'下個月，用“智慧屏”看周星馳，管他結不結婚？'
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
2
其實，關於華為電視的消息，已經在傳了半年之久。當時的關鍵字是55英寸4k液晶智能電視、榮耀品牌、京東方代工，二季度出品。而趙明迴應智慧屏已準備四年。在過去的四年裡，國內的大屏正在成為主流。據WitsView數據顯示，2019年第一季電視面板出貨總量為7,002.4萬片，年增4.2%。在全球需求放緩的前提下，韓、日、包括中國臺灣地區都進行了盤整，唯有中國大陸面板廠成為淡季的中流砥柱。
今年第二季，特別是電商618一波促銷，非常提振士氣。用戶增量特別來自於年輕群體，雖然後者更依賴於移動端的體驗，但是互聯網電視與OTT盒子加上智能投屏，突破了屏與屏的邊界，讓綜藝、追劇、遊戲等增加了新的大屏觸達可能。基於此，水漲船高，10.5代線催生平均面板出貨尺寸比前一季增長近1寸，達46.5英寸，出貨量亦同步增長5.5%。其中，最大龍頭莫過於京東方（BOE）。在去年第一條10.5代線量產後，京東方正面壓制LG、三星，憑藉65英寸和75英寸，以及32英寸逆勢翻紅，成功上位頭牌供應商。
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
2
其實，關於華為電視的消息，已經在傳了半年之久。當時的關鍵字是55英寸4k液晶智能電視、榮耀品牌、京東方代工，二季度出品。而趙明迴應智慧屏已準備四年。在過去的四年裡，國內的大屏正在成為主流。據WitsView數據顯示，2019年第一季電視面板出貨總量為7,002.4萬片，年增4.2%。在全球需求放緩的前提下，韓、日、包括中國臺灣地區都進行了盤整，唯有中國大陸面板廠成為淡季的中流砥柱。
今年第二季，特別是電商618一波促銷，非常提振士氣。用戶增量特別來自於年輕群體，雖然後者更依賴於移動端的體驗，但是互聯網電視與OTT盒子加上智能投屏，突破了屏與屏的邊界，讓綜藝、追劇、遊戲等增加了新的大屏觸達可能。基於此，水漲船高，10.5代線催生平均面板出貨尺寸比前一季增長近1寸，達46.5英寸，出貨量亦同步增長5.5%。其中，最大龍頭莫過於京東方（BOE）。在去年第一條10.5代線量產後，京東方正面壓制LG、三星，憑藉65英寸和75英寸，以及32英寸逆勢翻紅，成功上位頭牌供應商。
3
據中國電子信息產業聯合會數據顯示，去年，我國手機、計算機、彩電產量分別佔全球總產量的90%、90%和70%以上，顯然電視距離人手一機還有上升空間。這或許也是小米、華為前赴後繼進入電視領域的原因。手機市場真的越來越接近飽和。Gartner的數據顯示，2019年第一季度，全球智能手機對終端用戶的銷量為3.73億部，下降2.7%。雖然華為遭打壓被排除在美國市場之外，但是它依舊穩坐全球第二，令三星的榜首地位岌岌可危。國內方面，考慮到換新手機等因素，中國手機市場銷量下降3.2%。Counterpoint的報告顯示，2019年第一季度，手機市場前六，分別為榮耀（24%）、小米（22%）、華為（16%）、蘋果（10%）、vivo（7%）、OPPO（5%），六大品牌瓜分了84%的市場蛋糕。其中，榮耀的表現，名副其實。
小米電視奪冠
但是，在另一個戰場，小米電視的表現異常搶眼。作為小米 AIoT 的核心產品之一。小米 6 月宣佈，小米電視連續 6 個月銷量中國第一， 2019 年 1~4 月累計出貨量全球前五，2018 年全年出貨量達到 840 萬臺。比起傳統品牌海信、TCL，打著“年輕人的第一臺電視”旗號的小米成功破局，給了很多友商跨界信心。在“AI+IoT的核心戰略下，小米電視定下的今年出貨量目標是1千萬，足見雷軍的底氣。
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
2
其實，關於華為電視的消息，已經在傳了半年之久。當時的關鍵字是55英寸4k液晶智能電視、榮耀品牌、京東方代工，二季度出品。而趙明迴應智慧屏已準備四年。在過去的四年裡，國內的大屏正在成為主流。據WitsView數據顯示，2019年第一季電視面板出貨總量為7,002.4萬片，年增4.2%。在全球需求放緩的前提下，韓、日、包括中國臺灣地區都進行了盤整，唯有中國大陸面板廠成為淡季的中流砥柱。
今年第二季，特別是電商618一波促銷，非常提振士氣。用戶增量特別來自於年輕群體，雖然後者更依賴於移動端的體驗，但是互聯網電視與OTT盒子加上智能投屏，突破了屏與屏的邊界，讓綜藝、追劇、遊戲等增加了新的大屏觸達可能。基於此，水漲船高，10.5代線催生平均面板出貨尺寸比前一季增長近1寸，達46.5英寸，出貨量亦同步增長5.5%。其中，最大龍頭莫過於京東方（BOE）。在去年第一條10.5代線量產後，京東方正面壓制LG、三星，憑藉65英寸和75英寸，以及32英寸逆勢翻紅，成功上位頭牌供應商。
