蘋果創新乏力,為什麼沒有人彈劾庫克?

蘋果創新乏力,為什麼沒有人彈劾庫克?
6 個回答
太平洋电脑网
2019-04-27

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蘋果創新乏力,為什麼沒有人彈劾庫克?

彈劾????你還以為庫克是總統???

庫克也只是一個CEO,一個職業經理人。股東要是看他不順眼,開會,直接炒掉了就行了。

但是為什麼炒掉庫克?庫克什麼地位。你不知道麼?喬布斯指定的接班人。

庫克的豐功偉績

在90年代的時候,蘋果出現了相當嚴重的問題,甚至喬布斯還被趕出了公司。在公司深陷困難的時候,喬布斯又回去了蘋果,去收拾爛攤子。

然後就到了庫克來了蘋果,庫克在蘋果已經呆了20多年了。庫克在去蘋果之前,已經是全美國數得上名字的供應鏈管理高手了。庫克去了蘋果之後才發現蘋果的內部管理有多爛,把蘋果的庫存週轉率提升,甩掉了工廠了,開設直營店。庫克直接把蘋果的的效率提升了很多。庫克進去蘋果之前,蘋果的庫存週期是31天,庫克來到之後壓縮到7天,後來壓縮到2天。這裡的多麼恐怖?要是學過供應鏈管理的同學一定感覺頭皮發麻,這種效率實在過於恐怖。

同時,iPhone5s上的備受好評的指紋識別也是庫克帶領開發出來的。

你以為光是喬布斯就行了?喬布斯是天才,在產品上可以說是相當牛逼。但是也需要一個公司管理的高手幫喬布斯管理後方。

對了,被大家封神的iPhone,2003年左右已經開始研發了。然而,2004年很長一段時間,喬布斯生病住院,公司由庫克來管理。那就意味著掀起了手機市場改革浪潮的初代iPhone,庫克是參與了的。你說庫克沒有創新能力的,真的可以省口氣了。

庫克當了CEO之後

喬布斯走了之後,庫克就是蘋果的CEO了。那就是在2011年的年末的時候,那個時候蘋果的營收是1086.8億美元,而2015財年蘋果營收額已經達到了2312.8億美元。到了2018年,蘋果成為歷史上第一個萬億美元的企業!對,人類歷史上第一個!

你以為庫克吃素??????

喬布斯對中國市場不怎麼重視,但是庫克當了CEO之後。在中國開設直營店。以前的iPhone都不會在中國首發的,但是這幾年, 中國都在iPhone首發的地區之內。

說實話,蘋果創新乏力,更多的是整個手機行業的問題了,真的是到了瓶頸了。

科技新发现
2019-04-24

大概是喬布斯的形象太過於光芒萬丈,以至於人們總要把其當做太陽,給其他人投射一個巨大的陰影,顯然,庫克身處幫主陰影的最黑暗之處,自從他上任的第一天,就被評價為和幫主有著本質的區別:喬布斯是藝術家,所以能重新發明手機,引領電子界和時尚界;而庫克則是一位徹頭徹尾的商人,眼睛緊緊盯著財務報表,看上去喬幫主是完全碾壓庫克的,認為後者會一直活在前者的陰影中,但慈祥的庫克顯然比幫主更堅毅,身體也更健康,且頗有主見,他先是放棄蘋果絕對精品路線,單年推出兩款甚至三款的機型,隨後擴大屏幕,打破了幫主3.5英寸的黃金比例之概念,一舉創造iPhone6系列的銷售神話。現在iPhone的產品線正快速增加,市面上流傳著至少5款以上的機型,庫克一門心思地擴大市場佔有率,同時,持續地探索iPhone價格天花板,最大限度地提高利潤率!

蘋果創新乏力,為什麼沒有人彈劾庫克?

庫克一系列的改革,給蘋果賺了很多錢,但卻大大降低了蘋果的審美性,各路專家對蘋果的評價越來越嗤之以鼻,還有,庫克持續地壓榨產業鏈,自己的腰包越來越鼓,合作供應商的生存卻日益艱難,有些甚至乾脆破產,被稱之為血淋淋的iPhone,怨聲載道,但顯然,沒有任何人跑過來彈劾庫克,反倒是如此貪婪的經營卻已經成為經典MBA案例。

蘋果創新乏力,究竟怪不怪庫克?

自從蘋果形成品牌以來,就一直鍍著一層“創新”的金色,包括iMac直接變成非常小的盒子,iPhone4的經典矩形設計,iPhone5s土豪金等等,都給人眼前一亮的感覺,這些都非常自然地歸到喬布斯的功勞簿上。隨後,庫克增大了iPhone的屏幕尺寸,算是徹底擺脫幫主的理念限制,在巨大的銷量前,庫克也達到了人生最巔峰,但尷尬的是,隨後的iPhone7、iPhone8都沿用了這個經典設計,只是在攝像頭數量、小型的微創新方面有些改變而已,被寄予厚望的iPhone X也因留海太醜,價格太高,導致銷量慘淡,最新款的iPhone XR之類的,更是一水的留海屏,沒有任何的變化和創新,自此,蘋果創新乏力的觀念正式形成,尤其是蘋果股價遭遇暴跌,新款iPhone銷量銳減的狀況下,庫克面臨巨大壓力!

總得來說,庫克把蘋果變成了一家真正意義上的商務企業,退掉很多光環和審美性,但他確實給蘋果帶來滾滾財源,而且養活了iPhone產業鏈數百萬的工人,一些佼佼者甚至因此登上人生巔峰,贏取白富美,或者把他們的女兒培養成為白富美,僅僅從這個角度講,庫克的人生早就是非常成功的,值得載入蘋果乃至整個消費電子界的史冊。

蘋果創新乏力,為什麼沒有人彈劾庫克?

