'【壯麗70年 我與法院共成長】院長訪談——胡永傳：秭歸法院是獨特的，是發展的'

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

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問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

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問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

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問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

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胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

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問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

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問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

問

習總書記說“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”，那麼秭歸法院對於青年幹警的培養有哪些獨到的方法呢？

答：我院35週歲以下的青年幹警有47名，佔在崗人數的53%，可以說是撐起了我院的“半邊天”，是法院發展的中堅力量。關心和培養青年幹警，是我們義不容辭的責任。司法體制改革也為我們創造了機遇，我院轉變傳統理念，大膽嘗試革新，2012年初開始實施青年幹警培養“接力”計劃，發現人才、用好人才、培養人才，留住人才。

問

那麼秭歸法院是怎樣做到發現人才、用好人才、培養人才，留住人才的呢？

答：要發現一個人，就要打造能夠激發潛能、展示才華的平臺。新時代的青年人工作態度積極向上，執行力強，但是難免也會有疲累和鬆懈的時候，要在適當的時候為工作“加點料”，激發青年幹警的持久活力，為此，我院以各類活動為支撐，讓他們在活動中發現自我，挑戰自我，突破自我。我院通過組織開展學術論文徵文比賽、主題演講比賽、十佳歌手比賽、五四文藝晚會、職工趣味運動會等文體活動，為青年幹警創造展示才華的舞臺，在活動中發現各類身懷一技之長的人才、專才，培養各領域工作發展的骨幹和精英。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

問

習總書記說“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”，那麼秭歸法院對於青年幹警的培養有哪些獨到的方法呢？

答：我院35週歲以下的青年幹警有47名，佔在崗人數的53%，可以說是撐起了我院的“半邊天”，是法院發展的中堅力量。關心和培養青年幹警，是我們義不容辭的責任。司法體制改革也為我們創造了機遇，我院轉變傳統理念，大膽嘗試革新，2012年初開始實施青年幹警培養“接力”計劃，發現人才、用好人才、培養人才，留住人才。

問

那麼秭歸法院是怎樣做到發現人才、用好人才、培養人才，留住人才的呢？

答：要發現一個人，就要打造能夠激發潛能、展示才華的平臺。新時代的青年人工作態度積極向上，執行力強，但是難免也會有疲累和鬆懈的時候，要在適當的時候為工作“加點料”，激發青年幹警的持久活力，為此，我院以各類活動為支撐，讓他們在活動中發現自我，挑戰自我，突破自我。我院通過組織開展學術論文徵文比賽、主題演講比賽、十佳歌手比賽、五四文藝晚會、職工趣味運動會等文體活動，為青年幹警創造展示才華的舞臺，在活動中發現各類身懷一技之長的人才、專才，培養各領域工作發展的骨幹和精英。

胡永傳院長

在五四青年幹警座談會上講話

要用好一個人，就要擁有一雙善於捕捉的眼睛。

每一名青年幹警都有自己獨特的個性和優勢，為了充分挖掘他們每個人身上的長處，我們於2018年嘗試了一次“戀愛式”的雙向選擇，通過人崗互選，組建了人盡其才、才盡其用、人事相宜的6個專業化團隊。這幾個團隊就像一個微型社會，要想團隊能夠迸發出“強強聯合”的力量，團隊裡的每一個人都在學著找準位置、共謀協作。團隊的負責人更是能夠從中學到如何組織、如何領導。這不僅為幹警們營造了濃厚的幹事創業氛圍和環境，更是為他們提供了自主學習的平臺。

要培養一個人，就要建設能夠提升能力的充電站。

為了讓青年幹警更快適應環境，更好開展工作，我院定期組織青年幹警到中南財經政法大學及上級法院接受專業化培訓，讓他們在學習中不斷更新知識結構，強化知識儲備。同時，用活考核這根“指揮棒”，讓青年幹警有“攀比”心理。修訂完善《綜合目標考評暨績效評價辦法》，分類設定不同類別人員的工作職責和評分標準，用考核來提醒，以考核促業績。讓青年幹警們真實地感到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，在相互“攀比”中進步。

