不公平，但是如果要跳槽，也要想清楚。
有些工作，具有坑的性質，你如果沒有那個本事，千萬不要玩跳坑的遊戲，除非你是個頂級的高手。我以前認識的一位朋友，這裡不方便提他的名字，就是一位跳坑高手。到目前為止，他已經跳了三個坑了，然而，奇蹟的是，他沒有死在任何一個坑裡。 他乾的那個活，叫總裁，空降兵總裁。這傢伙的核心能力，就一條，夠狠。
找他的企業，基本上都是衝著他以前在外企大中華區操盤的背景。憑藉著這個背景，他進入了第一家公司，那是個家族企業，內部盤根錯節。他和我講，他進入企業兩個月，還搞不清誰是誰家的小姨子，誰是誰家的小舅子。後來，他也不管那麼多了，索性玩起了外企那套“制定規矩、業績說話、末位淘汰”的把戲。 兩年之內，他把公司清理得差不多了，該開掉的，該分權的，該排擠的，都整得差不多了。然後，他和老闆演了個雙簧，成功退出。他走那年，裝在口袋裡的錢，應該在國內的職業經理人裡面是數得著的。我曾經問他，為什麼最開始要那麼多工資？他回答我說，他乾的就是殺人的活。
他說，為什麼老闆會找他去？說是看重他的管理經驗，其實，就是去“削藩滅元老”。他說，從最開始，他就知道自己幹不長，因為是得罪人的活，差不多的時候，老闆就會“殺了他然後平民憤”。 因為中國的企業，總是要在人情和制度之間找到一個平衡點。家族企業，早期基本上都是靠親情，靠關係，但發展到了一定階段，就要趕走一些親戚，趕走一些元老，需要建立制度。但是，完全靠制度，老闆也不一定能夠適應，所以，做到一定的度上，他自己的使命也就差不多了。所以，他表面上還和大家談願景，談理想，談制度，談文化，可他心裡特別清楚，他到這家企業就是兩三年之內幹好殺人越貨的差事。所以，他最開始就和老闆談了一個今天看起來在當時屬於天價的薪酬。 他和我說，老闆和他談事業，他就哼哼哈哈地答應著，但他在心裡非常清楚自己要乾的事情的性質。他知道自己每到一家企業都不是跳槽，而是跳坑。既然是跳坑的事，就要早早準備，準備好爬出坑的梯子。所以，這傢伙幹幾年，就歇幾年，然後再找一個合適的坑。
我也遇到過。我做模具的。老闆新招了一個師傅，因為是剛來的，需要熟悉這邊的環境。就要我帶著這師傅一段時間。過來幾個月後，顯然他的技術不如我，聊天瞭解到工資比我少500。出去吃飯我經常以組長的身份買單。後來過了一年無意間看到他的工資條比我高了500。那個晴天霹靂啊。做了一年多的傻逼。關鍵是他還跟在我手下幹。就立馬找領導加工資。領導答應過幾個月跟他加的一樣。我說為什麼。我資格比他老。幹活比他多。關鍵一年多了還要我帶著。第一，實在是咽不下這口氣。第二，跟著這樣的領導幹也沒啥前途，就算加到我滿意的工資我也要走，我走後。那個師傅呆了兩個月不到也離職了。他能在那裡呆一年多全部是我在幫他扛著。領導心裡卻以為他能取代我。
這種情況我也遇見過，當時的我也很不服氣，跟你一樣，也想一走了之，但留意新單位時，我發現，在當地，我這種崗位也僅能拿這樣的工資，顯然，我的工資是合理的，而這位下屬的工資是慮高。
認清這些後，我就決定不辭了。果然，不出我所料，那個下屬幹不到三個月就走人了，因為他在這三個月裡所做出的貢獻並不比我高，所以老總將他的工資降下來了。他不服，就走人了。
老總不是傻子，雖然在入職時被你忽悠了，但一個人的實力總會現出真實一面的。一家正規的公司，你的工資是由你的付出和創造的效益所決定的，當你所創造的效益跟工資不成比例，公司會做出調整的。所以，你不必為此而糾結，好好做好本職工作就好了。
