我現在月薪八千，經理職位，別家給我1.5萬底薪，但是職位低，我該怎麼選擇？
就看你最在意什麼了。如果從當期和薪資角度比較，那毫無疑問，肯定是選擇1.5萬底薪但職位低的。
跟誰有仇都別跟錢有仇啊。
月薪8000的經理職位，或許只是頭銜上好聽，不知實際掌握著哪個部門，有什麼樣的職責和權限，管著多少號人？別看做管理的好像地位高，說出來好聽，但如果你是在私企工作，一旦離開了啥也不是。與其如此，為何不選擇1.5萬底薪的職位呢？
不過，我想了解的是更加具體的一些情況，也就是，這個經理職位到底是什麼經理？同樣叫經理，在不同公司不同部門，差別是相當大的。說實話，月薪8000的經理，薪水並不高，在一線城市基本上不會出現這種情況，二三線城市可能會有這種，基本上也沒有多大的話語權，要麼就是這個公司比較小，否則一個經理的崗位怎麼薪水只有這麼點。要知道，這與月薪15,000的差距還是相當大的，都快兩倍了，讓正常人來選擇，也會選擇薪資高的。
再來說說職位低的，到底低到什麼水平？按常理推斷，能夠月薪給到1.5萬並且還只是底薪的，這個職位能低到哪裡去？性價比是相當高的，並且很有可能是一個平臺不錯的大公司。
如果你是個年輕人，有自己清晰的職業規劃，從來沒有做過管理，想從管理上面有所突破，也可以選擇月薪8000的經理崗位，不過你要懂得有所放棄，魚和熊掌，在多數情況下是不可兼得的。
如果你是有了一定工作經驗的人，管理的經歷也有，可能在選擇這兩份工作的時候就有些尷尬。如果看中了工資，可能就得從頭和基層再開始。如果堅持在管理崗位上幹下去，薪資實在少得可憐，沒有任何競爭力，是誰都得動搖。
說來說去，不僅要看定的工資高低，更要看為什麼人家願意給你定這個工資，如果你沒有這個價值，不值這個錢，人一般不會給你定這麼高的薪水，因為用人單位不會是傻子，反而是給你月薪8000的公司根本不懂得你的價值。
在遇到2選1的情況下，還是要結合自己的需求，不能純粹脫離了個人去看待遇和職位，否則就有點紙上談兵了。
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。
出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。
這個問題應該是個比較糾結的選擇題，在回答你這個問題之前，我想給你講個小故事：
以前的一個女同事，在我們公司兩年就擔任了銷售經理的職位，從無到有，自己一步一步做出來的成績，基本薪資是8000，五險一金這些都有，每個月加提成綜合下來能拿到3萬多吧，反正公司銷售部的業績一半都是她一個人籤的單，年終獎發了多少就不清楚了，這只是我們員工看得到的數字，去年一家新開的對手公司，重金挖她過去，基本薪資14,000，五險一金等等各方面的待遇都強不差，她毫不猶豫的就過去了，結果，後來據說她過去之後再也籤不到那麼多單了，聽她們公司的員工講，她的業績僅有原來在我們公司的一半不到，事實也是很多老客戶依然是回到我們公司去簽單。
這個故事呢，看起來跟問題好像沒什麼關係，但是仔細想想，跟你提的這個問題是一樣的！至少很多方面是一樣的，有你值得參考的地方。
