很多人都知道,這是一個自媒體、知識付費、社群電商、共享經濟爆發的一年,各種各樣的賺錢模式都很火,而今天我所要分析的是一個,非常有代表性的新媒體社群電商的案例。
很多人都知道,這是一個自媒體、知識付費、社群電商、共享經濟爆發的一年,各種各樣的賺錢模式都很火,而今天我所要分析的是一個,非常有代表性的新媒體社群電商的案例。
這個公眾號,最開始和其它的自媒體一樣,每天苦逼的想著提供優質的素材,但是短短3年,這個公眾號卻成為了社交圈非常火爆的一個話題,它就是非常有名的大V店,前身是哈爸運營的,“經典繪本”,這個公眾號。
其實一開始他們的粉絲量也並不多,為什麼卻能從眾多公眾號裡面脫穎而出呢?
只因為做了一件事:沉澱用戶
通過新媒體社群電商的模式:
第1步:提供優質的內容,輸出價值,成為這個行業的領袖
第2步:公眾號導流,通過大V店,用社群的方式把媽媽用戶沉澱下來
第3步:多種電商變現模式,會員費,廣告費,服務費等
新媒體平臺越來越多,比如微信公眾號,今日頭條,百家等,如果你不能把用戶粉絲沉澱下來,用戶就會被各種工具內容霸佔走,最明顯的就是公眾號的打開率越來越低,你還能憑什麼,把用戶勾住呢?
唯一能做的就是,把用戶沉澱下來,那就是通過社群的方式,比如羅輯思維用得到APP,邀請各行業頂尖牛人,把用戶不斷的沉澱到上面,吳曉波頻道用每日聽見吳曉波不斷的沉澱用戶,樊登讀書會用線下讀書會雙重沉澱,大V店用
很多人都知道,這是一個自媒體、知識付費、社群電商、共享經濟爆發的一年,各種各樣的賺錢模式都很火,而今天我所要分析的是一個,非常有代表性的新媒體社群電商的案例。
這個公眾號,最開始和其它的自媒體一樣,每天苦逼的想著提供優質的素材,但是短短3年,這個公眾號卻成為了社交圈非常火爆的一個話題,它就是非常有名的大V店,前身是哈爸運營的,“經典繪本”,這個公眾號。
其實一開始他們的粉絲量也並不多,為什麼卻能從眾多公眾號裡面脫穎而出呢?
只因為做了一件事:沉澱用戶
通過新媒體社群電商的模式:
第1步:提供優質的內容,輸出價值,成為這個行業的領袖
第2步:公眾號導流,通過大V店,用社群的方式把媽媽用戶沉澱下來
第3步:多種電商變現模式,會員費,廣告費,服務費等
新媒體平臺越來越多,比如微信公眾號,今日頭條,百家等,如果你不能把用戶粉絲沉澱下來,用戶就會被各種工具內容霸佔走,最明顯的就是公眾號的打開率越來越低,你還能憑什麼,把用戶勾住呢?
唯一能做的就是,把用戶沉澱下來,那就是通過社群的方式,比如羅輯思維用得到APP,邀請各行業頂尖牛人,把用戶不斷的沉澱到上面,吳曉波頻道用每日聽見吳曉波不斷的沉澱用戶,樊登讀書會用線下讀書會雙重沉澱,大V店用
具體如何做呢,下面我用新媒體社群電商的模型給各位深度的剖析一下:
第一:找準你的定位
創始人並沒有看什麼領域熱就寫什麼,而是專注於做親子領域,目標用戶群非常清楚,就是媽媽和孩子。
第二:目標用戶的痛點
許多家庭不知道如何教育孩子,但他們真的希望孩子都能夠聽話懂事,讓人感到非常頭疼,所以才會有一句經典名言就是:棍棒底下出孝子。
第三:提供解決方案
因為繪本不僅是講故事,學知識,而且可以全面幫助孩子建構精神,培養多元智能。
前面3步非常多的公眾號都可以完成,那麼,問題來了?
很多人都知道,這是一個自媒體、知識付費、社群電商、共享經濟爆發的一年,各種各樣的賺錢模式都很火,而今天我所要分析的是一個,非常有代表性的新媒體社群電商的案例。
這個公眾號,最開始和其它的自媒體一樣,每天苦逼的想著提供優質的素材,但是短短3年,這個公眾號卻成為了社交圈非常火爆的一個話題,它就是非常有名的大V店,前身是哈爸運營的,“經典繪本”,這個公眾號。
其實一開始他們的粉絲量也並不多,為什麼卻能從眾多公眾號裡面脫穎而出呢?
只因為做了一件事:沉澱用戶
通過新媒體社群電商的模式:
第1步:提供優質的內容,輸出價值,成為這個行業的領袖
第2步:公眾號導流,通過大V店,用社群的方式把媽媽用戶沉澱下來
第3步:多種電商變現模式,會員費,廣告費,服務費等
新媒體平臺越來越多,比如微信公眾號,今日頭條,百家等,如果你不能把用戶粉絲沉澱下來,用戶就會被各種工具內容霸佔走,最明顯的就是公眾號的打開率越來越低,你還能憑什麼,把用戶勾住呢?
