這個問題問的非常有深度，同時也是一個非常有價值的問題，我們首先要從時代背景入手，再結合幾家公司的特點來深入解釋這個問題。

互聯網行業的發展歷程

這個問題問的非常有深度，同時也是一個非常有價值的問題，我們首先要從時代背景入手，再結合幾家公司的特點來深入解釋這個問題。

互聯網行業的發展歷程

1、我們要知道，百度作為曾經的王者，為什麼能夠在互聯網1.0時代大放異彩，一舉成為互聯網行業內公認的龍頭老大？這其實與百度所經歷的時代背景是有非常大的關係的，眾所周知，百度發展的時期，在我們國內的互聯網整體態勢下，處於一個萌芽階段，主流上網方式依然停留在PC端，也就是電腦端。

2、百度的特點

百度作為以搜索引擎起家的一家互聯網科技公司，在互聯網時代中，屬於比較歷史悠久的一家巨頭企業，在百度時代，PC端正處於一個全面普及的黃金時段，而國內用戶上網，需要瀏覽信息，或者進行娛樂，就缺少一個屬於我們自己的門戶網站，我們去到任何一個網站都需要輸入網址，這樣的一種方式是很麻煩，而且大大降低了互聯網信息流的傳播速度。

此時就需要一個窗口，我想要什麼只要輸入我想要的內容，就可以一鍵直達，於是乎全球第一家中文搜索引擎便應用而生。

當時的互聯網行業，普遍處於不太發達的狀態，而且競爭環境比較寬鬆，而百度能夠做出搜索引擎，就好比做了一款互聯網行業的集大成者的產品，在當時的時代，一款搜索引擎意味著什麼？包括現在也是一樣，搜索引擎是我們每個人都必不可少的必備工具。

眾所周知，搜索引擎是基於萬維網而誕生的，包括我們現在每一個網站都必須要輸入WWW，這三個W，就代表著萬維網，而搜索引擎就是將所有的WWW都收錄進去，而用戶只需要搜索相關關鍵詞，就可以找到相關網站，不需要再進行網址輸入。

今日頭條

這個問題問的非常有深度，同時也是一個非常有價值的問題，我們首先要從時代背景入手，再結合幾家公司的特點來深入解釋這個問題。

互聯網行業的發展歷程

1、我們要知道，百度作為曾經的王者，為什麼能夠在互聯網1.0時代大放異彩，一舉成為互聯網行業內公認的龍頭老大？這其實與百度所經歷的時代背景是有非常大的關係的，眾所周知，百度發展的時期，在我們國內的互聯網整體態勢下，處於一個萌芽階段，主流上網方式依然停留在PC端，也就是電腦端。

2、百度的特點

百度作為以搜索引擎起家的一家互聯網科技公司，在互聯網時代中，屬於比較歷史悠久的一家巨頭企業，在百度時代，PC端正處於一個全面普及的黃金時段，而國內用戶上網，需要瀏覽信息，或者進行娛樂，就缺少一個屬於我們自己的門戶網站，我們去到任何一個網站都需要輸入網址，這樣的一種方式是很麻煩，而且大大降低了互聯網信息流的傳播速度。

此時就需要一個窗口，我想要什麼只要輸入我想要的內容，就可以一鍵直達，於是乎全球第一家中文搜索引擎便應用而生。

當時的互聯網行業，普遍處於不太發達的狀態，而且競爭環境比較寬鬆，而百度能夠做出搜索引擎，就好比做了一款互聯網行業的集大成者的產品，在當時的時代，一款搜索引擎意味著什麼？包括現在也是一樣，搜索引擎是我們每個人都必不可少的必備工具。

眾所周知，搜索引擎是基於萬維網而誕生的，包括我們現在每一個網站都必須要輸入WWW，這三個W，就代表著萬維網，而搜索引擎就是將所有的WWW都收錄進去，而用戶只需要搜索相關關鍵詞，就可以找到相關網站，不需要再進行網址輸入。

今日頭條

1、今日頭條作為一個自媒體平臺，能夠短時間獲得如此的成功，首先從時代背景來看，今日頭頭條誕生於互聯網2.0時代，而2.0時代的互聯網與1.0有什麼區別的呢？最直觀的最根本的區別就在於，人們的主流上網方式從PC端向移動端的一個轉變，在智能手機普及的當下，全國人民利用手機上網的時間要遠遠超過使用電腦上網的時間，再加上手機的便利性要比電腦強太多，而且手機是人民生活的必備品，有的人家裡可能沒有電腦，但一定會有手機。

2、今日頭條

而基於這樣的一個時代背景，今日頭條應用而生，而且在互聯網2.0時代，人民日益增長的物質需求普遍提高，生活水平也逐漸提高，人民的消費觀由物質消費轉而升級到精神消費，人民在滿足了基本物質需求後，對於精神方面的需求逐步提高，由此用信息傳遞價值的今日頭條便突出重圍，一舉成為目前國內領先的也是規模最大的自媒體平臺。

在今日頭條中，我們不僅可以即使獲取來自全國各地的新鮮資訊，同時還可以看到很多娛樂性的內容，豐富了人們緊張的日常生活。

3、碎片化時代

現如今人民生活水平提高了，但是生活節奏也是越來越快，人們越來越忙碌，平時有很多碎片化時間，而今日頭條則正好填補了這個空缺，那麼很多人就會問了，什麼是碎片化時間？

碎片化時間有三個特點：短、平、快，那麼什麼是短平快呢？就是指人們日常生活中，一些相對比較短的可利用效率低下的時間，例如：坐地鐵、等公交、吃午飯等時間段，這部分時間相對比較短，而且可利用率低，所以我們經常會在坐地鐵或者等公交的時候，看到人們都在低頭看手機，能夠充分利用碎片化時間來進行信息攝入，是利用碎片化時間的最好方式，今日頭條可謂是恰如其分的滿足了這個需求。