要留住一個人，就要創造讓他主動留下、捨不得走的理由。

秭歸是山區縣，人才的流失現象並不罕見，在這種情況下，如何創造條件讓青年幹警願意留下是我們應該思考的問題。遊勸榮院長多次提到，要做好青年幹警的生活保障工作，解除他們工作的後顧之憂。為此，我院新建機關食堂每日保障早中餐、設立母嬰室、投資30餘萬元修繕青年公寓，每層樓道和衛生間全天供應熱水，讓青年幹警生活地舒心。同時，我院建立了院領導聯繫青年幹警制度，通過召開座談會、談心談話等方式及時瞭解青年幹警的思想動態、生活情況。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

問

習總書記說“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”，那麼秭歸法院對於青年幹警的培養有哪些獨到的方法呢？

答：我院35週歲以下的青年幹警有47名，佔在崗人數的53%，可以說是撐起了我院的“半邊天”，是法院發展的中堅力量。關心和培養青年幹警，是我們義不容辭的責任。司法體制改革也為我們創造了機遇，我院轉變傳統理念，大膽嘗試革新，2012年初開始實施青年幹警培養“接力”計劃，發現人才、用好人才、培養人才，留住人才。

問

那麼秭歸法院是怎樣做到發現人才、用好人才、培養人才，留住人才的呢？

答：要發現一個人，就要打造能夠激發潛能、展示才華的平臺。新時代的青年人工作態度積極向上，執行力強，但是難免也會有疲累和鬆懈的時候，要在適當的時候為工作“加點料”，激發青年幹警的持久活力，為此，我院以各類活動為支撐，讓他們在活動中發現自我，挑戰自我，突破自我。我院通過組織開展學術論文徵文比賽、主題演講比賽、十佳歌手比賽、五四文藝晚會、職工趣味運動會等文體活動，為青年幹警創造展示才華的舞臺，在活動中發現各類身懷一技之長的人才、專才，培養各領域工作發展的骨幹和精英。

胡永傳院長

在五四青年幹警座談會上講話

要用好一個人，就要擁有一雙善於捕捉的眼睛。

每一名青年幹警都有自己獨特的個性和優勢，為了充分挖掘他們每個人身上的長處，我們於2018年嘗試了一次“戀愛式”的雙向選擇，通過人崗互選，組建了人盡其才、才盡其用、人事相宜的6個專業化團隊。這幾個團隊就像一個微型社會，要想團隊能夠迸發出“強強聯合”的力量，團隊裡的每一個人都在學著找準位置、共謀協作。團隊的負責人更是能夠從中學到如何組織、如何領導。這不僅為幹警們營造了濃厚的幹事創業氛圍和環境，更是為他們提供了自主學習的平臺。

要培養一個人，就要建設能夠提升能力的充電站。

為了讓青年幹警更快適應環境，更好開展工作，我院定期組織青年幹警到中南財經政法大學及上級法院接受專業化培訓，讓他們在學習中不斷更新知識結構，強化知識儲備。同時，用活考核這根“指揮棒”，讓青年幹警有“攀比”心理。修訂完善《綜合目標考評暨績效評價辦法》，分類設定不同類別人員的工作職責和評分標準，用考核來提醒，以考核促業績。讓青年幹警們真實地感到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，在相互“攀比”中進步。

要留住一個人，就要創造讓他主動留下、捨不得走的理由。

秭歸是山區縣，人才的流失現象並不罕見，在這種情況下，如何創造條件讓青年幹警願意留下是我們應該思考的問題。遊勸榮院長多次提到，要做好青年幹警的生活保障工作，解除他們工作的後顧之憂。為此，我院新建機關食堂每日保障早中餐、設立母嬰室、投資30餘萬元修繕青年公寓，每層樓道和衛生間全天供應熱水，讓青年幹警生活地舒心。同時，我院建立了院領導聯繫青年幹警制度，通過召開座談會、談心談話等方式及時瞭解青年幹警的思想動態、生活情況。

通過共同努力，我院五年來向上級法院及縣委輸送優秀人才20餘人，有10餘名青年幹警受到上級部門表彰，其中有1名幹警在參加全國法院司法警察技能大比武活動中榮記個人二等功，另3名幹警分別榮獲“全省法院辦案標兵”、“12.1”專案個人嘉獎及全省法院系統2014年度個人二等功等等，還有很多獎項我就不在這裡一一列舉了。未來是屬於他們的，我對我們的青年幹警很有信心。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

