如果是便利店、且身為女性是可以接手的，但賺不到什麼大錢，只能作為賺零花錢的工具來經營。

如果是便利店、且身為女性是可以接手的，但賺不到什麼大錢，只能作為賺零花錢的工具來經營。

小店轉讓費5萬，說實話30平的小店要5萬有些貴了，以早餐、小吃、便利店這三個行業為例，早餐和小吃店的裝修都很簡單，室內的設備頂多也就是1萬多元，剩餘的3萬多就相當於買這個小店的固定客源、位置等。而這三個行業，便利店的利潤是最低的。

如果以便利店的行業平均利潤15%~25%，月房租1100元計算，日平均利潤達到36.6元可以回本，當日營業額超過360元即可保本。此外，還會有些附加費用，比如水電、物業、稅務等，但這費用也不會超過毛利額的5%。

如果該小店的日營業額為1300元，月營業額將高達39000元，如果按照便利店行業的平均利潤率來計算，月毛利潤為5850~9750元之間，如果去除月租金1100元，其他附加費用900元，每個月還能賺3852-7750元左右。

但這裡有一個變量，並不是所有的商品利潤都會高於15%，像暢銷品香菸，一般的利潤僅在7%~12%之間，如果日銷售額內銷售的香菸佔比較高的話，這個毛利潤是會縮水的。

如果是便利店、且身為女性是可以接手的，但賺不到什麼大錢，只能作為賺零花錢的工具來經營。

小店轉讓費5萬，說實話30平的小店要5萬有些貴了，以早餐、小吃、便利店這三個行業為例，早餐和小吃店的裝修都很簡單，室內的設備頂多也就是1萬多元，剩餘的3萬多就相當於買這個小店的固定客源、位置等。而這三個行業，便利店的利潤是最低的。

如果以便利店的行業平均利潤15%~25%，月房租1100元計算，日平均利潤達到36.6元可以回本，當日營業額超過360元即可保本。此外，還會有些附加費用，比如水電、物業、稅務等，但這費用也不會超過毛利額的5%。

如果該小店的日營業額為1300元，月營業額將高達39000元，如果按照便利店行業的平均利潤率來計算，月毛利潤為5850~9750元之間，如果去除月租金1100元，其他附加費用900元，每個月還能賺3852-7750元左右。

但這裡有一個變量，並不是所有的商品利潤都會高於15%，像暢銷品香菸，一般的利潤僅在7%~12%之間，如果日銷售額內銷售的香菸佔比較高的話，這個毛利潤是會縮水的。

綜上， 我給你的建議是，如果日營業額屬實，且能與房東重新簽訂合同，自己又是女性的話，這個店還是可以接受的。如果是早餐、小吃店、飲吧，那利潤基本上都會超過40%，賺得就更多了。但如果是個男士的話，我不建議你兌店，畢竟這都是理論上的數據，一旦數據不真實自己可就成了接盤俠，陷自己於“開之不賺錢、關之又不甘心”的尷尬境遇。

如果是便利店、且身為女性是可以接手的，但賺不到什麼大錢，只能作為賺零花錢的工具來經營。

小店轉讓費5萬，說實話30平的小店要5萬有些貴了，以早餐、小吃、便利店這三個行業為例，早餐和小吃店的裝修都很簡單，室內的設備頂多也就是1萬多元，剩餘的3萬多就相當於買這個小店的固定客源、位置等。而這三個行業，便利店的利潤是最低的。

如果以便利店的行業平均利潤15%~25%，月房租1100元計算，日平均利潤達到36.6元可以回本，當日營業額超過360元即可保本。此外，還會有些附加費用，比如水電、物業、稅務等，但這費用也不會超過毛利額的5%。

如果該小店的日營業額為1300元，月營業額將高達39000元，如果按照便利店行業的平均利潤率來計算，月毛利潤為5850~9750元之間，如果去除月租金1100元，其他附加費用900元，每個月還能賺3852-7750元左右。

但這裡有一個變量，並不是所有的商品利潤都會高於15%，像暢銷品香菸，一般的利潤僅在7%~12%之間，如果日銷售額內銷售的香菸佔比較高的話，這個毛利潤是會縮水的。

綜上， 我給你的建議是，如果日營業額屬實，且能與房東重新簽訂合同，自己又是女性的話，這個店還是可以接受的。如果是早餐、小吃店、飲吧，那利潤基本上都會超過40%，賺得就更多了。但如果是個男士的話，我不建議你兌店，畢竟這都是理論上的數據，一旦數據不真實自己可就成了接盤俠，陷自己於“開之不賺錢、關之又不甘心”的尷尬境遇。