拼多多

這個問題問的非常有深度，同時也是一個非常有價值的問題，我們首先要從時代背景入手，再結合幾家公司的特點來深入解釋這個問題。

互聯網行業的發展歷程

1、我們要知道，百度作為曾經的王者，為什麼能夠在互聯網1.0時代大放異彩，一舉成為互聯網行業內公認的龍頭老大？這其實與百度所經歷的時代背景是有非常大的關係的，眾所周知，百度發展的時期，在我們國內的互聯網整體態勢下，處於一個萌芽階段，主流上網方式依然停留在PC端，也就是電腦端。

2、百度的特點

百度作為以搜索引擎起家的一家互聯網科技公司，在互聯網時代中，屬於比較歷史悠久的一家巨頭企業，在百度時代，PC端正處於一個全面普及的黃金時段，而國內用戶上網，需要瀏覽信息，或者進行娛樂，就缺少一個屬於我們自己的門戶網站，我們去到任何一個網站都需要輸入網址，這樣的一種方式是很麻煩，而且大大降低了互聯網信息流的傳播速度。

此時就需要一個窗口，我想要什麼只要輸入我想要的內容，就可以一鍵直達，於是乎全球第一家中文搜索引擎便應用而生。

當時的互聯網行業，普遍處於不太發達的狀態，而且競爭環境比較寬鬆，而百度能夠做出搜索引擎，就好比做了一款互聯網行業的集大成者的產品，在當時的時代，一款搜索引擎意味著什麼？包括現在也是一樣，搜索引擎是我們每個人都必不可少的必備工具。

眾所周知，搜索引擎是基於萬維網而誕生的，包括我們現在每一個網站都必須要輸入WWW，這三個W，就代表著萬維網，而搜索引擎就是將所有的WWW都收錄進去，而用戶只需要搜索相關關鍵詞，就可以找到相關網站，不需要再進行網址輸入。

今日頭條

1、今日頭條作為一個自媒體平臺，能夠短時間獲得如此的成功，首先從時代背景來看，今日頭頭條誕生於互聯網2.0時代，而2.0時代的互聯網與1.0有什麼區別的呢？最直觀的最根本的區別就在於，人們的主流上網方式從PC端向移動端的一個轉變，在智能手機普及的當下，全國人民利用手機上網的時間要遠遠超過使用電腦上網的時間，再加上手機的便利性要比電腦強太多，而且手機是人民生活的必備品，有的人家裡可能沒有電腦，但一定會有手機。

2、今日頭條

而基於這樣的一個時代背景，今日頭條應用而生，而且在互聯網2.0時代，人民日益增長的物質需求普遍提高，生活水平也逐漸提高，人民的消費觀由物質消費轉而升級到精神消費，人民在滿足了基本物質需求後，對於精神方面的需求逐步提高，由此用信息傳遞價值的今日頭條便突出重圍，一舉成為目前國內領先的也是規模最大的自媒體平臺。

在今日頭條中，我們不僅可以即使獲取來自全國各地的新鮮資訊，同時還可以看到很多娛樂性的內容，豐富了人們緊張的日常生活。

3、碎片化時代

現如今人民生活水平提高了，但是生活節奏也是越來越快，人們越來越忙碌，平時有很多碎片化時間，而今日頭條則正好填補了這個空缺，那麼很多人就會問了，什麼是碎片化時間？

碎片化時間有三個特點：短、平、快，那麼什麼是短平快呢？就是指人們日常生活中，一些相對比較短的可利用效率低下的時間，例如：坐地鐵、等公交、吃午飯等時間段，這部分時間相對比較短，而且可利用率低，所以我們經常會在坐地鐵或者等公交的時候，看到人們都在低頭看手機，能夠充分利用碎片化時間來進行信息攝入，是利用碎片化時間的最好方式，今日頭條可謂是恰如其分的滿足了這個需求。

拼多多

1、而拼多多作為一款社交電商產品，其處於的時代背景也是互聯網2.0時代，與傳統電商不同，作為社交電商最成功一家企業，拼多多充分利用了用戶裂變思維，讓推廣成本降到最低，而且社交電商帶有很強的社交屬性，讓交易成為一場互動式體驗，“砍一刀”的商業模式，不僅實現了低成本獲客的效果，同時還邊緣化的刺激消費者的消費慾望，從而達成交易。

2、用戶定位及其精準

拼多多的“砍一刀”模式，充分利用了用戶的“佔便宜”心理，而當用戶想要砍價的時候，發起需求一般都是向朋友、親戚等關係密切的人發起需求，從而實現了家族式的裂變，所有人在購買產品的時候，都有一個普遍心理訴求就是希望便宜，雖然每個人都希望便宜，但是什麼樣的人群希望便宜的訴求更加強烈一點呢？

沒錯，那就是相對而言的低收入人群，綜合素質相對較低的人群，這類人群普遍集中於3線以後城市，而作為人口大國，我國的中低收入人群佔了將近80%，這樣一個龐大的群體，產生的經濟效益是不可估量的。

俗話說得好：“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡”！其實這句話同樣適用於商場上。正如雷軍所說：風口來了，是豬也能飛起來。

咱們今天的問題來了，字節跳動是2012年成立的，而百度是2000年成立的。從時間上來看百度比字節跳動多了12年。可要按市值來說，百度已經沒有字節跳動厲害了，要知道字節跳動雖然沒有上市，但是保守估計市值是750億美金起，而百度目前市值則沒有500億美金。

