格力空調一直都以核心科技著稱，這麼多年來一直都是如此。對於用戶而言，這句話聽的太多了，但到現在也不知道格力到底掌握了哪些核心科技。但事實上格力確實是掌握了不少空調的核心技術。

格力空調一直都以核心科技著稱，這麼多年來一直都是如此。對於用戶而言，這句話聽的太多了，但到現在也不知道格力到底掌握了哪些核心科技。但事實上格力確實是掌握了不少空調的核心技術。

首先最重要的科技就是壓縮機科技，因為壓縮機是空調最主要的部件。縱觀國內的空調廠家，能自己做壓縮機的除了格力之外基本上沒有。在這項領域中，國內蘇寧是獨一擋的存在。而且還是自主研發自己生產，一條龍服務。

格力空調一直都以核心科技著稱，這麼多年來一直都是如此。對於用戶而言，這句話聽的太多了，但到現在也不知道格力到底掌握了哪些核心科技。但事實上格力確實是掌握了不少空調的核心技術。

首先最重要的科技就是壓縮機科技，因為壓縮機是空調最主要的部件。縱觀國內的空調廠家，能自己做壓縮機的除了格力之外基本上沒有。在這項領域中，國內蘇寧是獨一擋的存在。而且還是自主研發自己生產，一條龍服務。

當然目前格力的空調並不都是使用自己的壓縮機技術，畢竟自己在空調領域起步比較晚。比起日本的空調技術而言還是有或多或少的落後。因此，在格力的高端空調中，使用的壓縮機依然是日立與三菱的。

其次就是空調的另一個主要部件—電機。在這個領域，格力依然表現出自己強大的實力。格力空調的電機基本上是用的都是自己生產的。而且現在已經做到了自給自足的境界，比起國內其他空調廠家而言，真的領先不少。

格力空調一直都以核心科技著稱，這麼多年來一直都是如此。對於用戶而言，這句話聽的太多了，但到現在也不知道格力到底掌握了哪些核心科技。但事實上格力確實是掌握了不少空調的核心技術。

首先最重要的科技就是壓縮機科技，因為壓縮機是空調最主要的部件。縱觀國內的空調廠家，能自己做壓縮機的除了格力之外基本上沒有。在這項領域中，國內蘇寧是獨一擋的存在。而且還是自主研發自己生產，一條龍服務。

當然目前格力的空調並不都是使用自己的壓縮機技術，畢竟自己在空調領域起步比較晚。比起日本的空調技術而言還是有或多或少的落後。因此，在格力的高端空調中，使用的壓縮機依然是日立與三菱的。

其次就是空調的另一個主要部件—電機。在這個領域，格力依然表現出自己強大的實力。格力空調的電機基本上是用的都是自己生產的。而且現在已經做到了自給自足的境界，比起國內其他空調廠家而言，真的領先不少。

最後比較重要的就是格力的1Hz變頻技術，格力通過這項技術獲得了國家科技進步獎。在空調中的表現就是低能耗、控溫能力強。這也是格力這麼長時間以來比較突出的競爭優勢。

除了上述的科技，格力掌握的還有很多，比如說冷凝機與控溫能力。因此，如今的格力是真正意義上的空調製造廠家，賣的貴也不是沒有理由。

具體什麼核心技術咱不懂，但用過格力的，大多數不會再考慮買其它品牌的空調，當然任何產品都不可能保證百分之百的好，個別出現問題那也是無可厚非的，因為剛開始工作就是做的空調安裝，那時候家裡條件還不好，一臺一匹的格力空調都要四千多，九幾年的時候一個月工資也就幾百塊錢，空調還是奢侈品，後來2005年結婚的時候空調價格已經降到兩千左右一臺，買了格力最便宜的機型小金豆1960元，一直用到現在中間有過一次移機，沒出現任何問題，我夥計也是那年買了一臺十年的格力二手空調，用到現在一樣沒出過問題，為啥當初選擇格力，因為安裝過好幾個品牌的空調，只看你是看不出來有什麼大的區別，安裝過就很容易知道那個空調質量好了，包裹塑料外殼，冷凝器，蒸發器，製冷效果，安裝新機的故障率，然後很容易就能區分了。

