感謝有機會回答問題。這個選擇可以說是比較難了，茉莉在這裡和大家分享一下感受，希望大家一起成長。

第一，工作沒有喜歡的說法。

並不是不能喜歡，而是工作就是工作，我們需要考慮的不是我們是否喜歡，或者領導是否喜歡我。重要的是這個部門是否有發展的空間，提升個人價值的潛力。所謂的喜歡會隨著個人工作的成就感增加，所謂的沒有那麼喜歡，如果需要我們的經營也是可以逐步改善的。

第二，不要想著靠人。

等靠要是不可取的。領導他可能隨時調崗，人事的變動沒人能知道。關鍵還是我們自己能立於不敗之地，能有自己的價值，能讓自己的閃光點被更多人所知道，說不到去感染其他人，先為自己進行增值是最重要的。

綜合來說，選擇一個對自己來說稍微高點的部門，同時也有更多發展空間的部門，才是正確的選擇。

兩個部門爭著要你，這是人生的一個重大選擇，馬虎不得！如果選擇不當，可能會影響自己的事業發展。

我在這方面吃過大虧。年輕的時候，我在一個企業上班。曾經有兩次職業選擇機會，跟你現在一樣也是兩個部門爭著要。再說一遍，是兩次！現在看來，都是影響自己一生的。可是當年少不更事，缺乏社會經驗，沒有形成自己系統的思考，稀裡糊塗地做出了錯誤的選擇。以至於後來一直鬱郁不得志。現在回想起來，當年自己太嫩了。

你現在面臨的問題，與我當初何其相似。我以一個過來人角度，給你提兩個建議。

一，選職業首先是選擇領導。職場有句話:做對事，贏一時，跟對人，贏一世。你現在要考慮的是，哪個領導最有前途！這就相當於押寶！押對了，他上升，你也跟著提拔！怎麼選領導？一是看他的背景，二是看他的年齡，三是看他的部門，四是看他的學歷，五是看他的能力！年齡小，背景深，學歷高，能力強，很有可能將來成為副總級領導！然後你將來才可能晉升為中層領導。

二，部門並不特別重要。我當時，領導想要我去一個清水衙門，我不太喜歡，所以就拒絕了。沒想到後來該領導成了公司一把手。一下子就把我打入了另冊。任你工作能力多強，也絕不用你！而車間有一個人去了，熬了沒幾年，領導飛黃騰踏，他也跟著雞犬升天，順利成為實權部門一把手。所以說，部門並不重要，重要的事是領導有沒有前途！

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在這種事情上，小雷真的是深有體會呀。

小雷曾經在一個國企工作了好些年頭，前面的5年都在A部門（比較弱勢），工作得還不錯，雖然一直沒有被提拔，但年年績效至少有優良（績效分為：優秀、優良、良好、稱職）。但當時年輕氣盛，認為自己不應該被埋沒，於是在一次B部門（強勢部門）領導來A部門要人的機會下，自己選擇了離開A部門。

剛到B部門的時候，分配到了部門內的一個科室，科室領導剛好是之前共事過的一個領導，大家從同一個部門出來的，工作風格上也很適應，也比較照顧我，而且部門領導對於我負責的工作內容也比較重視，於是工作上能夠得到領導的肯定，偶爾還會有經濟上的獎勵，感覺幹勁十足。

但是，因為公司領導層的變動，B部門領導因為種種原因被撤換了，新上任的領導對於我們科室的工作雖然也重視，每天有做不完的活，但是做得再辛苦領導也不滿意，最後還被領導甩了個黑鍋，年終給了個良好的績效，比辦公室負責打雜的小妹子還低。

從此小雷徹底明白了一點，跟對領導絕對是一件非常重要的事情。因此，兩個部門爭著要你，說明你的能力是受認可的，但是選擇部門不能單純以自己喜歡為標準，而是要打聽了解清楚兩個部門領導的情況，是否會替下屬考慮，為下屬爭取利益。當兩者差不多的情況下，那自然還是選擇老領導，畢竟人處久了都會有感情，也更容易受重視。