俗話說得好：“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡”！其實這句話同樣適用於商場上。正如雷軍所說：風口來了，是豬也能飛起來。

咱們今天的問題來了，字節跳動是2012年成立的，而百度是2000年成立的。從時間上來看百度比字節跳動多了12年。可要按市值來說，百度已經沒有字節跳動厲害了，要知道字節跳動雖然沒有上市，但是保守估計市值是750億美金起，而百度目前市值則沒有500億美金。

一、字節跳動崛起

我之前就說過，移動互聯網時代誕生了TPDP這四個小巨頭。而字節跳動是其中最有潛力的公司。有沒有潛力，不是咱們口頭上說算了，咱們可以看看字節跳動下火熱的產品矩陣。

1、說直白一點，現在抖音有多火？我相信不需要我多說，如果說以前是文字時代，那麼不好意思。抖音已經開啟了短視頻時代。

2、不僅僅是抖音，還有今日頭條、火山小視頻以及更多的直播產品等。總之一句話，字節跳動站在了風口之上。

3、百度的優勢是什麼？那無非是搜索，可現在頭條也推出了自己的全網搜索。

4、近日，字節跳動繼“多閃”之後，再發力“飛聊”，一夢社交20年，字節跳動會越戰越強。

俗話說得好：“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡”！其實這句話同樣適用於商場上。正如雷軍所說：風口來了，是豬也能飛起來。

咱們今天的問題來了，字節跳動是2012年成立的，而百度是2000年成立的。從時間上來看百度比字節跳動多了12年。可要按市值來說，百度已經沒有字節跳動厲害了，要知道字節跳動雖然沒有上市，但是保守估計市值是750億美金起，而百度目前市值則沒有500億美金。

一、字節跳動崛起

我之前就說過，移動互聯網時代誕生了TPDP這四個小巨頭。而字節跳動是其中最有潛力的公司。有沒有潛力，不是咱們口頭上說算了，咱們可以看看字節跳動下火熱的產品矩陣。

1、說直白一點，現在抖音有多火？我相信不需要我多說，如果說以前是文字時代，那麼不好意思。抖音已經開啟了短視頻時代。

2、不僅僅是抖音，還有今日頭條、火山小視頻以及更多的直播產品等。總之一句話，字節跳動站在了風口之上。

3、百度的優勢是什麼？那無非是搜索，可現在頭條也推出了自己的全網搜索。

4、近日，字節跳動繼“多閃”之後，再發力“飛聊”，一夢社交20年，字節跳動會越戰越強。

二、百度衰落

前段時間，百度發佈財報之後，市值是大幅縮水。市值一度被美團點評超過，為此王興提出了用HAT代替BAT。其實無論是從公司整體實力還是說市值來看，百度已經非常疲軟了。在我看來，百度衰落是有原因的。

1、如周鴻禕所說，百度作為一家技術公司，居然去做外賣？最後外賣沒成功，賣身。就是百度花精力做外賣的時候，讓百度錯過了移動互聯網的風口。

2、在PC互聯網時代，百度是互聯網最有價值的入口。可到了移動互聯網時代，百度錯失了信息流與短視頻，這讓百度的影響力下降。

3、百度主營業務是廣告，但隨著騰訊廣告與字節跳動的廣告崛起。百度自家蛋糕被分食不少。

綜合以上對比，字節跳動之所以短短几年時間崛起。那是因為跟對了勢。而百度之所以沒落則是因為錯誤的戰略所致！

俗話說得好：“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡”！其實這句話同樣適用於商場上。正如雷軍所說：風口來了，是豬也能飛起來。

咱們今天的問題來了，字節跳動是2012年成立的，而百度是2000年成立的。從時間上來看百度比字節跳動多了12年。可要按市值來說，百度已經沒有字節跳動厲害了，要知道字節跳動雖然沒有上市，但是保守估計市值是750億美金起，而百度目前市值則沒有500億美金。

一、字節跳動崛起

我之前就說過，移動互聯網時代誕生了TPDP這四個小巨頭。而字節跳動是其中最有潛力的公司。有沒有潛力，不是咱們口頭上說算了，咱們可以看看字節跳動下火熱的產品矩陣。

1、說直白一點，現在抖音有多火？我相信不需要我多說，如果說以前是文字時代，那麼不好意思。抖音已經開啟了短視頻時代。

2、不僅僅是抖音，還有今日頭條、火山小視頻以及更多的直播產品等。總之一句話，字節跳動站在了風口之上。

3、百度的優勢是什麼？那無非是搜索，可現在頭條也推出了自己的全網搜索。

4、近日，字節跳動繼“多閃”之後，再發力“飛聊”，一夢社交20年，字節跳動會越戰越強。

二、百度衰落

前段時間，百度發佈財報之後，市值是大幅縮水。市值一度被美團點評超過，為此王興提出了用HAT代替BAT。其實無論是從公司整體實力還是說市值來看，百度已經非常疲軟了。在我看來，百度衰落是有原因的。