當然，如果遇上那些不規範的企業，員工工資由老總隨意給的那種，或者你覺得你有機會找到更好的平臺，那就趕緊辭吧，別猶豫。
由於做過一段時間的HR，我碰到過類似的情況，說說我的觀點。
我所在的公司屬於國企，薪酬採用崗位+績效的模式，崗位和績效都和員工的職級掛鉤的。
舉個例子，比如一個老員工老樑，是一個班組長，他的職級是5級，薪擋是C檔，崗位工資是3200元，按5職級崗位拿績效薪酬，基礎是800元，係數是2.0，每月工資大約是3200+800*2=4800元左右，其中績效部分需要乘以考核得分，一般在4500-5000元左右。
如果一個新入職的研究生小馬，分配到老樑所在的部門，有老樑負責帶領，但是因為學歷高，一入職就是8職級，薪擋是A檔，崗位工資大約是4100元，半年實習期滿後，按8職級拿績效，係數大約是2.8，他的薪酬是4100+800*2.8=6340元左右，考核後一般能拿到6000-6800元左右。
這就存在一個問題，老樑是小馬的領導，但是工資要比他低1500元左右，這是公司的工資體系問題，合理性確實值得商榷，但是很難改變。曾經有不少人對此提出質疑，領導也多次開會研究，但是沒有好的解決辦法，一是因為老樑不屬於公司的核心員工，工作可替代性強；二是老樑沒有發展前景，離開公司也很難找到更好的工作；三是如果新入職的研究生待遇低，根本招不到合適的人。
（圖片來自網絡）
其實，一個薪酬制度是不可能絕對合理的，也沒有絕對合理的標準，作為基層HR，沒法改變公司的薪酬體系，只能化解矛盾，主要從四個方面做工作：
一是執行薪酬保密制度。沒有對比就沒有傷害，儘量避免員工之間互相瞭解各自的工資，因為不同崗位、不同資歷、不同級別之間很難平衡，領導和職工之間的差距更大，也是沒有辦法的事；
象題目中說的這種情況，最好不要一時衝動辭職，可以向HR或者領導反映情況，看他們如何答覆，是否存在特殊情況（比如，他補發了上月工資）。
如果沒有特殊情況，一是公司的安排有問題，二是你對公司的制度不夠了解。要結合自己的實際情況，仔細考慮一下，如果離職後，會不會找到更好的工作，畢竟到一個新單位一切又要從頭開始，尤其是年齡大、技能低的員工，更要慎重考慮離職問題。
感謝您閱讀、評論、轉發。
我是外企的老員工，現在公司想盡一切辦法把老員工趕走但又不願意賠錢。出各種招數逼你走，增加工作量，錢是給的但不多，本來不用幹體力活的現在就要乾了，而且不是一般的體力活，一天要扛十幾到三十噸的貨。能頂得住你就繼續幹，頂不住你就自己走人，他也不趕你，你要是不扛，那好你就領低保吧，就是工資低，2000塊，之前沒改革時正常到手是4000以上的。所以說，這世界都是這樣的，不管什麼事，什麼人，炸幹利用你完就過河拆橋了。做為商人，利益至上，沒有什麼人情世故的，所以奉勸各位打工的兄弟們，平時見到老闆不要害怕與地位，一不對頭馬上可以叫老闆吃屎。當面的。世界上沒有一個老闆是好老闆，在利益面前你只是一個工具，壞了老了老闆會豪不猶豫的就換了。
這種事情到處都有啦！你呆在一個地方，你老闆永遠都覺得你很滿足了，這麼三好的員工，為什麼要幫他加工資呢？
