最和諧的離職：1.讓公司覺得你無價值了；2.讓個人感覺對公司損失很大，你覺得是哪個呢？
我不認同這個說法，離職的原因有很多種，有的是公司方面的原因，比如公司的薪資待遇、發展空間、效益、企業文化、氛圍等；也有個人原因，比如家庭、身體狀況、學業等。無論哪一種原因都可以做到員工和公司雙方和平離職。
而問題裡面所說的兩種，“讓公司覺得自己無價值”或者“讓個人感覺公司損失很大”從實質上來講，對員工是不利的，都是從員工的能力角度來評判這個人不能勝任目前的崗位，不僅影響到員工在單位的形象，更有可能影響到員工在後期找工作，所以這樣的離職方式實不可取的，更不能說是最和諧的離職方式。
我不認同這個說法，離職的原因有很多種，有的是公司方面的原因，比如公司的薪資待遇、發展空間、效益、企業文化、氛圍等；也有個人原因，比如家庭、身體狀況、學業等。無論哪一種原因都可以做到員工和公司雙方和平離職。
而問題裡面所說的兩種，“讓公司覺得自己無價值”或者“讓個人感覺公司損失很大”從實質上來講，對員工是不利的，都是從員工的能力角度來評判這個人不能勝任目前的崗位，不僅影響到員工在單位的形象，更有可能影響到員工在後期找工作，所以這樣的離職方式實不可取的，更不能說是最和諧的離職方式。
離職是一種自然的職場現象，因為某些原因雙方不能繼續合作，這個原因可以是公司的也可以是員工的，怎麼做到和諧離職，那要看公司的處理方式和員工的情商了，有時候明明員工是因為和同事有矛盾或者對企業薪資福利不滿，那也可以自然的提出來，企業如何應對，在員工離職階段安撫人的情緒，做到好聚好散，就體現出企業的氣度了；同時員工如何顧忌到企業和員工的面子，儘量平和離職，也體現了員工的氣度，所以和諧的離職可以說只要在辦理離職過程中沒有勞動爭議，員工離職後和企業或者原來同事依然能保持聯繫，這就叫和諧離職。
沒必要因為離職，而讓自己扣上能力不行的帽子；也沒有必要非待在一家公司直至自己的能力跟不上公司的發展，有一句話說的也很貼切，在最輝煌的時候退出，也不失為最明智的選擇。所以坦然對待離職，這是我們每個人都要經歷的一個再正常不過的流程，不需要給他披上虛假、嚴肅的外套。
本人近期剛辭職，我覺得我這次離職屬於真正的和諧。和題主給的這兩個選項都不同。
真正的和諧是理解彼此的選擇，並真誠的祝福。
為什麼說自己離職的很和諧呢？
本人也屬於骨幹員工，應屆生入職，到離職時做了六年。
我提出離職的時候，直接領導只問了我一句：那你這就是不可挽留？我回答：是。
後來彙報上去的時候，有幾個領導都找我只是詢問了下，當我說明原因時，大家都說我的選擇挺好的，都理解。
究竟為什麼離職？
因為我屬於個人異地在西安上班，老公孩子都在寶雞。當寶雞出現了一個好的工作機會時，我放棄了現在工作，但是也提前通知了公司，做好自己應該做的本職工作，以及交接工作。
我的同事領導對我的情況都比較瞭解，也比較理解我的選擇。
離職的時候，沒有任何為難。領導說你要想回來隨時回來。你離開對公司來說是巨大的損失，但是對你個人是好的。祝你在新的單位工作順利，也相信你的能力走哪都能幹好。
而我，懷著一顆感恩的心，內心也深深的祝福我的原來的公司發展的越來越好。
沒有任何狗血劇情，沒有任何糾紛。
對，只有對彼此的祝福。這才是最和諧的離職吧。
本人近期剛辭職，我覺得我這次離職屬於真正的和諧。和題主給的這兩個選項都不同。
真正的和諧是理解彼此的選擇，並真誠的祝福。
為什麼說自己離職的很和諧呢？
本人也屬於骨幹員工，應屆生入職，到離職時做了六年。
我提出離職的時候，直接領導只問了我一句：那你這就是不可挽留？我回答：是。
後來彙報上去的時候，有幾個領導都找我只是詢問了下，當我說明原因時，大家都說我的選擇挺好的，都理解。
究竟為什麼離職？
因為我屬於個人異地在西安上班，老公孩子都在寶雞。當寶雞出現了一個好的工作機會時，我放棄了現在工作，但是也提前通知了公司，做好自己應該做的本職工作，以及交接工作。
我的同事領導對我的情況都比較瞭解，也比較理解我的選擇。
離職的時候，沒有任何為難。領導說你要想回來隨時回來。你離開對公司來說是巨大的損失，但是對你個人是好的。祝你在新的單位工作順利，也相信你的能力走哪都能幹好。
而我，懷著一顆感恩的心，內心也深深的祝福我的原來的公司發展的越來越好。
沒有任何狗血劇情，沒有任何糾紛。
對，只有對彼此的祝福。這才是最和諧的離職吧。
原公司餐廳前留影。
我對“和諧的離職”定義是：離職後，還能與原公司領導和老闆正常聯絡。而非題主所設的兩種極端行為。
我對“和諧的離職”定義是：離職後，還能與原公司領導和老闆正常聯絡。而非題主所設的兩種極端行為。
具體做法是：
1、工作時兢兢業業，認真完成領導安排的每一項合理任務。自己的付出要對得起工資，對得起自己的良心。認真工作，也是在為自己的履歷打工。
2、離職時把每一件工作交接好。不要離職後還被原公司的電話詢問工作上的事，一般出現這種情況，都是交接工作沒有做清楚。我建議是以文檔的方式交接，交接好一項就打鉤一項，雙方都能一目瞭然，也避免後續繁瑣的事情叨擾到你。