1、如周鴻禕所說，百度作為一家技術公司，居然去做外賣？最後外賣沒成功，賣身。就是百度花精力做外賣的時候，讓百度錯過了移動互聯網的風口。

2、在PC互聯網時代，百度是互聯網最有價值的入口。可到了移動互聯網時代，百度錯失了信息流與短視頻，這讓百度的影響力下降。

3、百度主營業務是廣告，但隨著騰訊廣告與字節跳動的廣告崛起。百度自家蛋糕被分食不少。

綜合以上對比，字節跳動之所以短短几年時間崛起。那是因為跟對了勢。而百度之所以沒落則是因為錯誤的戰略所致！

三、拼多多PK京東？

拼多多僅僅成立4年，但現在已經是上市公司，而且還獲得了騰訊的投資。前段時間市值還一定超過京東。在我看來，拼多多之所以能在短時間內超過京東，原因如下：

1、拼多多之所以能崛起，大勢方面是得益於中國移動互聯網的紅利。因為怎麼說呢？京東和天貓都是在PC互聯網時代崛起。他們那時候對下沉市場並不看重，而拼多多正是避開了京東與天貓的戰線，成功的從五環之外打進來。

2、劉強東“明州案”事件。無論是對於京東的戰略部署還是口碑都有很大的影響。

3、傳聞拼多多幕後操盤人是當年的淘寶CEO孫彤宇。當年孫彤宇之所以被逼從阿里巴巴離職，主要原因就是和馬雲等人戰略不合。

總得來看，無論是字節跳動還是拼多多。他們都是在對的時間，做了一件對的事。不然哪有如今的移動互聯網四小巨頭？

我只想說，手機可以沒頭條，但不能沒百度，遇到什麼問題難你們去搜頭條嗎？去到每一個城市或準備去那個城市，都去貼吧發貼，網友都很熱心解決很多實際問題，對我來說頭條只是娛頭而以，而且現自媒體人太多，很多內容已失真。現在的頭條什麼都想做，金融，社交，電商，視頻，短視頻已很成功了，直播，什麼三農，利用粉絲做二道返子的太多，最後可能成雜貨鋪，適得其反，還是專注信息精推送才是你的本質。至於拼多多從來沒了解，也不打算了解，電器，大件基本京東，小物件淘寶，偶然也上天貓購點其它。一個手機重複的軟件裝幾個真的沒多大意思，何況現在什麼都要邦定，密碼多的記不住。

我看產業18年，總結出一個規律，每一代新生企業都是以十倍速率幹掉老模型，然後佔領市場大約十年時間。

例如馬雲為代表的電子商務勢力，18年前提出“讓天下生意不難做”，試圖取代傳統零售業和流通貿易。

馬雲和十八羅漢在杭州別墅的歃血為盟，當時傳統勢力並不當回事。結果，大家都看到了，阿里巴巴集團崛起，短短十幾年超越了幾十年的零售業。

我看產業18年，總結出一個規律，每一代新生企業都是以十倍速率幹掉老模型，然後佔領市場大約十年時間。

例如馬雲為代表的電子商務勢力，18年前提出“讓天下生意不難做”，試圖取代傳統零售業和流通貿易。

馬雲和十八羅漢在杭州別墅的歃血為盟，當時傳統勢力並不當回事。結果，大家都看到了，阿里巴巴集團崛起，短短十幾年超越了幾十年的零售業。

一旦打下了江山，只要戰略上不出很大錯，一般全盛時期能達到十年。

下一代商業模型也是以同樣的速度顛覆如今的模型。

百度是BAT時代的產物，特徵是搜索框，需要輸入——用戶找信息。

今日頭條是無線的產物，用戶輸入不方便，乾脆連輸入都省了——信息整合，送到用戶面前，充分滿足用戶“越來越懶”（今日資本徐新語）的特點。

我看產業18年，總結出一個規律，每一代新生企業都是以十倍速率幹掉老模型，然後佔領市場大約十年時間。

例如馬雲為代表的電子商務勢力，18年前提出“讓天下生意不難做”，試圖取代傳統零售業和流通貿易。

馬雲和十八羅漢在杭州別墅的歃血為盟，當時傳統勢力並不當回事。結果，大家都看到了，阿里巴巴集團崛起，短短十幾年超越了幾十年的零售業。

一旦打下了江山，只要戰略上不出很大錯，一般全盛時期能達到十年。

下一代商業模型也是以同樣的速度顛覆如今的模型。

百度是BAT時代的產物，特徵是搜索框，需要輸入——用戶找信息。

今日頭條是無線的產物，用戶輸入不方便，乾脆連輸入都省了——信息整合，送到用戶面前，充分滿足用戶“越來越懶”（今日資本徐新語）的特點。

這個特點不是百度忠實的70後用戶的，而是新生代95後、00後的。今日頭條是為他們而生的，百度不是。

同樣的道理，京東的玩法越來越不討三四線用戶的喜歡，顯得太舊太笨太重。拼多多的打法是極端下沉，也是最近幾年出現的，令京東感到吃驚，甚至京東自己也想學拼多多，也夾在自己是否有戰略定力的困惑中。

其實跟戰略定力沒有關係，用戶群變了，巨頭跟不上細分人口群的變化。當用戶年齡增長，細分人群變成主流客戶群，巨頭就失去了自己的份額，被更適應用戶的新玩家打敗。

這種被擊敗的速度，就像當年他們以新生代形象擊敗其他傳統勢力一樣，迅雷不及掩耳。

我看產業18年，總結出一個規律，每一代新生企業都是以十倍速率幹掉老模型，然後佔領市場大約十年時間。

例如馬雲為代表的電子商務勢力，18年前提出“讓天下生意不難做”，試圖取代傳統零售業和流通貿易。

馬雲和十八羅漢在杭州別墅的歃血為盟，當時傳統勢力並不當回事。結果，大家都看到了，阿里巴巴集團崛起，短短十幾年超越了幾十年的零售業。

一旦打下了江山，只要戰略上不出很大錯，一般全盛時期能達到十年。

下一代商業模型也是以同樣的速度顛覆如今的模型。

百度是BAT時代的產物，特徵是搜索框，需要輸入——用戶找信息。

今日頭條是無線的產物，用戶輸入不方便，乾脆連輸入都省了——信息整合，送到用戶面前，充分滿足用戶“越來越懶”（今日資本徐新語）的特點。

這個特點不是百度忠實的70後用戶的，而是新生代95後、00後的。今日頭條是為他們而生的，百度不是。

同樣的道理，京東的玩法越來越不討三四線用戶的喜歡，顯得太舊太笨太重。拼多多的打法是極端下沉，也是最近幾年出現的，令京東感到吃驚，甚至京東自己也想學拼多多，也夾在自己是否有戰略定力的困惑中。