3
據中國電子信息產業聯合會數據顯示，去年，我國手機、計算機、彩電產量分別佔全球總產量的90%、90%和70%以上，顯然電視距離人手一機還有上升空間。這或許也是小米、華為前赴後繼進入電視領域的原因。手機市場真的越來越接近飽和。Gartner的數據顯示，2019年第一季度，全球智能手機對終端用戶的銷量為3.73億部，下降2.7%。雖然華為遭打壓被排除在美國市場之外，但是它依舊穩坐全球第二，令三星的榜首地位岌岌可危。國內方面，考慮到換新手機等因素，中國手機市場銷量下降3.2%。Counterpoint的報告顯示，2019年第一季度，手機市場前六，分別為榮耀（24%）、小米（22%）、華為（16%）、蘋果（10%）、vivo（7%）、OPPO（5%），六大品牌瓜分了84%的市場蛋糕。其中，榮耀的表現，名副其實。
小米電視奪冠
但是，在另一個戰場，小米電視的表現異常搶眼。作為小米 AIoT 的核心產品之一。小米 6 月宣佈，小米電視連續 6 個月銷量中國第一， 2019 年 1~4 月累計出貨量全球前五，2018 年全年出貨量達到 840 萬臺。比起傳統品牌海信、TCL，打著“年輕人的第一臺電視”旗號的小米成功破局，給了很多友商跨界信心。在“AI+IoT的核心戰略下，小米電視定下的今年出貨量目標是1千萬，足見雷軍的底氣。
4
看到了小米，我們也會想到同樣的入局者，比如樂視、暴風。顯然境遇不同，但是目標一致，就是覆蓋當今用戶最重要的四大場景（移動、車載、辦公、家庭）。其中，暗藏千億級OTT廣告流量入口的電視，無疑成為“迴歸客廳”戰略的重中之重。先前傳出了vivo、OPPO要殺入電視市場，但是真正有實力復刻小米路徑的，或許只有華為。畢竟無論是從技術積累、品牌口碑、生態建設，華為都擁有足夠的實力和資源。而華為旗下最具互聯網基因的榮耀，已經在手機界做到頭部，藉助周邊衍生品（手環、耳機、音箱、路由、筆記本等）的鋪墊，這一次再戰電視界，顯然是有備而來。
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
2
其實，關於華為電視的消息，已經在傳了半年之久。當時的關鍵字是55英寸4k液晶智能電視、榮耀品牌、京東方代工，二季度出品。而趙明迴應智慧屏已準備四年。在過去的四年裡，國內的大屏正在成為主流。據WitsView數據顯示，2019年第一季電視面板出貨總量為7,002.4萬片，年增4.2%。在全球需求放緩的前提下，韓、日、包括中國臺灣地區都進行了盤整，唯有中國大陸面板廠成為淡季的中流砥柱。
今年第二季，特別是電商618一波促銷，非常提振士氣。用戶增量特別來自於年輕群體，雖然後者更依賴於移動端的體驗，但是互聯網電視與OTT盒子加上智能投屏，突破了屏與屏的邊界，讓綜藝、追劇、遊戲等增加了新的大屏觸達可能。基於此，水漲船高，10.5代線催生平均面板出貨尺寸比前一季增長近1寸，達46.5英寸，出貨量亦同步增長5.5%。其中，最大龍頭莫過於京東方（BOE）。在去年第一條10.5代線量產後，京東方正面壓制LG、三星，憑藉65英寸和75英寸，以及32英寸逆勢翻紅，成功上位頭牌供應商。
3
據中國電子信息產業聯合會數據顯示，去年，我國手機、計算機、彩電產量分別佔全球總產量的90%、90%和70%以上，顯然電視距離人手一機還有上升空間。這或許也是小米、華為前赴後繼進入電視領域的原因。手機市場真的越來越接近飽和。Gartner的數據顯示，2019年第一季度，全球智能手機對終端用戶的銷量為3.73億部，下降2.7%。雖然華為遭打壓被排除在美國市場之外，但是它依舊穩坐全球第二，令三星的榜首地位岌岌可危。國內方面，考慮到換新手機等因素，中國手機市場銷量下降3.2%。Counterpoint的報告顯示，2019年第一季度，手機市場前六，分別為榮耀（24%）、小米（22%）、華為（16%）、蘋果（10%）、vivo（7%）、OPPO（5%），六大品牌瓜分了84%的市場蛋糕。其中，榮耀的表現，名副其實。
小米電視奪冠
但是，在另一個戰場，小米電視的表現異常搶眼。作為小米 AIoT 的核心產品之一。小米 6 月宣佈，小米電視連續 6 個月銷量中國第一， 2019 年 1~4 月累計出貨量全球前五，2018 年全年出貨量達到 840 萬臺。比起傳統品牌海信、TCL，打著“年輕人的第一臺電視”旗號的小米成功破局，給了很多友商跨界信心。在“AI+IoT的核心戰略下，小米電視定下的今年出貨量目標是1千萬，足見雷軍的底氣。
4
看到了小米，我們也會想到同樣的入局者，比如樂視、暴風。顯然境遇不同，但是目標一致，就是覆蓋當今用戶最重要的四大場景（移動、車載、辦公、家庭）。其中，暗藏千億級OTT廣告流量入口的電視，無疑成為“迴歸客廳”戰略的重中之重。先前傳出了vivo、OPPO要殺入電視市場，但是真正有實力復刻小米路徑的，或許只有華為。畢竟無論是從技術積累、品牌口碑、生態建設，華為都擁有足夠的實力和資源。而華為旗下最具互聯網基因的榮耀，已經在手機界做到頭部，藉助周邊衍生品（手環、耳機、音箱、路由、筆記本等）的鋪墊，這一次再戰電視界，顯然是有備而來。