我那個女同事她就忽略了一件事情：平臺的重要性，她的能力是離不開她所在的平臺，她有10分能力，但其中有一部分能力肯定是歸於平臺的功勞。 這個問題應該是個比較糾結的選擇題，在回答你這個問題之前，我想給你講個小故事： 以前的一個女同事，在我們公司兩年就擔任了銷售經理的職位，從無到有，自己一步一步做出來的成績，基本薪資是8000，五險一金這些都有，每個月加提成綜合下來能拿到3萬多吧，反正公司銷售部的業績一半都是她一個人籤的單，年終獎發了多少就不清楚了，這只是我們員工看得到的數字，去年一家新開的對手公司，重金挖她過去，基本薪資14,000，五險一金等等各方面的待遇都強不差，她毫不猶豫的就過去了，結果，後來據說她過去之後再也籤不到那麼多單了，聽她們公司的員工講，她的業績僅有原來在我們公司的一半不到，事實也是很多老客戶依然是回到我們公司去簽單。 這個故事呢，看起來跟問題好像沒什麼關係，但是仔細想想，跟你提的這個問題是一樣的！至少很多方面是一樣的，有你值得參考的地方。 我那個女同事她就忽略了一件事情：平臺的重要性，她的能力是離不開她所在的平臺，她有10分能力，但其中有一部分能力肯定是歸於平臺的功勞。 我們再來看一下你的問題！ 說一下個人的意見，首先，對方的職位低，沒有關係，但是這個低職位和你現在所在的職位，對你來說哪個價值更大？不可否認的一件事情，如果僅僅從收入上來看，在職場中，職位的高低，很大程度上影響著一個人的綜合收入。 另外一方面，更高的職位相比更低職位帶來的各方面的綜合性的東西也是無法比較的，比如說更高的職位，就註定了你肯定是看得更高，能接觸到的更多，且從某一程度來講在業內做事也會相對更為方便。 但是對方給你的底薪又足夠高，可能這個底薪就已經夠彌補職位低帶來的收入的差距了，但是我覺得更重要的是這個低職位有沒有上升的空間！ 什麼叫價值空間呢？這裡呢，就和我開頭講的那個小故事有一樣的地方了。包括這個崗位的上升空間有多大？這個崗位的上升的時間週期有多長？相比你原來的職位，他不可逆轉的劣勢在哪裡？ 難點也是在這裡，你沒有進入一個公司之前，你是基本沒有辦法徹底清楚的瞭解對方給你的這個崗位的價值空間，不過你可以對比一下自己公司的同崗位的價值空間。 在職場的人，很多時候選擇的重要會大於努力，望你慎重，再慎重。 最後祝你好運！歡迎評論交流。作為一個職場的老人，要不要跳槽，這個選擇題不應該僅僅是取決於工資。
所以我覺得你這個選擇跟工資是沒有多少關係了，畢竟數字性的東西稍微一對比就能明白誰多誰少，你要不要離職跳槽的決定性因素，應該在於對方給你的那個低職位的價值空間。
現在月薪8000，經理職位，另一個機會職位低，1.5萬底薪。
如果其他所有條件一樣，那毫不猶豫，選擇1.5萬的工作，薪資翻倍，其他條件一樣，沒什麼可糾結的。
但是既然提出這個問題，從子佳作為10多年HR的角度來講，說明在其他方面兩種崗位各有優劣勢，題主還沒有想清楚背後的複雜關係，那麼子佳分享一下企業在設計薪酬福利體系的時候，背後所考慮的綜合因素，也許你就會更加清楚應該如何去抉擇。
第一，要明白底薪只是你獲得薪酬福利的極小一部分因素，企業設計的全面薪酬福利的考慮遠遠超出你的想象。
下面一張圖是子佳從某度借鑑過來的，先仔細看一下，你就會更加明白我所說的意思。
現在月薪8000，經理職位，另一個機會職位低，1.5萬底薪。
如果其他所有條件一樣，那毫不猶豫，選擇1.5萬的工作，薪資翻倍，其他條件一樣，沒什麼可糾結的。
但是既然提出這個問題，從子佳作為10多年HR的角度來講，說明在其他方面兩種崗位各有優劣勢，題主還沒有想清楚背後的複雜關係，那麼子佳分享一下企業在設計薪酬福利體系的時候，背後所考慮的綜合因素，也許你就會更加清楚應該如何去抉擇。
第一，要明白底薪只是你獲得薪酬福利的極小一部分因素，企業設計的全面薪酬福利的考慮遠遠超出你的想象。
下面一張圖是子佳從某度借鑑過來的，先仔細看一下，你就會更加明白我所說的意思。