其實跟戰略定力沒有關係，用戶群變了，巨頭跟不上細分人口群的變化。當用戶年齡增長，細分人群變成主流客戶群，巨頭就失去了自己的份額，被更適應用戶的新玩家打敗。

這種被擊敗的速度，就像當年他們以新生代形象擊敗其他傳統勢力一樣，迅雷不及掩耳。

看著春晚上TFboys和吳磊日益成熟的臉龐，感慨著往日不再，時間是世界唯一且永恆的維度。她創造著一切，又在摧毀著一切。

今日頭條短時間內超越百度，有外部原因，也有內部原因，外部原因就是移動互聯網的格局發生了顛覆性的變化，pc互聯網時代發家的百度，還停留在流量玩法的初淺層面，但是其他移動互聯網都開始玩起了以用戶為核心。

這種轉變看似沒有什麼困難的，但是對於在pc互聯網壟斷習慣了當老大的百度來說，想要尊重用戶的需求，簡直是難上加難，要不然也不會有那些莆田醫院和魏則西的事情。

今日頭條短時間內超越百度，有外部原因，也有內部原因，外部原因就是移動互聯網的格局發生了顛覆性的變化，pc互聯網時代發家的百度，還停留在流量玩法的初淺層面，但是其他移動互聯網都開始玩起了以用戶為核心。

這種轉變看似沒有什麼困難的，但是對於在pc互聯網壟斷習慣了當老大的百度來說，想要尊重用戶的需求，簡直是難上加難，要不然也不會有那些莆田醫院和魏則西的事情。

今日頭條和拼多多這樣的平臺，發動了用戶的積極性，無論是內容需求還是購買需求，用戶都開始互相互動起來，而且由此產生了巨大的裂變效果。

這是以往的互聯網時代很難想象的事情，以往你需要建立一個網站，然後通過網站的內容，優化和外鏈去建立自己的流量池，但如今不需要了，今日頭條和拼多多這樣現成的擁有巨大用戶量的平臺等著你來挖掘，你來表現，你只需要做好你最擅長和專業的事情就行了。

這就是pc互聯網和移動互聯網最典型的一個差別，是不是以用戶為本，任何不尊重用戶需求，讓用戶用起來不爽的平臺，早晚都會被拋棄，百度如此，京東也快了。

這就是互聯網公司為什麼要時刻保持高度警醒的原因。

那麼為什麼會出現這情況呢？從以下幾個方面來考慮：

1、公司運營

今日頭條母公司叫字節跳動。字節跳動之所以能夠這麼成功和他們超強的產品及運營能力有關。字節跳動的產品包含今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻、Faceu，以及之前被封殺的內涵段子。這些視頻主打青少年人群，這些人群追求趣味性，愛傳播。這致使字節跳動在短短几年時間就獲得數億用戶，並保持高度的活躍度。

這就是互聯網公司為什麼要時刻保持高度警醒的原因。

那麼為什麼會出現這情況呢？從以下幾個方面來考慮：

1、公司運營

今日頭條母公司叫字節跳動。字節跳動之所以能夠這麼成功和他們超強的產品及運營能力有關。字節跳動的產品包含今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻、Faceu，以及之前被封殺的內涵段子。這些視頻主打青少年人群，這些人群追求趣味性，愛傳播。這致使字節跳動在短短几年時間就獲得數億用戶，並保持高度的活躍度。

拼多多能在淘寶和京東的狹縫中間成長起來，確實是一個奇蹟。拼多多以拼購為定位，下沉到農村市場，以物價便宜為最大的買點。拼多多以邀請別人拼購的形式，再加上騰訊微信的大力支持，在一兩年內，經常會有朋友邀請砍價，推廣速度極快，推廣成本極低，從而俘獲了大批用戶。並且實現上市，在中國電商市場掙得一席之地。

2、資本支持

公司產品定位清晰、運營能力強，除此之外，還有少不了資本的大力支持。在中國強大的資本市場的支持下，這兩家公司都得以迅速擴張。

這就是互聯網公司為什麼要時刻保持高度警醒的原因。

那麼為什麼會出現這情況呢？從以下幾個方面來考慮：

1、公司運營

今日頭條母公司叫字節跳動。字節跳動之所以能夠這麼成功和他們超強的產品及運營能力有關。字節跳動的產品包含今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻、Faceu，以及之前被封殺的內涵段子。這些視頻主打青少年人群，這些人群追求趣味性，愛傳播。這致使字節跳動在短短几年時間就獲得數億用戶，並保持高度的活躍度。

拼多多能在淘寶和京東的狹縫中間成長起來，確實是一個奇蹟。拼多多以拼購為定位，下沉到農村市場，以物價便宜為最大的買點。拼多多以邀請別人拼購的形式，再加上騰訊微信的大力支持，在一兩年內，經常會有朋友邀請砍價，推廣速度極快，推廣成本極低，從而俘獲了大批用戶。並且實現上市，在中國電商市場掙得一席之地。

2、資本支持

公司產品定位清晰、運營能力強，除此之外，還有少不了資本的大力支持。在中國強大的資本市場的支持下，這兩家公司都得以迅速擴張。

總結

兩家公司現在做的很好，但是不代表將來也會很好。字節跳動需要持續不斷的內容創作，需要經常的內容創新，創造新鮮血液。拼多多則需要解決產品質量問題，以及盈利能力。

短暫的市值並不能代表一切，持久的創新才是永恆之道。

各方面正在追趕百度罷了，超過從何說起?