5
“智慧屏”與鴻蒙
從智慧屏發佈會上看，榮耀的家庭戰略主要是四大中心（影音娛樂中心、信息共享中心、控制管理中心、多設備交互中心）。其實這個概念並不新鮮，無論傳統家電品牌海爾、TCL，還是互聯網新貴小米、樂視，都曾希望通過智能家居完成中控全覆蓋。而榮耀的優勢在於華為5G剛好就是場景消費升級的最大變量，也是AI、IoT等實現的基本面。當然，榮耀也很清楚開放的意義，所以明哥在發佈會特別強調了“耀星計劃”，也就是鼓勵開發者為智慧屏添磚加瓦。不參與分成，100%讓利的做法值得點贊，而背後的應用市場支撐的智慧屏生態。但請注意，這裡的應用市場很可能不止針對安卓系統。
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
2
其實，關於華為電視的消息，已經在傳了半年之久。當時的關鍵字是55英寸4k液晶智能電視、榮耀品牌、京東方代工，二季度出品。而趙明迴應智慧屏已準備四年。在過去的四年裡，國內的大屏正在成為主流。據WitsView數據顯示，2019年第一季電視面板出貨總量為7,002.4萬片，年增4.2%。在全球需求放緩的前提下，韓、日、包括中國臺灣地區都進行了盤整，唯有中國大陸面板廠成為淡季的中流砥柱。
今年第二季，特別是電商618一波促銷，非常提振士氣。用戶增量特別來自於年輕群體，雖然後者更依賴於移動端的體驗，但是互聯網電視與OTT盒子加上智能投屏，突破了屏與屏的邊界，讓綜藝、追劇、遊戲等增加了新的大屏觸達可能。基於此，水漲船高，10.5代線催生平均面板出貨尺寸比前一季增長近1寸，達46.5英寸，出貨量亦同步增長5.5%。其中，最大龍頭莫過於京東方（BOE）。在去年第一條10.5代線量產後，京東方正面壓制LG、三星，憑藉65英寸和75英寸，以及32英寸逆勢翻紅，成功上位頭牌供應商。
3
據中國電子信息產業聯合會數據顯示，去年，我國手機、計算機、彩電產量分別佔全球總產量的90%、90%和70%以上，顯然電視距離人手一機還有上升空間。這或許也是小米、華為前赴後繼進入電視領域的原因。手機市場真的越來越接近飽和。Gartner的數據顯示，2019年第一季度，全球智能手機對終端用戶的銷量為3.73億部，下降2.7%。雖然華為遭打壓被排除在美國市場之外，但是它依舊穩坐全球第二，令三星的榜首地位岌岌可危。國內方面，考慮到換新手機等因素，中國手機市場銷量下降3.2%。Counterpoint的報告顯示，2019年第一季度，手機市場前六，分別為榮耀（24%）、小米（22%）、華為（16%）、蘋果（10%）、vivo（7%）、OPPO（5%），六大品牌瓜分了84%的市場蛋糕。其中，榮耀的表現，名副其實。
小米電視奪冠
但是，在另一個戰場，小米電視的表現異常搶眼。作為小米 AIoT 的核心產品之一。小米 6 月宣佈，小米電視連續 6 個月銷量中國第一， 2019 年 1~4 月累計出貨量全球前五，2018 年全年出貨量達到 840 萬臺。比起傳統品牌海信、TCL，打著“年輕人的第一臺電視”旗號的小米成功破局，給了很多友商跨界信心。在“AI+IoT的核心戰略下，小米電視定下的今年出貨量目標是1千萬，足見雷軍的底氣。
4
看到了小米，我們也會想到同樣的入局者，比如樂視、暴風。顯然境遇不同，但是目標一致，就是覆蓋當今用戶最重要的四大場景（移動、車載、辦公、家庭）。其中，暗藏千億級OTT廣告流量入口的電視，無疑成為“迴歸客廳”戰略的重中之重。先前傳出了vivo、OPPO要殺入電視市場，但是真正有實力復刻小米路徑的，或許只有華為。畢竟無論是從技術積累、品牌口碑、生態建設，華為都擁有足夠的實力和資源。而華為旗下最具互聯網基因的榮耀，已經在手機界做到頭部，藉助周邊衍生品（手環、耳機、音箱、路由、筆記本等）的鋪墊，這一次再戰電視界，顯然是有備而來。
5
“智慧屏”與鴻蒙
從智慧屏發佈會上看，榮耀的家庭戰略主要是四大中心（影音娛樂中心、信息共享中心、控制管理中心、多設備交互中心）。其實這個概念並不新鮮，無論傳統家電品牌海爾、TCL，還是互聯網新貴小米、樂視，都曾希望通過智能家居完成中控全覆蓋。而榮耀的優勢在於華為5G剛好就是場景消費升級的最大變量，也是AI、IoT等實現的基本面。當然，榮耀也很清楚開放的意義，所以明哥在發佈會特別強調了“耀星計劃”，也就是鼓勵開發者為智慧屏添磚加瓦。不參與分成，100%讓利的做法值得點贊，而背後的應用市場支撐的智慧屏生態。但請注意，這裡的應用市場很可能不止針對安卓系統。
6
證據有三，第一，明哥現場回答智慧屏是否搭載鴻蒙系統時的臺詞是“大家可以想像一下”，模稜兩可，語焉不詳。第二，餘承東對於鴻蒙系統的說法是“華為正在研發自有操作系統，最快會在今年秋天、最晚明年春天面市。”時間上與智慧屏的8月上旬相吻合。第三，就是任正非在接受《金融時報》採訪時曾提到，鴻蒙的產生，本身並不是為了手機用，而是為了物聯網。