你會發現常關注的底薪，只是上圖中基本工資這最簡單一項。
通俗來講，一個職位給我們帶來的好處，既包括了直接薪酬，也就是直接可以到手的錢：基本工資，獎金，津貼，股權激勵，又包括了間接的薪酬，也就是雖然到手的不是錢，但是也等同於物質激勵的部分，比如繳納五險一金，帶薪休假，節假日所發的各項福利，報銷車費、電話費，甚至於無息貸款等等。
除此之外，職位還會帶來非物質性的激勵，也就是圖中表達的非貨幣性報酬，包括我們經常考慮的發展前景，工作環境，工作內容，社會的認可度等。
為了便於理解，子佳打個簡單的比方：公務員6000元VS民營企業1萬元。
大部分人會選擇公務員，為什麼？
從全面薪酬的邏輯出發，你會發現公務員雖然底薪低，除了在福利上會比別人好，衝抵了一部分貨幣性報酬的差距外，在非貨幣性報酬這一塊，公務員完勝民營企業。
社會的地位比較高，容易受人尊敬。
- 社會認可度高，比方說相親這是絕對加分項，
- 相對更加穩定，給人帶來的心理上的安全感。
- 背後的鏈接的醫療、教育資源、人脈關係，能給生活帶來的更大的便利性。
明白了全面薪酬福利體系後後，再去想自己到底想要什麼。
還是拿剛才公務員和民營企業為例，也會有一部分人依然選擇民營企業，可能的原因會有：
- 對公務員相對穩定的工作內容，覺得缺乏挑戰和成就感（屬於非貨幣性報酬刺激不夠）；
- 對金錢更感興趣，而公務員可預見的直接薪資報酬部分不會太高，在民營企業未來的金錢回報，有無限想象的可能。
馬雲，創業前是國家外經貿部的；潘石屹，創業前國家石油部；史玉柱，從商前安徽省統計局；俞敏洪，從商前北大英語教師；王石，創業前廣東省外經委工作；郭廣昌，從商前復旦大學哲學系講師。
所以對於題主來講，你目前糾結的可能只是要錢，還是要職業發展。子佳建議你不妨從從全面薪酬體系的角度出發，仔細羅列兩個崗位的優劣勢（比如像下圖一樣）：
現在月薪8000，經理職位，另一個機會職位低，1.5萬底薪。
如果其他所有條件一樣，那毫不猶豫，選擇1.5萬的工作，薪資翻倍，其他條件一樣，沒什麼可糾結的。
但是既然提出這個問題，從子佳作為10多年HR的角度來講，說明在其他方面兩種崗位各有優劣勢，題主還沒有想清楚背後的複雜關係，那麼子佳分享一下企業在設計薪酬福利體系的時候，背後所考慮的綜合因素，也許你就會更加清楚應該如何去抉擇。
第一，要明白底薪只是你獲得薪酬福利的極小一部分因素，企業設計的全面薪酬福利的考慮遠遠超出你的想象。
下面一張圖是子佳從某度借鑑過來的，先仔細看一下，你就會更加明白我所說的意思。
你會發現常關注的底薪，只是上圖中基本工資這最簡單一項。
通俗來講，一個職位給我們帶來的好處，既包括了直接薪酬，也就是直接可以到手的錢：基本工資，獎金，津貼，股權激勵，又包括了間接的薪酬，也就是雖然到手的不是錢，但是也等同於物質激勵的部分，比如繳納五險一金，帶薪休假，節假日所發的各項福利，報銷車費、電話費，甚至於無息貸款等等。
除此之外，職位還會帶來非物質性的激勵，也就是圖中表達的非貨幣性報酬，包括我們經常考慮的發展前景，工作環境，工作內容，社會的認可度等。
為了便於理解，子佳打個簡單的比方：公務員6000元VS民營企業1萬元。
大部分人會選擇公務員，為什麼？
從全面薪酬的邏輯出發，你會發現公務員雖然底薪低，除了在福利上會比別人好，衝抵了一部分貨幣性報酬的差距外，在非貨幣性報酬這一塊，公務員完勝民營企業。
社會的地位比較高，容易受人尊敬。
- 社會認可度高，比方說相親這是絕對加分項，