我就是很好的榜樣啊，我在這個公司待了十年，前幾年我帶的小弟的工資都比我高。看到之後我就很不服氣，到人事那裡拿了辭工書，寫好之後就衝進老闆辦公室跟他談判。直接開出我的條件要加多少工資，人事應該早就跟他說我拿了辭工書，我開出的條件他還想跟我打折。我就堅持自己的原則，老闆也沒辦法，只好答應了。反正我都想好了，不能滿足我的條件，我就遞辭工書。
但是同志們，你們不要衝動，你和老闆談判，你必須要有籌碼。我帶的小弟核心技術我都不會交給他們，所以老闆換不了我。這就是你的資本，你的籌碼！他還要對你很客氣。
想要工資高，必須狡兔三窟
我想說說我的情況，我上一份工作做了四年半，老闆帶著他挖來的核心團隊開始了他所謂的創業，只有我是外人，開始不被信任，甚至是公開的不公平對待，到後來公司上下都信任我，老闆有什麼商業計劃都會和我和我聊。我想認認真真工作總有一天會有認可吧。我還記得有一次公司快倒閉了，連中秋節給員工聚餐的錢都是老闆的朋友給的，當時的核心團隊也已經一個不剩，老闆敬了我一杯酒說：感謝你沒有在我最難的時候離開公司，以後我一定不會虧待你。
後來，老闆的公司慢慢有了起色，也陸陸續續新增了不少員工，我就去提薪資，我在公司拿5K整整四年沒加過一分錢，而我在公司的職位僅次於副總。除了出納我是工資最低的，而全公司沒有人知道。
他說市面上的薪資普遍也就這樣……，原來在他那裡我再努力都沒有價值，而其他剛畢業的年輕人一進來就是八千起步，講真我挺失望的。後來他給我加了500，我覺得他在打發要飯的，從他籤薪資調整單的那天我就提出辭職了。
從那裡離職後我去了一家外企，待遇是以前的三倍，不為別的，就是解氣。
哎，我家這位也是這樣，我心理很不爽，我老公公司新招的幾個人薪水都很高，一天天坐那離屁事兒不幹就玩手機，幹活的時候很少。他們幾個老員工累死累活的。。。。我老公說今年如果還是不給漲工資，果斷跳槽了。就怕那種心暖不熱的領導。我老公除了平時工作比較忙，上班還要開自己的車當班車，來回七八十公里啊！我就感覺這領導覺得他們都是傻子。其實他不知道，之所以跟他幹了那麼多年是因為把他當朋友，如果傷透了心心涼了，哪天集體走了真不能怪他們幾個老員工了。
出現這種情況，首先你自己要分析。如果你能明瞭其中的原因，而且自己也能接受，那你就心態放寬，安心工作就是。如果想不通覺得對自己不公平，你就可以找領導去談，看看領導什麼意思，因為這裡有可能涉及到領導對你的個人看法，（確實屬於能力，工作崗位不同，薪酬評估不同的除外）你一定要先了解一下，否則自己被邊緣化了都不知道。
我之前也有過這樣的經歷，年輕時在南方某中型單位擔任主任，因為那個部門是我從基礎創立的，所有班組的人員，都是我一手提拔和培養，從生產管理到人員技能培訓，包括員工薪酬，最初都是由我來起草負責，因此我掌握著這個部門，最重要的核心內容。企業逐漸步入正軌後，部門再次進行規模擴大，引入更先進的技術設備。這個時候，公司老闆開始有意識的培養自己的嫡系人員，畢竟我是北方人，很難融入人家的家族氛圍。包括一起到外地考察學習，總是分配給我幾個他們的嫡系人員，讓我帶帶他們。奈何這幾個人都是眼高手低，吃不得苦，終究沒成氣候。部門相比之前發展更好，之後公司又開始從外邊聘請相同類別的技術人員和管理人員，總是不斷的分配到我身邊，美其名曰是助理，實則是來分擔我的部分工作。說實話，我都明白他們的意思，畢竟單位要發展，這也是一個大的發展趨勢，只要不影響我，我也就睜一隻眼閉隻眼。於是我也就讓他們去分擔，因為部門總體來講，比較複雜，分擔一些不太重要的工作也無關痛癢。但在這樣的工作環境下，每天工作確實很累，我們這些是從基層做起的，相對來講覺得還能忍受 ，如果是外聘來的，一般人根本難以承受工作的環境，以及勞動強度（老闆小氣，給人家工資不高）