百度每年的科技研發投入僅次於華為和阿里，光一個百度雲就夠頭條追10年的。

不可否認，頭條有他獨到的地方，但很多人說頭條搜索比百度好用我就呵呵了。

大家感受下:

第一個截圖是百度搜索的，第二個是頭條搜索到的。

前面的個人簡介也就罷了，後面那教育經歷感覺就跟開玩笑似得……再來一瓶😓

各方面正在追趕百度罷了，超過從何說起?

百度每年的科技研發投入僅次於華為和阿里，光一個百度雲就夠頭條追10年的。

不可否認，頭條有他獨到的地方，但很多人說頭條搜索比百度好用我就呵呵了。

大家感受下:

第一個截圖是百度搜索的，第二個是頭條搜索到的。

前面的個人簡介也就罷了，後面那教育經歷感覺就跟開玩笑似得……再來一瓶😓

各方面正在追趕百度罷了，超過從何說起?

百度每年的科技研發投入僅次於華為和阿里，光一個百度雲就夠頭條追10年的。

不可否認，頭條有他獨到的地方，但很多人說頭條搜索比百度好用我就呵呵了。

大家感受下:

第一個截圖是百度搜索的，第二個是頭條搜索到的。

前面的個人簡介也就罷了，後面那教育經歷感覺就跟開玩笑似得……再來一瓶😓

各方面正在追趕百度罷了，超過從何說起?

百度每年的科技研發投入僅次於華為和阿里，光一個百度雲就夠頭條追10年的。

不可否認，頭條有他獨到的地方，但很多人說頭條搜索比百度好用我就呵呵了。

大家感受下:

第一個截圖是百度搜索的，第二個是頭條搜索到的。

前面的個人簡介也就罷了，後面那教育經歷感覺就跟開玩笑似得……再來一瓶😓

嚴格意義上來說，今日頭條不見得超越了百度，拼多多也並沒有趕上京東。今日頭條和百度很類似，都是依靠廣告業務獲取利潤，從流量上看，今日頭條已經超過了百度，從技術上看，百度的技術還是比今日頭條強大很多，並且今日頭條雖然目前估值很高，但是估值不代表市值，小米的市值和估值還差了一半，如果頭條上市，不見得能夠超過百度，我認為估值其實存在投資機構操縱吸引接盤手的嫌疑。 而拼多多趕上京東的說法也不準確，拼多多的流量確實已經超過京東，但在口碑、交易額、產業多元化以及市值上和京東都還有不小的距離。

但是不可置否的是，以今日頭條、拼多多為代表的互聯網企業發展速度遠超曾經的BAT和其他老牌互聯網，這其中有很多原因。

高效的信息傳遞

在早期的互聯網領域，受限於基礎設施和通訊技術，信息傳遞速度很慢，像騰訊、阿里這一類的巨頭在開拓市場中也遇到很多困難，用戶積累速度相對比較慢。 而頭條、拼多多等互聯網公司建立時，互聯網基礎設施以及信息通道已經相當完善，用戶能夠在很短時間內將有關APP、企業的信息傳遞出去，所以這一批企業用戶積累速度遠超老牌互聯網企業，很快就能在流量上追平京東、百度等。

雄厚的用戶印象基礎

除了第一點提及的信息基礎，頭條、拼多多之類的互聯網企業更完備的產業基礎，更確切來說是用戶基礎。例如拼多多所從事的電商，在淘寶、京東的年代，公眾對互聯網和電商具有極強的不信任感，隨著京東、淘寶的擴大，群眾對電商網購的接受度越來越高，而拼多多之類的後入者進場面臨的信任危機削弱了很多，今日頭條也存在類似的便利。

完善的融資市場

在早期互聯網領域，類似於BAT三巨頭之類的企業融資難度都很大，馬化騰還想過賣掉QQ，阿里還面臨過倒閉，當時融資渠道稀少，市場資金匱乏，信息不對稱進一步削弱融資市場的作用。 現在融資市場相對已經完善，新興的互聯網企業融資難度下降很多，僅僅是騰訊、阿里每年投資的金額就已經十分龐大，新興互聯網企業現金流更加良好，有足夠的資金補貼，開拓市場、完善業務。

今日頭條超越百度，拼多多超越京東，這是社會發展與進步的自然規律。

一個企業被另外的企業超越，在這個科技發達，思想開放，敢於創新的年代不足為奇。

後來者為什麼能超越先行者，肯定有它的客觀規律與主觀原因，我們不妨探討一下。

首先來說百度：百度是世界上最大的中文網站搜索引擎，它的主要功能就是能在該網站找到你所需要的一切。無論個人還是企事業單位，都能找到包括科學技術，文化知識，品牌的推廣以及各種信息的發佈，可以說門類相當齊全，實實在在的一本百科全書。

今日頭條超越百度，拼多多超越京東，這是社會發展與進步的自然規律。

一個企業被另外的企業超越，在這個科技發達，思想開放，敢於創新的年代不足為奇。

後來者為什麼能超越先行者，肯定有它的客觀規律與主觀原因，我們不妨探討一下。

首先來說百度：百度是世界上最大的中文網站搜索引擎，它的主要功能就是能在該網站找到你所需要的一切。無論個人還是企事業單位，都能找到包括科學技術，文化知識，品牌的推廣以及各種信息的發佈，可以說門類相當齊全，實實在在的一本百科全書。