問

習總書記說“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”，那麼秭歸法院對於青年幹警的培養有哪些獨到的方法呢？

答：我院35週歲以下的青年幹警有47名，佔在崗人數的53%，可以說是撐起了我院的“半邊天”，是法院發展的中堅力量。關心和培養青年幹警，是我們義不容辭的責任。司法體制改革也為我們創造了機遇，我院轉變傳統理念，大膽嘗試革新，2012年初開始實施青年幹警培養“接力”計劃，發現人才、用好人才、培養人才，留住人才。

問

那麼秭歸法院是怎樣做到發現人才、用好人才、培養人才，留住人才的呢？

答：要發現一個人，就要打造能夠激發潛能、展示才華的平臺。新時代的青年人工作態度積極向上，執行力強，但是難免也會有疲累和鬆懈的時候，要在適當的時候為工作“加點料”，激發青年幹警的持久活力，為此，我院以各類活動為支撐，讓他們在活動中發現自我，挑戰自我，突破自我。我院通過組織開展學術論文徵文比賽、主題演講比賽、十佳歌手比賽、五四文藝晚會、職工趣味運動會等文體活動，為青年幹警創造展示才華的舞臺，在活動中發現各類身懷一技之長的人才、專才，培養各領域工作發展的骨幹和精英。

胡永傳院長

在五四青年幹警座談會上講話

要用好一個人，就要擁有一雙善於捕捉的眼睛。

每一名青年幹警都有自己獨特的個性和優勢，為了充分挖掘他們每個人身上的長處，我們於2018年嘗試了一次“戀愛式”的雙向選擇，通過人崗互選，組建了人盡其才、才盡其用、人事相宜的6個專業化團隊。這幾個團隊就像一個微型社會，要想團隊能夠迸發出“強強聯合”的力量，團隊裡的每一個人都在學著找準位置、共謀協作。團隊的負責人更是能夠從中學到如何組織、如何領導。這不僅為幹警們營造了濃厚的幹事創業氛圍和環境，更是為他們提供了自主學習的平臺。

要培養一個人，就要建設能夠提升能力的充電站。

為了讓青年幹警更快適應環境，更好開展工作，我院定期組織青年幹警到中南財經政法大學及上級法院接受專業化培訓，讓他們在學習中不斷更新知識結構，強化知識儲備。同時，用活考核這根“指揮棒”，讓青年幹警有“攀比”心理。修訂完善《綜合目標考評暨績效評價辦法》，分類設定不同類別人員的工作職責和評分標準，用考核來提醒，以考核促業績。讓青年幹警們真實地感到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，在相互“攀比”中進步。

要留住一個人，就要創造讓他主動留下、捨不得走的理由。

秭歸是山區縣，人才的流失現象並不罕見，在這種情況下，如何創造條件讓青年幹警願意留下是我們應該思考的問題。遊勸榮院長多次提到，要做好青年幹警的生活保障工作，解除他們工作的後顧之憂。為此，我院新建機關食堂每日保障早中餐、設立母嬰室、投資30餘萬元修繕青年公寓，每層樓道和衛生間全天供應熱水，讓青年幹警生活地舒心。同時，我院建立了院領導聯繫青年幹警制度，通過召開座談會、談心談話等方式及時瞭解青年幹警的思想動態、生活情況。

通過共同努力，我院五年來向上級法院及縣委輸送優秀人才20餘人，有10餘名青年幹警受到上級部門表彰，其中有1名幹警在參加全國法院司法警察技能大比武活動中榮記個人二等功，另3名幹警分別榮獲“全省法院辦案標兵”、“12.1”專案個人嘉獎及全省法院系統2014年度個人二等功等等，還有很多獎項我就不在這裡一一列舉了。未來是屬於他們的，我對我們的青年幹警很有信心。

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

問

習總書記說“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”，那麼秭歸法院對於青年幹警的培養有哪些獨到的方法呢？