這期間，我老家裡有點事情，我就回家歇了十天，等我回來的時候，部門已經發生了人事調整。我被平調到另一部門，這個部門和我之前的工作，有一定深入交集，工作起來也是輕車熟路，總體相對輕鬆，工資也不少。我明白其中的奧妙，就欣然接受了。原來，在我沒在單位的期間，他們的嫡系部隊以為掌握了核心內容 ，而且感覺在這一段時間，也運行的不錯，於是就決定，把我調離，他們也好大施拳腳了。其實事情一開始，我也是以公司大局為重，儘量的幫助教導他們，但發現到最後他們的目的竟然是如此下作。於是我就等著看場好戲，我知道該部門生產的品種種類非常複雜，遠不是這些天能完全掌握的，他們的心也太心急了一些。還有一些特殊的品種，還沒有完全生產過，以後的運行過程中，無論從工藝，技術設備操作，以及內部人員管理上，必定會暴露更多的問題。我之所以欣然接受，是我心裡清楚這些實情，我就是要等著這期間的變數。在這期間我也意識到，這個單位的氣氛，已經不適合我了，於是也就聯繫了其他單位，也就是說我隨時可以離開這個單位，到其他地方去謀職，這個單位對於我來講，離開無非就是一個契機了。
果不其然，後續在部門運行中遇到了很多的問題 ，供貨週期延誤，產品在市場使用中屢屢被投訴，廢品率竟高達60%以上，人員流失頻繁增加，產品質量水準明顯大不如前……而我每天也會經常出現在現場，看著他們一個個焦頭爛額，疲勞奔命，我卻說不出的快慰。
終於，單位的高層明白到了其中的奧妙，又決定把我調回來，這次卻被我婉然謝絕了，我說，之前調離我的時候，我沒有說一句話，但並不表示我沒有想法，但現在又叫我回去，我不同意！我就是要他們長長記性，嚐嚐隨意排擠人的後果！我知道以現在單位的基礎硬性條件，再加上我之前培養的骨幹力量大量流失，想再恢復到以前的鼎盛時期，也實屬難事，於是執意不從。
不久我也藉故辭職了，老闆通過多方途徑雖多番挽留，但並無誠意。無非是看到部門的經營頹勢難以扭轉，只時暫時用我解危而已，也許說不定那一天，又會故伎重施。人心是一種奇怪的東西，一旦你那樣做了，人與人之間自然就有了隔閡，想再恢復如初，勢比登天，不能同心協力去做一件事情，也是一件很難受的事兒。
之後那邊的事，我也就沒太關注了，陸陸續續聽朋友說，現在各部門人員已經大量流失，整個公司的狀態也大不如前了……
奉勸企業用人之時，切記用人不疑，疑人不用。本來為你所用，疑來疑去，你就什麼都失去了……
沒差那麼多、但我遇到過、我帶的新人比我高1000多工資、我也不算老員工、在這家公司工作了兩年多、由於本來就是行業內老手、其他公司工作9年、跳過來的，所以2年足矣讓我掌握絕大部分技能了。崗位相同、學歷差不多、至於能力、我覺得他比我差多了，各方面能力，話都說不清楚，還各種拖沓、也不會拍馬屁、也沒什麼人脈關係、專業能力也遠不如我、只是行情每年都在變、2年過去了同崗位招聘待遇已經比我之前進來時高很多了、這就非常尷尬了，再跳槽的話又得重頭來過、而且年齡快要35了、所以現在就很尷尬，上級領導對我麼也還可以、工作上面麼也沒特別不開心的地方、收入麼行業內也算是中上了，又是比較大型的公司、比較有保障，無奈，目前看來除了忍也沒其他更好的選擇了