而今日頭條呢？百度有的它基本上俱全，相反，它比百度多了一個自媒體發佈功能。

你別小看了它，頭條的快速崛起跟這息息相關：因為不論你是什麼網站，有人才會有流量，所以企業才能做大做強。

人是世界上最複雜，最具智慧的生物，能說會道，有強烈的表現慾望。恰巧頭條營運方就洞察了人性，有針對性的開發了這個功能。

它給了所有人發表評論，表達自己觀點的一個平臺;推銷自己，展示自己的才華，使別人瞭解自己，極大的滿足了人們的成就感。

它不像有些平臺，你發佈一篇文章要求特高，只要你會寫字，不論文憑高低，經過簡單的註冊，就能達成你的願望。

畢竟，高智商，高學歷的人佔總人口比是很低的，絕大部分都是平凡人，而恰恰普通人佔了絕大部分，你想，今日頭條能不火爆嗎？

今日頭條超越百度，拼多多超越京東，這是社會發展與進步的自然規律。

一個企業被另外的企業超越，在這個科技發達，思想開放，敢於創新的年代不足為奇。

後來者為什麼能超越先行者，肯定有它的客觀規律與主觀原因，我們不妨探討一下。

首先來說百度：百度是世界上最大的中文網站搜索引擎，它的主要功能就是能在該網站找到你所需要的一切。無論個人還是企事業單位，都能找到包括科學技術，文化知識，品牌的推廣以及各種信息的發佈，可以說門類相當齊全，實實在在的一本百科全書。

而今日頭條呢？百度有的它基本上俱全，相反，它比百度多了一個自媒體發佈功能。

你別小看了它，頭條的快速崛起跟這息息相關：因為不論你是什麼網站，有人才會有流量，所以企業才能做大做強。

人是世界上最複雜，最具智慧的生物，能說會道，有強烈的表現慾望。恰巧頭條營運方就洞察了人性，有針對性的開發了這個功能。

它給了所有人發表評論，表達自己觀點的一個平臺;推銷自己，展示自己的才華，使別人瞭解自己，極大的滿足了人們的成就感。

它不像有些平臺，你發佈一篇文章要求特高，只要你會寫字，不論文憑高低，經過簡單的註冊，就能達成你的願望。

畢竟，高智商，高學歷的人佔總人口比是很低的，絕大部分都是平凡人，而恰恰普通人佔了絕大部分，你想，今日頭條能不火爆嗎？

再看拼多多，它定位的對象就是廣大的農村市場和中小城市，雖然這些人的購買力不強，但是架不住人多啊。

畢竟中國現在還處於社會主義初級階段，有些地方才剛剛解決了溫飽，很多人還不富裕，買一種產品能用就行，對質量不太講究，從這方面講就可以對兩個公司做個比較。

拼多多雖然賣的產品質量一般，但賣的多，就算利潤薄點，總收益可觀，服務對象是普通人群。

京東質量好，但價格也高昂，服務的對象是一部分精英人群，雖然利潤高，但總的收益比不上拼多多。

從上面的兩個例子我們得出了結論：把握人心者，得市場，得市場者，必輝煌！

今日頭條超越百度，拼多多超越京東，這是社會發展與進步的自然規律。

一個企業被另外的企業超越，在這個科技發達，思想開放，敢於創新的年代不足為奇。

後來者為什麼能超越先行者，肯定有它的客觀規律與主觀原因，我們不妨探討一下。

首先來說百度：百度是世界上最大的中文網站搜索引擎，它的主要功能就是能在該網站找到你所需要的一切。無論個人還是企事業單位，都能找到包括科學技術，文化知識，品牌的推廣以及各種信息的發佈，可以說門類相當齊全，實實在在的一本百科全書。

而今日頭條呢？百度有的它基本上俱全，相反，它比百度多了一個自媒體發佈功能。

你別小看了它，頭條的快速崛起跟這息息相關：因為不論你是什麼網站，有人才會有流量，所以企業才能做大做強。

人是世界上最複雜，最具智慧的生物，能說會道，有強烈的表現慾望。恰巧頭條營運方就洞察了人性，有針對性的開發了這個功能。

它給了所有人發表評論，表達自己觀點的一個平臺;推銷自己，展示自己的才華，使別人瞭解自己，極大的滿足了人們的成就感。

它不像有些平臺，你發佈一篇文章要求特高，只要你會寫字，不論文憑高低，經過簡單的註冊，就能達成你的願望。

畢竟，高智商，高學歷的人佔總人口比是很低的，絕大部分都是平凡人，而恰恰普通人佔了絕大部分，你想，今日頭條能不火爆嗎？

再看拼多多，它定位的對象就是廣大的農村市場和中小城市，雖然這些人的購買力不強，但是架不住人多啊。

畢竟中國現在還處於社會主義初級階段，有些地方才剛剛解決了溫飽，很多人還不富裕，買一種產品能用就行，對質量不太講究，從這方面講就可以對兩個公司做個比較。

拼多多雖然賣的產品質量一般，但賣的多，就算利潤薄點，總收益可觀，服務對象是普通人群。

京東質量好，但價格也高昂，服務的對象是一部分精英人群，雖然利潤高，但總的收益比不上拼多多。

從上面的兩個例子我們得出了結論：把握人心者，得市場，得市場者，必輝煌！

我的見解是引用雷軍的一句話--站在風口上豬都能飛！而今日頭條剛好趕上了4G移動互聯網高速的風口！超高的網速一定會帶動新的一批互聯網企業。由其在當下社會發展和變革輪動非常快。任何企業要想快速發展而不掉隊一定要極積的認識到技術在不斷進步那麼企業也要隨之而變化和進步改變。不改變就要淘汰。

