在不久前進行的2019年U20世界盃（世青賽）半決賽中，韓國隊1：0擊敗厄瓜多爾，歷史性的闖入了這項盃賽的決賽。

眾所周知，世青賽存在的意義是檢驗一個國家的足球人才儲備情況，從某種程度上來說，它的重要程度甚至高於奧運會。正因為如此，外界普遍認為此次韓國隊闖入決賽是其青訓事業蓬勃發展結下的碩果。

在我國國青隊連續14年無緣世青賽決賽圈的背景下，韓國U20的成功無疑顯得更為耀眼。那麼，在成功的背後，韓國青訓又是怎樣的一個存在呢？

與眾不同的發展模式，韓國青訓體系概述

與日本“梯隊+校園”以及中國“單梯隊”青訓模式不同，韓國足球所走的是一條極具特色的發展之路：即純粹以學校為中心建立青訓體系。然而，韓國的校園足球與我國在過去多年所提倡的校園足球是截然不同的，因為他們的學校要承擔起為職業隊以及國家輸送優秀足球人才的重任。

以韓國最高級別的k聯賽為例，以前大部分k聯賽俱樂部是沒有所謂的梯隊的，他們補充新鮮血液的主要方式就是從韓國各大高中或者大學選取人才。而這些被頂級俱樂部看中的學生也不是半路出家的業餘球員，事實上，要想踢上職業足球，大部分韓國孩子在小學就開始接受專業的足球訓練了，只不過他們受訓的地方在學校罷了。

韓國的校園足球體系曾被外界戲稱為流水線模式，適齡兒童進入到這個體系中，只需要按照既定的道路前行就可以了。這個體系基本上是跟著正常的升學模式走的：在小學、初中、高中以及大學成立四大足球聯盟，統一由韓國足協管轄，這四大聯盟分別是：小學足球聯盟、中等足球聯盟、高等足球聯盟和大學足球聯盟。四大聯盟分別對應四個級別的聯賽，供處於不同層級的學生參與。

一名熱愛足球的韓國孩子在小學三年級時可以參加所在學校的球員選拔，而被教練相中並得到父母認可後，他就可以進入校隊參與足球訓練。如果這名兒童有足夠天賦，並可以通過層層篩選的話，那麼他可以在升學後的初中、高中乃至大學繼續接受足球訓練，直到被職業隊選中籤下職業合同。

那麼在正常上學的情況下，能保證熱愛足球的孩子接受完整的足球訓練嗎？這一點你大可不必擔心。在韓國，學生的課業負擔並沒有那麼重，孩子們普遍擁有較為充裕的課餘時間，無論是哪一個層級的學校都會在週一至週五的放學時間安排2～3小時的訓練時間。

踢球功課兩不誤，韓國家長沒有中國家長的擔憂

在我國，校園足球發展的一大阻礙來自家長的反對，為人父母擔心孩子因為走職業道路耽誤正常工作考學無可厚非，但這種中國式擔憂並不會發生在韓國父母身上。

韓國孩子要想一路成長為職業球員必須度過一個完整的升學流程，因為真正系統的足球訓練只有在高中或大學才有，指望放棄學業專心足球是不可能實現的。在過去的很多年裡，由於考不上大學而被迫放棄足球夢的韓國孩子並不少，因此雖然這一制度在個例上有略顯生硬的嫌疑，但從整體角度來看，它確實有效的解決了來自父母的擔憂。

試想一下，如果一個韓國少年在高中或者大學時被足球隊淘汰，那麼他或許只會為無法實現足球夢想而傷心，而在哭泣過後，他依然可以正常考學，待畢業後從事與所學知識相關的工作。

更有意思的是，由於韓國高考競爭十分殘酷，足球道路一度被視為考上心儀大學的捷徑。與我國的體育生制度相類似，高中參加足球隊的韓國學生在申請大學時的分數要求會有所放寬，因此韓國父母普遍願意讓孩子走這條路，只為增加考上大學的概率。