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這的確是一道難以抉擇得選擇題，魚和熊掌不可兼得，舍魚而取熊掌者也。

究竟如何選擇呢，我們來分析看看。

你的崗位具體是幹什麼

首先要具體分析自己的工作範疇是什麼，是屬於技術崗位還是屬於管理崗位。

如果是屬於技術崗位，毫無疑問你應該選擇喜歡的部門。搞技術不需要複雜的人事，只要你的技術足夠牛叉，自然會會得到上級領導的重視，搞技術的人相對比較單純，你技術牛，我就服你，你技術不牛，那就只能呵呵了。

如果是管理崗位，經常需要和人聯絡合作，那毫無疑問應該選擇老領導的部門，因為他可以給你帶來很多便利，提供足夠多的資源，會讓初入部門的你快速融入，並且在後期的工作開展中，也會變得比別人方便簡單。

如果選擇了大樹，就要分析大樹能否為自己帶來清涼

既然是老領導，就應該相對比較瞭解。這時候就要分析領導的能力了。

老領導在部門中的位置，自己本身的能力，部門中的人際關係以及各領導中的實力，分析這些可能比較庸俗，雖然說人不能過於勢利，但既然是職場，是為了解決你的選擇難題，就必須要分析這些。

並不是領導就一定能庇護你，首先你也應該給領導展示足夠的能力，下屬和領導是互補的，領導需要能做事的員工，而員工也需要能夠幫襯的領導。試問自己能為領導做些什麼，領導又真的能為你做些什麼，他是否真的能助你一臂之力？

任何選擇都會來遺憾，解決遺憾真正的方法就是我喜歡

舉個不恰當的例子，談戀愛的時候，遇見自己喜歡的和喜歡自己的人，你應該如何選？

千金難買我喜歡，選擇自己喜歡的，即便以後被證明是錯的，你也可以告訴自己，當初我是真的喜歡。

從事自己喜歡的工作，是一種意外的生活獎勵，因為喜歡，你可以做出更好的成績，由此獲得好的人際關係和工作成績，同事收穫被他人認可的評價，可以把工作變得不那麼枯燥，試想一下，如果把一個工作長期的幹下去，你能夠從工作中體驗到樂趣，這本身就是最好的獎賞。

因為喜歡而且把工作做好了，還怕得不到領導的賞識同事的接納嗎？還怕自己的路不會越走越快寬嗎？為什麼就不能對自己喜歡的工作，有足夠的自信呢！

靜下心來好好分析，沒有人可以幫你做出選擇，也沒有人可以告訴你哪個答案是最正確的。

但是有一點是肯定的，為喜歡的事情付出，無論結果怎樣都不會留下遺憾。

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職場上，許多時候選擇比努力更重要。選喜歡的部門還是選老領導？我有以下幾點看法，供您參考：

一、許多涉世未深的職場新人或者理想主義者會選擇自己喜歡的部門，但成熟的職場人會真誠地建議你，如果老領導所在的部門的工作不是你厭惡到無法接受的工作，那麼就堅定地選擇老領導所在的部門，這是職場人摔打出來的真理。

二、千里馬常有，而伯樂不常有。你來到新單位，有個部門一把手是自己的老領導，他還爭著要你，說明你在領導心中是可用之才。這種情況，本身就為你今後的工作打下了堅實的基礎，讓你不僅能夠有施展自己才華的空間，也能夠儘快與新單位、新同事融合，還可以得到領導的近距離指導和點撥。更重要的一點，也讓你在晉升機會到來時，比同事更有競爭優勢。

三、所謂喜歡的部門，在你真正進入之前都是霧裡看花。有些部門聽上去高大上，進去之後才發現不過如此，許多工作你開始覺得很喜歡，工作一段時間後發現自己在原地踏步，自我提升停滯，工作成效缺乏創新突破，那麼你還會喜歡嗎？所以，按照喜好選工作，大學畢業生還可以，職場人士就要三思。

