職場：默默不語的不合群是職場大忌
職場沒有標準答案，但有誠意分享，此文閱讀需6分鐘！
今天想和大家交流的是職場溝通的問題，默默無語絕對是職場大忌！
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今天想和大家交流的是職場溝通的問題，默默無語絕對是職場大忌！
有些人在職場少說多做是因為少說話就少犯錯，但凡事有度，有些事情需要溝通甚至表現，如果都默默無語會讓你顯得不合群，也有可能會讓你錯失機會，默默無語的不合群也分幾個類別。
第一類的默默無語是不敢和領導打交道的人。
說實話我曾經一直有這個心理障礙，我的上級需要我去到大老闆那裡簽字蓋章，我都會覺得非常有壓力，而我發現當時和我平級的那個小夥子就格外不怕和領導說話，儘管我感覺他有時候說話不太得體，但作為年長的領導似乎對年輕的後輩的這些毛病並不是那麼介意，最終他自然比我贏得了更多的機會，所以說會哭的孩子有奶吃是有道理的。
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今天想和大家交流的是職場溝通的問題，默默無語絕對是職場大忌！
有些人在職場少說多做是因為少說話就少犯錯，但凡事有度，有些事情需要溝通甚至表現，如果都默默無語會讓你顯得不合群，也有可能會讓你錯失機會，默默無語的不合群也分幾個類別。
第一類的默默無語是不敢和領導打交道的人。
說實話我曾經一直有這個心理障礙，我的上級需要我去到大老闆那裡簽字蓋章，我都會覺得非常有壓力，而我發現當時和我平級的那個小夥子就格外不怕和領導說話，儘管我感覺他有時候說話不太得體，但作為年長的領導似乎對年輕的後輩的這些毛病並不是那麼介意，最終他自然比我贏得了更多的機會，所以說會哭的孩子有奶吃是有道理的。
害怕和領導打交道的人非常多，我們不樂意和領導坐在一桌吃飯，開會的時候我們不想坐在領導旁邊，我們甚至看見領導走過來都儘量的繞道，然後可能不斷的吐槽說看某某一天到晚和領導套近乎，領導就是不公平，他怎麼就喜歡拍馬屁的人呢？
可是你如此和領導保持距離，領導幹嘛要關注到你呢？他的精力實在有限，我想有這樣習慣的人得問問自己為什麼會害怕和領導溝通，我們從精神分析的角度來說一下。
1、可能從小在家長和老師那裡得到了負面的迴應，所以成年之後也不想和領導打交道，因為上學時積極溝通很有可能得到的是批評教訓。
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今天想和大家交流的是職場溝通的問題，默默無語絕對是職場大忌！
有些人在職場少說多做是因為少說話就少犯錯，但凡事有度，有些事情需要溝通甚至表現，如果都默默無語會讓你顯得不合群，也有可能會讓你錯失機會，默默無語的不合群也分幾個類別。
第一類的默默無語是不敢和領導打交道的人。
說實話我曾經一直有這個心理障礙，我的上級需要我去到大老闆那裡簽字蓋章，我都會覺得非常有壓力，而我發現當時和我平級的那個小夥子就格外不怕和領導說話，儘管我感覺他有時候說話不太得體，但作為年長的領導似乎對年輕的後輩的這些毛病並不是那麼介意，最終他自然比我贏得了更多的機會，所以說會哭的孩子有奶吃是有道理的。
害怕和領導打交道的人非常多，我們不樂意和領導坐在一桌吃飯，開會的時候我們不想坐在領導旁邊，我們甚至看見領導走過來都儘量的繞道，然後可能不斷的吐槽說看某某一天到晚和領導套近乎，領導就是不公平，他怎麼就喜歡拍馬屁的人呢？