3、好好和領導、老闆做離職面談。挑能說的說，但千萬不要說假話。比如，你覺得公司的制度不規範，但你的離職理由是“媽媽生病”。如果離職後，發現你的朋友圈晒你出去玩的照片，到時候你該如何解釋？你在他們的心目中會有怎樣的改變？
或者是，你事實上是被別人挖走的，但你提的離職原因是“工資不夠高”。如果公司給你加工資，你是走還是不走？
所以，不要編造謊言。在離職面談的過程中，最好也只是就事論事。你可以說“我覺得公司的一些制度我不太認可，比如XXX”，但不要說“我覺得XXX的處理方式不對，我不認可”，即使真的是某個人的處理方式不對，你用制度作為開頭，老闆也會明白問題的根源在哪裡，從而更認可你這個人。
對了，一定要感謝領導對你的栽培，以及老闆給你提供的平臺。不管怎麼樣，ta教會了你一些知識，以後萬一遇到問題，還可以向ta請教。多條路，會多一個選擇。
做好以上三點，我相信你離職後，依然會和原公司保持良好的關係。所以在我看來，這是最和諧的離職方式。
我對“和諧的離職”定義是：離職後，還能與原公司領導和老闆正常聯絡。而非題主所設的兩種極端行為。
具體做法是：
1、工作時兢兢業業，認真完成領導安排的每一項合理任務。自己的付出要對得起工資，對得起自己的良心。認真工作，也是在為自己的履歷打工。
2、離職時把每一件工作交接好。不要離職後還被原公司的電話詢問工作上的事，一般出現這種情況，都是交接工作沒有做清楚。我建議是以文檔的方式交接，交接好一項就打鉤一項，雙方都能一目瞭然，也避免後續繁瑣的事情叨擾到你。
3、好好和領導、老闆做離職面談。挑能說的說，但千萬不要說假話。比如，你覺得公司的制度不規範，但你的離職理由是“媽媽生病”。如果離職後，發現你的朋友圈晒你出去玩的照片，到時候你該如何解釋？你在他們的心目中會有怎樣的改變？
或者是，你事實上是被別人挖走的，但你提的離職原因是“工資不夠高”。如果公司給你加工資，你是走還是不走？
所以，不要編造謊言。在離職面談的過程中，最好也只是就事論事。你可以說“我覺得公司的一些制度我不太認可，比如XXX”，但不要說“我覺得XXX的處理方式不對，我不認可”，即使真的是某個人的處理方式不對，你用制度作為開頭，老闆也會明白問題的根源在哪裡，從而更認可你這個人。
對了，一定要感謝領導對你的栽培，以及老闆給你提供的平臺。不管怎麼樣，ta教會了你一些知識，以後萬一遇到問題，還可以向ta請教。多條路，會多一個選擇。
做好以上三點，我相信你離職後，依然會和原公司保持良好的關係。所以在我看來，這是最和諧的離職方式。
至於“讓公司覺得你無價值了”，還是“讓公司覺得你離職會對公司的效益產生影響”。如果能選的話，我會選後者。
讓公司覺得，你離職會對公司的效益產生影響，這就證明，我們的能力被公司認可。
這樣的好處是，作為求職者的我們，說話有主導權。如果我們提要求，只要在合理範圍內，公司都會盡量滿足。
壞處是，你想離職，公司一定會想盡辦法挽留你。當然，你確定離開時，以後的關係也不會特別好。因為老闆會一直記得，是你離他而去。
讓公司覺得你毫無價值，我想到的唯一好處，就是你離職容易。
你不覺得很可憐嗎？竟然卑微到讓公司覺得你毫無價值，你圖什麼？如果你的新公司要調查你的個人信息，你該怎麼辦？
所以，我覺得不到萬不得已，千萬不要做低自己的身份，不值得。
我對“和諧的離職”定義是：離職後，還能與原公司領導和老闆正常聯絡。而非題主所設的兩種極端行為。
具體做法是：
1、工作時兢兢業業，認真完成領導安排的每一項合理任務。自己的付出要對得起工資，對得起自己的良心。認真工作，也是在為自己的履歷打工。
2、離職時把每一件工作交接好。不要離職後還被原公司的電話詢問工作上的事，一般出現這種情況，都是交接工作沒有做清楚。我建議是以文檔的方式交接，交接好一項就打鉤一項，雙方都能一目瞭然，也避免後續繁瑣的事情叨擾到你。
3、好好和領導、老闆做離職面談。挑能說的說，但千萬不要說假話。比如，你覺得公司的制度不規範，但你的離職理由是“媽媽生病”。如果離職後，發現你的朋友圈晒你出去玩的照片，到時候你該如何解釋？你在他們的心目中會有怎樣的改變？
或者是，你事實上是被別人挖走的，但你提的離職原因是“工資不夠高”。如果公司給你加工資，你是走還是不走？
所以，不要編造謊言。在離職面談的過程中，最好也只是就事論事。你可以說“我覺得公司的一些制度我不太認可，比如XXX”，但不要說“我覺得XXX的處理方式不對，我不認可”，即使真的是某個人的處理方式不對，你用制度作為開頭，老闆也會明白問題的根源在哪裡，從而更認可你這個人。
對了，一定要感謝領導對你的栽培，以及老闆給你提供的平臺。不管怎麼樣，ta教會了你一些知識，以後萬一遇到問題，還可以向ta請教。多條路，會多一個選擇。
做好以上三點，我相信你離職後，依然會和原公司保持良好的關係。所以在我看來，這是最和諧的離職方式。
至於“讓公司覺得你無價值了”，還是“讓公司覺得你離職會對公司的效益產生影響”。如果能選的話，我會選後者。
讓公司覺得，你離職會對公司的效益產生影響，這就證明，我們的能力被公司認可。
這樣的好處是，作為求職者的我們，說話有主導權。如果我們提要求，只要在合理範圍內，公司都會盡量滿足。
