'成亮專訪二：我不願給外教擺盤子，情願自己摸索犯錯'
成亮是2012年正式退役的，當時擺在他面前的——正如擺在絕大多數退役球員面前的那樣——有兩種選擇：在高級別球隊裡從助教做起，慢慢積累沉澱，跟著外教學點東西；或者選擇一支低級別球隊做主教練。
他選了後者，2016年，他成為上海申梵俱樂部主帥。球隊的投資人是周亮，當時他剛爭取到了第一筆融資，正雄心勃勃地開始打造自己的足球理想國。老闆和主帥個性截然不同，前者張揚，後者內斂，但兩人本質上有非常接近的一種共性——他們偏重理想而輕視現實，過於相信自己的能力，而忽略了構成成功的其他因素，比如資歷、人緣。但相比周亮，成亮更現實一些，更顧及家庭層面一些，因此不至於押上整個人生孤注一擲。正是這種差異性，導致了兩人後來的分道揚鑣。
"成亮是2012年正式退役的，當時擺在他面前的——正如擺在絕大多數退役球員面前的那樣——有兩種選擇：在高級別球隊裡從助教做起，慢慢積累沉澱，跟著外教學點東西；或者選擇一支低級別球隊做主教練。
他選了後者，2016年，他成為上海申梵俱樂部主帥。球隊的投資人是周亮，當時他剛爭取到了第一筆融資，正雄心勃勃地開始打造自己的足球理想國。老闆和主帥個性截然不同，前者張揚，後者內斂，但兩人本質上有非常接近的一種共性——他們偏重理想而輕視現實，過於相信自己的能力，而忽略了構成成功的其他因素，比如資歷、人緣。但相比周亮，成亮更現實一些，更顧及家庭層面一些，因此不至於押上整個人生孤注一擲。正是這種差異性，導致了兩人後來的分道揚鑣。
為什麼不先從在外教手下做助教開始呢？“我做球員的時候也跟過很多外教，我覺得，他們也沒什麼東西嘛。沒有戰術，沒有踢法，不就這麼回事嘛，錢拿得比中國人多得多。相反，倒是一些本土教練，像徐根寶、成耀東和吳金貴他們，反而更重視戰術。”
他說，也可能是自己沒有遇上過優秀的外教。布拉澤維奇像他人生中的一場噩夢，自然不用提了。此外，“2012年在申花，上半年蒂加納下半年巴蒂斯塔。帶的什麼東西，戰術意圖是什麼？看不出來的呀。我也不願意跟在這樣的教練後面，給他們擺盤子。”他說的擺盤子，是指每堂訓練課前教練組中一些成員要負責擺放訓練器具，通常這些工作由中方教練完成。
他是情願自己摸索，以為好的壞的總是積累。但幾年下來，用他自己的話說就是，“什麼經驗都沒學到，只剩下教訓。”成亮因此感慨，“中國人要為中國足球做點事情，是很難的。我以前對未來有過很美好的規劃，但後來發現，作為一名本土教練能生存下來就已經很難了，我哪裡還敢再憧憬什麼？”
當初在申梵他是有過抱負的，“中乙先穩兩年，賣點球員，隨便怎麼樣也要衝上中甲。再培養點小的，兩年差不多，我們沖沖看。還可以賣點人，給老闆賺點錢。但後來資金鍊斷了怎麼辦？”
從一開始就很困難，到最後一直都很難。“第一年，4月份踢陳毅杯了，3月20號剛剛把隊組建起來，湊不夠人，最後把我自己報上去，好不容易湊滿20個人。就這樣，還當年衝到了中乙。第二年開始資金出問題了，但再困難也是提前五輪就保級成功的。欠薪，最長的一次欠了四個月。”
後來，迫於養家餬口的壓力，成亮一紙起訴，把周亮告到了中國足協。
“有些事做不到就真的做不到”
成亮教練生涯中不多的幾個高光時刻之一，出現在他2018年執教四川九牛的時候。這年，他將球隊帶進足協盃8強，也締造了中乙球隊在足協盃上的歷史。但是時隔不到一個月，就傳來他下課的消息。俱樂部給到他本人的理由是：聯賽成績不理想。
"成亮是2012年正式退役的，當時擺在他面前的——正如擺在絕大多數退役球員面前的那樣——有兩種選擇：在高級別球隊裡從助教做起，慢慢積累沉澱，跟著外教學點東西；或者選擇一支低級別球隊做主教練。
他選了後者，2016年，他成為上海申梵俱樂部主帥。球隊的投資人是周亮，當時他剛爭取到了第一筆融資，正雄心勃勃地開始打造自己的足球理想國。老闆和主帥個性截然不同，前者張揚，後者內斂，但兩人本質上有非常接近的一種共性——他們偏重理想而輕視現實，過於相信自己的能力，而忽略了構成成功的其他因素，比如資歷、人緣。但相比周亮，成亮更現實一些，更顧及家庭層面一些，因此不至於押上整個人生孤注一擲。正是這種差異性，導致了兩人後來的分道揚鑣。