- 相對更加穩定，給人帶來的心理上的安全感。
- 背後的鏈接的醫療、教育資源、人脈關係，能給生活帶來的更大的便利性。
明白了全面薪酬福利體系後後，再去想自己到底想要什麼。
還是拿剛才公務員和民營企業為例，也會有一部分人依然選擇民營企業，可能的原因會有：
- 對公務員相對穩定的工作內容，覺得缺乏挑戰和成就感（屬於非貨幣性報酬刺激不夠）；
- 對金錢更感興趣，而公務員可預見的直接薪資報酬部分不會太高，在民營企業未來的金錢回報，有無限想象的可能。
馬雲，創業前是國家外經貿部的；潘石屹，創業前國家石油部；史玉柱，從商前安徽省統計局；俞敏洪，從商前北大英語教師；王石，創業前廣東省外經委工作；郭廣昌，從商前復旦大學哲學系講師。
所以對於題主來講，你目前糾結的可能只是要錢，還是要職業發展。子佳建議你不妨從從全面薪酬體系的角度出發，仔細羅列兩個崗位的優劣勢（比如像下圖一樣）：
當你羅列的越多，你就會越清楚，哪個崗位帶來的優勢更大，你的決策，可能會更加的準確，貼近本心。
所以，關於選擇工作這件事兒，很多人都是看單一的固定薪酬去考慮問題，子佳建議每次多想一想全面薪酬的概念，從更多維度去做比較，遵從自己的本心，才能做出最適合自己的選擇。
【子佳看職場】，一名資深HR老兵，分享職場乾貨。歡迎轉發關注。
（圖片來源於網絡，侵權必刪除）
我根據我的人生經歷，會選經理職位。
我根據我的人生經歷，會選經理職位。
我的理由如下：
1、你做了經理以後，這個職位能鍛鍊你的各方面能力。比如交際、管理等等，也會給你自己積累一些高端人脈。而且也會鍛鍊你的處理事情的能力。
2、你做了經理以後，這個職位會放大你的格局，拓寬你的眼界，讓你接觸到不一樣的人群和事情。
我根據我的人生經歷，會選經理職位。
我的理由如下：
1、你做了經理以後，這個職位能鍛鍊你的各方面能力。比如交際、管理等等，也會給你自己積累一些高端人脈。而且也會鍛鍊你的處理事情的能力。
2、你做了經理以後，這個職位會放大你的格局，拓寬你的眼界，讓你接觸到不一樣的人群和事情。
比如我以前的一個領導吧。他剛開始在公司的時候是一名部門領導。後果由於公司發展，在外地開了一家子公司。老闆就把他派往那裡去做子公司總經理。
從此，他接觸世面開始變大。有政府部門的，有其他公司的老闆等等。而且他處理事情的魄力、手段都非常了得。還有他的管理能力提升非常快。不到兩年，在他用心的管理下，子公司的業績在所在的城市排名行業第一。這讓總經理非常開心~直接把他調到總公司當常務副總。
假如他現在走出這家公司，到其他的同行公司當一把手還是非常輕鬆的。
我根據我的人生經歷，會選經理職位。
我的理由如下：
1、你做了經理以後，這個職位能鍛鍊你的各方面能力。比如交際、管理等等，也會給你自己積累一些高端人脈。而且也會鍛鍊你的處理事情的能力。
2、你做了經理以後，這個職位會放大你的格局，拓寬你的眼界，讓你接觸到不一樣的人群和事情。
比如我以前的一個領導吧。他剛開始在公司的時候是一名部門領導。後果由於公司發展，在外地開了一家子公司。老闆就把他派往那裡去做子公司總經理。
從此，他接觸世面開始變大。有政府部門的，有其他公司的老闆等等。而且他處理事情的魄力、手段都非常了得。還有他的管理能力提升非常快。不到兩年，在他用心的管理下，子公司的業績在所在的城市排名行業第一。這讓總經理非常開心~直接把他調到總公司當常務副總。
假如他現在走出這家公司，到其他的同行公司當一把手還是非常輕鬆的。
當你事情都做到極致時，還要去考慮錢的事情嗎？錢自己會滾過來的。