唯一能做的就是,把用戶沉澱下來,那就是通過社群的方式,比如羅輯思維用得到APP,邀請各行業頂尖牛人,把用戶不斷的沉澱到上面,吳曉波頻道用每日聽見吳曉波不斷的沉澱用戶,樊登讀書會用線下讀書會雙重沉澱,大V店用
具體如何做呢,下面我用新媒體社群電商的模型給各位深度的剖析一下:
第一:找準你的定位
創始人並沒有看什麼領域熱就寫什麼,而是專注於做親子領域,目標用戶群非常清楚,就是媽媽和孩子。
第二:目標用戶的痛點
許多家庭不知道如何教育孩子,但他們真的希望孩子都能夠聽話懂事,讓人感到非常頭疼,所以才會有一句經典名言就是:棍棒底下出孝子。
第三:提供解決方案
因為繪本不僅是講故事,學知識,而且可以全面幫助孩子建構精神,培養多元智能。
前面3步非常多的公眾號都可以完成,那麼,問題來了?
接下來如何盈利呢?
常見的方式就是接商家的廣告,開通流量主等,這兩種方式基本上是眾多自媒體常見的盈利模式。
但同時,這樣也會比較傷害粉絲,所以這個公眾號嘗試後就放棄了。
後面無意當中發現這些粉絲的需求,於是開微店賣繪本,但是盈利也是比較少的。
最後經過不斷的摸索,拿到了投資,大V店終於上線了。
很多人都知道,這是一個自媒體、知識付費、社群電商、共享經濟爆發的一年,各種各樣的賺錢模式都很火,而今天我所要分析的是一個,非常有代表性的新媒體社群電商的案例。
這個公眾號,最開始和其它的自媒體一樣,每天苦逼的想著提供優質的素材,但是短短3年,這個公眾號卻成為了社交圈非常火爆的一個話題,它就是非常有名的大V店,前身是哈爸運營的,“經典繪本”,這個公眾號。
其實一開始他們的粉絲量也並不多,為什麼卻能從眾多公眾號裡面脫穎而出呢?
只因為做了一件事:沉澱用戶
通過新媒體社群電商的模式:
第1步:提供優質的內容,輸出價值,成為這個行業的領袖
第2步:公眾號導流,通過大V店,用社群的方式把媽媽用戶沉澱下來
第3步:多種電商變現模式,會員費,廣告費,服務費等
新媒體平臺越來越多,比如微信公眾號,今日頭條,百家等,如果你不能把用戶粉絲沉澱下來,用戶就會被各種工具內容霸佔走,最明顯的就是公眾號的打開率越來越低,你還能憑什麼,把用戶勾住呢?
唯一能做的就是,把用戶沉澱下來,那就是通過社群的方式,比如羅輯思維用得到APP,邀請各行業頂尖牛人,把用戶不斷的沉澱到上面,吳曉波頻道用每日聽見吳曉波不斷的沉澱用戶,樊登讀書會用線下讀書會雙重沉澱,大V店用
具體如何做呢,下面我用新媒體社群電商的模型給各位深度的剖析一下:
第一:找準你的定位
創始人並沒有看什麼領域熱就寫什麼,而是專注於做親子領域,目標用戶群非常清楚,就是媽媽和孩子。
第二:目標用戶的痛點
許多家庭不知道如何教育孩子,但他們真的希望孩子都能夠聽話懂事,讓人感到非常頭疼,所以才會有一句經典名言就是:棍棒底下出孝子。
第三:提供解決方案
因為繪本不僅是講故事,學知識,而且可以全面幫助孩子建構精神,培養多元智能。
前面3步非常多的公眾號都可以完成,那麼,問題來了?
接下來如何盈利呢?
常見的方式就是接商家的廣告,開通流量主等,這兩種方式基本上是眾多自媒體常見的盈利模式。
但同時,這樣也會比較傷害粉絲,所以這個公眾號嘗試後就放棄了。
後面無意當中發現這些粉絲的需求,於是開微店賣繪本,但是盈利也是比較少的。
最後經過不斷的摸索,拿到了投資,大V店終於上線了。
第四:塑造超高的價值
用戶雖然需求,但也有動力來用你一個新上線的平臺。
第五:加入的門檻
你能夠輕鬆支付299的會費,才能加入,只接納有這種付費意識的媽媽。
第六:賺錢的模式
平臺賺錢太簡單了,會員費,廣告費,服務費,只要用戶基數足夠大。
如果你也是在做公眾號,同樣可以套用這個社群電商的模型,一步步分解你的問題,只要方法對,用心服務用戶,專注一個領域,持續的輸出價值,想不賺錢都難。
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