貴倒也不是很貴，只是擠身於最貴的行列，貴的也不是隻有格力，還有大金，三菱這些牌子都很貴呢。

核心科技？昨天我寫過關於這個話題的文章就有人來噴，說格力有參加國家航天項目，有什麼新技術，外國的品牌都無法達到的技術。

我就奇怪，我們現在談的是民用的科技。加上國家不一定是因為格力擁有別人沒有的科技而採用格力，而是因為格力是國產，我們要用國產，你會相信格力擁有的技術連外國品牌都做不出來嗎？

再說民用吧。其實很多的這些電器，都是抄襲的科技，逆向工程，拆解別人的產品，研究再造，很多都是這樣的，所以空調界，汽車界都會這樣，把所有空調的部件拆下來，可能每一個品牌的部件數都是一樣的，從來就沒聽過空調技術有什麼革新。我就奇怪，格力吹得那麼厲害，長虹和其它國產品牌怎麼就沒有賣廣告，因為他們都在做生意呀 ，一樣在做空調。可能他們都只忙著生存吧。

格力這段時間都忙著告奧克斯。這有兩個可能性吧，一是奧克斯真的有點問題。不過告同行，我覺得還是真的第一次聽，感覺格力有點捉急了。而如果格力這次只是虛張聲勢，那隻能證明他們大勢已去。剛看了篇報導，說格力銷量已經掉到第三，如果是真的，那就足可以證明這次實名舉報，真的是因為它的銷量大幅下降，讓自己都心急了。

一個行業，一種科技，如果不能做到像蘋果安卓那樣，哪怕現在是王者，也只能等著被誰代替，因為你有的技術別人也有。如果格力繼續他們以前的聲勢，好好做產品，我們仍然是很支持的，希望這次是我們看錯了。

謝邀！

最近一段時間，奧克斯和格力兩家之爭導致了可能大眾對於格力這家企業重新好奇起來，也就是說這麼多年以來一直主打的廣告詞掌握核心技術，到底是掌握哪些核心技術呢？是否是過度營銷又或者是真材實料。

謝邀！

最近一段時間，奧克斯和格力兩家之爭導致了可能大眾對於格力這家企業重新好奇起來，也就是說這麼多年以來一直主打的廣告詞掌握核心技術，到底是掌握哪些核心技術呢？是否是過度營銷又或者是真材實料。

首先我們說和國內其他科技企業或者說研發單位一樣，格力的申請專利數量是非常出色的，這也符合國內很多研發企業的一貫作風，不過在專利質量方面確實是很難做到出色的狀態！

與此同時，我們要了解的是空調這個行業誕生已經有100多年了，也就說本身來看空調整體就沒有太大的技術難度，如果真的要算核心技術的話，其實也要算壓縮機這方面是比較難的，國內的很多空調廠商可能到現在，在壓縮機方面仍然是要受制於日系企業。

謝邀！

最近一段時間，奧克斯和格力兩家之爭導致了可能大眾對於格力這家企業重新好奇起來，也就是說這麼多年以來一直主打的廣告詞掌握核心技術，到底是掌握哪些核心技術呢？是否是過度營銷又或者是真材實料。

首先我們說和國內其他科技企業或者說研發單位一樣，格力的申請專利數量是非常出色的，這也符合國內很多研發企業的一貫作風，不過在專利質量方面確實是很難做到出色的狀態！

與此同時，我們要了解的是空調這個行業誕生已經有100多年了，也就說本身來看空調整體就沒有太大的技術難度，如果真的要算核心技術的話，其實也要算壓縮機這方面是比較難的，國內的很多空調廠商可能到現在，在壓縮機方面仍然是要受制於日系企業。

包括格力的某些中央空調在壓縮機方面仍然採用的是日本企業的壓縮機，不過在平常的家用空調之中，格力還是能夠做到自給自足，此前投資收購的琳達壓縮機目前已經能夠做到比較充足的供貨，所以在這一層面上來說，格力做的還是其他空調廠商所不能做的。

除此之外格力空調的另一個核心技術在於變頻和省電技術啊，這一點雖然不像廣告宣傳的那麼神乎不過硬件實力也是有的，而包括靜音性以及舒適性來看的話，確實屬於國內的第一梯隊。

謝邀！

最近一段時間，奧克斯和格力兩家之爭導致了可能大眾對於格力這家企業重新好奇起來，也就是說這麼多年以來一直主打的廣告詞掌握核心技術，到底是掌握哪些核心技術呢？是否是過度營銷又或者是真材實料。