所有的行業都遵循著“金字塔原理”。80%的人給20%的人服務。而且站得高，看事情的角度也會不同。
寧當雞頭，不做鳳尾。
好好的經理正熱乎著，工資雖低了點，但是你自己管事，正是你展示能力，大使權腳的時侯，別人為什麼給你開雙倍的工資挖你走？不外乎兩個原因，一是你真是人才，二是挖牆腳。
寧當雞頭，不做鳳尾。
好好的經理正熱乎著，工資雖低了點，但是你自己管事，正是你展示能力，大使權腳的時侯，別人為什麼給你開雙倍的工資挖你走？不外乎兩個原因，一是你真是人才，二是挖牆腳。
假如你是個真人才，別人看重你，會給你二倍工資和同等職位或更好職位，讓你在更`好的條件下發揮你的能力。
假如是競爭方，你在你現在崗位上可能很有起色，對方感到了潛在威脅，這時對方給你兩倍的工資，確不給相應的職位，這就是典型的挖牆腳，他的目的並不因為你是人才，而是把這個企業項目分解拆散，你不過是對方的棋子，用心險惡。
寧當雞頭，不做鳳尾。
好好的經理正熱乎著，工資雖低了點，但是你自己管事，正是你展示能力，大使權腳的時侯，別人為什麼給你開雙倍的工資挖你走？不外乎兩個原因，一是你真是人才，二是挖牆腳。
假如你是個真人才，別人看重你，會給你二倍工資和同等職位或更好職位，讓你在更`好的條件下發揮你的能力。
假如是競爭方，你在你現在崗位上可能很有起色，對方感到了潛在威脅，這時對方給你兩倍的工資，確不給相應的職位，這就是典型的挖牆腳，他的目的並不因為你是人才，而是把這個企業項目分解拆散，你不過是對方的棋子，用心險惡。
世界上沒有無原無故的愛，也沒有無原無故的恨。俗言說，無故獻因情，非奸既盜。你目前的工資不是很低，別人挖你走的條件也不是很好。如果是我，寧當雞頭，不做鳳尾。
選擇工作，不能只看錢，但也不能不看錢，需要綜合考量。
1.你喜歡現在的工作嗎
如果僅僅是為了錢而跳槽，我覺得沒必要，因為永遠有更好的工作，但如果你喜歡現在的工作，而且發展前景也好，那麼安心留下來做事也未嘗不可。
為什麼這麼說，因為見了太多高薪挖牆腳，結果去了之後就找各種理由給你降薪，到時候你竹籃打水一場空，而且你為了錢跳槽這種事，傳出去也不好聽吧，接下來的路可能會更難走。
2.第二家公司的發展前景如何
如你所言，目前第二家公司開出的底薪更高，如果發展前景也更好的話，那麼也可以考慮和權衡一下，如果沒什麼發展前景，只是錢多，不建議立刻就跳槽。
3.跳槽需要公司調查
一般來說，如果對方願意出高價挖你，說明你還是有本事的。
但現在騙子也挺多的，如果是不熟悉的公司，建議先打聽一下有沒有挖角後就降薪這種事情，如果有的話就不用考慮了，如果公司比較好，也講信譽，那麼可以根據實際情況做出最優解。
你這種情況，不是小跳大，就是內跳外！
小跳大：
就是由規模較小的小公司跳到大公司，或者從影響力較弱的公司，跳到影響力較大的公司！通常在小公司裡都是頭頭腦腦了，比如經理職位，但到了大公司，人家就給你個普通員工崗位，但是大公司的工資可能給的較高！
內跳外：
就是由國企央企或者事業單位跳槽到私企外企。在央企國企或者事業單位，如果遵紀守法不撈外快的話，有時候工資會低於私企外企的。很多國企央企的正派的經理（注意正派的這三個字，不正派的經理沒跳槽的）會為了高薪跳到私企民企。
通常小跳大、內跳外，就是為了錢！而大跳小，通常是為了職位，比如在行業龍頭公司職位是普通經理，跳到小企業就可能是總監。而外跳內幾乎是不可能的，大國企央企事業單位青睞校招應屆生，社會招聘不多！