我的見解是引用雷軍的一句話--站在風口上豬都能飛！而今日頭條剛好趕上了4G移動互聯網高速的風口！超高的網速一定會帶動新的一批互聯網企業。由其在當下社會發展和變革輪動非常快。任何企業要想快速發展而不掉隊一定要極積的認識到技術在不斷進步那麼企業也要隨之而變化和進步改變。不改變就要淘汰。

在世界上這樣的例子太多了！（曾經強大到沒有對手的諾基亞，摩托羅拉，柯達公司等等）這些大公司不是被對於打敗的是被時代所拋棄的。

我的見解是引用雷軍的一句話--站在風口上豬都能飛！而今日頭條剛好趕上了4G移動互聯網高速的風口！超高的網速一定會帶動新的一批互聯網企業。由其在當下社會發展和變革輪動非常快。任何企業要想快速發展而不掉隊一定要極積的認識到技術在不斷進步那麼企業也要隨之而變化和進步改變。不改變就要淘汰。

在世界上這樣的例子太多了！（曾經強大到沒有對手的諾基亞，摩托羅拉，柯達公司等等）這些大公司不是被對於打敗的是被時代所拋棄的。因為人們有更好的替代他們的產品。記得2G時代我看個新聞還要在手機百度瀏覽器裡面去找！但在當時已經是很方便了。而如今今日頭條的出現完全是另一種全新的體驗。就好像是內容界的萬達商城讓人用了之後愛不釋手。使用頻次直逼微信！而今日頭條的戰略也在不斷更新和改變。百度其實並沒有停止前進的腳步。百度也在極積的發展他的多項科研比如人工智能。大數據。等等在將來的5G時代大數據就是發展的根基資本。因為大數據是需要長久的用戶和使用收集的。不是一天兩天的！

拼多多的發展迎合了中國更多愛好節儉，同時還有一部份低收入群體的市場。因為這個市場無論在哪個時期都是存在的。即使在發達的美國也有大量的窮人群體。而淘寶在發展同時過度的把流量給了天貓。導致了很多商戶離開了淘寶轉向拼多多。現在的手機淘寶更像是一個改了名字的天貓APP！有點尷尬。似乎電商行業又快要有新的大的方向性的改變了。。而這個改變誰抓住了未來5G的風口又將是一個新的互聯網巨頭！！

我的見解是引用雷軍的一句話--站在風口上豬都能飛！而今日頭條剛好趕上了4G移動互聯網高速的風口！超高的網速一定會帶動新的一批互聯網企業。由其在當下社會發展和變革輪動非常快。任何企業要想快速發展而不掉隊一定要極積的認識到技術在不斷進步那麼企業也要隨之而變化和進步改變。不改變就要淘汰。

在世界上這樣的例子太多了！（曾經強大到沒有對手的諾基亞，摩托羅拉，柯達公司等等）這些大公司不是被對於打敗的是被時代所拋棄的。因為人們有更好的替代他們的產品。記得2G時代我看個新聞還要在手機百度瀏覽器裡面去找！但在當時已經是很方便了。而如今今日頭條的出現完全是另一種全新的體驗。就好像是內容界的萬達商城讓人用了之後愛不釋手。使用頻次直逼微信！而今日頭條的戰略也在不斷更新和改變。百度其實並沒有停止前進的腳步。百度也在極積的發展他的多項科研比如人工智能。大數據。等等在將來的5G時代大數據就是發展的根基資本。因為大數據是需要長久的用戶和使用收集的。不是一天兩天的！

拼多多的發展迎合了中國更多愛好節儉，同時還有一部份低收入群體的市場。因為這個市場無論在哪個時期都是存在的。即使在發達的美國也有大量的窮人群體。而淘寶在發展同時過度的把流量給了天貓。導致了很多商戶離開了淘寶轉向拼多多。現在的手機淘寶更像是一個改了名字的天貓APP！有點尷尬。似乎電商行業又快要有新的大的方向性的改變了。。而這個改變誰抓住了未來5G的風口又將是一個新的互聯網巨頭！！

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在世界上這樣的例子太多了！（曾經強大到沒有對手的諾基亞，摩托羅拉，柯達公司等等）這些大公司不是被對於打敗的是被時代所拋棄的。因為人們有更好的替代他們的產品。記得2G時代我看個新聞還要在手機百度瀏覽器裡面去找！但在當時已經是很方便了。而如今今日頭條的出現完全是另一種全新的體驗。就好像是內容界的萬達商城讓人用了之後愛不釋手。使用頻次直逼微信！而今日頭條的戰略也在不斷更新和改變。百度其實並沒有停止前進的腳步。百度也在極積的發展他的多項科研比如人工智能。大數據。等等在將來的5G時代大數據就是發展的根基資本。因為大數據是需要長久的用戶和使用收集的。不是一天兩天的！

拼多多的發展迎合了中國更多愛好節儉，同時還有一部份低收入群體的市場。因為這個市場無論在哪個時期都是存在的。即使在發達的美國也有大量的窮人群體。而淘寶在發展同時過度的把流量給了天貓。導致了很多商戶離開了淘寶轉向拼多多。現在的手機淘寶更像是一個改了名字的天貓APP！有點尷尬。似乎電商行業又快要有新的大的方向性的改變了。。而這個改變誰抓住了未來5G的風口又將是一個新的互聯網巨頭！！

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