正科級實職方式有多種，其含金量也大不一樣，縣級四套班子裡有實職無多大實權的也不少，很多地方的縣級部門和鄉鎮街道副職正科級的也不在少數，而縣級部門和鄉鎮黨政主要負責人也是正科實職，但這三者之間的差距卻是巨大的。

如果是單位主要負責人的話，還是留下比較好。在單位任職，不管單位大小，只要有人財物的實際權力，有決策權，那就比寄人籬下強。

看仕途，關鍵還是得看崗位和年齡。如果你是年齡非常年輕的正科級實職，那麼可以考慮往大機關走，因為縣級機構就那麼大個盤子，即使你再優秀往上走的天花板在那裡，但省裡就不一樣了，隨便一個省直，起碼都是廳級配置，裡面編制了大量的從正科到廳級的崗位，前途相對來講走的路要寬一些，而且對於縣級來講競爭力要小很多。

如果你的年齡已經沒有任何優勢，那麼不必要再繼續折騰了，按部就班上個班即可，大機關大地方是非也多，而在一個縣裡，混了多年，關係和路子都差不多熟絡了，不管從生活還是工作上都比較吃的開，何必到省直那裡還得天天看人家的心情和臉色。

我會去，但不是現在，而是過去。因為我現在已是年過半百的人了，去了也沒人要。不過，我在十七、八年以前倒是有個機會，那時我三十七歲左右，年齡還不算大，正好我跟過的領導當了省直機關的一把手，原以為能實現了這個目標，事實上他原來也答應過我，可後來終歸是沒有調上去，其調不成的原因也就不便講了，儘管我沒有調成後來在縣裡發展的也不錯，但我還是感覺是挺遺憾的。

我感覺，雖然當科級在省裡不如縣裡吃香，但我還是贊同到調省裡工作比較好！究其原因，主要有以下幾點：

其一，層次高，政治上發展空間大。

俗話說：朝庭門下七品官，省里門檻高，省直機關比縣裡高了兩個檯面，而縣裡最高的官是縣級，對於一個縣的工作人員來講，能當上縣官的人比登天都難，寥寥無幾，而到了省直機關，只要努力就相對容易了，所以說還是調到省機關工作還是好。

其二，生活優，對家庭的改觀有益。

省城往往是一個省政治、經濟、文化的中心。各方面生活條件都好，能在那裡居住和生活的都很幸福，如果能在省直機關工作，對於改善家庭居住環境，生活條件大有益處。

其二，條件好，對孩子的成長有利。

省城的各方面生活條件都好，基礎設施也完善，況且集聚了最高等優質一流的教育衛生，能在那裡工作不僅個人感到幸福，也能福廕子女，讓孩子能享受最好的教育。

建議：

要重視基礎地方科級幹部成長，建立健全上下聯動的用人機制，省廳的科級幹部要下放到基層鍛鍊，明確要求省廳的科級幹部必須有二年的基層工作經歷，與此同時，要大力選拔優秀的地方科級幹部到省廳工作。這樣有利於幹部的成長，形成具有生機勃勃富有朝氣的幹部隊伍。

假如遇到這種情況，我會不惜一切代價，100％去。原因非常簡單，請允許我——一個基層公務員——為你娓娓道來。

1.縣級正科實職崗位是些什麼人呢？

在一個縣，正科級實職幹部人數並不是很多，無非是黨政部門一把手（少數為二把手，如常委單位），部分事業單位一把手，縣屬國有企業一把手，再加上鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、鄉人大主席。縣級層次低，但能到那個位置的，正常來說，絕非等閉之輩。這是大前提。在一個縣範圍內，他們無疑都是各把一道關口的“諸侯”，官場上的實力派，領導眼裡的幹才，他人眼裡的實權派。

2.這些崗位上的人有什麼特點呢？

在這些崗位上履職的人，也是從副科層次一步一步提升上來的，又是鄉鎮或部門裡的真正決策者，舉足輕重。經過不同崗位的鍛鍊，大多能分清工作上的輕重緩急，又能眼觀六路、耳聽八方，領導能力、工作水平、組織協調能力已經大大提高，大多數人已經具備比較高的綜合素質。其中的表現優異者，如遇推薦副縣級崗位，他們是當然人選。這是毫無疑問的。

3.為什麼要去省直機關呢？

但你不得不承認：澇壩多大鱉多大。多大的舞臺就能唱多大的戲。舞臺小了，也難以幹出一番大事業。

那麼，省直機關又有什麼優勢呢？無非就是層次高，理論上可以提撥到正廳級崗位；可升遷的職位多，正副處級崗位一抓一大把；揮灑的空間也大，從事的工作可以影響到全省範圍內。一旦去了，一個正科級主任科員，經過基層崗位充分鍛鍊的人，只要熟悉了工作，其綜合素質高的優勢會立即凸顯出來，提撥重用可以說如探囊取物，指日可待。我所在縣調去省直部門的人，任副處長的只能算不夠理想的，任正處長的算正常，好一點己升到副廳級實職了。有一位朋友曾經笑談：縣市一級的正科級相當於省直部門的正廳級。剛聽到似乎是笑話，細細一想，還真是那麼回事兒。難道不是嗎？舞臺有大小，道理是一樣的。

