6月8日-9日，愛奇藝在京舉行了“悅享會”和有關網綜網劇的專業論壇。其中，不僅分享了愛奇藝接下來的重點綜藝項目、版權劇以及自制網劇，還首次公佈了支持網劇創新的三個計劃：海豚計劃、幼虎計劃和天鵝計劃，覆蓋“海陸空”，用以扶植從新生演員到新銳製片人、中青年編劇，這就意味著愛奇藝不僅僅是以往的播出平臺，而是要參與到影視行業產業鏈上游的運作當中。與此同時，愛奇藝還邀請了一大撥電影巨頭加入網劇大軍，馮小剛、韓三平和唐季禮於昨日現身，他們分別作為監製的網劇項目《劍王朝》、《戰爭傳說》、《鳳凰無雙》，都是愛奇藝的力推作品。
大劇發行“先網後臺”
2015年，由吳奇隆主演的《蜀山戰紀》首次試水“先網後臺”（愛奇藝先於安徽衛視播出），此後陸續有《華胥引》、《青雲志》、《遇見王瀝川》、《飛刀又見飛刀》等選擇了“先網後臺”的模式，讓業界開始越來越重視視頻網站的權重。不過，這些劇要麼投資規模不大、要麼是積壓的存貨或是“掛相”的流量擔當。然而，昨天《軍師聯盟》也加入了“先網後臺”（優酷先於江蘇、安徽一週播出）的大軍，作為2017年度最被看好的古裝大劇，或許它才讓業界和媒體第一次感覺到“先網後臺”真的要來了。
愛奇藝首席內容官王曉暉表示，2017年版權市場的重大拐點就是，全網版權市場交易規模將超過電視劇的版權交易規模。“付費用戶是重要的指標，這是改變在互聯網上觀看電視劇、連續劇商業模式的革命性的變化，to C（to customer個人消費者）業務得到飛速發展，觀眾、用戶靠自己的付費來證明這個劇到底是好是壞。2016年我們的付費用戶基本上定位在7000萬元左右，這部分的收入已經破了100億元的大關。”
而“這部分用戶”明顯對優質的內容有著更加強烈的需求，他們的付費貢獻也讓視頻網站有經濟實力不僅拿下所謂的“頭部資源”，還將實現“頭部資源”的先網後臺。“S級頭部電視劇的價格在過去的一年上漲了200%，‘先網後臺’的劇已經漲了230%。頭部劇單集售價如果按照這個趨勢，40%的增長，那麼3年以後，也就是2020年，頭部劇單集價格將會達到2700萬元；2016到2017年的個別大劇是100%的價格增長，到2020年我們平均S級的價格可能會達到6400萬元。”如果按照這個漲幅的話，將會有更多的電視臺“賣腎買劇”了。
視頻網站就心甘情願這麼砸錢嗎？從最初的跟風電視臺買劇，到現在拿下“頭部資源”，買不買的行為漸趨理性，最終還是取決於品質。王曉暉強調，價格的增高也並不意味著就是激動人心的大劇，“這種增長在價格上我們已經開始向美劇時代靠攏，但是不是像美劇的品質一樣獲得提升？這要求我們在商業高速增長的同時，需要下更大的力氣來實現藝術的高速增長。因為目前有太多為了追逐商業利益而注水的電視劇，60集、80集、100集……”
自制網劇廣納新軍
為了在網劇的生產播出和商業模式上做更多的探索，愛奇藝CEO龔宇博士於公佈了三個計劃，即“海豚計劃”要面向全社會來招標超級網劇IP的項目，力圖用新生力量打破傳統制作劇集模式；“天鵝計劃”指愛奇藝和中戲老師聯手，訓練年輕演員。目前能夠成為藝人的渠道越來越多，專業院校只能提供一小部分，同時也面臨選人的尷尬；“幼虎計劃”則是製片人創業扶持。愛奇藝要給最年輕的製片人公司或者做過導演編劇的製片人更多機會，把更多的項目交到他們手上。
至於最敏感的利益分成的問題，愛奇藝也早已有了詳細的“分甘同味”計劃——免費觀看廣告點擊分賬，以及付費會員觀看分賬。王曉暉詳細解釋說，“對於優秀的創作者的劇集和內容，我們採取了把原來付費會員觀看的整個機制升級換代，也就是說，把它放在付費會員最活躍的這個人群當中，通過會員觀看一次和我們不同的分級標準讓他獲得收益。比如A級獨播劇，看一部劇10塊錢，如果10集的話，1集就是1塊錢，五五分賬就是5毛錢。如果會員觀看達到了10萬次，他就能分得5萬塊錢。可以看到直接跟我們簽署共同合作的公司500多家，我們孵化自身的IP有30%的製作，自己發行的渠道佔到70%，但是我們的成本轉化率或者商業回報率在35%。也就是說，我們一部劇最高的時候100個人有35個人是付費會員點擊會產生商業回報。”
如果影視圈也有一個鄙視鏈的話，那麼“電影-電視劇-網劇”應該就是從上至下的排位。然而昨日，馮小剛、韓三平等電影界大腕也現身，紛紛投身網劇的洪流，宣佈將分別擔任網劇《劍王朝》和《戰爭傳說》的監製。對於電影人擁抱互聯網，馮小剛直言：“現在有很多中老年觀眾開始把注意力從電視轉移到互聯網，我就是那個中年人，所以我也站到這個臺上了。”不知這些在大銀幕上追求所謂藝術的導演們來到小熒屏上是否一如既往，唯有如此或能達到“品質網劇”的訴求和目標。