5月22日，上海聯合產權交易所，嗶哩嗶哩影業以200萬的低價被上架出售，這一則原來由B站跨界與尚世影業“聯姻”的盛事，最終和平分手。
而今年2月份，阿里巴巴集團旗下阿里影業向香港證券交易所發佈盈利預警：2016年全年的虧損可能高達9.5億至10億人民幣。
從國內數一數二的互聯網巨頭，到時下當紅的“二次元新貴”，這些互聯網企業跨界進軍電影產業的步伐顯得十分崎嶇，賣身、虧損成為常態，“互聯網+電影”似乎已走入了一個無法盈利的怪圈。
自2014年成立以來，阿里影業切入電影發行，與一些電影巨頭合作聯合引進一些海外大片，如《碟中諜5：失控國度》、《星際迷航3：超越星辰》等。
去年，阿里影業先是入股美國著名導演斯皮爾伯格的安培林娛樂公司，隨後，於去年年底推出了自己製作的首部影片《擺渡人》，但僅僅拿下了7000多萬票房。
對此，阿里影業似乎一點也不感到意外，依然在互聯網企業“燒錢”的道路上越走越遠。為了搶佔移動端購票的市場份額，為推廣淘票票App不惜花費重金“補貼”用戶。
針對C端的推廣，像阿里巴巴這樣的互聯網巨頭一貫做的很好，但在上游打磨產品方面，阿里影業做的就不夠完美，缺乏相應的影視文化底蘊。
另外一個例子：在二次元經濟剛剛興盛的2015年，上海幻電信息科技有限公司（B站運營主體）、上海尚世影業與寬娛數碼（B站董事長陳睿投資）共同成立了嗶哩嗶哩影業。
編寫好的劇本原本是這樣的：尚世影業在影視劇製作方面有資源與能力，而B站能夠影響廣泛的二次元群體，兩者的結合就能在二次元影視方面闖出一片天。
然而，現實卻從來不按套路出牌。《神探夏洛克特別篇：可惡的新娘》、《精靈王座》、《我在故宮修文物》等票房均不理想，尤其是《我在故宮修文物》這部在B站走紅的紀錄片被改編成院線電影后，僅僅收穫645萬元票房，令嗶哩嗶哩影業大失所望。
事實上，雙方的“聯姻”不過是一個美麗的誤會：尚視影業是一個相對傳統的影視製作公司，而B站影響的主要是新潮的二次元受眾，雙方面向的群體不同，在制定相應計劃的時候就不可避免產生巨大的分歧。因而，“分手”已不可避免。
“互聯網+電影”看起來很美好，但由於互聯網公司在把握電影製作的藝術性、娛樂性等方面欠缺火候，或是由於資源整合出現的重大失誤等因素，虧損、夭折自然成為常態。
（影遊圈為首席媒體官旗下媒體）
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