答：我院35週歲以下的青年幹警有47名，佔在崗人數的53%，可以說是撐起了我院的“半邊天”，是法院發展的中堅力量。關心和培養青年幹警，是我們義不容辭的責任。司法體制改革也為我們創造了機遇，我院轉變傳統理念，大膽嘗試革新，2012年初開始實施青年幹警培養“接力”計劃，發現人才、用好人才、培養人才，留住人才。

問

那麼秭歸法院是怎樣做到發現人才、用好人才、培養人才，留住人才的呢？

答：要發現一個人，就要打造能夠激發潛能、展示才華的平臺。新時代的青年人工作態度積極向上，執行力強，但是難免也會有疲累和鬆懈的時候，要在適當的時候為工作“加點料”，激發青年幹警的持久活力，為此，我院以各類活動為支撐，讓他們在活動中發現自我，挑戰自我，突破自我。我院通過組織開展學術論文徵文比賽、主題演講比賽、十佳歌手比賽、五四文藝晚會、職工趣味運動會等文體活動，為青年幹警創造展示才華的舞臺，在活動中發現各類身懷一技之長的人才、專才，培養各領域工作發展的骨幹和精英。

胡永傳院長

在五四青年幹警座談會上講話

要用好一個人，就要擁有一雙善於捕捉的眼睛。

每一名青年幹警都有自己獨特的個性和優勢，為了充分挖掘他們每個人身上的長處，我們於2018年嘗試了一次“戀愛式”的雙向選擇，通過人崗互選，組建了人盡其才、才盡其用、人事相宜的6個專業化團隊。這幾個團隊就像一個微型社會，要想團隊能夠迸發出“強強聯合”的力量，團隊裡的每一個人都在學著找準位置、共謀協作。團隊的負責人更是能夠從中學到如何組織、如何領導。這不僅為幹警們營造了濃厚的幹事創業氛圍和環境，更是為他們提供了自主學習的平臺。

要培養一個人，就要建設能夠提升能力的充電站。

為了讓青年幹警更快適應環境，更好開展工作，我院定期組織青年幹警到中南財經政法大學及上級法院接受專業化培訓，讓他們在學習中不斷更新知識結構，強化知識儲備。同時，用活考核這根“指揮棒”，讓青年幹警有“攀比”心理。修訂完善《綜合目標考評暨績效評價辦法》，分類設定不同類別人員的工作職責和評分標準，用考核來提醒，以考核促業績。讓青年幹警們真實地感到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，在相互“攀比”中進步。

要留住一個人，就要創造讓他主動留下、捨不得走的理由。

秭歸是山區縣，人才的流失現象並不罕見，在這種情況下，如何創造條件讓青年幹警願意留下是我們應該思考的問題。遊勸榮院長多次提到，要做好青年幹警的生活保障工作，解除他們工作的後顧之憂。為此，我院新建機關食堂每日保障早中餐、設立母嬰室、投資30餘萬元修繕青年公寓，每層樓道和衛生間全天供應熱水，讓青年幹警生活地舒心。同時，我院建立了院領導聯繫青年幹警制度，通過召開座談會、談心談話等方式及時瞭解青年幹警的思想動態、生活情況。

通過共同努力，我院五年來向上級法院及縣委輸送優秀人才20餘人，有10餘名青年幹警受到上級部門表彰，其中有1名幹警在參加全國法院司法警察技能大比武活動中榮記個人二等功，另3名幹警分別榮獲“全省法院辦案標兵”、“12.1”專案個人嘉獎及全省法院系統2014年度個人二等功等等，還有很多獎項我就不在這裡一一列舉了。未來是屬於他們的，我對我們的青年幹警很有信心。

供稿：張洲瑜

採編：石志宏

核稿：彭 靜

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

問

習總書記說“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”，那麼秭歸法院對於青年幹警的培養有哪些獨到的方法呢？

答：我院35週歲以下的青年幹警有47名，佔在崗人數的53%，可以說是撐起了我院的“半邊天”，是法院發展的中堅力量。關心和培養青年幹警，是我們義不容辭的責任。司法體制改革也為我們創造了機遇，我院轉變傳統理念，大膽嘗試革新，2012年初開始實施青年幹警培養“接力”計劃，發現人才、用好人才、培養人才，留住人才。

