謝邀！把這兩個品牌的產品價格做對比，不是同款同品質的產品實際也沒辦法做比較，如果一定要有所對比也只能看看哪個品牌的產品性價比更高點。
當然從性價比來看，優衣庫的很多衣服確實比海瀾之家的性價比高，造成這種原因是有很多因素的。
1）單款數量決定了工廠的供應價格：優衣庫的門店比海瀾之家的門店要多很多，所以單款的訂單數量比海瀾之家要大很多，訂單數量直接決定了衣服本身的成本價格。一款衣服單款一批生產10000件同單款一批生產1000件，工廠在面輔料採購，加工費，管理成本等很多方面都可以降低很多的成本價格。
2）代工模式也決定了工廠的供應價格:優衣庫在前端的面輔料這塊，很多都是自主研發的，一些面料的品質和成本公司能掌控，跟他們合作的工廠要不就是優衣庫提供面料只做代工，要不就是合作服裝廠到優衣庫指定面料商採購面料做經銷訂單。優衣庫在跟代工工廠合作時，成本控制方面做到精打細算。雖然利潤不高，但因為量大，很多工廠還是願意做。而海瀾之家跟合作工廠下訂單，基本都是全部包給工廠做經銷的比較多，而且很少有預付款給到工廠，一旦有庫存工廠還得冒退貨的風險，所以工廠在報價的時候肯定要把這些因素考慮進去，不然工廠按照優衣庫那種薄利去做的話，賬期不能及時回款或產品因為某種原因不暢銷搞不好就要承擔很大的虧損。順便在這裡說下，為什麼我們經常在市場看到海瀾之家的整單庫存尾貨，而很少看到優衣庫的庫存尾貨，就是這種代工模式所造成的。
找了一款標價499元的優衣庫款吊牌，用的是白鴨絨，含絨量是147克；一款標價698元的海瀾之家款吊牌，用的是灰鴨絨，含絨量是106克。
謝邀！把這兩個品牌的產品價格做對比，不是同款同品質的產品實際也沒辦法做比較，如果一定要有所對比也只能看看哪個品牌的產品性價比更高點。
當然從性價比來看，優衣庫的很多衣服確實比海瀾之家的性價比高，造成這種原因是有很多因素的。
1）單款數量決定了工廠的供應價格：優衣庫的門店比海瀾之家的門店要多很多，所以單款的訂單數量比海瀾之家要大很多，訂單數量直接決定了衣服本身的成本價格。一款衣服單款一批生產10000件同單款一批生產1000件，工廠在面輔料採購，加工費，管理成本等很多方面都可以降低很多的成本價格。
2）代工模式也決定了工廠的供應價格:優衣庫在前端的面輔料這塊，很多都是自主研發的，一些面料的品質和成本公司能掌控，跟他們合作的工廠要不就是優衣庫提供面料只做代工，要不就是合作服裝廠到優衣庫指定面料商採購面料做經銷訂單。優衣庫在跟代工工廠合作時，成本控制方面做到精打細算。雖然利潤不高，但因為量大，很多工廠還是願意做。而海瀾之家跟合作工廠下訂單，基本都是全部包給工廠做經銷的比較多，而且很少有預付款給到工廠，一旦有庫存工廠還得冒退貨的風險，所以工廠在報價的時候肯定要把這些因素考慮進去，不然工廠按照優衣庫那種薄利去做的話，賬期不能及時回款或產品因為某種原因不暢銷搞不好就要承擔很大的虧損。順便在這裡說下，為什麼我們經常在市場看到海瀾之家的整單庫存尾貨，而很少看到優衣庫的庫存尾貨，就是這種代工模式所造成的。
找了一款標價499元的優衣庫款吊牌，用的是白鴨絨，含絨量是147克；一款標價698元的海瀾之家款吊牌，用的是灰鴨絨，含絨量是106克。
光看這個圖片其實不能完全真實的反映出誰的定價性價比高低，畢竟不同款的衣服在面料做工等方面的差別也決定了不同的價格。但從羽絨的品質來看，白鴨絨肯定比灰鴨絨要貴，含絨量的高低肯定也決定了衣服的成本。單從這一方面來看，海瀾之家的定價倍率相對比優衣庫定價倍率要高。
優衣庫在產品定位方面以基本款為主，這個決定了顧客選擇的餘地有限，所以雖然優衣庫價格確實很實惠，但跟其他其他品牌在款式方面就沒有很大的競爭優勢。畢竟現代人買衣服還是看中款式才會下手的多。雖然海瀾之家在性價比方面沒辦法跟優衣庫競爭，但在新款開發方面能滿足一定的消費群體，所以這兩個品牌能成功都是因為各有各的優勢和特長吧。
我是您的朋友裁縫方師傅，希望我的分享能給您帶來幫助，也歡迎跟大家多多交流更多服裝品牌的方方面面。
其實，這樣來對比是沒有可比性的。
其實，這樣來對比是沒有可比性的。
兩個品牌的定位本不同，優衣庫的策略就是隻做基礎款，這樣每年都不會“過時”，也就相當於“零”庫存，所以你會經常看到幾年前再賣的款式現在依然陳列在展櫃，不過優衣庫也一直在推出與設計師和其它品牌的聯名產品，來豐富自己的產品線。品質上優衣庫的品控是出名的嚴格，雖然價格便宜，但做工上對於其它快時尚品牌要高出不少。
其實，這樣來對比是沒有可比性的。
兩個品牌的定位本不同，優衣庫的策略就是隻做基礎款，這樣每年都不會“過時”，也就相當於“零”庫存，所以你會經常看到幾年前再賣的款式現在依然陳列在展櫃，不過優衣庫也一直在推出與設計師和其它品牌的聯名產品，來豐富自己的產品線。品質上優衣庫的品控是出名的嚴格，雖然價格便宜，但做工上對於其它快時尚品牌要高出不少。
至於說海瀾之家，到處可以見到他們的店面，定位也都相對低端，從海瀾之家的slogan“男人的衣櫃，一年逛兩次就夠了”（完整的記不清）可以知道他們幾乎是個全品類的品牌，就是各種場合的服裝都在做，但質量上據說很一般，但相對於自己的定位和款式還是有很多目標群體消費。
因為國內的首先考慮的是賺錢，日本考慮的是做事