壞處是，你想離職，公司一定會想盡辦法挽留你。當然，你確定離開時，以後的關係也不會特別好。因為老闆會一直記得，是你離他而去。
讓公司覺得你毫無價值，我想到的唯一好處，就是你離職容易。
你不覺得很可憐嗎？竟然卑微到讓公司覺得你毫無價值，你圖什麼？如果你的新公司要調查你的個人信息，你該怎麼辦？
所以，我覺得不到萬不得已，千萬不要做低自己的身份，不值得。
總之，我覺得離職不像情侶分手，不需要老死不相往來。工作中，多認識一個人，就多一次機會。畢竟，你做得好，以後某些領導有新的崗位，或某些領導有新的項目，都會想到你。這不是最好的結局嗎？
作者簡介：重燃石，多年中小型企業高層管理，擅長向上管理、企業機制的構建、企業內部管理。關注我，和你分享職場小技巧，讓你在職場中少走彎路。
作為職場上的人，我們基本上不可能會一輩子待在同一個公司，那麼如果我們想要主動離開上一個公司，應該怎麼離職合適呢？接下來小編就來告訴大家一些離職時需要注意的地方。
第一，挑選離職時機
挑選離職時機是十分重要的。一般情況下，我們需要提前半個月到一個月提出離職申請，以便留給公司足夠的時間來安排整體人員的調度問題。在一些具體的時機選擇上，我們不應該在上司為工作而煩躁的時候提出離職，一般情況下，我們可以在工作較為輕鬆的時候提出。
第二，選擇離職方式
離職方式可以分為口頭離職、書面離職。一般情況下而言，如果是一些較小規模的公司，就職之前沒有簽訂任何的協議保障的話，口頭離職就可以適用。如果是在入職前和某一個公司簽有協議的員工，就必須要選擇書面離職，以拿到離職證明為準。
第三，闡明離職原因
在向上司提出離職時，我們要闡明我們離職的原因。大部分人離職的原因有兩個，一是個人發展問題，二是薪資問題。當現任公司詢問離職原因時，我們應該坦誠的闡述我們離職的原因，只不過要注意自己說話的方式，坦誠的人更容易獲得勵志公司的好感。
第四，保留離職信息
這個保留離職信息，不僅僅是要保留離職證明的問題，還有離職信息要在上司批准之前，儘量做到保密。如果離職信息提前洩露，不利於人際關係的和諧相處，日常工作的順利進行。
第五，做好離職交接
在離職的時候，我們要做好離職交接。在做離職交接這件事時，我們要儘量毫無保留的將所任職位的工作情況和工作經驗教授給交接人員，使其能更快的適應工作，不影響公司的正常運轉。
最後小編需要提醒的是，如果沒有十分必要的原因離職的話，一直保持工作的穩定也是一個不錯的選擇。
作為職場上的人，我們基本上不可能會一輩子待在同一個公司，那麼如果我們想要主動離開上一個公司，應該怎麼離職合適呢？接下來小編就來告訴大家一些離職時需要注意的地方。
第一，挑選離職時機
挑選離職時機是十分重要的。一般情況下，我們需要提前半個月到一個月提出離職申請，以便留給公司足夠的時間來安排整體人員的調度問題。在一些具體的時機選擇上，我們不應該在上司為工作而煩躁的時候提出離職，一般情況下，我們可以在工作較為輕鬆的時候提出。
第二，選擇離職方式
離職方式可以分為口頭離職、書面離職。一般情況下而言，如果是一些較小規模的公司，就職之前沒有簽訂任何的協議保障的話，口頭離職就可以適用。如果是在入職前和某一個公司簽有協議的員工，就必須要選擇書面離職，以拿到離職證明為準。
第三，闡明離職原因
在向上司提出離職時，我們要闡明我們離職的原因。大部分人離職的原因有兩個，一是個人發展問題，二是薪資問題。當現任公司詢問離職原因時，我們應該坦誠的闡述我們離職的原因，只不過要注意自己說話的方式，坦誠的人更容易獲得勵志公司的好感。
第四，保留離職信息
這個保留離職信息，不僅僅是要保留離職證明的問題，還有離職信息要在上司批准之前，儘量做到保密。如果離職信息提前洩露，不利於人際關係的和諧相處，日常工作的順利進行。
第五，做好離職交接
在離職的時候，我們要做好離職交接。在做離職交接這件事時，我們要儘量毫無保留的將所任職位的工作情況和工作經驗教授給交接人員，使其能更快的適應工作，不影響公司的正常運轉。
最後小編需要提醒的是，如果沒有十分必要的原因離職的話，一直保持工作的穩定也是一個不錯的選擇。
作為職場上的人，我們基本上不可能會一輩子待在同一個公司，那麼如果我們想要主動離開上一個公司，應該怎麼離職合適呢？接下來小編就來告訴大家一些離職時需要注意的地方。
第一，挑選離職時機
挑選離職時機是十分重要的。一般情況下，我們需要提前半個月到一個月提出離職申請，以便留給公司足夠的時間來安排整體人員的調度問題。在一些具體的時機選擇上，我們不應該在上司為工作而煩躁的時候提出離職，一般情況下，我們可以在工作較為輕鬆的時候提出。
第二，選擇離職方式
離職方式可以分為口頭離職、書面離職。一般情況下而言，如果是一些較小規模的公司，就職之前沒有簽訂任何的協議保障的話，口頭離職就可以適用。如果是在入職前和某一個公司簽有協議的員工，就必須要選擇書面離職，以拿到離職證明為準。
第三，闡明離職原因
在向上司提出離職時，我們要闡明我們離職的原因。大部分人離職的原因有兩個，一是個人發展問題，二是薪資問題。當現任公司詢問離職原因時，我們應該坦誠的闡述我們離職的原因，只不過要注意自己說話的方式，坦誠的人更容易獲得勵志公司的好感。
