前段時間，小編路過了一個黃金服裝批發市場。幾年前這裡是那麼火爆，是一個黃金地帶，如今進去一片荒涼。很多商家都關門了，裡面人流量也很稀少。
一個商家說：不做了，市場行情不好，運營難以維持下去，還是打工好了。
為什麼你的實體店運營會走到關閉此番境地。
還在怨天尤人嗎？還在埋怨誰呢？
傳統零售電商模已經從PC端的B2C向移動端的O2O轉換，
基於移動O2O模式成為傳統零售電商的核心。
看看美邦、優衣庫、歌莉婭、綾致如何玩轉O2O
門店模式（核心是線上向線下導流）：優衣庫
優衣庫把門店作為O2O核心，注重O2O為線下門店服務的價值，O2O為線下門店導流、提高線下門店銷售（如線上發送優惠券線下使用，增加門店銷量；線上發佈新品預告和相關搭配，吸引用戶到店試穿、刺激用戶購買慾望；收集門店用戶數據，做精準營銷；定位功能幫助用戶快速找到門店位置，為先下門店疏導）。
私人定製：綾致時裝
私人訂製模式利用O2O建立起品牌商與消費者的長期聯繫，充分利用國內微信，微淘等APP大入口的便利優勢，結合自身服務、體驗，進行融合式創新，為用戶提供個性化服務和體驗創新。
品牌商可以基於消費者記錄向其單獨推送商品優惠信息，消費者也可以主動向品牌商提出個性化需求，品牌商會有專門為其提供一對一服務。
粉絲模式：歌莉婭
粉絲模式:品牌商把O2O工具（第三方O2O平臺、自有APP等）作為自己的粉絲平臺，利用一系列推廣手段吸引線下用戶不斷加入進，通過品牌傳播、新品發佈和內容維護等來黏住粉絲，定期推送給粉絲優惠和新品信息。
粉絲模式適合中小型企業服裝品牌，通過門店對現場用戶的指導，通過粉絲在線互動提供黏性。在新品發佈、優惠或者精準推薦下，可以提高移動端的網購能力。
生活體驗店模式：美特斯邦威
生活體驗店模式：品牌商在優質商圈建立生活體驗店，為到店消費者提供WIFT、平板電腦、咖啡等便利的生活服務和消費體驗，從而吸引消費者長時間留在店內使用平板電腦或手機上網，登錄和下載品牌只有APP，實現線下用戶向手機APP的轉化。
生活體驗店模式在服裝零售O2O領域是一個大膽，新穎的嘗試。門店不再是靜態線下體驗，不再是簡單購物場所。而是購物同時可以愜意上網休息，尤其是陪著配偶購物的男人們提供一個愜意的環境，喝著咖啡上網，瀏覽美邦APP，加大美邦APP下載量。
針對服裝行業，O2O模式已成為一個時代趨勢，僅僅靠實體店來賺錢運營，那你就OUT了。如果你面臨O2O運營困難，可以來我們這邊諮詢，專業的技術團隊等著你們！
小編為各位準備：
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