首先我們說和國內其他科技企業或者說研發單位一樣，格力的申請專利數量是非常出色的，這也符合國內很多研發企業的一貫作風，不過在專利質量方面確實是很難做到出色的狀態！

與此同時，我們要了解的是空調這個行業誕生已經有100多年了，也就說本身來看空調整體就沒有太大的技術難度，如果真的要算核心技術的話，其實也要算壓縮機這方面是比較難的，國內的很多空調廠商可能到現在，在壓縮機方面仍然是要受制於日系企業。

包括格力的某些中央空調在壓縮機方面仍然採用的是日本企業的壓縮機，不過在平常的家用空調之中，格力還是能夠做到自給自足，此前投資收購的琳達壓縮機目前已經能夠做到比較充足的供貨，所以在這一層面上來說，格力做的還是其他空調廠商所不能做的。

除此之外格力空調的另一個核心技術在於變頻和省電技術啊，這一點雖然不像廣告宣傳的那麼神乎不過硬件實力也是有的，而包括靜音性以及舒適性來看的話，確實屬於國內的第一梯隊。

不過至於核心技術來說，確實我們暫時還沒有查到，哪一層面是格力所獨有的，而不是說是其他廠商都無法做到的。所以我個人也覺得其實格力有必要對掌握核心技術這一點做一個充分的說明，而不是一味的用這個來做營銷，大眾其實也很想知道格力到底掌握了什麼核心技術。

謝謝您的問題。格力核心科技宣傳的意味更大一些。

格力與眾不同的技術。第一，格力芯片。格力電器芯片雖然投入巨大，是格力獨有，但家用電器芯片功能單一，門檻不高，不屬於高端芯片。第二，智能化霜技術。該技術可以使製冷效率提升30%、節省電量10%，從而使室溫更加平穩，曾獲得中國優秀專利獎。第三，核心是空調壓縮機，決定了空調製冷效果和能耗。這離不開朱江洪的魄力，2004年全資收購了凌達壓縮機，而且格力是上海海立公司（主營空調壓縮機）的第二大股東，董明珠也是朱江洪技術為先的受益者。此外，空調相關的電機、冷凝機也實現了自給自足。

謝謝您的問題。格力核心科技宣傳的意味更大一些。

格力與眾不同的技術。第一，格力芯片。格力電器芯片雖然投入巨大，是格力獨有，但家用電器芯片功能單一，門檻不高，不屬於高端芯片。第二，智能化霜技術。該技術可以使製冷效率提升30%、節省電量10%，從而使室溫更加平穩，曾獲得中國優秀專利獎。第三，核心是空調壓縮機，決定了空調製冷效果和能耗。這離不開朱江洪的魄力，2004年全資收購了凌達壓縮機，而且格力是上海海立公司（主營空調壓縮機）的第二大股東，董明珠也是朱江洪技術為先的受益者。此外，空調相關的電機、冷凝機也實現了自給自足。

核心科技是一個噱頭。“核心”本身就是一個很虛無的詞，空調行業經歷經上百年發展，原理和技術都非常透明，取得一點突破需要很長時間。決定空調質量主要在於空調的質量控制上，技術的集成程度越好，越有賣點。格力中央空調的壓縮機還是來自於日本。何況，格力的廣告是“格力掌握核心科技，好空調，格力造”，這裡強調的是“格力造”，也不是“格力創”，所以不是強調的掌握核心科技。

謝謝您的問題。格力核心科技宣傳的意味更大一些。

格力與眾不同的技術。第一，格力芯片。格力電器芯片雖然投入巨大，是格力獨有，但家用電器芯片功能單一，門檻不高，不屬於高端芯片。第二，智能化霜技術。該技術可以使製冷效率提升30%、節省電量10%，從而使室溫更加平穩，曾獲得中國優秀專利獎。第三，核心是空調壓縮機，決定了空調製冷效果和能耗。這離不開朱江洪的魄力，2004年全資收購了凌達壓縮機，而且格力是上海海立公司（主營空調壓縮機）的第二大股東，董明珠也是朱江洪技術為先的受益者。此外，空調相關的電機、冷凝機也實現了自給自足。