第四，保留離職信息
這個保留離職信息，不僅僅是要保留離職證明的問題，還有離職信息要在上司批准之前，儘量做到保密。如果離職信息提前洩露，不利於人際關係的和諧相處，日常工作的順利進行。
第五，做好離職交接
在離職的時候，我們要做好離職交接。在做離職交接這件事時，我們要儘量毫無保留的將所任職位的工作情況和工作經驗教授給交接人員，使其能更快的適應工作，不影響公司的正常運轉。
最後小編需要提醒的是，如果沒有十分必要的原因離職的話，一直保持工作的穩定也是一個不錯的選擇。
作為職場上的人，我們基本上不可能會一輩子待在同一個公司，那麼如果我們想要主動離開上一個公司，應該怎麼離職合適呢？接下來小編就來告訴大家一些離職時需要注意的地方。
第一，挑選離職時機
挑選離職時機是十分重要的。一般情況下，我們需要提前半個月到一個月提出離職申請，以便留給公司足夠的時間來安排整體人員的調度問題。在一些具體的時機選擇上，我們不應該在上司為工作而煩躁的時候提出離職，一般情況下，我們可以在工作較為輕鬆的時候提出。
第二，選擇離職方式
離職方式可以分為口頭離職、書面離職。一般情況下而言，如果是一些較小規模的公司，就職之前沒有簽訂任何的協議保障的話，口頭離職就可以適用。如果是在入職前和某一個公司簽有協議的員工，就必須要選擇書面離職，以拿到離職證明為準。
第三，闡明離職原因
在向上司提出離職時，我們要闡明我們離職的原因。大部分人離職的原因有兩個，一是個人發展問題，二是薪資問題。當現任公司詢問離職原因時，我們應該坦誠的闡述我們離職的原因，只不過要注意自己說話的方式，坦誠的人更容易獲得勵志公司的好感。
第四，保留離職信息
這個保留離職信息，不僅僅是要保留離職證明的問題，還有離職信息要在上司批准之前，儘量做到保密。如果離職信息提前洩露，不利於人際關係的和諧相處，日常工作的順利進行。
第五，做好離職交接
在離職的時候，我們要做好離職交接。在做離職交接這件事時，我們要儘量毫無保留的將所任職位的工作情況和工作經驗教授給交接人員，使其能更快的適應工作，不影響公司的正常運轉。
最後小編需要提醒的是，如果沒有十分必要的原因離職的話，一直保持工作的穩定也是一個不錯的選擇。
作為職場上的人，我們基本上不可能會一輩子待在同一個公司，那麼如果我們想要主動離開上一個公司，應該怎麼離職合適呢？接下來小編就來告訴大家一些離職時需要注意的地方。
第一，挑選離職時機
挑選離職時機是十分重要的。一般情況下，我們需要提前半個月到一個月提出離職申請，以便留給公司足夠的時間來安排整體人員的調度問題。在一些具體的時機選擇上，我們不應該在上司為工作而煩躁的時候提出離職，一般情況下，我們可以在工作較為輕鬆的時候提出。
第二，選擇離職方式
離職方式可以分為口頭離職、書面離職。一般情況下而言，如果是一些較小規模的公司，就職之前沒有簽訂任何的協議保障的話，口頭離職就可以適用。如果是在入職前和某一個公司簽有協議的員工，就必須要選擇書面離職，以拿到離職證明為準。
第三，闡明離職原因
在向上司提出離職時，我們要闡明我們離職的原因。大部分人離職的原因有兩個，一是個人發展問題，二是薪資問題。當現任公司詢問離職原因時，我們應該坦誠的闡述我們離職的原因，只不過要注意自己說話的方式，坦誠的人更容易獲得勵志公司的好感。
第四，保留離職信息
這個保留離職信息，不僅僅是要保留離職證明的問題，還有離職信息要在上司批准之前，儘量做到保密。如果離職信息提前洩露，不利於人際關係的和諧相處，日常工作的順利進行。
第五，做好離職交接
在離職的時候，我們要做好離職交接。在做離職交接這件事時，我們要儘量毫無保留的將所任職位的工作情況和工作經驗教授給交接人員，使其能更快的適應工作，不影響公司的正常運轉。
最後小編需要提醒的是，如果沒有十分必要的原因離職的話，一直保持工作的穩定也是一個不錯的選擇。
最和諧的離職，其實不是以上兩種，而是離職了還能達成共贏的合作。
深圳立訊企業董事長王來春以前在富士康工作，當時的她只是一個小小的底層職工，工廠的條件非常艱苦，經常斷水斷電，晚上經常還要摸黑起來工作，很多工人入職沒幾天就嚇跑了，可是王來春卻任勞任怨，從不叫苦叫累，甚至下班了她還會主動留在公司幫忙。
此外，領導層做培訓，別人都是左耳進右耳出，王來春卻認認真真的記筆記，力求把每個知識點都弄懂，俗話說，是金子總會發光的，30歲出頭，王來春被提拔上來做管理層。
不久後，王來春出來單幹，成立了深圳企業，但不意味著她跟東家的關係破裂了，相反，王來春跟富士康變成了資深合夥人，形成了共贏的合作關係。
也許你會說，這樣的關係只是大佬而已，其實，這種情況在身邊也不少見，就說我朋友公司的一個廠長吧。
朋友公司是傳統工業，主要產品是電機，在當地也是數一數二的規模，這個廠長也是從基層提上來的，深得員工民心，也很受領導重用，他在公司工作了8年。
之後也是從原公司離職，成立了自己的電機公司，不過東家的胸懷很大，他一點也沒有因此記恨他什麼的，反而把單子交給這個廠長做，互相配合，形成一條成熟的生產鏈，而這個廠長也很珍惜這種合作關係，一直以高質量，高服務的精神運作產品。