況且,蘋果創新乏力也是情理之中的趨勢,事實上,創新是集合了經驗、技術、機遇、運氣等一系列的複雜因素,是可遇而不可求的,消費者用了二十年的功能手機,才等到了喬布斯的iPhone,又經過了十年,我們用的依舊是iPhone,一些所謂的創新始終也離不開一塊四四方方的精緻板磚,大家在攝像頭、處理器、電池容量方面持續做文章,卻始終找不到喬幫主式的驚豔。此外,隨著智能手機技術的普及,蘋果面臨的競爭也持續加大,他們又常變態地苛求品質,一款手機從實驗室設計到工程驗證,再到最終出貨,大概需要兩年的時間,這就意味著,每一款新的iPhone手機都必須量產成功,不允許失敗,如此高風險、慢節奏的研發週期,會逼著CEO走向保守,於是如你所見,iPhone每年只有一點點的升級改造,我們只能感嘆,宇宙中再也找不到偏執如喬幫主的瘋子了,加之,庫克更看中產業鏈的影響,他實在是有義務保持產業鏈的穩定和高效,必須讓整個產業鏈航行更加穩健、安全,總之,任何企業一旦成為巨頭,都會不可避免地陷入保守狀態,夾雜著社會責任的考慮。

轉型服務,庫克會因什麼事情退休呢?

商人追逐利益,在蘋果董事會眼裡,庫克依舊能幫助他們賺到足夠多的錢,截止到iPhone X系列,蘋果一直能攫取整個智能手機行業80%以上的利潤,經過這些年的經營,庫克讓蘋果真正意義上地富可敵國:市值最巔峰一萬億,2018年盈利超過530億美元,現金儲備高達2600億美元,這些金燦燦的數字足以遮蔽任何“創新乏力”的負面評價,更何況,董事會的老奸巨猾們才不會受“小報記者”們左右呢,或者壓根不會在乎外界評論,他們知道這些窮記者們只是想借助蘋果的光輝,討一份生活罷了。

蘋果創新乏力,為什麼沒有人彈劾庫克?

因iPhone Xs/X max/XR銷量不佳,庫克果斷裁掉負責銷售的女副總裁,正是這位前奢侈品女王把iPhone手機的價格無限拉高,高層人事變動往往意味著公司策略變化,iPhone手機產品線也一改前面的銷售頹勢,迅速衝量。庫克之所以會做“降價處理”的選擇,一方面,是真地擔心產業鏈會崩潰,於是要保住銷量,另一方面,庫克也是在給蘋果轉型服務做準備,要知道,他們在服務業的收入,包括Apple care/Apple Music/流媒體等等,僅次於iPhone硬件利潤,而且正進一步擴大。總的來說,智能手機的上半場,大家靠硬件賺錢,於是,不惜一切代價,讓自己的手機看起來漂亮、大氣、耐用等等,蘋果可以說在上半場是佔盡先機,而智能手機下半場,則比拼系統和軟件服務,在如此競爭中,蘋果需要漸漸放棄“絕對精品主義”路線,他們需要大幅度提高市場佔有率,以確保有足夠的消費者能夠使用iOS, 同時,再為蘋果的服務付費。按照如此趨勢,筆者可以斷定,庫克會進一步降低iPhone產品的銷售價格,而且會持續地豐富產品線,現在每年最多三款手機,未來大概率事件是:蘋果會再度擴大自己的產品線,一年十款iPhone不是夢!

看在錢的面子上,暫時不會有人來彈劾庫克,後來者基本也會一直活在“萬億市值”的陰影之下,況且,庫克之於蘋果的未來,已經有了相對清晰的規劃,有很大的操作空間和盈利希望,事實上,從如今蘋果的體量和勢頭來看,庫克有可能會“全身而退”。(科技新發現 康斯坦丁/文)

用户399836555293
2019-04-27

應該承認,庫克是個經商高手(說難聽點大奸商更貼切吧),蘋果這幾年只想著死宰果粉的腎了,把所謂果粉們當成傻逼了,靠的是品牌溢價,從無任何創新,卻生生讓蘋果市值達到數一數二,賺的盆滿缽滿,估計庫克晚上睡覺都能笑醒。

但溢價總有盡頭,信號和電池這種作為通訊工具基本的功能也不去管它,信號不好生意丟了,電池一天要衝個好幾次,還談什麼流暢,現在成了髮廊妹跑堂哥的屌絲機了(以前地鐵上拿出個蘋果手機,別人的眼光也是有點羨慕的;現在掏出來,讓人的第一個念頭竟然是:屌絲。不是瞧不起他們是感覺持蘋果機的是沒錢的人。)

其實喬布斯之後蘋果就死了,無創新,銷量越來越差,價格越降屌絲越裝逼不成越賣不動;老闆們哪有用蘋果的(除了個別少量女老闆還在用之前的),有人說名人們和官員很多用蘋果(其實也是越來越少,影星那叫名人嗎?以前稱為戲子吧?政府官員清一色華為是硬性要求,因為蘋果手機後臺無時無刻都監控每一個使用者的行蹤,美國好乾賊喊捉賊的事)。

5G也遠遠跟不上被高通掐脖子,蘋果越來越不行了。

蓝色的男装黑色的女装
2019-04-24

歐洲的印度也喜歡蘋果手機,印度從製造產生蘋果手機

魔法魔纱
2019-04-25

因為目前沒人比他更適合了。

夜明渚
2019-04-27

外觀的創新嗎?膚淺!

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