問

那麼秭歸法院是怎樣做到發現人才、用好人才、培養人才，留住人才的呢？

答：要發現一個人，就要打造能夠激發潛能、展示才華的平臺。新時代的青年人工作態度積極向上，執行力強，但是難免也會有疲累和鬆懈的時候，要在適當的時候為工作“加點料”，激發青年幹警的持久活力，為此，我院以各類活動為支撐，讓他們在活動中發現自我，挑戰自我，突破自我。我院通過組織開展學術論文徵文比賽、主題演講比賽、十佳歌手比賽、五四文藝晚會、職工趣味運動會等文體活動，為青年幹警創造展示才華的舞臺，在活動中發現各類身懷一技之長的人才、專才，培養各領域工作發展的骨幹和精英。

胡永傳院長

在五四青年幹警座談會上講話

要用好一個人，就要擁有一雙善於捕捉的眼睛。

每一名青年幹警都有自己獨特的個性和優勢，為了充分挖掘他們每個人身上的長處，我們於2018年嘗試了一次“戀愛式”的雙向選擇，通過人崗互選，組建了人盡其才、才盡其用、人事相宜的6個專業化團隊。這幾個團隊就像一個微型社會，要想團隊能夠迸發出“強強聯合”的力量，團隊裡的每一個人都在學著找準位置、共謀協作。團隊的負責人更是能夠從中學到如何組織、如何領導。這不僅為幹警們營造了濃厚的幹事創業氛圍和環境，更是為他們提供了自主學習的平臺。

要培養一個人，就要建設能夠提升能力的充電站。

為了讓青年幹警更快適應環境，更好開展工作，我院定期組織青年幹警到中南財經政法大學及上級法院接受專業化培訓，讓他們在學習中不斷更新知識結構，強化知識儲備。同時，用活考核這根“指揮棒”，讓青年幹警有“攀比”心理。修訂完善《綜合目標考評暨績效評價辦法》，分類設定不同類別人員的工作職責和評分標準，用考核來提醒，以考核促業績。讓青年幹警們真實地感到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，在相互“攀比”中進步。

要留住一個人，就要創造讓他主動留下、捨不得走的理由。

秭歸是山區縣，人才的流失現象並不罕見，在這種情況下，如何創造條件讓青年幹警願意留下是我們應該思考的問題。遊勸榮院長多次提到，要做好青年幹警的生活保障工作，解除他們工作的後顧之憂。為此，我院新建機關食堂每日保障早中餐、設立母嬰室、投資30餘萬元修繕青年公寓，每層樓道和衛生間全天供應熱水，讓青年幹警生活地舒心。同時，我院建立了院領導聯繫青年幹警制度，通過召開座談會、談心談話等方式及時瞭解青年幹警的思想動態、生活情況。

通過共同努力，我院五年來向上級法院及縣委輸送優秀人才20餘人，有10餘名青年幹警受到上級部門表彰，其中有1名幹警在參加全國法院司法警察技能大比武活動中榮記個人二等功，另3名幹警分別榮獲“全省法院辦案標兵”、“12.1”專案個人嘉獎及全省法院系統2014年度個人二等功等等，還有很多獎項我就不在這裡一一列舉了。未來是屬於他們的，我對我們的青年幹警很有信心。

供稿：張洲瑜

採編：石志宏

核稿：彭 靜

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“宜昌市中級人民法院”

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宜昌市高新區發展大道52號

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

問

習總書記說“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”，那麼秭歸法院對於青年幹警的培養有哪些獨到的方法呢？

答：我院35週歲以下的青年幹警有47名，佔在崗人數的53%，可以說是撐起了我院的“半邊天”，是法院發展的中堅力量。關心和培養青年幹警，是我們義不容辭的責任。司法體制改革也為我們創造了機遇，我院轉變傳統理念，大膽嘗試革新，2012年初開始實施青年幹警培養“接力”計劃，發現人才、用好人才、培養人才，留住人才。

