'A站推出5.7億UP主扶持計劃，“土味二次元社區”迴歸內容能否成功'

作者：格隆匯 史蒂芬老夢

UCG圈子早年曾有ABCDE站的說法。其中，A站指AcFun （Anime Comic Fun），據指是中國大陸第一家彈幕視頻網站。

去年，由於融資困難，這家初創於2007年的老牌彈幕網站一度有被迫關停的風險。後來快手入主，A站才得以存續。但當年的ABCDE站，如今大眾所熟知者，大概僅剩B站（嗶哩嗶哩）（BILI.US）。其他幾者，除了C站已經成為說不得的代稱，或者已逐漸湮滅於人海中。

昨日，在市場上沉寂許久的A站負責人文旻在up主媒體交流會宣佈將推出總值5.7億元的up主扶持計劃，讓眾多A站一眾老用戶遐想連篇：

那個曾與B站齊名的A站，要回來了嗎？

5.7億UP主扶持計劃築巢引鳳

去年2月初，A站網頁及APP突然無法打開，空餘官微無力的一句“我想再活五百年！”的吶喊。同時有消息傳出，A站因融資不順，公司近200名員工2017年年底兩個月的工資還未被髮放，部分被欠薪員工正計劃抱團討薪。

當年3月份，阿里巴巴宣佈放棄投資A站——正是好一似食盡鳥投林，似曾相識的套路下，外界一致認為，已成立11年的A站可以壽終正寢了。

（圖片來源：網絡）

就在這時候，快手踩著七彩祥雲出現，在六月宣佈完成對A站的整體收購，並將在資金、資源、技術等方面為A站提供支持。而A站之後將保留原有團隊並獨立運營。但同時，鑑於快手“下沉城鄉結合部”的定位，A站也被貼上“土味二次元”的標籤。

而直到昨日的媒體會，快手所謂對A站的“支持”才終於露出真面目。

據文旻透露，快手對A站的支持主要體現在“相對充裕資金”、“成熟的架構”和龐大的“吞吐量”上。

有了充裕的資金，A站推出了它被收購以來的首項重大計劃——總值5.7億的up主扶持計劃。這在一年多以前它勒緊褲袋過日子的時候，怕是不敢想象的。

扶持計劃主要包括七方面內容：一、UP主站內搭上扣除運營成本後將悉數劃歸UP主所有；二、站內定期上線活動激勵，並可憑激勵兌換Macbook Air等禮物；三、播放量大於500的原創內容將獲得流量激勵；四、UP主連續上榜熋榜最高半年可獲得30萬元激勵；五、“UP主一鍵關注”、運營指導等資源扶持；六、UP主將獲得平臺簽約金；七、為UP主與廣告主提供雙邊服務。

除此之外，A站還公佈了平臺7月份的幾個環比指標，作為吸引UP主在A站投稿的另一項籌碼。7月份，A站視頻UP數量環比增加約45%。彈幕總數、日視頻投蕉總數增速均超過50%。UP主平均粉絲數量更是環比增加一倍有餘（128%）。

（圖片來源：新浪微博）

至於上個月平臺數據實現“跨越式增長”的原因，文旻表示一方面是因為高考結束和學生放暑假帶來了自然增量；另一方面則是平臺有意為時間點做儲備，著力版權、活動、up主屯稿以及流量扶持方面，導致平臺數據出現可觀增長。

而未來，A站和快手將有可能在內容上進行整合。目前而言，兩者的二次元內容還有所差別。快手的二次元內容相對而言要較A站更加寬泛。而在文化上，快手對A站有正向帶動作用，外界所標籤的“土味”屬更高級的“土”。