核心科技是一個噱頭。“核心”本身就是一個很虛無的詞，空調行業經歷經上百年發展，原理和技術都非常透明，取得一點突破需要很長時間。決定空調質量主要在於空調的質量控制上，技術的集成程度越好，越有賣點。格力中央空調的壓縮機還是來自於日本。何況，格力的廣告是“格力掌握核心科技，好空調，格力造”，這裡強調的是“格力造”，也不是“格力創”，所以不是強調的掌握核心科技。

格力需要的是營銷。目前看，社會大眾對空調是否掌握什麼核心科技並不敏感，更在乎的是性價比，這也是董明珠和格力電器為什麼舉報奧克斯。空調廠商的營銷手段非常高超，就算格力線下銷售很強勢、加大力度宣傳科技，但是對線上銷售依舊很緊張。格力空調以線下為主，也決定了成本很高，定價高於同行。董明珠親自抓微店營銷，努力獲得線上價格優勢，很久不再強調格力的科技實力了。

謝謝您的問題。格力核心科技宣傳的意味更大一些。

格力與眾不同的技術。第一，格力芯片。格力電器芯片雖然投入巨大，是格力獨有，但家用電器芯片功能單一，門檻不高，不屬於高端芯片。第二，智能化霜技術。該技術可以使製冷效率提升30%、節省電量10%，從而使室溫更加平穩，曾獲得中國優秀專利獎。第三，核心是空調壓縮機，決定了空調製冷效果和能耗。這離不開朱江洪的魄力，2004年全資收購了凌達壓縮機，而且格力是上海海立公司（主營空調壓縮機）的第二大股東，董明珠也是朱江洪技術為先的受益者。此外，空調相關的電機、冷凝機也實現了自給自足。

核心科技是一個噱頭。“核心”本身就是一個很虛無的詞，空調行業經歷經上百年發展，原理和技術都非常透明，取得一點突破需要很長時間。決定空調質量主要在於空調的質量控制上，技術的集成程度越好，越有賣點。格力中央空調的壓縮機還是來自於日本。何況，格力的廣告是“格力掌握核心科技，好空調，格力造”，這裡強調的是“格力造”，也不是“格力創”，所以不是強調的掌握核心科技。

格力需要的是營銷。目前看，社會大眾對空調是否掌握什麼核心科技並不敏感，更在乎的是性價比，這也是董明珠和格力電器為什麼舉報奧克斯。空調廠商的營銷手段非常高超，就算格力線下銷售很強勢、加大力度宣傳科技，但是對線上銷售依舊很緊張。格力空調以線下為主，也決定了成本很高，定價高於同行。董明珠親自抓微店營銷，努力獲得線上價格優勢，很久不再強調格力的科技實力了。
歡迎關注，批評指正。

同一個產品，材料用什麼材質，價格差距是很大的，格力說的核心科技是什麼誰也不知道，因為解釋不清楚，真有核心技術也不會公佈。

筆者對空調是外行，但對風扇電機是資深人士，包括空調上的風扇電機，同樣一個風扇電機，材料的材質直接影響價格與質量，現在做電機的材料真的是五花八門了，以前的定子材料都是矽鋼片，最差是510，好的是470，現在可不得了，好的還是470，差的卻沒底線了，矽鋼片的片頭，帶鋼，鐵皮都可以用來做定子，可以說，一個定子材質的差價就是另人驚訝的。再說說漆包線，九十年代都是銅線做的，隨著銅價的上漲，市場上出現了漆包鋁線，銅包鋁線的高科技產品，這裡不是說這兩種線不能做電機，但在定子配套，數據計算，引線焊接上比銅線要求高很多，當然，成本的差距也是另人驚訝的，當然，做鋁線，銅包鋁電機需要的的技術比做銅線要高很多。

但是，這裡不是講技術的地方，如果格力選擇了好的材質，做出來的產品會相當穩定，當然價格上也會高出很多。如果奧克斯也是選擇好的材質，做出來的產品也會穩定，但不可能有如此差價，（當然也有可能格力賺太多了）再說格力敢實名舉報奧克斯的能效標識，想必奧克斯在材質方面是有所改動的，但這幾年奧克斯的網上市場表現來看，應該是把劣質材料做出好技術了，讓格力頭痛的原因也是如此吧？