問

那麼秭歸法院是怎樣做到發現人才、用好人才、培養人才，留住人才的呢？

答：要發現一個人，就要打造能夠激發潛能、展示才華的平臺。新時代的青年人工作態度積極向上，執行力強，但是難免也會有疲累和鬆懈的時候，要在適當的時候為工作“加點料”，激發青年幹警的持久活力，為此，我院以各類活動為支撐，讓他們在活動中發現自我，挑戰自我，突破自我。我院通過組織開展學術論文徵文比賽、主題演講比賽、十佳歌手比賽、五四文藝晚會、職工趣味運動會等文體活動，為青年幹警創造展示才華的舞臺，在活動中發現各類身懷一技之長的人才、專才，培養各領域工作發展的骨幹和精英。

胡永傳院長

在五四青年幹警座談會上講話

要用好一個人，就要擁有一雙善於捕捉的眼睛。

每一名青年幹警都有自己獨特的個性和優勢，為了充分挖掘他們每個人身上的長處，我們於2018年嘗試了一次“戀愛式”的雙向選擇，通過人崗互選，組建了人盡其才、才盡其用、人事相宜的6個專業化團隊。這幾個團隊就像一個微型社會，要想團隊能夠迸發出“強強聯合”的力量，團隊裡的每一個人都在學著找準位置、共謀協作。團隊的負責人更是能夠從中學到如何組織、如何領導。這不僅為幹警們營造了濃厚的幹事創業氛圍和環境，更是為他們提供了自主學習的平臺。

要培養一個人，就要建設能夠提升能力的充電站。

為了讓青年幹警更快適應環境，更好開展工作，我院定期組織青年幹警到中南財經政法大學及上級法院接受專業化培訓，讓他們在學習中不斷更新知識結構，強化知識儲備。同時，用活考核這根“指揮棒”，讓青年幹警有“攀比”心理。修訂完善《綜合目標考評暨績效評價辦法》，分類設定不同類別人員的工作職責和評分標準，用考核來提醒，以考核促業績。讓青年幹警們真實地感到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，在相互“攀比”中進步。

要留住一個人，就要創造讓他主動留下、捨不得走的理由。

秭歸是山區縣，人才的流失現象並不罕見，在這種情況下，如何創造條件讓青年幹警願意留下是我們應該思考的問題。遊勸榮院長多次提到，要做好青年幹警的生活保障工作，解除他們工作的後顧之憂。為此，我院新建機關食堂每日保障早中餐、設立母嬰室、投資30餘萬元修繕青年公寓，每層樓道和衛生間全天供應熱水，讓青年幹警生活地舒心。同時，我院建立了院領導聯繫青年幹警制度，通過召開座談會、談心談話等方式及時瞭解青年幹警的思想動態、生活情況。

通過共同努力，我院五年來向上級法院及縣委輸送優秀人才20餘人，有10餘名青年幹警受到上級部門表彰，其中有1名幹警在參加全國法院司法警察技能大比武活動中榮記個人二等功，另3名幹警分別榮獲“全省法院辦案標兵”、“12.1”專案個人嘉獎及全省法院系統2014年度個人二等功等等，還有很多獎項我就不在這裡一一列舉了。未來是屬於他們的，我對我們的青年幹警很有信心。

供稿：張洲瑜

採編：石志宏

核稿：彭 靜

公正 清廉 卓越 奉獻

或搜索關鍵詞

“宜昌市中級人民法院”

兩種方式關注

宜昌市高新區發展大道52號

今年是慶祝新中國成立70週年的喜慶之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。為營造慶祝新中國成立70週年的濃厚氛圍，特向全市法院徵集“壯麗70年 我與法院共成長”相關主題文章，現於公眾號開闢專欄，與大家一同欣賞美文佳作，感悟宜昌法院及法院人的成長之路。

胡永傳同志簡歷

胡永傳，男，漢族，1968年4月出生，湖北鬆滋市人，大學學歷，學士學位，1991年6月中南政法學院法學專業畢業，1991年8月參加工作，現任湖北省宜昌市秭歸縣人民法院黨組書記、院長。

胡永傳院長

在秭歸縣第十八屆人民代表大會

第二次會議上作報告

問

您好，很高興也很榮幸能夠採訪到您。聽聞您到秭歸法院任職已有近八個年頭了，在這近八年時間裡，我們的司法事業也在不斷髮展，能否請您結合秭歸法院的實際和特色，跟我們介紹一下呢？