最好的離職是什麼？不是你降低自己的形象或者身價，讓公司主動不要你，也不是你感覺對不起公司付出的薪水，帶著一種愧疚的心情離開。
最好的離職是共贏，是雙贏，是彼此成就，是有錢大家一起賺。
當然，要做到這般，首先你得有兩把刷子，即便離開公司也依然有自己的價值，讓人願意支持你，跟你合作。
那麼，怎麼才能做到呢？
1.人品好
人品是選擇合作伙伴的第一個原則，從公司離開之後，如果你人品不好，我想老東家是不會傻到選擇把生意交給你。
所以在別人的公司做事，首先人品是最重要的，人品好的人就是知行合一，講話做事有信用，也就是我們說的一個人最大的能力，就是靠譜。
2.執行力強
一個人是怎麼獲得別人信任的，就是執行力強。
我在踏入職場以來，接觸了形形色色的客戶和同事，讓我最放心的人就是那種說到做到的人，而不是做事拖拖拉拉，等你找他，他跟你說哦，不好意思，這事我忘了。
試問，這種人以後誰還跟你合作？言必行，行必果，承諾的事情就要去做，不管結果如何，首先你做了，就是承諾了自己的諾言。
3.能力強
不管是王來春還是這位廠長，他們都是能力很強的那種人，但他們並非起點比我們高，其實他們也是草根出身而已。
但為什麼他們能夠跟普通人拉開那麼大的距離呢？能力強並非天賜的禮物，而是後天學習的結果，他們雖然都是從基層做起，但一直勤勤懇懇的努力，遇到不懂的，不會的，不給自己藉口去逃避和退縮，而是勇往直前，用自己的行動去克服困難，不斷突破自己的知識邊界。
就這樣，他們不斷地成長著，一步步向上生長，被上級看到，不斷提撥上來，在更好的圈子裡學到更多知識，形成了一個良好的循環。
因此，想要成為能力強的人也沒有那麼難，只要付出不亞於任何人的努力，你也可以。
作者：蘇樂，前500強企業文案策劃，爆文作者，富書，樊登讀書，卡娃微卡特約作者，荔枝微課認證講師，專注分享寫作乾貨。
正常的離職流程是提出離職申請 -> 進行工作交接 -> 辦理離職手續 -> 結算工資和整理個人物品。
我覺得在「提出離職申請」的流程，你是否有主動權，可以體現和諧度。
讓公司覺得你無價值了，是被勸退
公司是一個講究商業利益的群體，如果你不能為公司創造價值，賺取利潤，那它將不會繼續僱傭你。
最有力的案例就是大多公司不招聘35歲以上的員工，或者是逐漸清退35歲以上的老員工。
35歲是一道分水嶺，大多數超過35歲的員工會出現工作效率低的現象，一方面是不能像年輕的時候做高強度的工作，加班會讓身體吃不消；或者是有孩子，需要分散一部分精力放在家庭上；另一方面是學習吸收新知識的能力變差，甚至有些人一畢業就失去了學習新知識的能力，每天上班都是在混日子，得過且過，公司寧願招聘應屆生進行技能培訓，也不願意對老員工進行“回爐重造”，畢竟成本太高，有時還不一定重造成功。
那當公司覺得你沒價值了，會做些什麼？
1. 最常見的做法是頻繁調崗。既然覺得你沒價值，那哪個崗位有空缺，就通知你去支援，或者哪個崗位最近比較忙，人手不足，就通知你去打打雜，然後你會發現在崗位A做不到一兩個月，剛熟悉工作內容，就被通知下週去崗位B支援，又得重頭開始適應。
最終你太累了，不單單身體覺得疲憊，精神上也感受到不受重視，沒動力，不得不提出離職申請。
2. 被通知降薪或者是不漲薪。如果公司覺得你的工作能力比較差，不願意支付你高薪資，會降低你的薪資，這時你要麼被動接受，要麼離職。
3. 被裁員。如果公司的經營狀況不理想，會縮減開支，首當其衝就是裁掉多餘的人力，把無價值的員工裁掉。
所以我覺得被勸退是最不和諧的，不僅你的信心被打擊，而且會陷入迷茫。
讓公司感覺損失很大，是跳槽
讓公司感覺到損失慘重，說明你有很大的價值，失去你，公司可能會失去部分利潤，或者暫時找不到人頂替你的工作。
這個時候老闆肯定會使出渾身解數來挽留你，承諾給你加薪，升職等等。這也不難理解，對公司有好處，自然會挽留你。
所以我覺得最和諧的離職是面對老闆的挽留，你依然堅定地說：“謝謝老闆的好意，但是我還是想辭職，謝謝！”。
如果老闆平時對員工還不錯的話，我可能有點於心不忍，但會盡力做好交接工作，減少公司的損失。
如果老闆平時刻薄剝削的話，看著他焦慮的表情，我便心安理得離去。
最後讓我來選的話，我肯定會選擇後者。
點贊太容易，評論顯真情，歡迎關注留言，你對和諧的離職有何看法？等你評論，等你「一鳴驚人」！
首先要澄清一點，離職分為主動離職和被動離職。而針對你的問題，如果離職時讓公司感到你價值很高，通常是主動離職；而自己在公司做不下去發揮不了價值再離職，通常是被動離職——還沒等你向公司辭職，公司已經先你一步讓你離開。
這兩種離職中，主動離職是證明自己價值的最好方式。並且職場人不應當迴避這種讓自己在前僱主和同事那裡最後一次閃耀的機會。如果你真的是金子，你離職時想保持低調都難，因為你在公司的角色太重要，關進項目和你所處的關鍵崗位沒有人可以替代你。