此外，哪怕這家小店真的是便利店，也不是說你接手就可以賺錢的，畢竟還額外拿出了一個3萬多的轉讓附加費用，起碼第一年是賺不到錢的，如果接手後的一些設備老化，很可能會造成你的二次投入，這也會增加你的成本，如果按照月毛利潤額3852元來計算，最少需要一年才能賺回成本。

一個房租一月1100，面積三十平方，日營業額1300的小店，在不知道你是從事哪種經營項目的情況下，我推測你有以下四種小生意可以經營：1，早餐店；2，小吃店；3，水果店；4，便利店。

一個房租一月1100，面積三十平方，日營業額1300的小店，在不知道你是從事哪種經營項目的情況下，我推測你有以下四種小生意可以經營：1，早餐店；2，小吃店；3，水果店；4，便利店。

如果經營的是早餐或者小吃的生意，一般可以做到50%以上的毛利潤；這樣，你這個平均每日營業額達到1300元的毛利收入就是650元，月毛利收入就可達到650×30=19500元，就算除了每月房租1100元，水電、燃氣等雜費3000元，你還可以實現每月純收入19500-(1100+3000)=15400元。

如果經營的是水果或者便利店般生意，一般只能做到20%的毛利潤；這樣，你這個日營業額只有1300元的小店毛收入就是260元，月毛利收入就只有260×30=7800元，如果除了每月的房租1100元，水果雜費900元，你還可以實現每月純收入7800-(1100+900)=5800元。

一個房租一月1100，面積三十平方，日營業額1300的小店，在不知道你是從事哪種經營項目的情況下，我推測你有以下四種小生意可以經營：1，早餐店；2，小吃店；3，水果店；4，便利店。

如果經營的是早餐或者小吃的生意，一般可以做到50%以上的毛利潤；這樣，你這個平均每日營業額達到1300元的毛利收入就是650元，月毛利收入就可達到650×30=19500元，就算除了每月房租1100元，水電、燃氣等雜費3000元，你還可以實現每月純收入19500-(1100+3000)=15400元。

如果經營的是水果或者便利店般生意，一般只能做到20%的毛利潤；這樣，你這個日營業額只有1300元的小店毛收入就是260元，月毛利收入就只有260×30=7800元，如果除了每月的房租1100元，水果雜費900元，你還可以實現每月純收入7800-(1100+900)=5800元。

從以上分析的情況看，如果你做的是早餐或者小吃的生意，既使需要5萬的轉讓費，也是完全可以接手的；因為，你這個30平方，月租1100，日均營業額1300的小店，平均每月可以達到15400元的純收入，就算還需要增加一個經營的人手，這個收入也是可以的。所以，我認為，如果是在這種情形之下，這個小店完全可以接手。

但是，如果你做的是水果或者便利店的生意，既使在平均每月能得到5800元的純收入，也是不合算的；因為，做這樣的生意，必需要有兩個人來經營，而且還需要5萬的轉讓費；這樣，就算兩個人辛苦一年、不另外開支一分錢也只能得到的69600元的收入，除了5萬的轉讓費就所剩無幾了；所以，我認為，如果是在這種情形之下，這個小店肯定是不能接手的。

那麼，你這個轉讓費5萬，月租1100，面積三十平方，日營業額1300的小店，到底做的是什麼生意呢？至於劃不划算？能不能接手？就只能由你自己來做決定了！

一個房租一月1100，面積三十平方，日營業額1300的小店，在不知道你是從事哪種經營項目的情況下，我推測你有以下四種小生意可以經營：1，早餐店；2，小吃店；3，水果店；4，便利店。

如果經營的是早餐或者小吃的生意，一般可以做到50%以上的毛利潤；這樣，你這個平均每日營業額達到1300元的毛利收入就是650元，月毛利收入就可達到650×30=19500元，就算除了每月房租1100元，水電、燃氣等雜費3000元，你還可以實現每月純收入19500-(1100+3000)=15400元。

如果經營的是水果或者便利店般生意，一般只能做到20%的毛利潤；這樣，你這個日營業額只有1300元的小店毛收入就是260元，月毛利收入就只有260×30=7800元，如果除了每月的房租1100元，水果雜費900元，你還可以實現每月純收入7800-(1100+900)=5800元。

從以上分析的情況看，如果你做的是早餐或者小吃的生意，既使需要5萬的轉讓費，也是完全可以接手的；因為，你這個30平方，月租1100，日均營業額1300的小店，平均每月可以達到15400元的純收入，就算還需要增加一個經營的人手，這個收入也是可以的。所以，我認為，如果是在這種情形之下，這個小店完全可以接手。

