李明
前大連實德俱樂部隊員，先後代表大連萬達和大連實德俱樂部奪得7個甲級聯賽與1個超級聯賽冠軍，迄今李明代表國家隊出場141場，是代表中國國家隊出場最多的球員，代表國家隊比賽12年。2005年11月20日，足協盃決賽是其職業生涯最後一場比賽。後曾擔任大連阿爾濱足球俱樂部總經理。
法制晚報訊（記者 王帆）2017賽季對於國安來講註定是不平凡的，中赫接手，俱樂部正在經歷重要的變革時期。從賽季前半段的萎靡不振，到換帥後新帥與球隊的“完美蜜月”，球隊在改變、在發展，同時也做好了未來應對困難的準備。
如今半個多賽季過去了，李明一直在俱樂部總經理這個位置上忙碌著，儘管曾經有過多年在大連阿爾濱任總經理的經歷，但是來到北京工作之後，他面對的是一個全新的挑戰。
不過，曾經的球員、教練以及總經理的豐富經歷，讓他獲益不少，李明說：“這些經歷讓我能夠完整、全面地去看東西，也積攢了很多資源，沒有這些經歷，想要把控一傢俱樂部是很困難的。”
請來施密特
他能迅速掌控球隊超出意料
法晚：施密特接手球隊以後的工作效果以及連勝的戰績，和你的預期是一致的嗎？
李明：其實在他來到北京真正接手球隊之前，就已經開始工作了，我們（從德國）回來之後每天都會和他的團隊不停地溝通，把比賽數據、球員性格等等都提供給了教練。
但是，他來了之後馬上能夠掌控球隊，確確實實出乎我的意料。連勝的結果雖然不能說是意外，但是確實比想象中要順利，以及他和球員的交流等等，他會像爸爸一樣對待所有球員，訓練場上很嚴厲，平時又很親近。施密特的更衣室文化是非常好的，但是沒想到他能夠這麼快讓中國球員接受他的管理方式。他始終表現出來的強烈信號，就是任何時候都要和球員在一起，包括吃飯和出行。施密特團隊每天早上8點就上班，和中方人員交流、溝通，但是當球員進入到休息室開會的時候，把自己的要求“一、二、三”簡單地表達出來就結束了，球員得到的是很清晰的指令。
法晚：德國人很嚴謹，當初用什麼方式打動了施密特？
李明：我們做每一項工作，都會有一個極其縝密的分析。
雖然我很瞭解施密特，但是還是希望全面一些，於是我們通過一家公司得到了一個很全面的全世界對他的評估數據。
這個畫像包括他的性格、家庭經歷、社交群體、正面以及負面的報道，等等。這些都將決定我們未來如何合作，我們表現得更專業一些，有利於第一時間和教練很好的磨合，他的戰術風格一定是清晰的。
法晚：如何看待俱樂部和球隊近來一系列的變化？
李明：如何長遠發展、如何回報北京足球，我們一直在這些方面做深入的瞭解，在球隊成績不是很理想的時候，我們果斷啟動了換帥程序。
換帥並不是簡簡單單換個教練，換帥的目的也是為了俱樂部長遠發展做些打算。
從現在來看，施密特來了之後，發生了一些變化，這種變化不光是成績方面的，包括團隊的建設、專業性以及凝聚力，都發生了很大的改變。
連勝讓俱樂部有了一個很大的緩解空間，但是我們還是保持了很冷靜的姿態，未來還會遇到問題，畢竟我們還沒有達到想要改造的最終效果，肯定還需要不斷改進和提升。
建青訓體系
盼大品牌戰略增強競爭力
法晚：不光是成績方面的變化，變化還包括哪些？
李明：還有俱樂部的青訓和職業化管理方面，都會有不同的改變。我們還要繼續建立自己的梯隊，我們和直屬網點馬上就要簽約了，在北京地區還有大約十個以上的聯盟，來推動青訓體系的發展。近期我們也會邀請一些專家，對俱樂部青訓建設進行交流、學習和改變，接下來我們還有一些學齡前孩子的一些活動，讓孩子們在學齡前就感受到足球的熱情，喜歡上足球，希望更多孩子都能夠參與到足球的發展中。我們希望通過有限的資源，把網點、業餘俱樂部緊密聯繫起來，儘可能把北京的優秀球員留在北京，希望能夠提供更多的資源給基層。
法晚：那麼在對青訓體系的建立中，有什麼區別於以往的地方嗎？
李明：說到青訓，大家想的都是如何找到好的教練去訓練，或者找個青訓總監，我覺得做青訓最重要的是如何去建設青訓學院或者是青訓營、青訓基地，應該先有規劃、後有訓練，因為訓練是自然而然的，但是管理、建設、理念、規劃等這些東西是帶不走的。我們借鑑的是荷蘭的經驗，他們派人到北京來，給俱樂部青訓的工作人員做一些交流，希望能夠改變中國人對足球的理解。
法晚：你現在在國安總經理的位置和在大連的時候有什麼不同？
李明：是完全不一樣的，俱樂部的發展過程不一樣，城市的歷史和文化也不一樣。
我提出了大品牌戰略，學前發展、普及發展、國際交流、精英青訓、職業體系，圍繞這五大品牌，建立真正的北京的足球俱樂部，我們的理念是具有競爭力的國際化俱樂部。
聊北京足球 被球迷的國安情懷震撼
法晚：對北京這個城市以及這個城市足球文化的理解？
李明：我對北京一點都不陌生，我很小就來到北京了，常年在國少、國青、國奧和國家隊集訓，對北京的文化和城市都很熟悉，也有很多北京的朋友。可能這一次最大的不同就是以前沒有真正的親歷過北京的足球圈，現在來了這裡工作之後，真正感受到了北京的足球文化，北京人對國安的這種情懷，比我之前想象的還要震撼，他們真的把國安當成生活的一部分了，我在很多場合都聽到過國安球迷的故事。
法晚：走大街上會不會經常遇到球迷跟您侃侃球？
李明：當然有啊，我都是走著上班的，所以經常會碰到，特別是老球迷，都會聊幾句。北京人很願意聊到足球，尤其聊到國安的時候眼睛都放光，確實我在這裡感受到的足球文化是不一樣的。
法晚：那麼在這樣一種氛圍中，你的工作壓力大嗎？
李明：其實我還好，還沒有給自己很多壓力，儘管說一項接著一項工作，壓力肯定是有，但是我現在想的更多的是如何能把俱樂部更好地發展下去。北京具備其他地方所不具備的優勢，反而我的動力倒很強。既然來到了這裡，我希望能做出一番事業，把國安帶到一個新的領域，打造更職業、更專業的俱樂部。
前期球隊遇到了困難，我們想的是如何能夠讓球隊不被困難壓倒、不繼續下滑，包括我們如何選擇教練、如何規劃未來幾年的陣容以及框架。現在還沒有考慮太多自己的壓力，即便當初比賽很困難的時候，我也沒有覺得太多壓力，我覺得這恰恰是球隊改造的一個契機。
法晚：現在每天工作多少小時？
李明：還算正常吧，我中午一般很少休息，確實在這裡工作涉及的面比較寬，事務比較多，又得保證核心工作不被影響。當然，特別忙的時候可能時間就沒有準了，在談教練的時候我一天也就睡三四個小時，轉會期要截止的時候，很多員工和我都一樣，都在加班加點。
文/記者 王帆