但是對於被動離職，結果可能大相徑庭。試想你對公司的價值已經是雞肋，你在公司無法獲得關鍵項目，關進崗位，無法見到關鍵大客戶積累資源，也無法得到領導賞識而晉升或加薪，這時你自己就會如坐鍼氈。不要以為公司對你的這種情況不知曉，其實老闆作為發工資的人，心裡對公司每位員工的價值一清二楚。你在公司溫水煮青蛙一般的工作，只會讓你最後發現團隊已經不再需要你。這是即便你主動提離職，也是一種失敗的黯然地退場。
所以，不要在公司認為你沒價值時才提離職，而是要在你對團隊價值最高時提離職。
有人會疑惑，對團隊價值很高，為何還要離職呢？這就是職場高手思維和普通人思維的區別：高手看格局，看整個行業的格局，看整個時代的格局，而不是看自己在公司內部的崗位，因為這個格局太小。真正的優秀人才會在自己即便對公司很有價值時，也不忘記到行業裡尋找更加具有挑戰性的平臺。只有自己對自己不斷迭代升級，在一個公司實現價值後立刻去尋找新的挑戰，才可以最大化自身的價值。
綜上，離職時讓公司所你戀戀不捨，傾盡全力挽留，才是優秀職場人應該達到的境界。
其實人往高處走，走與留都很正常。我認為和諧的離職是你既有了更好的發展，以後也能和公司產生良好的協作關係。
我們在一家公司待的時間實際上是有限的，尤其是互聯網背景下的企業，發展和衰落都一樣的迅速，一般3年已經算是老員工了，有可能部門的同事也已經來來走走好幾輪。所以對個人來說離職是必不可免的，對企業來說也可以通過人才的流動來滿足不同發展階段的需求。理想和現實的差距，也早就了這樣的情況。
其實人往高處走，走與留都很正常。我認為和諧的離職是你既有了更好的發展，以後也能和公司產生良好的協作關係。
我們在一家公司待的時間實際上是有限的，尤其是互聯網背景下的企業，發展和衰落都一樣的迅速，一般3年已經算是老員工了，有可能部門的同事也已經來來走走好幾輪。所以對個人來說離職是必不可免的，對企業來說也可以通過人才的流動來滿足不同發展階段的需求。理想和現實的差距，也早就了這樣的情況。
我所經歷的和諧的離職：
我見過離職的時候和公司鬧的特別不可開交的甚至走上法庭的，見過被公司不仁義的行為激怒了憤然離職的，也見過和公司和平分手之後依舊互幫互助實現雙贏的。
我在之前一家公司呆了3年多，職位和薪酬已經發展到了瓶頸，對公司有了一些感情，與同事有了很好的私人關係，但該離開的時候還是果斷的提出離職，公司也比較認同，希望我能找到更有空間的發展機會。
其實人往高處走，走與留都很正常。我認為和諧的離職是你既有了更好的發展，以後也能和公司產生良好的協作關係。
我們在一家公司待的時間實際上是有限的，尤其是互聯網背景下的企業，發展和衰落都一樣的迅速，一般3年已經算是老員工了，有可能部門的同事也已經來來走走好幾輪。所以對個人來說離職是必不可免的，對企業來說也可以通過人才的流動來滿足不同發展階段的需求。理想和現實的差距，也早就了這樣的情況。
我所經歷的和諧的離職：
我見過離職的時候和公司鬧的特別不可開交的甚至走上法庭的，見過被公司不仁義的行為激怒了憤然離職的，也見過和公司和平分手之後依舊互幫互助實現雙贏的。
我在之前一家公司呆了3年多，職位和薪酬已經發展到了瓶頸，對公司有了一些感情，與同事有了很好的私人關係，但該離開的時候還是果斷的提出離職，公司也比較認同，希望我能找到更有空間的發展機會。
後來我給公司介紹了不少客戶，公司也給我背書更好的走上接下來的職場之路。其實最離不開的，還是那段奮鬥的日子，以及並肩作戰的戰友們。公司是一個商業化的組織，離職之後不能說互相利用，從各取所需理解更好吧。
如何更好的離職：
當然離職並不總是愉快的，自己跟不上公司發展的腳步了，或者公司跟不上自己發展的腳步了，都有可能產生不好的結果。當與公司產生了一些分歧和糾紛，希望可以做到幾點：
1、對事不對人，對公司可以沒有感情，但是對關係不錯的同事，維繫好關係是很重要的，每個圈子都那麼大，兜兜轉轉的總會有很多的交集，很可能在哪裡別人幫助你一下，或者你幫助別人一下。
有個朋友去面試一個高級崗位，本來很忐忑，去了之後發現面試官是以前公司的一個客戶，那個客戶從其他同事那打聽到她的履歷、背景和評價，很給力的幫助過了初面，併力推給領導，最後順利入職公司，薪酬和平臺發展機會都獲得了很大的提升。
2、儘量好聚好散，如果沒有特別難接受的原因，對公司不要惡意攻擊和評價。你走你的陽關道，我過我的獨木橋就好了，人賤自有天收。當你更好的提升自己，有了自己的影響力和更合適發展平臺，會發現以前的苦悶都是小兒科。
其實人往高處走，走與留都很正常。我認為和諧的離職是你既有了更好的發展，以後也能和公司產生良好的協作關係。
我們在一家公司待的時間實際上是有限的，尤其是互聯網背景下的企業，發展和衰落都一樣的迅速，一般3年已經算是老員工了，有可能部門的同事也已經來來走走好幾輪。所以對個人來說離職是必不可免的，對企業來說也可以通過人才的流動來滿足不同發展階段的需求。理想和現實的差距，也早就了這樣的情況。
我所經歷的和諧的離職：
我見過離職的時候和公司鬧的特別不可開交的甚至走上法庭的，見過被公司不仁義的行為激怒了憤然離職的，也見過和公司和平分手之後依舊互幫互助實現雙贏的。
我在之前一家公司呆了3年多，職位和薪酬已經發展到了瓶頸，對公司有了一些感情，與同事有了很好的私人關係，但該離開的時候還是果斷的提出離職，公司也比較認同，希望我能找到更有空間的發展機會。
