建築行業難招到人，這個問題很早之前就已出現，只是最近兩年尤為嚴重；隨著城市建設進程的加快，建築行業的用工量越來越大。十幾二十年之前工地上的主要勞動力都是我們的父輩叔叔輩，而到今天他們已經老了，開始慢慢退出行業舞臺，但工程行業依舊在極速發展中，行業對用工量的需求有增無減；現實的情況是每個工地都需要更多的年輕的工人加入，但是真正待補充的年輕工人卻很少，嚴格的說不是人少，而是願意去工地的人很少。你在任何一個工地上，能見到的工人都是以40-55歲的居多，越來越多的年輕人不願意去工地，然而工地上對工人的需求量還是那麼多，這就出現了我們常說的“用工荒”的現象。
估計很多班組的班組長都會有這種頭疼的事情，班組中可能有十幾個工人，但是8090後的工人可能就只有幾個，這種情況在裝修班組中尤為嚴重。裝修工種的人更加偏老齡化一點，加上工作的特殊性，想要加入年輕的工人更加難上加難。我們都知道工程建築行業的工資不算低，比在工廠裡上班甚至是普通的上班族的工資都要高，一二線城市中，上班族月薪兩三千，三四千的很普遍，但是建築工人如果每月滿勤的話，最低都能拿到七八千，少部分工種甚至可以拿到一萬元以上甚至更多。工資不算低，為什麼班組長還是愁招不到人呢，年輕人為何還是要遠離工地呢？行業發展前景好，為何還是出現“用工荒”的現象呢？
班組長的無奈：這些問題不解決會有越來越多的年輕人不再願意去工地
由於開發商、建設方大部分不是月進度付款，工程款是一級壓一級，更有甚者“空手套白狼”。造成班組長給工人的工資發放不到位。工資發放不到位只會造成一種現象的產生，那就是致使長期幹活的工人流失，而這些工人流到市場上就會成為突擊隊伍的一員，突擊隊伍只會造成行業亂象，形成惡性循環，突擊隊伍是可以短期內拿到高工資，但也只能是暫時的，而且還破壞了行業內用工體系，從長期來說不管對於工人本身還是班組來說都是不利的。
使工程行業出現“用工荒”的另一原因是互聯網。首先要說明的是這個絕對不是說互聯網不好，互聯網的興起肯定是社會的進步。我要說的是互聯網+行業的興起給社會中提供了很多的就業機會，比如快遞行業、外賣配送行業等，這些工作都是可以給人提供基本的社保，也有一定的保障機制，就連工作環境也要優於建築工地上的工作環境；但是工程行業卻依舊是以前的用工模式，所以自然也就留不住年輕人，也無法引進更多年輕人了。如果工程行業想要解決“用工荒”的問題，必須要改善他們的工作環境和生活條件，完善制度保障制度，維護工人的合法權益；更重要的是要建築行業也要互聯網化，更多地給予他們尊重，就跟歐洲的建築工人一樣，讓建築工人從內心覺得自己的工作的優越性，由內而外為自己從事這個行業而自豪，而不是因為自己是“農民工”而自卑。
我們都知道現在的90後年輕人，大多數都是獨生子女，一方面家人不願意孩子去從事建築工這麼辛苦又危險的工作，另一方面是建築工沒有保險和社會保障問題，更沒有公司福利等待遇。很多建築工人都是跟著包工頭幹，沒有和用人單位簽訂勞動合同，出了安全事故維權卻很難。所以不管是家人方面還是自己的意願方面，都是越來越多的人不再願意去工地。
其實這不僅是班組長的無奈，也是工程企業的無奈，更是整個建築行業的無奈，有活沒人做，有錢沒人來。但行業是在極速發展中的，我們也看到了國家出臺了很多政策在引領著建築行業朝一個良性的方向發展，真心希望建築行業能夠越來越好。
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