聚焦智能製造、工業4.0的原創型、先鋒新媒體
【編者按】：本人所運營的公號在4月26日晚間獲得[頭條號]官方發來的[原創]標識資格，截止今天，一共運營[頭條號]3個月，獲得這樣的成績是一個階段性目標的實現。所以，本人對整個過程進行回顧，從自媒體（新媒體）定位、內容生產、品牌運營及發文頻率、頭條指數等數個方面進行挖掘，希望這些總結能給自媒體運營的你一些啟發。
文 | 劉成軍，造奇智能產業新媒體創始人兼主編，軍觀察 | 智能產業深度觀察，價值閱讀倡導者
一、自媒體（新媒體）定位
筆者的第一篇頭條號文章是在2017年春節發佈的，記得當時家裡網絡信號很差，發送數次才成功。正如每個頭條號作者所經歷的一樣，當初的推薦量和閱讀量很少，甚至可以忽略不計。當時並沒有氣餒，因為這有著背後深刻的思考。
當初的定位
第一次發文
自從去年選擇自媒體（新媒體）進行內容創業的時候，其實已經想好了要在此領域紮根。但在具體做的形式、品牌定位、內容來源及除了微信公眾號之外的傳播渠道等，還沒有更深入的思考，所以趁年假時間思索這件事的底層邏輯。
實在的講，當初剛在頭條發文，只是將之確定為一個文章發佈渠道而已，並沒有對其進行過高定位。那時的精力在定義自己要做自媒體還是新媒體，有些人會認為這是“一件事情”，但在我眼裡，確實兩件有明顯區隔的事情。
關於[軍觀察]頭條號的定位，不是做新媒體之後再確定的，而是先聚焦垂直領域（圍繞工業4.0、智能製造及工業互聯網、工業大數據等），自己已深度介入這個圈子，並在不同細分垂直領域跨界，然後發現此領域的發展趨勢。所以，這是不容忽視的大前提。
在此提醒，信息資訊“久亂必治”，豐裕之後就是恐慌，然後由亂而治，這是無論做自媒體也好新媒體也罷，必須過的第一關——深度聚焦自己的領域，在歷史的長河中構建自己的“專業領地”。而這個領地既有現實和潛在的痛點存在，也正是自己熱衷的，別無他途。
二、內容生產及發文頻次
先說說內容生產，這是自媒體作者競爭力關鍵之所在，毋庸置疑。內容生產不僅對作者來講是“生命線”，對平臺來講何嘗不是如此啊。現在各個平臺的競爭除了燒錢補貼之外，那就是對[原創]內容的深度關切，並不斷加大對原創優質內容的投入和吸引力度，這點已經有很多做自媒體的人士分享過了，在此不再贅述。
基於自身興趣和行業認知，在此基礎上的內容生產在短期內不會成為大問題，因為原有的知識儲備轉化成內容和文章，足以支撐一段時間，做到這點不難。隨著時間的進行，肚子裡原有的乾貨會發覺越來也少，甚至會出現面對電腦“無處著手”的尷尬。所以，很多人會開闢新的知識和靈感來源，比如隨時隨地的新聞、線下的交流的心得，都是非常好的取材之處。
關於發文的頻率，要想獲得頭條號更多的推薦資源，要注意把握節奏，這與內容生產的節奏是正相關。截止目前筆者已發過49篇，其中有4篇左右是別人的演講文章、3個小視頻，每週和月份分佈圖如下：
在寫作和發文頻次方面，我基本按照工作日每天一篇的步調來做的，也就是按照上班時間節奏要求自己寫文的。這需要給自己的寫作時間進行相對的保障，如果某天出差了，提前或者拖後幾天要儘量補寫一篇。這樣的創作節奏對於大家關心的[頭條指數]來講會很重要。
三、頭條指數
說到頭條指數，也是各位自媒體作者最關心的事情之一了。確實，每天在看推薦量和閱讀量的同時，也在自覺不自覺的關注[頭條指數]的變化，因為這個指標將決定這推進量的多寡。我也和大家一樣，對頭條指數的變化要了如指掌，也會關注其他夥伴如何提升指數。
下圖是我截取的近一個月的頭條指數變化曲線，大家可以看到，基本圍繞500上下浮動，浮動比例很小，運營三個月來頭條指數變化區間在491~505之間，中位運行，相對企穩。
大家知道，頭條指數由五個維度組成，具體是活躍度、原創度、垂直度及健康度和互動度。從實際運行來看，前三個維度是我一直關注和在意的，因為相對來講可控一點，主要基於自己的實力和節奏來影響。我也看過如何提升健康度和互動度方面的文章，但沒有說到點子上，也無法操作，要等到有更多留言之後才能進行將互動度指標提升。如同很多人一樣，自己寫的行業文章難道都不健康？對此指標的合理性表示存疑。
四、粉絲量及增長
關注粉絲量同流量類似，這些都是看某個頭條號的關鍵要素價值和評價指標。下圖是[軍觀察]頭條號三個月的運營成果。
截止4月27日數據
平均下來，每個月增長138個左右。雖然增長量不高，也考慮到自己所選垂直行業的用戶受眾，專業垂直領域的新媒體的粉絲量增長有自己的節奏。所以，每個運營者要做到理性看待，如果和泛娛樂領域的號進行橫向對比，只會增加運營的焦慮感，得不償失。
五、品牌調性
這個品牌的調性很多人不會關注，但卻是我比較在意的，畢竟作為專業垂直類新媒體品牌，還是要講究調性的，這是進行後續連續動作所必需的根基。
軍觀察新媒體品牌的調性
以上可以看出，佔多數的是新媒體品牌，而且交叉的關鍵詞有：創業、科技、財經等。目前並沒有多響亮的製造業媒體品牌，所以沒有對應。我對這樣的品牌調性比較滿意，也就是對用戶的品位和閱讀定位滿意。（因為自己處於創業階段，所以寫過創業文章的思考心得，頗受歡迎，創業方面的文章會持續寫）
六、運行心得
從現在來看，運營三個月能獲得[原創]資格，作為階段性運營的成果，甚是欣慰，也給後面的寫作推進打下了基礎。回想剛開始運營“從0到1”，發五篇文章通過“新手期”和[頭條廣告功能]，到[原創]功能，這樣的節奏也是自己能把握和欣喜的。
頭條號近期動作頻頻，對短視頻也更加重視，又推出了“微頭條”等功能，頭條號作為新晉媒體平臺的紅利期猶在，請各位作者想好運營策略，並在實際工作中執行到位，相信會達到自己的預期。
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【造奇智能產業新媒體】：國內第一家正式成立並開展運營的智能製造產業新媒體機構，聚焦工業4.0與智能製造時代的價值創造，以“深度影響智能製造進程，守望智能製造產業成長”為使命，聯接產業企業、大學、研究機構、政府、資本等產業核心力量，通過創新和融合力量，提供深度觀察、行業洞見、豐富資訊於一體的原創型、先鋒新媒體平臺。
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