後來我給公司介紹了不少客戶，公司也給我背書更好的走上接下來的職場之路。其實最離不開的，還是那段奮鬥的日子，以及並肩作戰的戰友們。公司是一個商業化的組織，離職之後不能說互相利用，從各取所需理解更好吧。
如何更好的離職：
當然離職並不總是愉快的，自己跟不上公司發展的腳步了，或者公司跟不上自己發展的腳步了，都有可能產生不好的結果。當與公司產生了一些分歧和糾紛，希望可以做到幾點：
1、對事不對人，對公司可以沒有感情，但是對關係不錯的同事，維繫好關係是很重要的，每個圈子都那麼大，兜兜轉轉的總會有很多的交集，很可能在哪裡別人幫助你一下，或者你幫助別人一下。
有個朋友去面試一個高級崗位，本來很忐忑，去了之後發現面試官是以前公司的一個客戶，那個客戶從其他同事那打聽到她的履歷、背景和評價，很給力的幫助過了初面，併力推給領導，最後順利入職公司，薪酬和平臺發展機會都獲得了很大的提升。
2、儘量好聚好散，如果沒有特別難接受的原因，對公司不要惡意攻擊和評價。你走你的陽關道，我過我的獨木橋就好了，人賤自有天收。當你更好的提升自己，有了自己的影響力和更合適發展平臺，會發現以前的苦悶都是小兒科。
最和諧的離職，不該是讓公司覺得你無價值了，也不能是讓公司損失很大，兩者對已對公司都有傷害，怎麼也算不上和諧離職吧。
但，離職又是常見現象，如何處理好，事關個人將來職場發展甚而創業，所以有必要一起討論下。
我的觀點，和諧離職，本就應該是公私雙方應共同努力的方向。
我工作時期進出公司不下十次，但“老闆”就6個，其中包括央企那家。而現如今，我還常去各公司和老闆、前同事們泡茶喝酒。無它，朋友式的離職，共事一場就是緣分，留下的就是人脈。當他們需要時我會回去救急，而我業務要他們幫助時朋友們也都鼎力相助。
如何處理好離職是要用心的。
首先，你在公司工作時還得保持盡心，與老闆和同事能充分溝通。
我們進入一家公司時，不僅是為一份工資吧，總還存著幹一番事，學點本事，尋求發展等諸多企圖心。在這些因素驅動下，也曾努力過，相信也曾被老闆、領導、同事認可過，不能因為想要離職去主動破壞。反而要更多的與老闆與同事溝通，更盡心的把眼前工作做好。值好最後一班崗，對和諧離職其實很重要。
盡了心努過力，為何經過這一段時間的工作後，依然萌生離職退意？這就是要說的離職前必須做的第二點。
其次，想要離職不外是不適合，必須先找出具體的個人與公司不匹配之處，篩選雙方都可接受的離職原因。
這是每個人離職前必須認真思考的問題。
我們為什麼要離職？工資太低，環境壓抑，被邊緣化，受不公平對待，職業瓶頸，有更好發展機會，等等等等。在做出離職決定時，也許有情緒，也許經過一番掙扎，但我們得對自己負責，所以必須冷靜下來，做一番對自己的深刻反思。
通過反思找出讓自己對眼前工作的所有不滿因素。建議還是一條一條寫下來，放抽屜裡存幾天，有後續想起來的原因繼續補充。過一週半月心平氣和的時候再拿出來，認真看一遍，確係繞不開心結，那就確定離職。
做出離職決定後，從諸多原因篩選個人與公司都能接受的因素。如行業工資確實太低承擔不了日益增加的家庭負擔，個人能力趕不上公司要求與新人水平，壓力山大過度焦慮，在外面有更好發展等等，而對於被邊緣化被某些領導同事排擠等，這些傷損人與人關係的因素儘量不提。提了只是趁一時之快，卻人為設了障礙。
準備好如何談離職原因後，為和諧離職還得有一番鋪墊。考慮離職對個人的好處時，不妨也多想想如何讓公司不受損，甚至找出因而減少費用等等受益因素說詞，當然，最關鍵的是如何平穩過渡。
其三，事前想好離職單提交之後，三十天的工作事項與達成標準。
很多離職者不考慮這點，認為反正三十天到了走人就是。但是否想過，這裡是曾經耗過歲月的地方，哪怕再反感，但不僅有老闆、領導還有同事、客戶供應商，要留啥樣的口碑給他們呢？山不轉水轉，何時能遇上用上難說，不過好的積澱總是有利的。
同時，一份自主、用心的三十天工作計劃，能體現離職者的責任心與素質，是與老闆申請離職時最好的溝通基點，也是為自己爭取離職權益的基石。做好這份計劃，還能彰顯離職者的能力、崗位重要性。
其四，持離職單主動申請與老闆或決策人面談，陳述理由與未來三十天工作計劃探討。
提交離職申請，不是到人事部門填完離職報告就靜待領導找你，或是混過三十天了事。想要和諧離職，爭取到滿意的離職權益一定要主動出擊。
找老闆和盤托出構思好的離職理由，迅速轉入三十天工作計劃探討，這是很重要的溝通技巧。掌握談話主動權，引誘老闆入套，談三十天工作要求，迫使他默認離職許可。
就三十天工作而言，儘可站公司、老闆角度，談如何交接如何帶人，甚至走前的書面建議等，但要求好聚好散，公司給予相應離職待遇。
希望和諧離職，這場談話必不可少，談話過程對此次離職至關重要。原則是：離職理由，雙方可接受；工作交接，盡心盡力；離職待遇，公平合理。
最後，說到做到，把答應的交接工作做細做到位。
這是對公司的交代，也是個人形象的打造，對個人心理成長的一番歷練。