答：我是2011年11月到秭歸法院任職，八年的時間說長不長，說短也不短，在這段時間裡，我也算是秭歸法院成長的見證者之一。雖然在探索發展的過程中，遇到過很多困難和挫折，但是我們的幹警從未有過退縮，我們緊跟時代的步伐，也打造了不少“秭歸印記”，我想重點談談我們的訴調對接工作和對青年幹警的培養情況。

問

那我們就先從訴調對接工作談起吧，請您為我們介紹一下此項工作的起步和發展。

答：好的。司法事業在發展，人民群眾的司法需求也在不斷增長，在“案多人少”矛盾日漸突出的形勢下，訴調對接的推行可以說是“零成本，純收益”。訴調對接是我院的特色和品牌，早在2005年的時候，我院就把歸州法庭作為試點，開啟了探索之路。在嚐到“甜頭”後，2006年開始在設法庭的鄉鎮全面推行，2007年就已在全縣範圍內開始推行了。在我來之後，其實這個工作機制已經由初出茅廬的“愣頭青”向成熟穩重的“小夥子”邁進，工作做起來也是“越發順手”。

黨組專題民主生活會

問

您可以具體為我們介紹一下此項工作的實施嗎？

答：好的。一項工作的開展首先要做好組織保障。我院共5個鄉鎮人民法庭，我們以這幾個點為陣地，主動向外“輻射”，把鄉鎮綜治辦、司法所、派出所、村治調主任都拉到了我們這個調解戰線，藉助鄉鎮綜治例會平臺，為調解工作的開展築成了厚實有力的後盾。這個逐漸壯大的“同心圓”讓信息更加互通、優勢更加互補、協作更加默契，解決起問題來也更加得心應手，調解的成功率自然而然地提高了。

第二就是積極從當事人處打開調解的缺口，強化對他們的立案引導，摸準調解的“脈門”。我們的一個法官說“調解其實是一場心理戰”，意思就是要了解當事人的想法後，再對症下藥，這樣很容易就能讓他們“服軟”。在雙方當事人的“拔河”之戰中，法官擔任的不是裁判，不用吹哨，也不是觀眾，不用加油鼓勁兒，而是一個“破壞者”，要讓“力氣相斥”的雙方變為“相吸”，直至握手言和。經過如此這般的調解過程後，不僅成功率高，而且矛盾的“反彈率”更低，案結事了人和這六個字才能夠真正實現。

胡永傳院長實地查看扶貧村光伏發電項目

胡永傳院長參加萬名黨員老區行，紅色基因永傳承的活動

再就是更加廣泛地動員調解力量，在調解案件的過程中，我們也會邀請人民調解員等社會力量加入，讓調解力量凝聚成繩，更加有效地化解矛盾糾紛。同時，我們也會通過舉辦培訓班、點評調解文書、現場指導、邀請旁聽案件審理等一些行之有效的方式，加大對人民調解員的培訓和指導力度，讓他們更充分地參與到案件的調解中。

當然還有比較重要的一點，也是人大代表建議過多次的巡回法庭。秭歸是山區縣，地大人稀，交通不便。

我院在審理贍養、撫養、鄰里關係等糾紛時，通常會選擇將巡回法庭開進村裡，在免除當事人奔波勞累之苦的同時，也能夠將貼近生活實際的法律知識送進農戶家中，通過身邊的案例對老百姓進行最生動的法制教育。

2018年全國助殘日胡永傳院長進村慰問殘疾人

春節前夕胡院長入戶走訪

問

自訴調對接工作實施以來，為你們帶來了什麼樣的“紅利”呢？

答：我院的訴調對接工作是從基層起步的，因此被老百姓親切地稱為“一線工作法”，工作經驗也曾多次被《三峽日報》、《湖北日報》、《人民法院報》等新聞媒體在頭版頭條推介。自“訴調對接”工作機制實施後，我院收案數和調解撤訴率雖然有所波動，但總體上呈現出下降的趨勢，絕大多數案件通過多方調解，切實達到了“案結事了”的良好效果。通過各有關部門之間的通力合作，調解組織化解矛盾糾紛的能力也在不斷增強，由於“訴調對接”工作機制的有效實施，有力促成了訴訟調解與民間調解、行政調解的良性互動，在這種良性循環中，調解的效用得到了更大激發。