為什麼不先從在外教手下做助教開始呢？“我做球員的時候也跟過很多外教，我覺得，他們也沒什麼東西嘛。沒有戰術，沒有踢法，不就這麼回事嘛，錢拿得比中國人多得多。相反，倒是一些本土教練，像徐根寶、成耀東和吳金貴他們，反而更重視戰術。”
他說，也可能是自己沒有遇上過優秀的外教。布拉澤維奇像他人生中的一場噩夢，自然不用提了。此外，“2012年在申花，上半年蒂加納下半年巴蒂斯塔。帶的什麼東西，戰術意圖是什麼？看不出來的呀。我也不願意跟在這樣的教練後面，給他們擺盤子。”他說的擺盤子，是指每堂訓練課前教練組中一些成員要負責擺放訓練器具，通常這些工作由中方教練完成。
他是情願自己摸索，以為好的壞的總是積累。但幾年下來，用他自己的話說就是，“什麼經驗都沒學到，只剩下教訓。”成亮因此感慨，“中國人要為中國足球做點事情，是很難的。我以前對未來有過很美好的規劃，但後來發現，作為一名本土教練能生存下來就已經很難了，我哪裡還敢再憧憬什麼？”
當初在申梵他是有過抱負的，“中乙先穩兩年，賣點球員，隨便怎麼樣也要衝上中甲。再培養點小的，兩年差不多，我們沖沖看。還可以賣點人，給老闆賺點錢。但後來資金鍊斷了怎麼辦？”
從一開始就很困難，到最後一直都很難。“第一年，4月份踢陳毅杯了，3月20號剛剛把隊組建起來，湊不夠人，最後把我自己報上去，好不容易湊滿20個人。就這樣，還當年衝到了中乙。第二年開始資金出問題了，但再困難也是提前五輪就保級成功的。欠薪，最長的一次欠了四個月。”
後來，迫於養家餬口的壓力，成亮一紙起訴，把周亮告到了中國足協。
“有些事做不到就真的做不到”
成亮教練生涯中不多的幾個高光時刻之一，出現在他2018年執教四川九牛的時候。這年，他將球隊帶進足協盃8強，也締造了中乙球隊在足協盃上的歷史。但是時隔不到一個月，就傳來他下課的消息。俱樂部給到他本人的理由是：聯賽成績不理想。
四川九牛這年是從中冠替補到中乙的球隊，成亮下課時，他們在聯賽南區積分榜中暫列第7。“最好的時候排到過第2，當中傷了兩個停賽一個，六連平以後就落到第7。但其實離第2只有4分，也就是一場球的事情。”雖然在合同裡並沒有衝甲的條款，但顯然隨著聯賽的展開，以及受到同城對手安納普爾那優異戰績的刺激，俱樂部決定衝甲。
“5月底，九牛和安納普爾那踢德比。說一定要贏，我說這事沒辦法。我當時可以拍著胸脯先答應下來，大不了比賽之後再找藉口咯。但明知道自己做不到還要騙人，這個不是我做人的道理。”活到這把年紀，成亮認為人最緊要還是得心裡有數。有些事情做不到就是真的做不到，“人家的投入有一點多個億，這個怎麼比呢？”所以在德比前，他離開了球隊。
成亮下課之後接受當地媒體採訪，心有不甘地說了一句，“給我十年,我能把九牛隊帶進中超前6。”這是一種幾乎不可能發生在中國足壇的假設，對於絕大多數的中國俱樂部投資人而言，足球不是一種情懷，它首先是一臺機器。把真金白銀投入進去，這臺機器應當短時間內製造出各種各樣的利益。這種利益未必直接和金錢掛鉤，但它們終將通過一種迂迴的方式為投資人們帶來切身利益。
這注定了成亮以及無數和他一樣年輕的、缺乏資歷的、又無背景的教練想要實現他們的足球理想，前途很是渺茫。以今年的中乙聯賽為例，賽季初32支球隊的報名名單中，有幾乎半數請了外教。其他半數的球隊裡雖然大多數聘請了70後的少帥，但他們中的絕大部分本賽季剛掛帥，在同一支球隊裡堅持到兩年以上的寥寥無幾。
所以成亮也沒什麼可抱怨的。曾經在去年的足協盃上帶領南通支雲掀翻申花，之後又成功衝甲的魏新在圈子裡是公認的實力派少帥，但他依然逃不過下課的命運。
足球世界是瞬息萬變的。
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