供您參考。

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首先表揚下題主，根據題主的描述，"獵頭葩葩說"認為題主做人做事都是比較成功的。老領導要你，是你做人做事的成功，另一個部門要你，是你能力受到認可。

如果選擇你老領導的部門，常言道，上級有人好辦事，有老領導的支持與關照，很多事情辦起來必定順風順水，不會有人打你小報告，也不敢有人輕易掣肘，而且還有可能容易出成績，因此也容易被提拔。

假如讓大家去選擇，估計很多人會選擇老領導所在的部門，風險係數較小，未來的收益有保障，這本無可厚非，厭惡風險是人的本性。

但是有一句老話說的好，興趣是成功的關鍵。做自己有興趣的事，更有強大的自我驅動力，做起來更有幹勁兒，更容易取得成功。

雖然選擇另一個部門，不確定因素比較多，與老領導所在的部門相比風險也比較大。反過來去想，機遇與風險是並存的，挑戰越大，未來取得的成就可能更大。

最後，送題主一句話，"莫為浮雲遮望眼，風物長宜放眼量"，每一個歷史成功者，想想劉邦，朱元璋等等，哪個不是冒著風險，才能夠成為一代帝王。

END:

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點擊頭像關注我，也許遇到職場中另一個疑惑焦慮的你。

職場上遇到被多個部門爭搶，這是多麼榮幸的好事啊，當然也是甜蜜的煩惱。這種選擇往往是非常重要的，你只能選一條道路，因為沒有回頭路可以走，也不要賭哪條路更有利，因為一兩年後三四年後甚至十年二十年後，誰知道塞翁失馬焉知非福呢？成熟的職場人，要麼從職場義氣出發，要麼從現實利益出發，但無論你選哪條路都不要這山望著那山高，有時候會覺得選了這個後才覺得放棄的那個好，首先要克服這種心態。

優先選擇老領導的部門。

第一，老領導爭著要你，說明他以前對你很瞭解，很欣賞你，否則也不會爭搶你。老領導要爭搶你，對你的瞭解往往是全面的，有工作能力的，也有做人人品的，還有彼此比較信任對脾氣。你跟隨老領導，從一開始就不需要磨合，很快進入工作狀態，再加上過去的信任，可能把你當做自己人培養，對你以後發展非常有利。

第二，新單位部門爭著要你，這個部門領導可能只是看中你的學歷、經驗或者過去的評價，對你不一定全面瞭解。你過去之後，一是要磨合很長時間，二是要彼此要建立信任關係，三是領導要克服對你的光環效應（可能領導對你期望值越高對你越失望）。有兩種可能，你過去之後很快成為領導的干將，還有一種可能，領導不完全瞭解你，管理你之後並不順手，對你可能很失望呢。再說了，你和領導要建立培養關係，也是未知數。

第三，老領導要你，你選擇他的部門，他欣賞你，你懂的跟隨，這是一個基本確定的關係，起步就比較給力。你追隨老領導，老領導心裡有數，一定會罩著你的，把你當做自己人培養，這是基本確定的。你選擇陌生的新部門，存在許多變量和不確定因素，新領導對你有兩個可能，一是看準你了，培養你，二是看走眼了，放棄你。這都是未知數，也是職場風險，至少你需要磨合很長時間。

總之，選擇部門，要看長遠，要看領導的長遠，不要看短期利益。比如，新部門是一個福利好的部門，你重現實利益去了，但未必成為新部門領導的自己人。老領導那個部門可能清湯寡水，但如果老領導發展得好，一般不會虧待老部下，說不定你後來居上呢。