所以，你這種情況，取決於你是否非常在意薪資，如果你現在一身房貸車貸，還有個碎鈔機的娃娃，8000簡直就沒法生活，而在本企業幾乎沒有加薪機會，那就只能跳槽尋找高薪職位了，這個15000是個不錯的機會。
如果不是非常在意薪資，8000就能滿足日常生活了，從長遠考慮，我不建議跳槽！畢竟已經是經理崗位了，又何苦去其他公司做個普通員工呢！
世界500強全國培訓經理，資深管理與職場專家，每天分享職場乾貨，請點擊【關注】，歡迎留言交流討論。
一切向“錢”看就對了。
有人可能會覺得，你咋這麼俗呢？
或者說，還需要考慮長遠發展呀。
沒錯，是要考慮長遠發展，但是像題主這種情況，現單位經理職位才八千，而另一家單位職位低些，但是工資要高很多。
這足以說明幾個問題：
第一，另一家公司所在的行業不錯，一般來說越是賺錢的行業，公司開出的工資就越高，因為他的競爭對手不是市場上所有的企業，而是市場上的同類型企業；
第二，另一家公司盈利應該還不錯，職級比你目前公司低，給的工資還更高，這就充分說明了公司發展很不錯；
第三，相反的，目前這家公司無論是行業還是規模或是利潤都不咋地，畢竟，經理也才8000塊、
所以，這種情況下，你只需要選擇那個薪資明顯高很多的工作即可。
不要去聽老闆各種忽悠和畫大餅。
有這種可能，但是，概率很小，你自己衡量一下就好。
但是，也要謹防另一個忽悠：
那就是新單位是忽悠你的，給你空口許諾，但實際上是到不了賬的。
很有可能你把目前工作辭掉以後，跑過去，才發現人家根本不是按照承諾來的。
很多這種打著高薪的幌子忽悠人進去做各種銷售、推銷，甚至是傳銷的騙局。
所以，這點務必確認、打探清楚。
別到時候賠了夫人又折兵。
如果沒有以下幾個要素的干擾。我建議可以選擇跳槽。
就事論事，跳槽這個問題要參考以下幾個條件。
1、你現在崗位的發展速度和空間如何？
8000塊的經理崗位，要麼就是小公司的大經理，或者大公司的小經理。如果是小公司的大經理，根據這個薪酬水平，可能未來的上漲空間不多，要是大公司的小經理，上漲空間大，但是和你的關係不大的時候。跳槽是一個很好的選擇。
2、別家公司的發展速度和空間如何？
給你15000的底薪，卻不是經理的崗位，說明這是一個有實力，有前途的公司。那麼你有沒有信心拿著不錯的薪水，繼續在哪家公司裡發展。如果有的話。不妨跳過去試試，比較崗位薪水在哪裡。上升空間大，上升渠道通暢的公司，不是很好找。
3、看看是不是競爭對手公司，有沒有陰謀的存在？
我們以前做天貓的時候，競爭對手多，競爭激烈。激烈到什麼程度呢？在正常的競爭手段以外，還有很多盤外招。比方說高薪把競爭對手的團隊或者主要任務挖過來，然後棄之不用。就像把對手的球星挖過來放在二隊廢掉一樣。這樣過了半年。再解僱掉。讓對手因為團隊人才的問題落後於我們的發展。你要了解清楚，是否會有這種可能性。
4、你現在的崗位和職能，對原來公司的平臺的依賴度有多大？
很多的時候，所謂優秀的人員只看中了自己的才能和努力，沒有想到平臺對他的幫助。比方說平臺自有的人脈資源、客戶資源、產品資源、團隊資源等。良好的先天條件加成。會讓個人的成功事半功倍。否則就事倍功半了。
這些條件都充分考慮過後，做出什麼樣的選擇就比較輕鬆了。
希望我的回答可以幫得到你。
能夠有月薪超過現在將近一半的新機會，肯定是好消息啦，說明咱們有“升值”空間。但這個時候，我認為最關鍵的不是權衡和糾結，更重要的是弄清楚這到底意味著什麼。
首先，看似是職位和薪酬的所謂“兩難”選擇，其實需要分析一下原因。
