感謝邀請。
第一：其實冠軍，斐樂這兩個牌子前兩年就開始火了，一直以來國內的運動休閒大都是以耐克，萬斯，匡威，阿迪達斯這些品牌為主，時間那麼久，難免的會有審美疲勞，斐樂跟冠軍的設計感是完全沒話說的，確實跟耐克這些牌子有很大的不同，這兩個品牌其實在外國就是屬於平民品牌，只是咱國內人的調性大家也都知道，就像前兩天發生的優衣庫搶衣服事件。冠軍這兩個牌子呢因為是新鮮感的緣故，所以一開始就在國內的中層階級流行為主，畢竟奢侈品行列的鞋子的風格，這兩個品牌還是比不上的，所以夜入不了有錢人的法眼，但是價格又不是那麼親民，儘管新鮮，但依舊流行的範圍比較窄。
第二：最重要的原因，我們福建的一個地方沒有注意到這兩個牌子，所以前兩年很少有這種貨流入市場，對於普通老百姓來說，就算是喜歡，那也是有心無力啊，從去年下半年開始，福建就開始了大規模生產這兩個品牌，自然而然的你在大街上也會突然發現這種款式的鞋子多了起來，不用特別的大驚小怪，大多都是小廠只是模仿個大概樣子而已，但是因為款式比較特備新穎的原因，所以受眾群體比較廣泛，再加上福建的大力製造，自然銷量就是蹭蹭的往上漲。
這個問題你只能說他們兩家營銷做得好唄！一傳十，十傳百，然後就千千萬了。當年冠軍作為1992年美國夢之隊參加奧運會的服裝曾經被外界熟知，可是後來在國內卻有點銷聲匿跡了。
NBA巨星們遮擋的LOGO就是冠軍的，喬丹甚至用美國國旗遮擋，因為他是耐克代言人
2017年9月他們才在中國開第一家實體店，可是因為網紅們的追捧，迅速在年輕人中流行開來。最近小編聽說一件事，一個小孩回家要換新衣服，為啥？她告訴媽媽：“我們同學都穿FILA，我也必須要穿！”
皇帝輪流做，今年到我家。品牌的流行本就是一個輪迴，要怎樣看待這個問題？
首先從人性的角度出發。人的本性是喜新厭舊得，對於一個品牌時間久了，審美疲勞，必須有新的品牌來替代。這是主因。
其次，品牌的自我創新，研發出新面料款式，是吸引人眼球得主要手段，通過廣告等多方位得轟炸，讓人接受，先小眾，然後普遍流行。
冠軍斐樂也算是老品牌，各有各的優點，有擅長的領域，以及精準得客戶定位。這是他們能成為近幾年流行的原因。以上拙見，與君共勉😀
給小孩買600多的斐樂和300多的耐克阿甘鞋輪換著穿，當時就想一個沒落的品牌居然有臉賣這麼貴。因為小孩好動不安分加之每個月洗一次鞋，僅僅半年後耐克穿成地攤貨，斐樂卻完好無損…
火不過三年而已，冠軍認識的人太少，斐樂相對多點，但好多人也不知道這玩意是啥檔次，認同感再怎麼說也比阿迪耐克差點，雖然有的比耐克阿迪還貴，而且其實好多人也知道斐樂是安踏旗下的品牌，這點很像吉利收購沃爾沃，而阿迪耐克彷彿bba，最後還是bba賣的好，畢竟市場認可度高。
流行總有趨勢！參考前幾年的新百倫！
斐樂質量真心好，穿過斐樂，不會選擇NB NIKE 阿迪達斯其他運動品牌了。
彪哥十幾年前就穿菲樂了