換句話說，如果智慧屏不是電視，是電視的未來，那也就意味著它就是鴻蒙系統的一個入口，後者將藉助5G+AI+IoT，徹底將手機、電腦、平板、電視、汽車、智能穿戴等場景全覆蓋。當然，這是一個生態建設的系統問題。對此，任正非的定義是三年左右。比起智能手機的十年積累，留給鴻蒙系統的時間很緊，因此智慧屏的PPT搶發，也體現了華為榮耀對生態建設的迫切要求。智能電視、互聯網電視的生態壓力比手機小，這也是鴻蒙系統拿智慧屏嚐鮮的意義所在。
回到客廳的排名
智慧屏，從系統高度重新定義電視，甚至是重構智能家居，智能生活。但是回到客廳內容方面，我們可能還要面臨重新洗牌的新階段。勾正數據顯示，5月智能電視家庭直播媒體TOP10排行：CCTV-1（0.37%）、湖南衛視（0.29%）、CCTV-8（0.26%）、CCTV-4（0.26%）、CCTV-6（0.25%）、浙江衛視（0.22%）、CCTV-13（0.20%）、CCTV-3（0.18%）、CCTV-5（0.18%）、江蘇衛視（0.16%）。而在家庭點播媒體TOP10排行：愛奇藝的銀河·奇異果（4.87%），騰訊視頻的雲視聽極光（4.86%），優酷的CIBN酷喵影視位列第三（2.78%），芒果TV拿下第四名（1.20%），其後依次是電視貓的雲視聽MoreTV（0.41%），搜狐視頻的雲視聽悅廳TV（0.37%），b站的雲視聽小電視（0.26%），PPTV的的CIBN的聚體育（0.25%）、CIBN聚精彩（0.16%），VST全聚合的CIBN微視聽（0.15%）。
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
2
其實，關於華為電視的消息，已經在傳了半年之久。當時的關鍵字是55英寸4k液晶智能電視、榮耀品牌、京東方代工，二季度出品。而趙明迴應智慧屏已準備四年。在過去的四年裡，國內的大屏正在成為主流。據WitsView數據顯示，2019年第一季電視面板出貨總量為7,002.4萬片，年增4.2%。在全球需求放緩的前提下，韓、日、包括中國臺灣地區都進行了盤整，唯有中國大陸面板廠成為淡季的中流砥柱。
今年第二季，特別是電商618一波促銷，非常提振士氣。用戶增量特別來自於年輕群體，雖然後者更依賴於移動端的體驗，但是互聯網電視與OTT盒子加上智能投屏，突破了屏與屏的邊界，讓綜藝、追劇、遊戲等增加了新的大屏觸達可能。基於此，水漲船高，10.5代線催生平均面板出貨尺寸比前一季增長近1寸，達46.5英寸，出貨量亦同步增長5.5%。其中，最大龍頭莫過於京東方（BOE）。在去年第一條10.5代線量產後，京東方正面壓制LG、三星，憑藉65英寸和75英寸，以及32英寸逆勢翻紅，成功上位頭牌供應商。
3
據中國電子信息產業聯合會數據顯示，去年，我國手機、計算機、彩電產量分別佔全球總產量的90%、90%和70%以上，顯然電視距離人手一機還有上升空間。這或許也是小米、華為前赴後繼進入電視領域的原因。手機市場真的越來越接近飽和。Gartner的數據顯示，2019年第一季度，全球智能手機對終端用戶的銷量為3.73億部，下降2.7%。雖然華為遭打壓被排除在美國市場之外，但是它依舊穩坐全球第二，令三星的榜首地位岌岌可危。國內方面，考慮到換新手機等因素，中國手機市場銷量下降3.2%。Counterpoint的報告顯示，2019年第一季度，手機市場前六，分別為榮耀（24%）、小米（22%）、華為（16%）、蘋果（10%）、vivo（7%）、OPPO（5%），六大品牌瓜分了84%的市場蛋糕。其中，榮耀的表現，名副其實。
小米電視奪冠
但是，在另一個戰場，小米電視的表現異常搶眼。作為小米 AIoT 的核心產品之一。小米 6 月宣佈，小米電視連續 6 個月銷量中國第一， 2019 年 1~4 月累計出貨量全球前五，2018 年全年出貨量達到 840 萬臺。比起傳統品牌海信、TCL，打著“年輕人的第一臺電視”旗號的小米成功破局，給了很多友商跨界信心。在“AI+IoT的核心戰略下，小米電視定下的今年出貨量目標是1千萬，足見雷軍的底氣。
4
看到了小米，我們也會想到同樣的入局者，比如樂視、暴風。顯然境遇不同，但是目標一致，就是覆蓋當今用戶最重要的四大場景（移動、車載、辦公、家庭）。其中，暗藏千億級OTT廣告流量入口的電視，無疑成為“迴歸客廳”戰略的重中之重。先前傳出了vivo、OPPO要殺入電視市場，但是真正有實力復刻小米路徑的，或許只有華為。畢竟無論是從技術積累、品牌口碑、生態建設，華為都擁有足夠的實力和資源。而華為旗下最具互聯網基因的榮耀，已經在手機界做到頭部，藉助周邊衍生品（手環、耳機、音箱、路由、筆記本等）的鋪墊，這一次再戰電視界，顯然是有備而來。
5