可是你如此和領導保持距離，領導幹嘛要關注到你呢？他的精力實在有限，我想有這樣習慣的人得問問自己為什麼會害怕和領導溝通，我們從精神分析的角度來說一下。
1、可能從小在家長和老師那裡得到了負面的迴應，所以成年之後也不想和領導打交道，因為上學時積極溝通很有可能得到的是批評教訓。
2、過分自戀。總覺得自己和領導太近了會影響自己在別人心中的印象其實這是你自己內心的投射，你看別人和領導近了就會覺得這個人不太好，其實並不是每個人都這麼想，何況你只是把領導當作前輩和同事一樣打招呼聊聊天為什麼會覺得自己的行為就一定是心懷不軌呢。
3、害怕得到不熱情的迴應。這也是自戀的體現，我們和領導說話聊天，結果領導不冷不熱所以就不舒服，那我就問問你，領導為什麼一定要和藹可親呢？也可能他工作很忙或者風格就是如此，再或者他處於更年期，還有一種可能是他壓根就不喜歡你這種類型的人。這種希望對方對自己格外熱情的迴應是嬰兒對母親的要求，現實是現在你要長大了。
第二類是因為內向而默默無語的人。這不僅對人際關係造成損傷還會錯過晉升提拔的機會。週一早上小白和往常一樣來到辦公室，一直到9點半仍然一個人都沒有，他給組長打電話才知道公司週末組織春遊下午才能回來，他竟然完全不知情！
職場沒有標準答案，但有誠意分享，此文閱讀需6分鐘！
今天想和大家交流的是職場溝通的問題，默默無語絕對是職場大忌！
有些人在職場少說多做是因為少說話就少犯錯，但凡事有度，有些事情需要溝通甚至表現，如果都默默無語會讓你顯得不合群，也有可能會讓你錯失機會，默默無語的不合群也分幾個類別。
第一類的默默無語是不敢和領導打交道的人。
說實話我曾經一直有這個心理障礙，我的上級需要我去到大老闆那裡簽字蓋章，我都會覺得非常有壓力，而我發現當時和我平級的那個小夥子就格外不怕和領導說話，儘管我感覺他有時候說話不太得體，但作為年長的領導似乎對年輕的後輩的這些毛病並不是那麼介意，最終他自然比我贏得了更多的機會，所以說會哭的孩子有奶吃是有道理的。
害怕和領導打交道的人非常多，我們不樂意和領導坐在一桌吃飯，開會的時候我們不想坐在領導旁邊，我們甚至看見領導走過來都儘量的繞道，然後可能不斷的吐槽說看某某一天到晚和領導套近乎，領導就是不公平，他怎麼就喜歡拍馬屁的人呢？
可是你如此和領導保持距離，領導幹嘛要關注到你呢？他的精力實在有限，我想有這樣習慣的人得問問自己為什麼會害怕和領導溝通，我們從精神分析的角度來說一下。
1、可能從小在家長和老師那裡得到了負面的迴應，所以成年之後也不想和領導打交道，因為上學時積極溝通很有可能得到的是批評教訓。
2、過分自戀。總覺得自己和領導太近了會影響自己在別人心中的印象其實這是你自己內心的投射，你看別人和領導近了就會覺得這個人不太好，其實並不是每個人都這麼想，何況你只是把領導當作前輩和同事一樣打招呼聊聊天為什麼會覺得自己的行為就一定是心懷不軌呢。
3、害怕得到不熱情的迴應。這也是自戀的體現，我們和領導說話聊天，結果領導不冷不熱所以就不舒服，那我就問問你，領導為什麼一定要和藹可親呢？也可能他工作很忙或者風格就是如此，再或者他處於更年期，還有一種可能是他壓根就不喜歡你這種類型的人。這種希望對方對自己格外熱情的迴應是嬰兒對母親的要求，現實是現在你要長大了。