總而言之，昨日的媒體交流會上，淡出公眾視線許久的A站釋放的一個強烈信息就是——曾經千瘡百孔的A站現在已經今非昔比。巢已經築好，就待百鳳來朝了。

A站的下一站——B站？

就紙面上的數據指標而言，現在的A站已然煥然一新。

但一年多以前，那個因為無法取得融資而一度遭遇關停的A站還歷歷在目。在最關鍵的問題——盈利上，A站似乎還沒有給它的投資人亮出答案。

昨日的媒體會上，文旻表示，只有在內容生態建設完成70%左右的時候，才會啟動變現計劃。屆時，A站內容增長量將翻3-4倍，內容消費翻10倍。而具體時間點可能是今年年底或者明年年初。

關於變現的具體方式，以及方式的可行性，A站顯然在迴避。去年，A站關停的時候，有老用戶哀嘆它在關停前的最後一刻都沒有收取用戶一分錢。

可以想象的是，如果未來它依然不取一分錢，結果也盡然相似——它走了，很安詳，生前是個體面人。

其實關於彈幕網站的變現問題，A站的同行對手——B站就做了一個很好的示範。

（圖片來源：同花順）

從B站近幾年的業務營收來看，其變現的渠道主要分三類：手遊、直播與增值服務及廣告。而作為B站的最主要收入來源，手遊近年營收佔總營收比例及增速都有所下滑。相反，直播與增值服務營收增速近期有加快趨勢。

據嗶哩嗶哩第一季財報披露，該部分業務營收大幅增加的原因是直播付費用戶及平臺會員數量增加所致。

B站的這種變現手段或將為A站未來變現提供借鑑——顯然，直播正是快手所擅長的領域。事實上，文旻在迴應有關變現的問題時，亦有提到快手本身就有很強的直播能力、商業化電商能力以及變現能力。

另外，在談及B戰時，他還稱其為“很好的學習對象”。

從種種跡象可以透露出，有關大家所關心的變現問題，A站未來或者亦將走上類似B站的多業務變現路。其中，直播可能會成為一個主要變現手段——那個至死不收用戶一分錢的A站終究是要吃飯的。

另外，值得留意的是，即使是在彈幕網站中變現做得最好的B站，從2015年至今其實尚未取得真正的盈利。可想而知，A站即使有了快手傍身，但要從無到有，再成為會自己賺錢的彈幕網站/APP，一定不會順利。

A站需要補齊哪些短板？

光就內容方面而言，除了大力引入UP主提高OGC、PGC、UGC質量外，A站還打算在版權內容方面加碼，引進冒險、奇幻以及熱血類型的版權內容，以及部分小眾但有口碑的內容。另外，平臺還會與一些自媒體聯合制作和宣發自制的內容。

A站指自己在原有賽道上錯過了需多，但現在已經找到了方向，正在努力補齊短板。

從用戶角度來看，此前A站主要有幾方面的問題，導致早前老用戶流失，並遭投資人（如阿里巴巴）拋棄：

一、版權內容較少，構成用戶流失、收入下降、資金不足，難買更多版權的惡性循環；

二、UP主變現渠道較少，早期只可以在香蕉商城兌換商品；

三、服務器不穩定、播放器崩潰、頻繁黑屏及部分番劇由於來自其他網站，自帶較長時間的廣告，影響用戶體驗；

四、A站社區用戶比較排外，且對外宣傳熱情不高。就官方的宣傳而言，A站自身亦鮮有在外面“拋頭露面”，運營活動提高自己的影響力；

五、在商業化上，A站原先在內容上高度集中在ACG圈愛好者的交流上，但由於戰略上搖擺，導致高度依賴用戶的社區論壇建設模式難以為繼。相反，B站則在直播、遊戲中心等商業化變現路上越走越遠。

從昨日的媒體會內容來看，A站目前已經開始對垂直社區的根基——內容進行大刀闊斧地改革（或可以理解為大灑金錢）。但顯然，除了上文提及的變現外，社區運營、用戶體驗及對外宣傳亦是吸引並留住大量新/老用戶的重要指標。

對於被快手收購的A站而言，“土”得高不高級其實並不重要，關鍵是“土”得用戶喜歡還是不喜歡。