重點打造大學生聯賽，它是韓國足球命脈

問：韓國足球的關鍵一環在哪？是k聯賽還是足球人口？答：二者都不是，大學校園才是重中之重。

不同於我國大學生足球的玩票性質，韓國大學生足球的水平與專業化程度在世界範圍內都是首屈一指的。從某種程度來說，大學是韓國職業足球的供血站，也是韓國足球整體水平的晴雨表。

從職業足球的發展規律來看，18歲到22歲的4年時間對青年球員來說至關重要，他的場上位置和技術動作都會在這個階段定型。而恰巧這個階段與大學四年的求學時間基本吻合，因此韓國足協在大學足球投下“重兵”是一種科學的做法。

除了少數天才球員在高中階段就就被職業隊選中以外，大部分足球青年都會進入大學，在那裡他們將在明星教練的指導下進行強度貼近職業隊的訓練，而訓練的目的，則是征戰大學生聯賽。

韓國的大學生聯賽簡稱為U聯賽，其規模與水平基本達到了半職業水平。U聯賽賽程大致分為“圈域聯賽”以及“王中王戰”兩部分，“圈域聯賽”在每年的3月初至9月底進行，而“王中王戰”則在11月進行。

U聯賽大致的規則是：“圈內聯賽”階段將全國參與該項賽事的大學分佈在7個賽區內，經過一定輪次的比賽後取32支球隊進入到季後賽（“王中王戰”），其中各賽區前4直接晉級，剩下4支球隊則在5-6名之間通過抽籤淘汰賽方式決出。而到了“王中王戰”階段，就直接採取單場淘汰制，直至分出最終冠亞軍（注：決賽採用雙回合制度）。

值得一提的是，U聯賽在韓國國內的受歡迎程度並不亞於職業聯賽，因為誰都知道這些在大學賽場上拼殺的球員未來將成為職業賽場的寵兒，特別是到了每年的冠亞軍爭奪戰時，各大豪門的球探都會到場觀戰，只為簽下發揮亮眼的未來之星。

k聯賽賽季結束後，各職業俱樂部會在足協的組織下前往大學足球隊挑選年輕球員加入自己的一線隊，這種選材模式類似於NBA選秀。此時，那些在上一年度的大學生聯賽中發揮出色的球員們的優勢就顯露無疑了，他們往往能夠得到多傢俱樂部的哄搶。

獨特模式背後：韓國足協運籌帷幄，社會鼎力支持

今天，當我們看到韓國特殊的青訓體制煥發出的強大生命力時，內心總會湧出一股羨慕之情。然而，與此同時我們也應該看到，韓國模式的成功不是偶然，因為其背後是韓國足協的運籌帷幄以及社會的全力支持。

韓日世界盃後，足球在韓國的熱度居高不下，韓國足協藉此機會大力發展青少年足球事業，興建基礎設施。根據相關數據統計，韓國足協每年總預算的10%-15%都用在了青訓培養上，而在過去十幾年裡，他們更是修建了數以千計的公共球場。大投入+完備的設施促進了韓國民眾對足球運動的參與度，也變相提升了韓國的足球人口。

當然了，一個國家足球的發展，光靠足協忙活是遠遠不夠的，社會也要在這個過程中起到輔助作用。舉例來說，如今不少k聯賽傳統勁旅正在嘗試建立自己的青訓梯隊（如水原三星、首爾FC等），而在其梯隊事業背後便是企業的支持。即使是在經濟最蕭條的時候，這些資本巨鱷情願削減對一線隊的投入，也不會少給青訓一分錢。

寫在最後：

韓國足球的成功告訴我們一個簡單的道理：足球事業的成功自有它的規律，而這種規律落實到基礎就是大力發展青訓，至於如何發展，用什麼模式發展其實都無關緊要。韓國人只走校園足球的路成功了，日本人“校園＋梯隊”雙路並行也成功了，那麼中國足球走“單梯隊”模式未必會失敗。但我們現在問題是：路還沒有走好、走通，就開始拼命的自我否定，於是前功盡棄，一切又從頭……