為高管離職被推上熱議，對於黃章此人，老麥說說自己的看法。黃章和其它手機領域創業者相比，在學歷上有差距，但導致他打造魅族品牌的關鍵點在於，他對數碼產品有著極度的痴好，如果說他為什麼成功，老麥認為主要還是愛好使然。

很多創業者的經歷告訴我們，學歷並不是決定創業成功的必要條件，相反，你對一個領域的熱愛程度會影響你的創業結果，半途而廢的人不在少數。

黃章這個人是過過苦日子的，後來在一家做MP3的公司做過幾年，他負責產品設計和推廣，那時候黃章對產品就有近乎偏執的認真，他不會為了銷售量而讓產品妥協，這段時間經歷也讓黃章積累了豐富的產品研發和生存經驗。

2003年，黃章在珠海創辦了魅族，一開始黃章做得是MP3，那時做MP3的也不少，為什麼魅族能脫穎而出呢？關鍵還在於黃章打造的粉絲效應。

作為產品狂的黃章，並不喜歡拋頭露面，而是沉浸於魅族論壇，喜歡和用戶交流，通過和用戶交流，他會及時根據用戶的反饋對產品進行打磨，結果是魅族論壇越來越火，逐漸積累了一大批魅族的愛好者，黃章沒有做廣告，通過論壇把魅族的品牌傳播出去，所以我們看到黃章在自己論壇裡的活躍程度遠遠高於微博等其它社交工具。

2009年，第一款魅族手機M8上市，在眾多粉絲的支持下，不到半年就銷售了5億，到2015年，魅族手機進入國內前十，銷售了2000萬臺，儘管後來因為各種因素的影響，魅族手機發展受阻，但不否認魅族曾經的輝煌。

很多創業者的經歷告訴我們，學歷並不是決定創業成功的必要條件，相反，你對一個領域的熱愛程度會影響你的創業結果，半途而廢的人不在少數。

2003年，黃章在珠海創辦了魅族，一開始黃章做得是MP3，那時做MP3的也不少，為什麼魅族能脫穎而出呢？關鍵還在於黃章打造的粉絲效應。

總結以下，黃章能把魅族品牌從無到有，打造成為一個知名品牌，而他本身並沒有靚麗的履歷，主要以下幾點啟示：

第一、愛好和投入。在創業這條路上，學歷並不能決定一切，關鍵是你對事業的愛好和投入。

第二、經驗很重要。如果黃章沒有在那家MP3公司的經歷，也許就不會有後來的魅族，所以創業務必要對行業有充分的經驗和認知，貿貿然闖入一個自己陌生的領域，成功的機率很小。

第三、善用新營銷模式。黃章並沒有經過專業的管理學習，但他抓住了社群的影響，通過魅族論壇裡粉絲的傳播，增加了魅族品牌的傳播性，也培養了未來魅族手機的第一批種子用戶。

第四、專注於產品。作為創始人專注於產品本來就是正道，黃章對產品完美的追求，讓魅族產品最大限度既符合魅族定位又迎合用戶需求。

以上是老麥對黃章做魅族的一些粗淺的看法，雖然現在魅族手機遇到一些困境，但如果黃章不放棄，拿出創業初期做產品的決心，更多面向市場和用戶，也相信魅族未來能繼續發揮其品牌效應，給用戶提供更多的好產品。

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老板再来根鸡腿

2019-08-14

其實，袁隆平在2019年8月9日已經替大家回答了這個問題——他說：“經常有人問我，你成功的祕訣是什麼？其實談不上什麼祕訣，我的體會是八個字：知識、汗水、靈感、機遇。”

1）黃章高中沒畢業，但他很早就在深圳闖蕩，並有志於電子科技。通過10年的努力，在26歲的年紀當上了新加坡合資公司（愛琴海）的總經理！這足以見他個人對知識的積累和奮鬥精神。