但是，如果你做的是水果或者便利店的生意，既使在平均每月能得到5800元的純收入，也是不合算的；因為，做這樣的生意，必需要有兩個人來經營，而且還需要5萬的轉讓費；這樣，就算兩個人辛苦一年、不另外開支一分錢也只能得到的69600元的收入，除了5萬的轉讓費就所剩無幾了；所以，我認為，如果是在這種情形之下，這個小店肯定是不能接手的。

那麼，你這個轉讓費5萬，月租1100，面積三十平方，日營業額1300的小店，到底做的是什麼生意呢？至於劃不划算？能不能接手？就只能由你自己來做決定了！

感謝邀請！

你這個30平方，月租1100，日均營業額1300的小店，如果毛利潤在20-50%之間，一個月的毛收入大概在8K-2萬之間，就算還需要增加一個經營的人手，這個收入也是可以的，我認為，如果是在這種情形之下，這個小店完全可以接手。

我想說的是，這個是移動互聯網的時代，一定要使用上社交媒體來觸達更多的客戶，然後用價值鏈接客戶，培養用戶的消費習慣，這樣生意會更好！

感謝邀請！

你這個30平方，月租1100，日均營業額1300的小店，如果毛利潤在20-50%之間，一個月的毛收入大概在8K-2萬之間，就算還需要增加一個經營的人手，這個收入也是可以的，我認為，如果是在這種情形之下，這個小店完全可以接手。

我想說的是，這個是移動互聯網的時代，一定要使用上社交媒體來觸達更多的客戶，然後用價值鏈接客戶，培養用戶的消費習慣，這樣生意會更好！

小店的性質

要接受一家店鋪，首先你要看它經營的產品，如果說這家小店是個小餐館（比如沙縣小吃或者蘭州拉麵等），這種店鋪是考驗個人的廚藝的，對方可以做到日營業額1300元，但是你來接手就不一定了，因為1100元/月房租的地方基本不可能是旅遊景點或者學校大門口這類核心地段（即使煮的差點，仍然不缺客戶）。

如果說這個小店是個便利店或者文具店之類的，對於經營能力要求不高，那麼是可以接手的，畢竟這類店鋪，不管誰做，基本上相差不大，除非你服務態度極其惡劣。

能接受不？

日營業額1300元，則月營業額為：1100*30=33000元，我們以便利店為例，目前上市超市的平均毛利率為大致在17%左右，一般而言，便利店的毛利率會更高一點，因為街邊的便利店價格會高於超市的價格，我們取值25%即好，那麼一個月的毛利為：33000*25%=8250元。

PS：毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入

小店的性質

要接受一家店鋪，首先你要看它經營的產品，如果說這家小店是個小餐館（比如沙縣小吃或者蘭州拉麵等），這種店鋪是考驗個人的廚藝的，對方可以做到日營業額1300元，但是你來接手就不一定了，因為1100元/月房租的地方基本不可能是旅遊景點或者學校大門口這類核心地段（即使煮的差點，仍然不缺客戶）。

如果說這個小店是個便利店或者文具店之類的，對於經營能力要求不高，那麼是可以接手的，畢竟這類店鋪，不管誰做，基本上相差不大，除非你服務態度極其惡劣。

能接受不？

日營業額1300元，則月營業額為：1100*30=33000元，我們以便利店為例，目前上市超市的平均毛利率為大致在17%左右，一般而言，便利店的毛利率會更高一點，因為街邊的便利店價格會高於超市的價格，我們取值25%即好，那麼一個月的毛利為：33000*25%=8250元。

PS：毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入

你的營業成本主要有以下幾項：（1）房租：每個月1100元；（2）水電費：200元/月（考慮到便利店的冰櫃以及夏天的空調，因為面積比較小，我們算少點）；（3）損耗：損耗分為兩方面，一種是操作不當造成的，如商品掉落、碰撞造成的或者儲存不當造成的，另一種是被盜被順手的，這個我們假設也為100元/月；（4）稅收：如果是小鄉鎮裡的可能不用，如果城市裡的，一般要象徵性的較一點，仍然假設100元/月；（5）各類其他雜項：比如衛生費（城市裡會有）、報紙費用（別說不想訂，很多一開店就讓你訂，不訂以後黑你），仍然假設為100元/月。