“智慧屏”與鴻蒙
從智慧屏發佈會上看，榮耀的家庭戰略主要是四大中心（影音娛樂中心、信息共享中心、控制管理中心、多設備交互中心）。其實這個概念並不新鮮，無論傳統家電品牌海爾、TCL，還是互聯網新貴小米、樂視，都曾希望通過智能家居完成中控全覆蓋。而榮耀的優勢在於華為5G剛好就是場景消費升級的最大變量，也是AI、IoT等實現的基本面。當然，榮耀也很清楚開放的意義，所以明哥在發佈會特別強調了“耀星計劃”，也就是鼓勵開發者為智慧屏添磚加瓦。不參與分成，100%讓利的做法值得點贊，而背後的應用市場支撐的智慧屏生態。但請注意，這裡的應用市場很可能不止針對安卓系統。
6
證據有三，第一，明哥現場回答智慧屏是否搭載鴻蒙系統時的臺詞是“大家可以想像一下”，模稜兩可，語焉不詳。第二，餘承東對於鴻蒙系統的說法是“華為正在研發自有操作系統，最快會在今年秋天、最晚明年春天面市。”時間上與智慧屏的8月上旬相吻合。第三，就是任正非在接受《金融時報》採訪時曾提到，鴻蒙的產生，本身並不是為了手機用，而是為了物聯網。
換句話說，如果智慧屏不是電視，是電視的未來，那也就意味著它就是鴻蒙系統的一個入口，後者將藉助5G+AI+IoT，徹底將手機、電腦、平板、電視、汽車、智能穿戴等場景全覆蓋。當然，這是一個生態建設的系統問題。對此，任正非的定義是三年左右。比起智能手機的十年積累，留給鴻蒙系統的時間很緊，因此智慧屏的PPT搶發，也體現了華為榮耀對生態建設的迫切要求。智能電視、互聯網電視的生態壓力比手機小，這也是鴻蒙系統拿智慧屏嚐鮮的意義所在。
回到客廳的排名
智慧屏，從系統高度重新定義電視，甚至是重構智能家居，智能生活。但是回到客廳內容方面，我們可能還要面臨重新洗牌的新階段。勾正數據顯示，5月智能電視家庭直播媒體TOP10排行：CCTV-1（0.37%）、湖南衛視（0.29%）、CCTV-8（0.26%）、CCTV-4（0.26%）、CCTV-6（0.25%）、浙江衛視（0.22%）、CCTV-13（0.20%）、CCTV-3（0.18%）、CCTV-5（0.18%）、江蘇衛視（0.16%）。而在家庭點播媒體TOP10排行：愛奇藝的銀河·奇異果（4.87%），騰訊視頻的雲視聽極光（4.86%），優酷的CIBN酷喵影視位列第三（2.78%），芒果TV拿下第四名（1.20%），其後依次是電視貓的雲視聽MoreTV（0.41%），搜狐視頻的雲視聽悅廳TV（0.37%），b站的雲視聽小電視（0.26%），PPTV的的CIBN的聚體育（0.25%）、CIBN聚精彩（0.16%），VST全聚合的CIBN微視聽（0.15%）。
7
從上面的排名可以看出，直播排名方面，央視依舊是壟斷級的龍頭老大，省級衛視芒果、藍莓、荔枝勉強擠進了三甲。而在更體現用戶自由度的點播排名，愛奇藝、騰訊視頻、優酷，芒果也是當之無愧的互聯網視頻頭牌“3+1”。而且他們還有一個共同的取勝之道：會員制勝。
蘋果的會員制
從小屏到大屏，會員VIP幾乎成為了視聽生態的關鍵一環。吳曉波曾預測“2019年，會員制會成為最流行的消費者關係模式。”今年3月26日的蘋果發佈會，庫克乾脆不發硬件，徹底倒向會員制一邊。Apple News+升級後，增加了《滾石》、《名利場》、《時尚》、《國家地理雜誌》、《華爾街日報》、《洛杉磯時報》和《連線》等300多家雜誌內容版權。而Apple TV+，則集成了HBO、SHOWTIME 和 Starz 等電視頻道以及包括Amazon Prime 和 Hulu 在內的150 款流媒體平臺。除了賣版權，蘋果自制劇方面，還打出了一手明星牌，斯皮爾伯格、詹妮弗·安妮斯頓、史蒂夫卡樂爾、海王傑森莫瑪、奧普拉·溫弗瑞紛紛賣力吆喝，場面令人動容。
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
2
其實，關於華為電視的消息，已經在傳了半年之久。當時的關鍵字是55英寸4k液晶智能電視、榮耀品牌、京東方代工，二季度出品。而趙明迴應智慧屏已準備四年。在過去的四年裡，國內的大屏正在成為主流。據WitsView數據顯示，2019年第一季電視面板出貨總量為7,002.4萬片，年增4.2%。在全球需求放緩的前提下，韓、日、包括中國臺灣地區都進行了盤整，唯有中國大陸面板廠成為淡季的中流砥柱。
今年第二季，特別是電商618一波促銷，非常提振士氣。用戶增量特別來自於年輕群體，雖然後者更依賴於移動端的體驗，但是互聯網電視與OTT盒子加上智能投屏，突破了屏與屏的邊界，讓綜藝、追劇、遊戲等增加了新的大屏觸達可能。基於此，水漲船高，10.5代線催生平均面板出貨尺寸比前一季增長近1寸，達46.5英寸，出貨量亦同步增長5.5%。其中，最大龍頭莫過於京東方（BOE）。在去年第一條10.5代線量產後，京東方正面壓制LG、三星，憑藉65英寸和75英寸，以及32英寸逆勢翻紅，成功上位頭牌供應商。
3