筆者從自己的風扇電機分析原因，不喜勿噴哦！

我覺得"掌握核心技術″只是格力的一種營銷手段，在造空調的的領域裡面已經沒什麼核心枝術可言了，現在空調基本上家家戶戶都有安裝，用量這麼大，如果有核心技術必定有專利的，別的空調品牌要用你核心專利必須要給錢吧！就好像美的的"一晚一度電"都是營銷手段。一臺空調好不好只是用料的問題，比如一個銅管一個鋁管的，什麼核心技術都是營銷手段。你格力空調可以賣貴點但用料必須比人家好品質售後一定也要比人家好，這樣銷費者就會心服囗服。但人家現在造空調的質量和售後都追上你了，而且性價比比你好。如果格力真是掌握"核心技術"這絕對是一張王牌，最怕你的核心技術和別人的技術是一個樣的話，也只能說你的核心技術就是你的營銷手段。

我覺得"掌握核心技術″只是格力的一種營銷手段，在造空調的的領域裡面已經沒什麼核心枝術可言了，現在空調基本上家家戶戶都有安裝，用量這麼大，如果有核心技術必定有專利的，別的空調品牌要用你核心專利必須要給錢吧！就好像美的的"一晚一度電"都是營銷手段。一臺空調好不好只是用料的問題，比如一個銅管一個鋁管的，什麼核心技術都是營銷手段。你格力空調可以賣貴點但用料必須比人家好品質售後一定也要比人家好，這樣銷費者就會心服囗服。但人家現在造空調的質量和售後都追上你了，而且性價比比你好。如果格力真是掌握"核心技術"這絕對是一張王牌，最怕你的核心技術和別人的技術是一個樣的話，也只能說你的核心技術就是你的營銷手段。

我覺得"掌握核心技術″只是格力的一種營銷手段，在造空調的的領域裡面已經沒什麼核心枝術可言了，現在空調基本上家家戶戶都有安裝，用量這麼大，如果有核心技術必定有專利的，別的空調品牌要用你核心專利必須要給錢吧！就好像美的的"一晚一度電"都是營銷手段。一臺空調好不好只是用料的問題，比如一個銅管一個鋁管的，什麼核心技術都是營銷手段。你格力空調可以賣貴點但用料必須比人家好品質售後一定也要比人家好，這樣銷費者就會心服囗服。但人家現在造空調的質量和售後都追上你了，而且性價比比你好。如果格力真是掌握"核心技術"這絕對是一張王牌，最怕你的核心技術和別人的技術是一個樣的話，也只能說你的核心技術就是你的營銷手段。

我覺得"掌握核心技術″只是格力的一種營銷手段，在造空調的的領域裡面已經沒什麼核心枝術可言了，現在空調基本上家家戶戶都有安裝，用量這麼大，如果有核心技術必定有專利的，別的空調品牌要用你核心專利必須要給錢吧！就好像美的的"一晚一度電"都是營銷手段。一臺空調好不好只是用料的問題，比如一個銅管一個鋁管的，什麼核心技術都是營銷手段。你格力空調可以賣貴點但用料必須比人家好品質售後一定也要比人家好，這樣銷費者就會心服囗服。但人家現在造空調的質量和售後都追上你了，而且性價比比你好。如果格力真是掌握"核心技術"這絕對是一張王牌，最怕你的核心技術和別人的技術是一個樣的話，也只能說你的核心技術就是你的營銷手段。

謝謝邀請：首先我家原來的空調是“春蘭空調”用了差不多13年，因為外機常年暴露外面，機殼腐爛了，沒法使用了，新家用的是“格力空調”給我的感覺是一般般，跟進口的“大金”空調還是有差距的尤其晚上10點以後聲音很響，從個人觀點來看一：格力空調價格比普通的空調要貴一點，可能她的能耗要比其它空調低，所謂的節能。二：格力營銷比其它品牌做的好，也就是“廣告效應”所以賣的比較好，你讓格力用戶說“格力好在哪裡?估計很多人都說不出來”至於掌握的核心技術，我的理解就是別人做不出來的我能做出來，這就是核心技術，別人做出來了我比她更先進，更高效，更節能，更省電，這才是核心所在。所以我認為目前格力還沒有達到那個高度至少壓縮機還有部分從日本進口自己沒有能夠全部自己生產，不能掌握核心科技。