那麼一個月的支出為1600元左右，這個已經算是極其節約了的，那麼在毛利率25%的情況下，一個月淨賺：8250元-1600元=6650元/月，不到九個月可以收回轉讓費，這還是可以接手的。

總結

一個月6650元，如果對於一個女性來說，應該差不多，但如果對於一個養家餬口的男性，可能還是略有不足。再者如果對方要轉讓，一定要調查清楚原因了，一家店鋪如果可以賺錢，特別是賺大錢的，絕對不可能轉讓（那些轉讓理由掛家裡有事的，要回老家的，十之八九都是騙人的），所以接手前要自己蹲點幾天試試，看看人流量情況，不盲目輕易接手。

這個事情主要是看店面的地段和你要經營的方向是否相符，轉讓費五萬，房租一個月1100元，其實還是不貴的，但是現在這個房租，轉讓費都是和收益成正比的，所以，我斷定這個地段估計不是黃金地段，可能是一般地段。

這個事情主要是看店面的地段和你要經營的方向是否相符，轉讓費五萬，房租一個月1100元，其實還是不貴的，但是現在這個房租，轉讓費都是和收益成正比的，所以，我斷定這個地段估計不是黃金地段，可能是一般地段。

但是一般地段也不是說不可以做生意，這個日營業額1300元也不知道你是根據什麼計算的，因為做生意從來沒有個肯定的營業額的，不同的人經營，不同的日子開張都會有不同的營業額的，所以這個營業額也不能直接乘以三十來計算月收入，只能做一個參考。

這個事情主要是看店面的地段和你要經營的方向是否相符，轉讓費五萬，房租一個月1100元，其實還是不貴的，但是現在這個房租，轉讓費都是和收益成正比的，所以，我斷定這個地段估計不是黃金地段，可能是一般地段。

但是一般地段也不是說不可以做生意，這個日營業額1300元也不知道你是根據什麼計算的，因為做生意從來沒有個肯定的營業額的，不同的人經營，不同的日子開張都會有不同的營業額的，所以這個營業額也不能直接乘以三十來計算月收入，只能做一個參考。

但是如果對於自己的經營之道和店面的地段以及自己選擇的經營範圍肯定的話，反正總投入不是很大，可以嘗試一下。

這個事情主要是看店面的地段和你要經營的方向是否相符，轉讓費五萬，房租一個月1100元，其實還是不貴的，但是現在這個房租，轉讓費都是和收益成正比的，所以，我斷定這個地段估計不是黃金地段，可能是一般地段。

但是一般地段也不是說不可以做生意，這個日營業額1300元也不知道你是根據什麼計算的，因為做生意從來沒有個肯定的營業額的，不同的人經營，不同的日子開張都會有不同的營業額的，所以這個營業額也不能直接乘以三十來計算月收入，只能做一個參考。

但是如果對於自己的經營之道和店面的地段以及自己選擇的經營範圍肯定的話，反正總投入不是很大，可以嘗試一下。

最後，祝願你成功！

可以啊，房租夠便宜

我接手的店轉讓費六萬五，40平方左右。每天營業額在1200左右，我和我老婆兩個人幹，還請了個冼碗姨，房租每月二千八，人工三千，每個月除去開銷也就賺自已和老婆的人工，一萬左右，並且好累，起早貪黑的，我做中式快餐`堅持了三年，實在大累今年四月份把店轉了，

別人的店賺錢也不會轉你，虧錢說明店面風水不好，更不能轉，我有個批發部位置不好，表面一天冷清，但我以送貨為主，生意尚可，現又開了家位置好，裝修高檔，我老婆想把舊店轉了，我堅決反對，店面利潤還可以，說明店的風水較好，新店雖然開了但賺不賺了還不一定

不能做，轉讓費這麼高，而且營業一天才一千三，你做能把你屎虧出來。房租水電都是成本。而且換老闆了原先的老顧客會走掉一半。我就是做熟食的都不敢租店面。我一天營業額都快兩千了。而且會有淡季和旺季的。1300肯定是他旺季的營業額。

感覺是個坑。先看看房東允許不允許現在的租戶轉讓，現在的租戶和房東合同還剩幾年。如果能和房東重新簽約五年而且房東允許你再轉讓，這個轉讓費還可以。如果合同還有三年以上，房東不同意再轉讓，那麼把這五萬元攤到三年一年17000，每個月1500元那麼房租就是2600，開個店三年基本能賺點小錢。另外打聽清楚附近是否拆遷，搞不好五萬元很容易白扔了。有興趣可以關注一下我，我以前的文章裡面對開店的問題說過很多，你可以看一下。