2）在2002年他創立了魅族科技，開啟了另一段開掛人生，魅族的MP3風靡一時，為後來的手機事業打下了基礎。也是在這裡開始，黃章日夜泡在論壇裡，和網友們交流並接受大家對產品的反饋，和小米的雷軍風格有得一拼啊！魅族於2007年開發手機M7，真正成功是在2008年，魅族的經典機M8上市，成就了他的一段高光時刻。

3）黃章在2010年逐漸退出了公司的具體管理，魅族也在最好的時代裡逐漸走向了糟糕的境地。2017年，黃章回歸魅族一線，但那時候的魅族已經頹唐不已，在掙扎和求變的兩年時間裡，黃章並沒有將魅族再次帶向巔峰。2019年，論壇裡爆出的消息讓社會再一次將焦點聚集到了黃章身上。從此，“魅族三劍客”分崩離析，黃章的帝國已經危若累卵。

一路走來，黃章一手創立了魅族，帶領團隊走向勝利，又在勝利裡迷失，以至於遊離於市場谷底的邊緣。

黃章依然是那個黃章，舊時代的船，能否趕上新世界的班？

加油吧，魅族！

Flyme——曾帶給我們不一樣的系統體驗，但願它能走得更遠。

追科技的风筝

2019-08-01

謝謝您的問題。儘管學歷不能代表一切，但確實影響了科技與互聯網企業大佬的視野與思維，不能或缺。

黃章是特例。黃章學歷並不高，據稱是高中學歷。進入電子行業前，黃章還做過碼頭搬運工等收入很低的工作。但是英雄無論出處，黃章對電子電器非常熱愛，決定人生轉型。2002年，黃章擔任新加坡合資企業愛琴公司總經理，生產音響、MP3等產品，由於與股東心不齊，決定自己單幹。2003年，黃章以MP3為切入口創立魅族品牌，在業內站位腳跟，2007年魅族轉戰智能手機，2009年發佈首款自主生產的智能手機M8，之後推出的魅藍產品在2016年達到巔峰。黃章對電子產品的熱愛，加上思路活泛、敢闖敢衝，在智能手機能夠打下一片天空，但其成功很難複製，教育、專業背景是投身互聯網創業的前提。

早期的科技互聯網創業者都接受高等教育。互聯網創業初期，高等教育是稀缺資源，能夠進入大學殿堂，機會和資源是不同的，未來也可能轉變，至少能看見互聯網風口。任正非1963年進入重慶建築工程學院，但是讀的是暖通專業，計算機、自動化專業是自學成才。騰訊馬化騰於1993年畢業於深圳大學計算機系計算機專業。阿里巴巴馬雲雖然數學很差，考不進北大，就讀於入杭州師範學院外語系。劉強東是宿遷高考狀元，就讀於中國人民大學社會學系。雷軍畢業於武漢大學計算機系，在校期間展示了計算機與編程天賦。李彥宏學歷最高，當年是山西陽泉市的高考狀元，畢業於北京大學信息管理專業，獲得布法羅紐約州立大學計算機科學碩士學位。在這樣一群人面前，黃章與魅族確實有點另類，但是黃章的興趣、熱情彌補了教育不足，與馬雲創業狀態類似。

如今的科技互聯網創業需要專業。目前的科技、互聯網產業是知識與技術密集型的產業，不是靠忽悠，基礎是真刀真槍的技術背景與專業知識。所以清華、北大等知名高校的獨角獸創始人多，比如滴滴的柳青、美團的王興、ofo的戴威，清華更是人工智能創業者的聚集區，上海交大毛文超設立小紅書，即使遭遇資本寒冬，清華北大仍然遙遙領先。據統計，截至2017年底，清華科技獨角獸創業者是16位，北大是14人、上海交大是11人，位居前三。在高校特別是頂尖高校，資源、視野是難得的，特別是在區塊鏈、人工智能、互聯網等領域將位於前沿地位，起跑線都會不同。所以黃章與魅族的例子不能給我們錯覺，無論何時，接受教育獲得的技術與專業背景都非常重要，黃章放在今天，成功會很難。