提交辭職報告後的三十天，往往很戲劇化。個人的心理起伏不定，老闆、同事的要求與眼光也不同。一份約定好的工作交接計劃，正是這期間最好的工作指南。用心做到位，能在周邊人員中建立良好的人設，算是這段工作經歷最好的交代。
這就象“售後服務”，付出的回報是未來人脈。
總之，和諧離職不是不可能，一切都須用心策劃。針對公司針對老闆，想好辭職理由，用心於交接安排，主動尋機溝通，維護老闆利益，讓其接受離職“價值”。力主好聚好散回頭好相見原則，其實，很多情況並不是想象的那麼極端，畢竟，公司都是由人組成的。
“離職讓公司覺得你沒價值”和“離職讓個人覺得對公司損失很大”，這兩個想法並不算是和諧的離職，都帶有主觀的認知情緒。
Lily的觀點，公司離了你公司照轉，你離了公司你也照轉。最和諧的離職方式是如同愛情結束般，都給對方保留最後的體面，往後想起還覺得有可供回味的甜蜜。
離職若讓公司覺得你沒有價值，恰如戀愛結束時，情人覺得你不再有魅力。
是你真沒有魅力？沒有價值？還是長時相處後，暴露的職場短板越多，和公司的磨合不是那麼順利？雙方都可各執一詞。
若公司覺得你沒有價值，這種離職叫做勸退，通常採用的手段會有調崗，降薪，降職。
你需要做是：
1⃣️整理好思路，覆盤自己以往的工作，總結自己的不足，避免以後的工作重複犯同樣的錯誤。
2⃣️最大可能的爭取自己的權益，避免裸辭造成職業空窗期。
3⃣️感恩優雅的離職，避免更多不必要的撕B。
離職若讓個人覺得對公司損失很大，恰如戀愛結束時你受了委屈。
個人覺得自己的離開對公司損失巨大，或許這是有點玻璃心。通常情況除非公司最核心技術或者成員離開，才會對公司直接造成巨大損失。當然老員工的離職本身對公司是有損失的，有數據顯示是離職員工月薪的15倍。但會對公司有巨大影響那？或許是我們的主觀判斷。
Lily的觀點是：既已離開，學會放下。或許你的付出沒被看見，那麼在以後的工作中學會向上彙報，實時跟進。或許你的才能因為公司原因，未得施展，其實離開已經是最好的選擇。
最和諧的離職方式是都給對方留有體面。
Lily見過的最和諧的離職案例是我曾經的一個電商的朋友H和他的老闆。因為朋友H通過自己的朋友拿到了一個國際家居品牌在中國區的代理，有資源有平臺，可以迅速做電商創業。若是一般人，早就飛奔而去，他當時在一家醫藥公司做電商運營經理，業績也很有起色，核心工作由他承擔，他提前告知了老闆他的想法，並很職業的做好份內工作，一直等到新的運營經理熟悉業務後才離開。正是因為如此，這給老闆留下極好的印象，在他創業期間還給他創業的思路。在他創業失敗後，老闆也第一時間向他招手，發了Offer。
所以真正和諧的離職是在你離職後，公司仍認可你的職業素養，你也依然記得在公司的成長和培育。
真正和諧的離職是我們仍可彼此成就，彼此共贏。
所以，Lily覺得，離職如戀愛結束，過去的就讓它過去。過好現在，活在當下，做好自己。
“離職讓公司覺得你沒價值”和“離職讓個人覺得對公司損失很大”，這兩個想法並不算是和諧的離職，都帶有主觀的認知情緒。
Lily的觀點，公司離了你公司照轉，你離了公司你也照轉。最和諧的離職方式是如同愛情結束般，都給對方保留最後的體面，往後想起還覺得有可供回味的甜蜜。
離職若讓公司覺得你沒有價值，恰如戀愛結束時，情人覺得你不再有魅力。
是你真沒有魅力？沒有價值？還是長時相處後，暴露的職場短板越多，和公司的磨合不是那麼順利？雙方都可各執一詞。
若公司覺得你沒有價值，這種離職叫做勸退，通常採用的手段會有調崗，降薪，降職。
你需要做是：
1⃣️整理好思路，覆盤自己以往的工作，總結自己的不足，避免以後的工作重複犯同樣的錯誤。
2⃣️最大可能的爭取自己的權益，避免裸辭造成職業空窗期。
3⃣️感恩優雅的離職，避免更多不必要的撕B。
離職若讓個人覺得對公司損失很大，恰如戀愛結束時你受了委屈。
個人覺得自己的離開對公司損失巨大，或許這是有點玻璃心。通常情況除非公司最核心技術或者成員離開，才會對公司直接造成巨大損失。當然老員工的離職本身對公司是有損失的，有數據顯示是離職員工月薪的15倍。但會對公司有巨大影響那？或許是我們的主觀判斷。
Lily的觀點是：既已離開，學會放下。或許你的付出沒被看見，那麼在以後的工作中學會向上彙報，實時跟進。或許你的才能因為公司原因，未得施展，其實離開已經是最好的選擇。
最和諧的離職方式是都給對方留有體面。
Lily見過的最和諧的離職案例是我曾經的一個電商的朋友H和他的老闆。因為朋友H通過自己的朋友拿到了一個國際家居品牌在中國區的代理，有資源有平臺，可以迅速做電商創業。若是一般人，早就飛奔而去，他當時在一家醫藥公司做電商運營經理，業績也很有起色，核心工作由他承擔，他提前告知了老闆他的想法，並很職業的做好份內工作，一直等到新的運營經理熟悉業務後才離開。正是因為如此，這給老闆留下極好的印象，在他創業期間還給他創業的思路。在他創業失敗後，老闆也第一時間向他招手，發了Offer。
所以真正和諧的離職是在你離職後，公司仍認可你的職業素養，你也依然記得在公司的成長和培育。
真正和諧的離職是我們仍可彼此成就，彼此共贏。
所以，Lily覺得，離職如戀愛結束，過去的就讓它過去。過好現在，活在當下，做好自己。