4.那些人最適合去？

去省直部門，無非是奔著好一點的個人前途、比較好的工作待遇和舒適的生活條件。當然最關鍵的是前者。從這個角度出發去考慮是最穩妥的。個人認為：首先，年齡不能太大，最好35歲前後，超過40歲意義就不大了。因為，一般情況下，45歲左右是提升副處級的關口，過了這麼年齡，就只剩下理論上的機會了，可能性小多了。其次，最好去本人原先己熟悉的部門和崗位，這樣就可以揚長避短，突出自身特色和優勢。最後，放下原來一把手的架子，以小學生的姿態開始認真工作。我認識的一位原縣級局的局長，調入對口省廳，四年後升副處長，現在正在提正處的途中。在縣級局，這種可能性就太小太小了。

至於說經常出差，是有點影響家庭生活，本人也會累一點，但相關的待遇一樣不少，我看根本不礙事，不影響大局。有這種機會不抓住，以後肯定會後悔的。

想起的就這麼多，不囉嗦了。歡迎留言，歡迎討論。如有一點參考價值，請給我點贊！！🙏🙏🙏🙏

我們這邊，很多地州，特別是縣裡，科級幹部（正副科）想往省裡調，寧願當一個科員，也願意，但往省裡走，非常困難。

實話說，在縣裡，各局委辦一把手，都是正科，在縣裡，是很牛逼的人，如公安局、規劃局、國土局、環保局、住建局、人社局、財政局、教育局、林業局等，都是實權在握，管理一縣某個領域的全盤工作，但是，你要是到省城裡廳局，這樣的科級幹部，就太多了，有些單位，處級幹部，上百個，科級幹部，基本幹個十年以上，都是，所以，去省裡廳局級單位，當個科員，確實比較委屈。你在縣裡，多威風，在省裡，就是一粒沙子。

我哥在縣城，前幾年是環保局一把手，權力大，但前年調到市裡環保局當一個副科長，感覺差別還是比較大。

所以，這個你要看如何選擇了，如果你留念在縣裡面的那一點小權利，可以留下來，但如果想要更大的發展空間，就去省城的單位，發展空間大，上升的機會多，你從縣裡某局的一把手，再往上升，難度大，要麼就是副縣長，要麼就是上級單位（市、地區、州）副局長，比較困難。我一個哥們，38歲，在省城的某局幹了四年科長，最近打算任地州副局長（副處），如果，在縣裡，就難以上升。

所以，還是要去省城，機會多一些，往下安排的時候，一般就是副處，地級市的某局副局長，發展空間大一些，也會發展很多人脈關係，這是縣裡根本沒法比的。

何況，畢竟在省城，你的視野、思維模式，以及你辦事處理各類問題的能力也會得到大力提高，小縣城，一直待下去，把自己廢了。

首先你的問題就不專業，正科級按照公務員法屬於行政編制，職工按照現行體制屬於事業編制或工勤編制。理論上這兩種編制是並行的，不會有交集。

按照你的說法，正科級調到省直部門任非領導職務公務員，他的職級依然是正科級，再遇到提拔就是副處級。

正科級基層領導調任省直部門任一般公務員，按照現行的幹部任用條例，這種情況除非本人願意、排除內部遴選，一般不會發生。

PS：看見很多人對我上面說的編制叫法有不同的看法。

在我們這裡：公務員為行政編制、醫生、教師一類的為事業編制，再就是上世紀一些進入國家行政單位的沒有行政事業編制的司機、廚師、園丁等叫工勤編制，本世紀進來的一般叫合同工、或者臨時工。

所以在我們這裡一般說幹部職工開會就是全單位的人開會；說幹部開會就是公務員開會。

當然會去了，你知道縣裡正科就到頭了，但省裡最次也是正處，如果將來再往市裡走的話，前途不可限量！

縣裡的所有單位包括鄉鎮，機構規格最高就是正科級，你所見到的不管人社局長還是教育局長，不管鄉鎮書記還是鄉鎮長，縣裡所有單位的一把手也都只是正科級領導職務。但是在縣裡來說，正科級就真的到頭了，很少有能再進一步的，那些從基層提拔起來的縣處級，大部分的最終歸宿都是縣人大或縣政協，很少人能擔任縣委書記或者縣長的，即便有，也只能說他省市有人撐腰。

而在省直單位不一樣，省直單位正科以下是沒有職數限制的，到年限自動提拔，並且一般到40多點也能熬個正處。雖然正處晉升副廳比較困難，但至少起點比在縣裡高很多。你現在雖然是正科，但是到提拔副處以後還是比較困難的，這個我想你應該是比較清楚的，否則你也不會提出這樣的問題。況且，除了你個人發展之外，你還可以給孩子提供一個更廣闊的舞臺，接受更好的教育。

