一針見血！徐根寶1句話指出中國足球青訓落後的真因，說得太對了

對於徐根寶，球迷們都習慣尊稱他為“中國足球教父”，主要因為他為中國足球培養了數十名精銳國腳，老一代如范志毅、申思、祁宏，中生代如現在的武磊、張琳芃、顏駿凌，新一代則有劉若釩、朱辰傑等國青主力球員。可以說，近十幾年的國字號球隊主力框架基本上都出自於徐根寶一手創建的崇明島基地。不過，在徐根寶如今風光的背後，是他數十年如一日的辛苦耕耘，是他多年不計成本地投入。而在近日，徐根寶更是直接警告那些想要跟風做青訓的人：想賺大錢就別玩青訓。

12月12日，徐根寶應邀出席了2018年度中國足球名人論壇。在介紹自己做青訓的成功經驗時，徐根寶先歸納出一條做青訓的基本原則：“動機不純者切勿搞青訓，因為青訓賺不了快錢，也很難賺大錢。”為此，徐根寶還拿自己當初創辦根寶基礎的經驗打比方。

2000年，徐根寶在機緣巧合之下上了崇明島搞根寶基地，當時共投資了3300萬元，他向銀行借貸了2400萬元。徐根寶透露：“2000年能投3300萬元搞青訓基地的人並不多，我的一些投資公司朋友問我，多少年能把錢賺回來，我說最快10年。我的朋友搖了搖頭，在他們眼裡，半年或1年投入不賺錢的項目，都是要馬上砍掉的！”也許，這就是為什麼在中國這麼少人投資青訓，同時也是中國足球青訓落後的真正原因，簡單來說就是－回報太低導致沒人敢投入。真是一針見血。

其實，作為先後帶領大連和申花奪得甲A聯賽冠軍的本土教練，徐根寶一開始做青訓的初衷也不是為了賺錢，而是為了給中國足球切切實實地辦點實事，因為他當時搞青訓就是在看到日本足球在90年代的發展受到刺激後才下定決心的。可以說，高投入、低迴報正是投資青訓的最顯著特點，這也讓很多投資青訓的人士望而卻步。所以，這就更需要做青訓的人內心有著對中國足球的熱愛，甚至是不計回報。

除了徐根寶，恆大投資青訓的過程也同樣給了我們很多經驗和教訓。作為中國足球近十年來戰績最輝煌的足球俱樂部，廣州恆大不管在球隊建設還是爭奪榮譽方面都走在了中超的前面。但是，恆大並不滿足一線隊的種種成績，為了進一步夯實中國足球的底部，恆大於2011年投資了19億新建了全世界最大的足球學校－恆大皇馬足球學校。

時至今日，恆大已經在青訓上投入超過26億人民幣，但是他們在青訓方面的回報卻十分有限，甚至還因此遭到球迷的嘲笑，認為恆大的高投入打了水漂。但其實，這恰恰就是最初搞青訓人士的內心真實寫照。

想做青訓，內心就不要想著賺快錢、賺大錢，因為做青訓是數十年堅持和積累下來的成果。如果沒有前面幾年甚至十幾年的持續高投入和原始積累，青訓永遠不可能有收穫的季節。不管是根寶基地，還是恆大足校，他們都是以做幾十年甚至上百年的目標去做青訓，而非只是投入1年半載。或者換句話說，不是真正想為中國足球做點實事的人，根本就做不好青訓。因為做青訓，不僅僅需要砸錢，更需要恆心、耐心和對中國足球的一顆愛心。