問

習總書記說“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”，那麼秭歸法院對於青年幹警的培養有哪些獨到的方法呢？

答：我院35週歲以下的青年幹警有47名，佔在崗人數的53%，可以說是撐起了我院的“半邊天”，是法院發展的中堅力量。關心和培養青年幹警，是我們義不容辭的責任。司法體制改革也為我們創造了機遇，我院轉變傳統理念，大膽嘗試革新，2012年初開始實施青年幹警培養“接力”計劃，發現人才、用好人才、培養人才，留住人才。

問

那麼秭歸法院是怎樣做到發現人才、用好人才、培養人才，留住人才的呢？

答：要發現一個人，就要打造能夠激發潛能、展示才華的平臺。新時代的青年人工作態度積極向上，執行力強，但是難免也會有疲累和鬆懈的時候，要在適當的時候為工作“加點料”，激發青年幹警的持久活力，為此，我院以各類活動為支撐，讓他們在活動中發現自我，挑戰自我，突破自我。我院通過組織開展學術論文徵文比賽、主題演講比賽、十佳歌手比賽、五四文藝晚會、職工趣味運動會等文體活動，為青年幹警創造展示才華的舞臺，在活動中發現各類身懷一技之長的人才、專才，培養各領域工作發展的骨幹和精英。

胡永傳院長

在五四青年幹警座談會上講話

要用好一個人，就要擁有一雙善於捕捉的眼睛。

每一名青年幹警都有自己獨特的個性和優勢，為了充分挖掘他們每個人身上的長處，我們於2018年嘗試了一次“戀愛式”的雙向選擇，通過人崗互選，組建了人盡其才、才盡其用、人事相宜的6個專業化團隊。這幾個團隊就像一個微型社會，要想團隊能夠迸發出“強強聯合”的力量，團隊裡的每一個人都在學著找準位置、共謀協作。團隊的負責人更是能夠從中學到如何組織、如何領導。這不僅為幹警們營造了濃厚的幹事創業氛圍和環境，更是為他們提供了自主學習的平臺。

要培養一個人，就要建設能夠提升能力的充電站。

為了讓青年幹警更快適應環境，更好開展工作，我院定期組織青年幹警到中南財經政法大學及上級法院接受專業化培訓，讓他們在學習中不斷更新知識結構，強化知識儲備。同時，用活考核這根“指揮棒”，讓青年幹警有“攀比”心理。修訂完善《綜合目標考評暨績效評價辦法》，分類設定不同類別人員的工作職責和評分標準，用考核來提醒，以考核促業績。讓青年幹警們真實地感到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，在相互“攀比”中進步。

要留住一個人，就要創造讓他主動留下、捨不得走的理由。

秭歸是山區縣，人才的流失現象並不罕見，在這種情況下，如何創造條件讓青年幹警願意留下是我們應該思考的問題。遊勸榮院長多次提到，要做好青年幹警的生活保障工作，解除他們工作的後顧之憂。為此，我院新建機關食堂每日保障早中餐、設立母嬰室、投資30餘萬元修繕青年公寓，每層樓道和衛生間全天供應熱水，讓青年幹警生活地舒心。同時，我院建立了院領導聯繫青年幹警制度，通過召開座談會、談心談話等方式及時瞭解青年幹警的思想動態、生活情況。

通過共同努力，我院五年來向上級法院及縣委輸送優秀人才20餘人，有10餘名青年幹警受到上級部門表彰，其中有1名幹警在參加全國法院司法警察技能大比武活動中榮記個人二等功，另3名幹警分別榮獲“全省法院辦案標兵”、“12.1”專案個人嘉獎及全省法院系統2014年度個人二等功等等，還有很多獎項我就不在這裡一一列舉了。未來是屬於他們的，我對我們的青年幹警很有信心。

供稿：張洲瑜

採編：石志宏

核稿：彭 靜

公正 清廉 卓越 奉獻

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