當然了，很多時候還得靠機遇，既然你現在已經是縣直單位一把手了，說明你個人還是很有能力的，或者說你還是比較有背景的。並且，還有到省直單位工作的機會，只能說明你這個人不簡單。那麼，我相信你到省直單位肯定會比縣城有更大的發展前途。

總之，建議你選擇去省直單位，省直單位起點高平臺廣，至少比你在縣城有發展前途。

歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！

由於我國的行政管理體系有很多層級，所以很多人在級別上是一樣，但是在工作崗位和工作性質會有很大區別。就如你說的，你在縣裡是正科實職，那麼很可能就是縣裡一個局的主要負責人，要管理幾十個甚至上百個人，要負責各方面的工作，如果你到省直機關當主任科員，很可能只負責一方面的工作，下面也可能只有一兩個人。如果要你選擇的話，建議你要考慮一下方面的因素。

【1】年齡因素

在我國的幹部管理體制中，年齡是一個比較重要的因素。對於一般人而言，從25歲參加工作到60歲退休，職業生涯其實只有35年左右，換句話說就是年齡越小存在的上升空間越大。省直單位的主要優勢就是級別比較高，一般都是正廳級單位，在省直單位工作正常情況能夠當上處級幹部，工作比較努力且運氣比較好的能夠當上廳級幹部。如果你的年齡在35歲以下，建議可以考慮去省直單位，這樣今後解決副處級或者正處級甚至更多，都還是具有很大機會的。

【2】家庭因素

如果你從縣裡調往省直單位，那麼意味著你的家庭將發生重要變化，短時間內你和的愛人將兩地分居，今後你的愛人能否順利調往省城工作，你是否可以在較短時間內在省城購房，你的孩子上學等問題，都是你需要考慮的事情，你的調動不僅關係到你，而是關係到你的整個家庭。如果這些問題，你都有辦法或者具有較大的把握，那麼建議你可以調往省直單位，畢竟省會城市和縣城在教育、醫療等各方面還是存在區別。

【3】身體條件

本來這個不應該作為重點考慮的事項，但是既然你提出了要經常出差，那麼建議也要考慮自身身體的因素。本來省直單位的主任科員，與縣裡的正科職，在工作量上應該相差無幾，但是單位之間還是有一定的區別。這裡需要說明的是，很多認為省直單位工作比較輕鬆，其實並不是那麼回事，很多省直單位的工作任務也是很重的，尤其是主任科員在省直單位屬於比較基層的幹部，工作壓力也是比較大的，需要比較好的身體素質。

祝工作順利！

雜文作者沐澤霖為您解答！

縣正科級實職，至少是副局長了吧，好一點的話可以做到獨立單位的一把手了，這在縣級來說，很厲害了！

省直機關的主任科員，單純從地位來講，真的比縣級領導高，也有機會接觸到更大的領導，讓更大的領導發現你更多的才能，但是，科員就是科員，正科級科員也是隻有待遇難有真正的機會的！

體制內，要想幹成事，幹好事，幹領導滿意的事，一方面靠數據展現能力，另一方面更要有機會才行！

一把手和科員之間，就算待遇平級，但機會絕不公平，這是不爭的事實！

還有句話叫，寧做雞頭不做牛尾，這話有些偏僻，但對於想幹事創業，對未來充滿了期許的人來說，基層的一把手，確實要比機關的科員強！

畢竟，一把手再小，也不是輕易能夠被人替代的，科員的級別再高，幹得也是科員的工作，一個單位裡，永遠是金字塔式的，越往上，越有不可替代的價值，越在下面，越會顯得無足輕重！

是否去，要看你個人的情況而定。在縣裡，雖是基層，作為正科級實職，不是縣裡部門主要負責人也是鄉鎮一把手。你的幹事空間和創業天地比較廣，你是一方父母官或者是一個部門的決策者。麻雀雖小，五臟俱全。如果去了省直單位，衙門大了，但是你也就是一個普通工作人員，碩士應屆畢業，在省直單位正常一年副主任科員，三年主任科員。這個時候考慮你的情況，按照現狀，在縣裡成為正科級實職，你沒有七八年肯定不行，那你現在多大年齡？有沒有家庭？他們的工作如何？調走你的家庭可否同往？你到了省直單位除了除了基層工作經驗，較其他人優勢還有哪些？所以，一定要綜合分析，結合實際。全面權衡！好運！

先說觀點，肯定去。因為實職正科在縣裡已經屬於“好嗨哦，感覺人生已經達到了巔峰”，而在省直機關卻屬於“努力，奮鬥”，人生剛開始而已，未來大有可期。平臺的重要性就是這麼大。在縣裡，能幹到實職正科，絕對是非常牛逼的那群人中的一個（別想著我要有錢有關係的話我也能，你要是能力不夠的話，你就會明白什麼叫拿著豬頭找不到廟們了）。但即使是這麼優秀的一批人，能更進一步踏入處級幹部行列的也只是鳳毛麟角。而如果有機會到省直機關的話，有豐富的基層工作經驗，過硬的工作能力，再加上省直機關大視野和大平臺這兩個buff，別說處級，廳級也不是不敢想像！