社群經濟文化

互聯網時代的社群經濟，是實現我們善的商業理想、追求極致好產品的理想經濟形態。

首先，互聯網打破了信息不對稱的壁壘，為善的商業提供了最好的土壤。

過去，由於信息傳播媒體的“中心化”體制，消費者只能被動地從極其有限的媒體渠道獲得關於商品的信息，而生產或經營商品的企業，則可以通過付費或公關的手段，發佈經過精心策劃包裝的商品廣告信息。正是這種信息發佈和接收的不對稱狀態，使的不法不良商家，有可能人為操縱媒體，發佈虛假誇大的不實商品信息，矇騙誤導消費者。這種信息不對稱的狀況，恰恰是“惡的商業”重要的生存土壤之一。

互聯網社群構築起點對點、互動型的信息傳播交流平臺。在這個平臺上，信息是透明的，沒有誰可以左右和獨享信息發佈權，也沒有誰必需接受誰的信息；每個人都是信息接收者又是信息發佈者，大家權利平等、義務平等、責任平等。每個人都為自己發佈的信息負責，又對別人的信息提出質疑、加以核實。

在這樣的信息環境下，虛假誇大的商品信息無處遁形，即使傳播出去，也可能很快被識破。只有開誠佈公、實事求是，才能贏得長久的信任。這便是善的商業最適合的土壤。

其次，互聯網讓人與人、人與物無障礙連接，使極致好產品的認知和分享成為可能。

工業化時期，各種品質參差不齊的大眾商品充斥市場，而那些安全健康生態的極致好產品，則由於生產成本相對較高、消費人群較小且地域分散，而無法進入普通大眾商業渠道。

互聯網社群將極致好產品引進來，與社群內的群友消費者直接見面，提供了一個最佳的認知、交流和分享的平臺。

互聯網的未來是：分享+社群+線上線下結合的商業模式！

互聯網可以所是21世紀最偉大的發明之一。在過去，信息的傳遞受到時間及空間的限制，因為互聯網的出現，許多實體產業中間渠道靠信息差賺錢的模式將隨時間被淘汰，能在互聯網時代賺錢的企業，要麼是極大提高人們的分工協作效率，要麼是提供社會資源的利用率。

互聯網經過10多年的發展，基礎設施已趨於完善。想要再做出BAT這樣的超級獨角獸已非常艱難，但互聯網提供了生存的土壤，我們只需要吸取土壤的養分，然後生根發芽。未來是屬於善於利用互聯網的人。

以下幾種模式未來十年將蓬勃發展：

1.共享經濟模式

如：滴滴出行，Airbnb,共享單車，優客工場等，這種商業模式的核心強調的是：對事物的使用權，而不是佔有。對於低頻使用，將極大提高社會資源的利用效率。

2.分享經濟模式

如：人人店，有贊等社交電商平臺，在過去，簡單來說：比如你在一家麵館吃了一碗麵，你覺得很好吃，你介紹了你的朋友也來吃麵，但老闆卻不會給你一分錢。而在現在，你在人人店一個商家那裡買了一件商品，你分享鏈接給你的朋友，你朋友買了，這時你收到商家通過平臺給你的介紹費，並且你朋友未來在平臺每一筆消費，你都有分成。

3,.網紅經濟模式

不管是以前還是未來，注意力在哪裡，錢就向哪裡聚集，在以前在鬧市的繁華街道是商家的必爭之地，隨著互聯網的發展，尤其是移動互聯網的發展。注意力已經由傳統的街道轉移到用戶的手機等移動終端。而搶佔用戶時間的生意已然開始，表現最突出的就是網紅，網紅是流量的聚集地，是企業應該並且開始打造的陣地。

4.社群+自媒體模式

在現如今，物質極大豐富的時代，產能過剩。想要尋求突破。每一個企業都應該把自己打造成所在領域的意見領袖。每一個企業都是一個媒體，通過頭條號，公眾號等自媒體平臺發聲，擴大自己的影響力，聚集用戶人群，通過社群去更好的和用戶互動，提高用戶的忠誠度。

未來已經來臨，只是尚未流行！

俗話說的好：”免費的就是最貴的“，你都不知道自己哪裡被消費了，這才是最冤枉的。

互聯網界一直有句話叫：”羊毛出在狗身上，豬來買單“。

現在互聯網已經過了免費商業模式期，大家對內容的需求更高，不在乎付錢了。因為大家對互聯網消費已經習慣了，敢在網上付錢了。

內容電商，知識付費將會是一個比較大的，比較持久的模式。

未來的互聯網會朝著兩個方向發展：

一個方向是互聯網與傳統經濟完全融合，不再有所謂的傳統行業和互聯網行業。互聯網已經從技術和模式兩個層面完全滲入到傳統領域。

傳統領域也將互聯網作為一個必備的工具來從事商業活動。

另外一個方面是未來10-20年，更新型的技術所帶來的變化，包括AI、VR、物聯網、無人駕駛等一系列更新型的技術的延伸，會讓我們看到之前沒有想到的世界。

互聯網時代，免費的產品和服務越來越多，那怎麼才能用免費的產品賺到錢呢？當複製品變得沒有價值的時候，那些沒辦法複製的東西就變得有價值了。今天介紹的是8種無法複製的價值。

1

即時性

第 一個是即時性。你要讓人有一種感覺，就是“我比別人先得到”。比如，很多美國人會在電影首映的時候，買很貴的票去看電影，其實過一段時間，只要花很少的 錢，就能在網上下載這些電影了。凱文·凱利說，他們願意花更多的錢，其實為了第一時間能看到最新的電影。所以，如果你的商品能有這種即時性，大家就更願意 買單。