作為工科生，站主在這裡真的要為技術正個名，絕對不是為格力打廣告。

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看到很多的回答都在嘲諷格力光做營銷，沒有實體技術，然後又是從空調的幾個核心部件出發來分析空調其實技術很簡單，原理很簡單，根本就毫無技術可言。

錯，大錯特錯！

不是隻有尖端科技才有技術可言，這個世界並不是你看到的那麼簡單

先不講壓縮機等等很專業性的東西，就舉例說說最近站主一個朋友，是車行的，前段時間一起吃飯的時候跟我們吐槽說是德國的軸承買的很貴，是國產的好幾倍，軸承，對就是下圖這個東西。

看起來是不是很簡單，不就是外環套內環中間加上滾子和固定架。有什麼技術可言。

但是外表看起來一模一樣，採用的材料也是一模一樣，德國生產的軸承雖然價格貴了幾倍，但是使用壽命和穩定性也是好幾倍。

為什麼會有這麼大的差距，這說起來學問就多了，鍛造溫度，製造設備，精度控制等等。

作為工科生，站主在這裡真的要為技術正個名，絕對不是為格力打廣告。

看到很多的回答都在嘲諷格力光做營銷，沒有實體技術，然後又是從空調的幾個核心部件出發來分析空調其實技術很簡單，原理很簡單，根本就毫無技術可言。

錯，大錯特錯！

不是隻有尖端科技才有技術可言，這個世界並不是你看到的那麼簡單

先不講壓縮機等等很專業性的東西，就舉例說說最近站主一個朋友，是車行的，前段時間一起吃飯的時候跟我們吐槽說是德國的軸承買的很貴，是國產的好幾倍，軸承，對就是下圖這個東西。

看起來是不是很簡單，不就是外環套內環中間加上滾子和固定架。有什麼技術可言。

但是外表看起來一模一樣，採用的材料也是一模一樣，德國生產的軸承雖然價格貴了幾倍，但是使用壽命和穩定性也是好幾倍。

為什麼會有這麼大的差距，這說起來學問就多了，鍛造溫度，製造設備，精度控制等等。

同樣是一樣的空調技術，原理也是眾所周知，但是其中技術真的不會有差距？

不說整體，單單就說兩個零件之間的配合精度，越往上難度可就是指數級別的增加。

站主不是空調行業的，而且格力內部的高新技術外人也難以知曉，但是妄下斷定肯定是錯誤的，畢竟做實業的，營銷做得好並且長遠的前提一定是有一個足夠優秀的產品，這是千古不變的定論。

謝謝觀看~希望能給大家一點不同的想法

覺得有道理的幫我點個贊~

首先，要理解名牌的意義。並不是所有的品牌都可以稱之為名牌。任何生產線都會生產出次品，名牌會盡最大可能讓次品不流入市場，對產品質量有潛在的硬性承諾。普通品牌則會允許次品率達到某一個程度，來降低成本，增加產品競爭力。

比如舉一個淺顯一點的道理：某服裝代加工廠同一批次生產100件T恤，其中70件優選品給了某名牌A，工廠算成交價時，名牌A要承擔100件衣服的原料成本，人工成本，售後服務，以及工廠利潤，算下來可能要60元/件。而剩下的30件可能只是10元/件處理給品牌B了。表面上來看，A名牌和B品牌同樣材質，同一條生產線出來的，但他們的成本卻有本質區別。所以，B這個模式總會出現各種大小不同的問題，不改變永遠做不成馳名名牌，而要做成馳名名牌，就只能用A的模式來付出更高的成本，來確保自己的產品裡儘可能的不會出現次品。

這就是為什麼我們在街邊攤位買一件衣服有點線頭什麼的就忍忍算了，在名牌店裡買一件衣服有線頭是不能容忍的道理。

空調也是一樣，配件工廠給出的成本是由你要求的次品率和耐久度來決定的。名牌還要加入售後和各種風險成本，來確保使用體驗配得上品牌的知名度。當然還有各種配件材質的不同，還有廣告成本，等

所以，不要看表面，名牌有很多潛在的成本。想做成名牌，又想低價進入市場，是不可能的。

所以，你想要性價比就不要追求名牌，普通品牌並不一定質量不好，只是質量不好的概率大一些而已。普通品牌能滿足絕大部分人的需要。想追求尊貴體驗，才去選擇名牌。千萬不要想著用普通品牌的價格來享受名牌產品的體驗，那只有騙子能做到。