本想直接說故事的，奈何太酸楚，也罷，直接分析給建議吧：

既然拿出來問，說明事業取向還有模糊地帶，問3點：

1這是你想深度發展的行業嗎？

如果是，跟對人很重要，有貴人帶你飛，你會飛得更高更遠。

2哪個工作自己興趣大一些？

這是職業選擇的窗口，銷售、研發、策劃、支持，總有一款最合你胃口。

3這裡有你喜歡的專長領域嗎？

如果有，果斷做自己的專長領域。若干年以後，你會感謝在特長上用心耕耘的自己。

優先權衡行業，在此基礎上發展早期選職業（可以試錯），中後期以專長為核心（不容有失）。

不管怎麼選，不要把給你橄欖枝的人拒絕的太死板，面子要給足，同時還要讓對方心裡舒坦。比如，表達感謝，也有去的意願，但是已經答應誰誰云云，這樣是不是太壞……

呵呵，其實題主沒有必要為這點小事而煩惱呀，或許你會問，這麼個涉及職業生涯的事也是小事嗎？彆著急，且聽菸草給你分析分析：

1，部門選擇不等於職業選擇，因為不管你選擇哪一個部門，都還是在這個公司裡面。

2，先了解一點這個問題是誰提出的，提出的原話是怎樣的。人事調動安排是公司的一件很重要的事情，通常是由用人部門提出需求，人事部門挑選合適人員提供給領導進行選擇，然後由領導或人事部門詢問當事人的意見，呃😖實際上當事人的意見並不重要，因為進行到這一步，領導心裡已經是有了決擇，詢問只不過是一個過場罷了，這時你需要留意的是，誰找你談話？原話的先後次序是怎樣的？由大領導找你談話的話，那麼排前面的選擇就是領導心裡面的決擇，如果是你現在部門的小頭目找你談的話，那麼提起次數較多的部門就是領導的決擇。

3，兩個部門的領導之間的比較：如果你感覺領導希望你自己做決定的話，就需要看看兩個部門的領導人的比較了，原則是：選年輕的、工作能力強的，團隊氛圍好的，感興趣的，至於其它的，可以不考慮，比方說題主提到的老領導，菸草是不考慮的，除非老領導親自來找你，這樣就只能給老領導幾分薄面了，如果他沒有來問你，你就裝作不知道，事後入職新部門以後，請老領導吃個飯，同時虛心請教工作上的問題就好了，沒有人會因為這點小事而生氣給你小鞋穿的，生氣的原因往往只是你不會做人而已，但你主動請他吃飯，虛心請教，並且說明自己希望在新的場景以學習到更多的東西提高自己，老領導不僅不會生氣，還會認為這孩子挺上進的……

4，回覆領導你的選擇時也需要注意一下用語，一般情況下，說明希望在新的環境學習更多的知識，但不要明指哪個部門，然後表示自己能夠肩負更多的使命，以顯示自己的上進心，最後一句就是，服從公司的安排，就好了……領導會感受到你的尊重，而且瞭解你是個上進又有責任感的年輕人，最後領導會按他心裡面早就有的答案給你安排崗位，嗯通常是比較累責任比較大但是有上升空間的崗位啦

這在職場算是一種幸福的煩惱了。

我會選擇去自己喜歡的部門。原因在於“興趣既是你職業起步的導師，也是是你職業發展的動力”。正因為是你的興趣，勢必會有一些的基礎知識積累，而它可以幫助你在融入工作時更為順暢；正因為是你的興趣，它可以保障你在工作推進遇到困難時精力充沛，併為你的職業發展提供源源不斷的動力。

面對老領導，我會這樣解釋：

1、 對老領導曾經的照顧以及現在對自己的欣賞表示感謝；

2、 既然是老領導，應該大致瞭解我的興趣愛好和職業追求，坦誠說明自己的職業發展方向， 相信能夠獲得老領導的認同和支持；

3、 請老領導吃個飯，拉近下感情，畢竟在一個單位，跨部門的溝通時常出現。因此，無論 是從私下裡的朋友關係，還是從職場同事關係的角度看，繼續保持並提升與老領導的關係都是必要的；

當然，肯定有些觀點會支持去老領導所在的部門，一來因為曾經的共事，融入上會更快，二來在新單位，老領導也需要屬於自己的左膀右臂，因此，很容易得到重用。但根據我的經驗，在職場中，依賴一個人遠不如依賴你自己可以控制的綜合能力的提升，它才是你的核心競爭力，而興趣是你綜合能力提升的催化劑。

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