“現在月薪八千但經理職位，別家給1.5萬底薪但職位低”這種情況明顯是矛盾的，如果別人職位高所以月薪高，說明你的能力在這是被低估了，這裡的“別家”看到你的價值，給你更大平臺、讓你創造更大價值。但為什麼職位降低反而薪酬提升呢？一般來說，這裡的“別家”比你現在的公司級別高——比如，規模大、盈利能力強，所以——
1.可能職位名稱變低了，但從職責或者管理幅度的角度看並沒有縮小：
一般，在小規模的企業反而願意給出更高名稱的級別，比如經理、總監、助總等等，但是越是規模更大的企業對於職務名稱越是“小氣”，因為級別比較多，從下邊直接抬高啦，上邊就沒辦法稱呼啦。所以，你還是要詳細瞭解一下新的機會具體負責什麼、管理幅度有多大。
比如，我的一個朋友原來在一個當地中等規模的企業做HR經理，但是後來應聘到一個在全國範圍設置分公司的本行業全國知名企業，就像題主說的，雖然薪酬增加了但職位變成主管啦，其管理幅度也是拓展到全國各個分公司的培訓模塊。
2.對方盈利能力強，所以捨得給錢。
這種情況不常見但也不是沒有，比如我合夥人之前所在的公司，屬於銀行體系內的公司，在同行業裡薪酬就是會比其他的企業高，每次召開行業會議，都有同行酸溜溜地說“皇帝的女兒不仇家”。
所以，如果是這種情況，你就需要仔細瞭解一下對方為什麼盈利能力強了。是企業背後有資源，還是產品保持先進性能夠獲得超額利潤，還是作為知名品牌有品牌溢價？不同的盈利邏輯，能夠帶給你的提升空間也是不一樣的——
如果是有資源的可能會比較穩定，這屬於行業裡“悶聲發財”的，但離開資源後很可能一無所長，對於能力的提升壓力比較小，動力也就比較小，個人覺得看著好但其實有坑；如果是產品過硬，很可能是行業的“新貴”，那麼這個領域的技術或者管理的確會帶給你令人羨慕的經驗，即便有一天要離開，它也會給你帶來光環；如果是品牌溢價，說明有一定底氣，我們可以理解為“貴族”，可能管理比較規範，自由發揮的空間不大，但精益求精的精神或許也會帶給你新的體驗。
其次，怎麼選？
看了以上的分析，不難看出，如果這個給出1.5萬月薪且職位變低的公司本身是靠譜的，也就是並不是忽悠你的話，我個人是傾向於選擇新的機會的，主要原因是：
1.薪酬高了不是一點點，單純從生活感受上來說，月薪8000跟月薪15000是兩個概念，完全可以讓你的生活品質上一個臺階。這個不僅僅是享受的問題，而且別想太多，花天酒地之類的15000也實現不了，重點是：上一個臺階你會看到以前看不到的風景，有更多的選擇空間，這是很實在的。
2.在新的機會本身靠譜的前提下，“月薪高但職位低”，說明對方看重的是當下積累的執行力，是的，對方看重的應該不是你的管理能力。別傷心，這恰恰說明你在新的機會上會有更大的能力提升空間。你想呀，你現在公司做經理去新單位只能做主管（或者助理），那麼等你在新單位做到經理的時候，在原單位同等規模的是不是可以做總監了呀？是的，有時候“曲線救國”，在原來崗位上有瓶頸的時候，通過這樣的“迂迴”反而有可能找到新的突破口。
最後：所以，這個時候我認為不是權衡職位與薪酬之間的關係，重點有兩個：
第一，弄清楚這裡的“別家”靠譜不靠譜：說實話這是一個太過好的消息啦，我是有些擔心背後會不會有一些隱藏的風險你不知道？你現在畢竟也是經理了，看起來工作又不錯，犯不上冒險，決定之前不妨到個靠譜的渠道打聽打聽，對方是不是靠譜。只有這個前提確認了，我上面的分析才真的有意義。第二，弄清楚現在的職位或者薪酬是否有變化的可能性。既然別家公司希望以超過將近一倍的薪酬聘用你，說明你的能力肯定是出眾的，那麼現在公司的領導是否也意識到，並且給你新的機會呢？如果你在這裡做的不錯，又有新機會，當然是更穩妥的選擇。