據中國電子信息產業聯合會數據顯示，去年，我國手機、計算機、彩電產量分別佔全球總產量的90%、90%和70%以上，顯然電視距離人手一機還有上升空間。這或許也是小米、華為前赴後繼進入電視領域的原因。手機市場真的越來越接近飽和。Gartner的數據顯示，2019年第一季度，全球智能手機對終端用戶的銷量為3.73億部，下降2.7%。雖然華為遭打壓被排除在美國市場之外，但是它依舊穩坐全球第二，令三星的榜首地位岌岌可危。國內方面，考慮到換新手機等因素，中國手機市場銷量下降3.2%。Counterpoint的報告顯示，2019年第一季度，手機市場前六，分別為榮耀（24%）、小米（22%）、華為（16%）、蘋果（10%）、vivo（7%）、OPPO（5%），六大品牌瓜分了84%的市場蛋糕。其中，榮耀的表現，名副其實。
小米電視奪冠
但是，在另一個戰場，小米電視的表現異常搶眼。作為小米 AIoT 的核心產品之一。小米 6 月宣佈，小米電視連續 6 個月銷量中國第一， 2019 年 1~4 月累計出貨量全球前五，2018 年全年出貨量達到 840 萬臺。比起傳統品牌海信、TCL，打著“年輕人的第一臺電視”旗號的小米成功破局，給了很多友商跨界信心。在“AI+IoT的核心戰略下，小米電視定下的今年出貨量目標是1千萬，足見雷軍的底氣。
4
看到了小米，我們也會想到同樣的入局者，比如樂視、暴風。顯然境遇不同，但是目標一致，就是覆蓋當今用戶最重要的四大場景（移動、車載、辦公、家庭）。其中，暗藏千億級OTT廣告流量入口的電視，無疑成為“迴歸客廳”戰略的重中之重。先前傳出了vivo、OPPO要殺入電視市場，但是真正有實力復刻小米路徑的，或許只有華為。畢竟無論是從技術積累、品牌口碑、生態建設，華為都擁有足夠的實力和資源。而華為旗下最具互聯網基因的榮耀，已經在手機界做到頭部，藉助周邊衍生品（手環、耳機、音箱、路由、筆記本等）的鋪墊，這一次再戰電視界，顯然是有備而來。
5
“智慧屏”與鴻蒙
從智慧屏發佈會上看，榮耀的家庭戰略主要是四大中心（影音娛樂中心、信息共享中心、控制管理中心、多設備交互中心）。其實這個概念並不新鮮，無論傳統家電品牌海爾、TCL，還是互聯網新貴小米、樂視，都曾希望通過智能家居完成中控全覆蓋。而榮耀的優勢在於華為5G剛好就是場景消費升級的最大變量，也是AI、IoT等實現的基本面。當然，榮耀也很清楚開放的意義，所以明哥在發佈會特別強調了“耀星計劃”，也就是鼓勵開發者為智慧屏添磚加瓦。不參與分成，100%讓利的做法值得點贊，而背後的應用市場支撐的智慧屏生態。但請注意，這裡的應用市場很可能不止針對安卓系統。
6
證據有三，第一，明哥現場回答智慧屏是否搭載鴻蒙系統時的臺詞是“大家可以想像一下”，模稜兩可，語焉不詳。第二，餘承東對於鴻蒙系統的說法是“華為正在研發自有操作系統，最快會在今年秋天、最晚明年春天面市。”時間上與智慧屏的8月上旬相吻合。第三，就是任正非在接受《金融時報》採訪時曾提到，鴻蒙的產生，本身並不是為了手機用，而是為了物聯網。
換句話說，如果智慧屏不是電視，是電視的未來，那也就意味著它就是鴻蒙系統的一個入口，後者將藉助5G+AI+IoT，徹底將手機、電腦、平板、電視、汽車、智能穿戴等場景全覆蓋。當然，這是一個生態建設的系統問題。對此，任正非的定義是三年左右。比起智能手機的十年積累，留給鴻蒙系統的時間很緊，因此智慧屏的PPT搶發，也體現了華為榮耀對生態建設的迫切要求。智能電視、互聯網電視的生態壓力比手機小，這也是鴻蒙系統拿智慧屏嚐鮮的意義所在。
回到客廳的排名
智慧屏，從系統高度重新定義電視，甚至是重構智能家居，智能生活。但是回到客廳內容方面，我們可能還要面臨重新洗牌的新階段。勾正數據顯示，5月智能電視家庭直播媒體TOP10排行：CCTV-1（0.37%）、湖南衛視（0.29%）、CCTV-8（0.26%）、CCTV-4（0.26%）、CCTV-6（0.25%）、浙江衛視（0.22%）、CCTV-13（0.20%）、CCTV-3（0.18%）、CCTV-5（0.18%）、江蘇衛視（0.16%）。而在家庭點播媒體TOP10排行：愛奇藝的銀河·奇異果（4.87%），騰訊視頻的雲視聽極光（4.86%），優酷的CIBN酷喵影視位列第三（2.78%），芒果TV拿下第四名（1.20%），其後依次是電視貓的雲視聽MoreTV（0.41%），搜狐視頻的雲視聽悅廳TV（0.37%），b站的雲視聽小電視（0.26%），PPTV的的CIBN的聚體育（0.25%）、CIBN聚精彩（0.16%），VST全聚合的CIBN微視聽（0.15%）。
7
從上面的排名可以看出，直播排名方面，央視依舊是壟斷級的龍頭老大，省級衛視芒果、藍莓、荔枝勉強擠進了三甲。而在更體現用戶自由度的點播排名，愛奇藝、騰訊視頻、優酷，芒果也是當之無愧的互聯網視頻頭牌“3+1”。而且他們還有一個共同的取勝之道：會員制勝。
蘋果的會員制