第二類是因為內向而默默無語的人。這不僅對人際關係造成損傷還會錯過晉升提拔的機會。週一早上小白和往常一樣來到辦公室，一直到9點半仍然一個人都沒有，他給組長打電話才知道公司週末組織春遊下午才能回來，他竟然完全不知情！
同事們都很過意不去，小白也顯然錯過了短信通知，但問題是集合的時候大家竟然都沒有發現小白沒有來，因為他平時和其他人沒有任何交流，存在感實在是太差了。
小白比較內向，容易害羞，於是他很少和同事溝通，在辦公室格子間裡他總是默默地完成組長交給他的工作，打字複印、整理文件、準備會議資料、訂盒飯等等這樣的工作一干就是兩年多，在一百多人的大辦公室裡顯得默默無聞。
如果不是他生病中斷了這些瑣碎卻又必須要做的工作，大家壓根就注意不到他的存在，所以我建議他多和同事們交流，交往的方式不僅僅依靠語言，還有很多，比如多參加同事私下裡的聚會，訂盒飯的時候問問同事的口味，準備會議資料的時候請領導給出更具體的建議，或者自己進行一下創新讓大家更加註意到他。如果實在不知道怎麼溝通，那麼至少看見別人要學會主動打招呼。
可能有些人不理解覺得既然是工作，認真幹活就可以了，為什麼還要進行人際交往呢？
不交往不溝通別人怎麼會注意到你呢？比起損傷人際關係，失去晉升的機會就更可怕了。
還以小白舉例，小白和大家多交流之後人際關係改善了很多，因為他任勞任怨今，領導找他談話說他做事比較仔細，下一步會調整他去辦公室做大老闆的會務祕書，不是所有的成功標準是得成為部門主任或者業績高達一百多萬成為創收達人，或者成為業內精英。
小白的個性就是內向安靜，特長就是仔細耐心，那麼成為大老闆的會務祕書對於小白來說就是很好的成功，任何一個崗位做到讓別人在短時間內無法替代你那麼你就是成功了。
第三類默默無語是那種特立獨行懶得和任何人羅嗦的人。小黑和小白不一樣，他不是因為個性而內向，他是一位對周圍的同事看不慣瞧不上。小黑畢業於名牌大學出國深造之後回國就業，因為個性原因跳槽過幾次最後留在了目前的公司。儘管他有些古怪，但這個公司還處於創業階段，老闆非常賞識小黑這樣的人才，可是同事們卻不太喜歡，原因是小黑看不起這些同事，覺得他們沒有見過世面，平時聊天的話題也透出濃濃的土氣。
職場沒有標準答案，但有誠意分享，此文閱讀需6分鐘！
今天想和大家交流的是職場溝通的問題，默默無語絕對是職場大忌！
有些人在職場少說多做是因為少說話就少犯錯，但凡事有度，有些事情需要溝通甚至表現，如果都默默無語會讓你顯得不合群，也有可能會讓你錯失機會，默默無語的不合群也分幾個類別。
第一類的默默無語是不敢和領導打交道的人。
說實話我曾經一直有這個心理障礙，我的上級需要我去到大老闆那裡簽字蓋章，我都會覺得非常有壓力，而我發現當時和我平級的那個小夥子就格外不怕和領導說話，儘管我感覺他有時候說話不太得體，但作為年長的領導似乎對年輕的後輩的這些毛病並不是那麼介意，最終他自然比我贏得了更多的機會，所以說會哭的孩子有奶吃是有道理的。
害怕和領導打交道的人非常多，我們不樂意和領導坐在一桌吃飯，開會的時候我們不想坐在領導旁邊，我們甚至看見領導走過來都儘量的繞道，然後可能不斷的吐槽說看某某一天到晚和領導套近乎，領導就是不公平，他怎麼就喜歡拍馬屁的人呢？
可是你如此和領導保持距離，領導幹嘛要關注到你呢？他的精力實在有限，我想有這樣習慣的人得問問自己為什麼會害怕和領導溝通，我們從精神分析的角度來說一下。
1、可能從小在家長和老師那裡得到了負面的迴應，所以成年之後也不想和領導打交道，因為上學時積極溝通很有可能得到的是批評教訓。