2

個性化服務

第二個是個性化服務。雖然今天免費的服務越來越多，但人們更想要的是個性化服務。比如，普州商務會根據客戶的實際需求，設計定製化的模式和軟件，這就是一種個性化服務。

3

增值服務

第三個是增值服務。隨著醫學的發展，你只要花很少的錢，甚至不花錢就能得到自己的基因序列了。但後續的服務是要花錢的，比如，你要知道某一段基因序列是做什麼的，怎麼能知道自己生沒生病，這些增值服務就需要付錢了。

4

可靠性

第四個是可靠性。打個比方，有兩個功能差不多的軟件，一個是免費的，但不太好用，你也不知道安不安全，有沒有病毒；另一個是收費的，好用而且能保證安全性。這時候，你可能就會為了安全好用，選那個收費的軟件。你花錢購買的其實是一個可靠的保障。

5

便利性

第五個是便利性。現在各種雲服務就是個典型的例子。比如你可能下載了很多音樂、電子書，隨身帶著不方便，通過各種雲服務，你就能隨時查看和下載了。

6

實體化

第六個是實體化。這個也很好理解，有了電子書，照樣有人買實體書。還有一種實體化，是那些免費服務帶來的周邊經濟，比如，在網上玩電子競技遊戲是免費的，但你要是參加電子競技遊戲大會，就需要買門票。再比如，在網上聽歌不要錢，但你要是去看明星的演唱會就要花錢。

7

可贊助

第七個是可贊助。通俗點說，就是打賞。微博、公眾號都有打賞的功能，如果某篇文章寫得不錯，讀者就可以用打賞來表示支持。

8

可尋性

第八個是可尋性。今天網上的信息大部分都是免費的，但信息太多，誰能幫我選出最優質的內容和我最關心的信息，誰就更有價值。比如豌豆莢給你推薦各種應用，提供的都是這種篩選信息的服務。

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全民創業，萬眾創新，已道盡互聯網的未來模式。隨著人們互聯網意識越來越強，以及行政、銀行服務、信用、實名制、法律等相關體系的完善，基本消費飽和，必然會向個體特色網店服務轉型，很多中介服務將慢慢被淘汰，有需求只要上網一搜就可以了。與現在的O2O模式相似，基本會回到區域代理或聯營服務模式。

在互聯網出現之前社會基本商業模式主要是由技術主導市場的開發，技術始終佔據著嚮導地位，市場相對被動——這是市場和技術的一種最基本的初級交互作用（地位不對等的）————這是一種由技術的聚變而引起市場的裂變的基本商業方向。

隨著互聯網的出現和發展，市場的被動慢慢變成主動了，市場和技術的地位逐漸趨於對等甚至趕超，這時候市場和技術的交互作用是非常強烈的——二者將會向著高度融合高度協調統一的方向發展————這時候的商業模式就有很多發展空間了，不過基本的方向還是有以下3種:

1還是由技術主導市場——不過這技術相對於整個市場行業必須是非常高精尖的——不然它承受不了互聯網市場的裂變和聚變。——以技術聚變主導市場的裂變再整合（這是技術要求最高的也是最保守的）

2市場和技術對等主導，相互磨合，由技術和市場進行高速融合和協調形成對立統一的商業體系，以快速反應來整合商業模式。——市場和技術相互裂變和融合再聚變。（這是最現實和基礎的，但穩定性小）

3由市場的聚變來引爆技術的裂變，由市場刺激和交互作用主導引爆技術的發展融合到市場中。——先高速整合市場的裂變促成某一市場的聚變再融合引爆技術的裂變再相互整合發展。（這是操作難度最大的但也是回報最大的）。

未來互聯網會抓住民生基礎用品的源頭，然後免費供給用戶，比如：米麵油水電路。在你用它基礎用品的時候，你其他精神用品也會被捆綁進行付費；或者精神用品免費，其他實物用品付費。總之，未來商業摸式在進行深度技術開拓的同時，付費與免費總會相伴。

另外，未來個人信用和個人經濟會在企業端互聯互通；你不管用哪家的服務，都會被企業庫進行透視一遍，也就是說，個人在企業面前無隱私可言。當然，企業面對個人時也是一樣，雙方都是透明化。

傳統互聯網是平臺電商模式，是信息中介服務。

移動互聯網是商業社交的消費商商業模式，是信息分享產品利益共享服務

智能互聯網是機器人商業模式，是建立在信息數據化的機器人自動化服務。

“拆牆”--政府把社區自治的權利重新迴歸到全體業主手中（業主委員會）。畢竟目前國內物業管理社區現狀的混亂，包括物業公司與業主矛盾的對立。

“拆牆”--將使99%以上的物業管理企業走向消亡，反之將促使少數更大更專業更深耕社區服務的巨頭崛起。從另外一種意義上來說，“拆牆”是拆除掉物業企業意圖“圈養”業主、滿足自己小團隊利益最大化～心中的“那堵牆”。

“拆牆”--共享社區經濟，分享鄰里資訊，有利於防災減災，有利於軍民融合，共建和諧社會。

利好社區O2O項目的發展，為未來智慧社區乃至智慧城市的快速發展打下基礎。物業管理企業一直以來認為依靠住宅小區物理意義上那堵“圍牆”就能夠扼殺各種創新和發展。

以共同締造的理念推進社區治理創新，完善社區治理的機制體制，探索多類型的自治模式，不斷總結、推廣、提升！