從小屏到大屏，會員VIP幾乎成為了視聽生態的關鍵一環。吳曉波曾預測“2019年，會員制會成為最流行的消費者關係模式。”今年3月26日的蘋果發佈會，庫克乾脆不發硬件，徹底倒向會員制一邊。Apple News+升級後，增加了《滾石》、《名利場》、《時尚》、《國家地理雜誌》、《華爾街日報》、《洛杉磯時報》和《連線》等300多家雜誌內容版權。而Apple TV+，則集成了HBO、SHOWTIME 和 Starz 等電視頻道以及包括Amazon Prime 和 Hulu 在內的150 款流媒體平臺。除了賣版權，蘋果自制劇方面，還打出了一手明星牌，斯皮爾伯格、詹妮弗·安妮斯頓、史蒂夫卡樂爾、海王傑森莫瑪、奧普拉·溫弗瑞紛紛賣力吆喝，場面令人動容。
8
當然，視頻巨頭Netflix（奈飛）不在其中。考慮到奈飛10年才剛盈利，而且還揹負著百億美元債務。財大氣粗的蘋果並沒有選擇接盤，而是選擇同樣的會員制策略。華爾街分析師預測，2020 年，Apple TV+以每月會員費15刀，真的增加了兩千萬會員，利潤也就可憐的1%。與iPhone動輒60%的利潤率相去甚遠。但是庫克依舊力挺會員制，並希望通過強化版權+原生內容創新的策略，吸引更多用戶付費，增強蘋果的品牌生命力。而且，從iPhone的成長看，果粉為公司帶來的回報並不小，而這也符合會員制的核心。當然，在內容方面，蘋果由硬向軟，的確還需要向下列現象級爆款偷師：這裡可以參見HBO2011年的《權力的遊戲》，奈飛2013年的《紙牌屋》，以及愛奇藝2015年的《盜墓筆記》。
愛奇藝過億的啟示
沒錯，能夠比肩奈飛1.49億會員體量的視頻網站，國內首屈一指的便是上個月剛剛會員破億的愛奇藝了。要知道，奈飛的會員中有6成來自海外。而愛奇藝可是全球唯一一個本國視頻會員就破億的平臺！覆盤愛奇藝的成長史，版權與原創是兩條細細的紅線。2013年開始，愛奇藝通過購買電影版權，贏得了第一個500萬會員。2015年開始，伴隨著《盜墓筆記》付費觀看，稻米們迅速幫愛奇藝會員衝到了兩千萬。2017年至今，愛奇藝打著原創旗號的綜藝《中國有嘻哈》與宮鬥熱劇《延禧攻略》，終於在今年開花結果。
能不能說同姓不婚的宋仲基宋慧喬開了個好頭？然後李晨與范冰冰就開始了語文練習，“我們不再是我們，我們依然是我們”讓AI都犯愁。接著有人要爆教主與寶貝被一條拖尾長裙死死按下。然後看到李光潔二婚隋雨蒙一眾網友跑到郝蕾微博組團旅遊。接著173的何猷君迎娶了178的奚夢瑤，嗯，人是嫁入豪門最重要的資本。消停了一週，董璇高雲翔的連續劇終於開始了大結局，接著資深狗仔又爆周星馳結婚……
1
貴圈真亂。但既然是圈就有遊戲規則。過去是炒作和人氣，如今是流量和資本，說到底沒有人關心是小鮮肉還是老戲骨，關鍵是變現的能力和可持續性。我們所關注的公眾人物，不管你選擇用斯坦尼、布萊希特還是梅蘭芳，都要演好自己的人設，否則就會成為扒爺姨太編制的飯圈吃瓜寶典中的段落。當然，消費明星、娛樂至死，本身就是移動互聯網時代的特色之一，只是國外對於隱私保護的法規以及明星的個體權利教育相對成熟，而國內既保留了傳統的道德審判傳統，政治經濟學影響力、以及宗教般的神祕主義，相較之下法律的針對性和威懾力尚有進步空間。
奔現的華為電視
不變的眼球經濟、炒作王道，逐漸把網感、綜藝性、娛樂主義、消費文化，塞進了我們的大小屏幕，當然也包括華為的智慧屏。好一場致敬樂視的PPT發佈會。眼看著明哥不拿真機擺弄還真有點不習慣。
2
其實，關於華為電視的消息，已經在傳了半年之久。當時的關鍵字是55英寸4k液晶智能電視、榮耀品牌、京東方代工，二季度出品。而趙明迴應智慧屏已準備四年。在過去的四年裡，國內的大屏正在成為主流。據WitsView數據顯示，2019年第一季電視面板出貨總量為7,002.4萬片，年增4.2%。在全球需求放緩的前提下，韓、日、包括中國臺灣地區都進行了盤整，唯有中國大陸面板廠成為淡季的中流砥柱。
今年第二季，特別是電商618一波促銷，非常提振士氣。用戶增量特別來自於年輕群體，雖然後者更依賴於移動端的體驗，但是互聯網電視與OTT盒子加上智能投屏，突破了屏與屏的邊界，讓綜藝、追劇、遊戲等增加了新的大屏觸達可能。基於此，水漲船高，10.5代線催生平均面板出貨尺寸比前一季增長近1寸，達46.5英寸，出貨量亦同步增長5.5%。其中，最大龍頭莫過於京東方（BOE）。在去年第一條10.5代線量產後，京東方正面壓制LG、三星，憑藉65英寸和75英寸，以及32英寸逆勢翻紅，成功上位頭牌供應商。
3
據中國電子信息產業聯合會數據顯示，去年，我國手機、計算機、彩電產量分別佔全球總產量的90%、90%和70%以上，顯然電視距離人手一機還有上升空間。這或許也是小米、華為前赴後繼進入電視領域的原因。手機市場真的越來越接近飽和。Gartner的數據顯示，2019年第一季度，全球智能手機對終端用戶的銷量為3.73億部，下降2.7%。雖然華為遭打壓被排除在美國市場之外，但是它依舊穩坐全球第二，令三星的榜首地位岌岌可危。國內方面，考慮到換新手機等因素，中國手機市場銷量下降3.2%。Counterpoint的報告顯示，2019年第一季度，手機市場前六，分別為榮耀（24%）、小米（22%）、華為（16%）、蘋果（10%）、vivo（7%）、OPPO（5%），六大品牌瓜分了84%的市場蛋糕。其中，榮耀的表現，名副其實。