2、過分自戀。總覺得自己和領導太近了會影響自己在別人心中的印象其實這是你自己內心的投射，你看別人和領導近了就會覺得這個人不太好，其實並不是每個人都這麼想，何況你只是把領導當作前輩和同事一樣打招呼聊聊天為什麼會覺得自己的行為就一定是心懷不軌呢。
3、害怕得到不熱情的迴應。這也是自戀的體現，我們和領導說話聊天，結果領導不冷不熱所以就不舒服，那我就問問你，領導為什麼一定要和藹可親呢？也可能他工作很忙或者風格就是如此，再或者他處於更年期，還有一種可能是他壓根就不喜歡你這種類型的人。這種希望對方對自己格外熱情的迴應是嬰兒對母親的要求，現實是現在你要長大了。
第二類是因為內向而默默無語的人。這不僅對人際關係造成損傷還會錯過晉升提拔的機會。週一早上小白和往常一樣來到辦公室，一直到9點半仍然一個人都沒有，他給組長打電話才知道公司週末組織春遊下午才能回來，他竟然完全不知情！
同事們都很過意不去，小白也顯然錯過了短信通知，但問題是集合的時候大家竟然都沒有發現小白沒有來，因為他平時和其他人沒有任何交流，存在感實在是太差了。
小白比較內向，容易害羞，於是他很少和同事溝通，在辦公室格子間裡他總是默默地完成組長交給他的工作，打字複印、整理文件、準備會議資料、訂盒飯等等這樣的工作一干就是兩年多，在一百多人的大辦公室裡顯得默默無聞。
如果不是他生病中斷了這些瑣碎卻又必須要做的工作，大家壓根就注意不到他的存在，所以我建議他多和同事們交流，交往的方式不僅僅依靠語言，還有很多，比如多參加同事私下裡的聚會，訂盒飯的時候問問同事的口味，準備會議資料的時候請領導給出更具體的建議，或者自己進行一下創新讓大家更加註意到他。如果實在不知道怎麼溝通，那麼至少看見別人要學會主動打招呼。
可能有些人不理解覺得既然是工作，認真幹活就可以了，為什麼還要進行人際交往呢？
不交往不溝通別人怎麼會注意到你呢？比起損傷人際關係，失去晉升的機會就更可怕了。
還以小白舉例，小白和大家多交流之後人際關係改善了很多，因為他任勞任怨今，領導找他談話說他做事比較仔細，下一步會調整他去辦公室做大老闆的會務祕書，不是所有的成功標準是得成為部門主任或者業績高達一百多萬成為創收達人，或者成為業內精英。
小白的個性就是內向安靜，特長就是仔細耐心，那麼成為大老闆的會務祕書對於小白來說就是很好的成功，任何一個崗位做到讓別人在短時間內無法替代你那麼你就是成功了。
第三類默默無語是那種特立獨行懶得和任何人羅嗦的人。小黑和小白不一樣，他不是因為個性而內向，他是一位對周圍的同事看不慣瞧不上。小黑畢業於名牌大學出國深造之後回國就業，因為個性原因跳槽過幾次最後留在了目前的公司。儘管他有些古怪，但這個公司還處於創業階段，老闆非常賞識小黑這樣的人才，可是同事們卻不太喜歡，原因是小黑看不起這些同事，覺得他們沒有見過世面，平時聊天的話題也透出濃濃的土氣。
有些年輕的同事因為崇拜小黑一開始會向小黑請教問題，可是小黑卻不屑一顧，不僅不幫忙還要說別人這個都不懂啊，你是什麼大學畢業的？
漸漸的大家都遠離小黑了，一個特立獨行的人永遠都是少數派，得不到大多數人的擁護，小黑在年終晉升的時候敗給了一個看似能力平常的同事，他不服氣去找領導評理，領導說你要注意和同事搞好關係，這樣才有利於團隊工作，否則你就永遠只能做一個優秀的小兵。
根據心理學的記憶效應，領導會注意到的是經常出現在自己面前的人，所以不要害怕和領導打交道，你能做得到嗎？？