問這個問題，其實說明你沒有了解王健林，也沒有了解萬達！！
第一 ，萬達這幾年在做的是輕槓桿和轉型的變局，沒說自己沒錢！
簡單的說，也就是王健林透視了未來幾年後的房地產市場，決定給予萬達的又一次轉型！面對現在的中國房地產市場，其實地產已經無法繼續旺盛下去了，所以說，如果現在不轉型，那麼未來付出的代價一定是巨大的。
就好比李嘉誠先生，也在這幾年裡不斷的賣出香港豪宅，清理自己手裡的地產配置，其他地產大佬也是如此。對於他們來說，一名優秀的投資人可以預計到將來可能會發生什麼，但不一定知道何時會發生。重心需要放在“什麼”上面，而不是“何時”上。如果對“什麼”的判斷是正確的，那麼對“何時”大可不必過慮。
我們可以看到，福克斯排行榜上的富豪名單從清一色的地產大亨，在這幾年裡陸陸續續變為了網絡，消費，科技等其他行業的巨頭。所以，王健林在這幾年裡做的就是轉型，讓萬達的地產負債率降低，讓萬達的經營模式從商業地產變為服務類衍生，那麼面對未來的地產蕭條，王健林就有足夠的資本去大勝仗了！
因此，從這個方面來看，王健林和萬達並不是沒有錢了 ，相反的，他們清理了負債資產和地產資產後，是更有錢了！！！
第二，四川是王健林的老家，王健林又是一個優秀的企業家，所以對於家鄉的建設自然義不容辭。
6月26日，萬達集團董事長、川商總會名譽會長王健林出席“2019川商發展大會開幕式暨川商發展項目合作協議簽署儀式”並致辭。
王健林表示，截至目前，萬達在四川已完成投資1600億元，加上此次新增的1100億元投資，四川已成為萬達在全國投資最多的省份。
王健林在大會上還說道：“我對家鄉夠意思了。”
所以說，投資四川，為家鄉做建設，不是有麼有錢的問題，而是一個企業家會不會做，願不願意做的問題！！這一點，王健林的行為真的值得我們學習！
總結
中國老祖宗有句話說的好，“做人,不能忘本,不能忘恩!”一方水土，養一方人，當你強大了，一定要給予家鄉帶來一定的建設，這樣懂得回報恩情的人，才能走得更遠，更有格局！
所以，王健林投資四川，一個原因是看重四川的發展，而自身並沒有外界傳的那麼狼狽；另一方面，四川是王健林的老家，為家鄉做建設，是王健林做為四川人的本份！
套用王健林的一句話：“我不敢忘記我是四川人 一直想為這裡做更大貢獻”
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“我老王又回來了”。
經過2017年一系列的賣賣賣之後，萬達套現近千億元。當時萬達資金緊張到什麼程度？王健林甚至連萬達廣場、萬達文旅城這樣的核心資產，還有他最喜歡的西甲球隊股權都給賣掉了。而且，知道最近兩個月，王健林非常低調，幾乎是在媒體上“消失”了18個月。
如今萬達再次宣佈大手筆投資，第一筆是在瀋陽投資800億元，項目包括國際醫院、文旅項目、國際學校、萬達廣場；接下來就是四川，1100億元的投資，仍然是文旅項目、國際醫院和萬達廣場，只是又多了一個體育項目——這符合王健林一直以來的偏好。
可以說，從這兩筆投資來看，萬達的資金鍊又恢復了正常。但這種正常，一方面是王健林壯士斷腕的結果（變賣資產），另一方面也是整個風向有了巨大變化。
2017年，整個融資形勢對萬達極其不友好，由於對外投資太猛，萬達甚至上了銀行融資的“警告名單”，但這種“警告”，並不一定是來自銀行的自主判斷，而是來自於更高層面的意思。但是到了去年下半年和今年，由於中美毛衣戰（非錯別字），經濟形勢越來越不好，為了鼓勵投資，從銀保監會到地方，都放寬了對企業的融資限制，尤其是放開了對民營企業的限制，這對萬達來說自然是好事情，融資渠道打通了，資金鍊就順暢了。
另外，蟄伏了18個月的王健林，在瀋陽也好，在四川也好，再次成為地方大員的座上賓，也意味著他重新恢復了正面的形象，絕對穩當，safe了。
不過，王健林這麼一搞，接盤的孫宏斌可能還有點鬱悶，畢竟未來他們又成了直接競爭對手。估計連孫宏斌也沒有預料到，老王回來得這麼快。
開發房產賺錢，辦高檔醫院賺錢，搞體育賺錢，辦國際學校賺錢，王健林仍然是哪個王健林。
大家可能被標題所影響，800億和1100億其實並不是一次性投資，而是根據萬達集團本集團本身的現金流能力陸續實現的。
實際情況中也許是這樣的，可能今年投300億，兩年後回款100億，又再加300億，總共400億再投進去，兩年後又回款300億，再接著投100億，最終實際資本投入也就是700億。這裡只是個例子，實際操作中還有財務槓桿什麼的，會再複雜一些。
所以萬達集團這1900億投資很大程度有賴於它企業自身的良性現金流能力。
再來我們來看看萬達投資瀋陽和四川的邏輯。
瀋陽
1.萬達是遼寧起家的，在當地市場肯定是深耕多年，這中間的開發和投資過程中執行效率會很高，這無形中相對其他地方節約了成本，省下的也是利潤。
2.遼寧近些年經濟發展在減緩，當然不是說它不行了，當地政府為了促進新一輪經濟發展，肯定多少是會給出在萬達看來划算和優惠得具有吸引力的政策的。
3.萬達作業當地老牌企業，勇於擔當起到帶頭作用，給予當地市場提振信心，對它自身項目未來的盈利也有幫助的。這800億也算是給自己宣傳了一回，品牌嘛！
4.過去兩年中，萬達所做出的出售資產，降槓桿的轉型的策略中，變現的資產除了償還負債外當然還有剩，剩下當然要為集團尋找新的投資。
瀋陽的800億做的是保底，安全的投資，利潤不會太高，但藉著經驗省下來的成本和政策的優惠，也許未來回暖的市場，還是能賺錢的。
四川
1.四川的投資就簡單得多，成都基本是這幾年國內經濟增長速度的龍頭了，四川的區域地理地位有具有輻射作用，萬達的1100億和瀋陽的不一樣，瀋陽是保底安全的投資，四川是衝著經濟發展和未來的超額利潤來的。
2.前面有看到別的回答說回川投資也是王總的故鄉情懷，這當然也算啦，但不是主要原因。
以上是個人的一些看法，不足的地方還請友善交流。哈哈！
手機碼字來不及做些圖表和數據為論述提供支持是有點可惜。
我猜啊，他有一部分錢就是銀行貸款
王建林開始學孫正義了
這些都是地方邀請需求的，資金肯定都是當地銀行🏦給融資的😄，自己出很小一部分。瀋陽去年房地產總的700+ 800+，萬達一來就800+，這是翻一翻。去年也沒漲這麼多。現在的商鋪是高位風險，投資需謹慎。還有公寓式酒店。
老王，你有這麼多錢就不用賣資產還債啦
別提了！當時我就不應該借他
mou 協議也不是馬上投入，一次性投入啊，只是畫張餅，什麼時候好，說不定，即使不投也不算違約
一切為了黨，為了人民。企業才會持續發展