小米電視奪冠
但是，在另一個戰場，小米電視的表現異常搶眼。作為小米 AIoT 的核心產品之一。小米 6 月宣佈，小米電視連續 6 個月銷量中國第一， 2019 年 1~4 月累計出貨量全球前五，2018 年全年出貨量達到 840 萬臺。比起傳統品牌海信、TCL，打著“年輕人的第一臺電視”旗號的小米成功破局，給了很多友商跨界信心。在“AI+IoT的核心戰略下，小米電視定下的今年出貨量目標是1千萬，足見雷軍的底氣。
4
看到了小米，我們也會想到同樣的入局者，比如樂視、暴風。顯然境遇不同，但是目標一致，就是覆蓋當今用戶最重要的四大場景（移動、車載、辦公、家庭）。其中，暗藏千億級OTT廣告流量入口的電視，無疑成為“迴歸客廳”戰略的重中之重。先前傳出了vivo、OPPO要殺入電視市場，但是真正有實力復刻小米路徑的，或許只有華為。畢竟無論是從技術積累、品牌口碑、生態建設，華為都擁有足夠的實力和資源。而華為旗下最具互聯網基因的榮耀，已經在手機界做到頭部，藉助周邊衍生品（手環、耳機、音箱、路由、筆記本等）的鋪墊，這一次再戰電視界，顯然是有備而來。
5
“智慧屏”與鴻蒙
從智慧屏發佈會上看，榮耀的家庭戰略主要是四大中心（影音娛樂中心、信息共享中心、控制管理中心、多設備交互中心）。其實這個概念並不新鮮，無論傳統家電品牌海爾、TCL，還是互聯網新貴小米、樂視，都曾希望通過智能家居完成中控全覆蓋。而榮耀的優勢在於華為5G剛好就是場景消費升級的最大變量，也是AI、IoT等實現的基本面。當然，榮耀也很清楚開放的意義，所以明哥在發佈會特別強調了“耀星計劃”，也就是鼓勵開發者為智慧屏添磚加瓦。不參與分成，100%讓利的做法值得點贊，而背後的應用市場支撐的智慧屏生態。但請注意，這裡的應用市場很可能不止針對安卓系統。
6
證據有三，第一，明哥現場回答智慧屏是否搭載鴻蒙系統時的臺詞是“大家可以想像一下”，模稜兩可，語焉不詳。第二，餘承東對於鴻蒙系統的說法是“華為正在研發自有操作系統，最快會在今年秋天、最晚明年春天面市。”時間上與智慧屏的8月上旬相吻合。第三，就是任正非在接受《金融時報》採訪時曾提到，鴻蒙的產生，本身並不是為了手機用，而是為了物聯網。
換句話說，如果智慧屏不是電視，是電視的未來，那也就意味著它就是鴻蒙系統的一個入口，後者將藉助5G+AI+IoT，徹底將手機、電腦、平板、電視、汽車、智能穿戴等場景全覆蓋。當然，這是一個生態建設的系統問題。對此，任正非的定義是三年左右。比起智能手機的十年積累，留給鴻蒙系統的時間很緊，因此智慧屏的PPT搶發，也體現了華為榮耀對生態建設的迫切要求。智能電視、互聯網電視的生態壓力比手機小，這也是鴻蒙系統拿智慧屏嚐鮮的意義所在。
回到客廳的排名
智慧屏，從系統高度重新定義電視，甚至是重構智能家居，智能生活。但是回到客廳內容方面，我們可能還要面臨重新洗牌的新階段。勾正數據顯示，5月智能電視家庭直播媒體TOP10排行：CCTV-1（0.37%）、湖南衛視（0.29%）、CCTV-8（0.26%）、CCTV-4（0.26%）、CCTV-6（0.25%）、浙江衛視（0.22%）、CCTV-13（0.20%）、CCTV-3（0.18%）、CCTV-5（0.18%）、江蘇衛視（0.16%）。而在家庭點播媒體TOP10排行：愛奇藝的銀河·奇異果（4.87%），騰訊視頻的雲視聽極光（4.86%），優酷的CIBN酷喵影視位列第三（2.78%），芒果TV拿下第四名（1.20%），其後依次是電視貓的雲視聽MoreTV（0.41%），搜狐視頻的雲視聽悅廳TV（0.37%），b站的雲視聽小電視（0.26%），PPTV的的CIBN的聚體育（0.25%）、CIBN聚精彩（0.16%），VST全聚合的CIBN微視聽（0.15%）。
7
從上面的排名可以看出，直播排名方面，央視依舊是壟斷級的龍頭老大，省級衛視芒果、藍莓、荔枝勉強擠進了三甲。而在更體現用戶自由度的點播排名，愛奇藝、騰訊視頻、優酷，芒果也是當之無愧的互聯網視頻頭牌“3+1”。而且他們還有一個共同的取勝之道：會員制勝。
蘋果的會員制
從小屏到大屏，會員VIP幾乎成為了視聽生態的關鍵一環。吳曉波曾預測“2019年，會員制會成為最流行的消費者關係模式。”今年3月26日的蘋果發佈會，庫克乾脆不發硬件，徹底倒向會員制一邊。Apple News+升級後，增加了《滾石》、《名利場》、《時尚》、《國家地理雜誌》、《華爾街日報》、《洛杉磯時報》和《連線》等300多家雜誌內容版權。而Apple TV+，則集成了HBO、SHOWTIME 和 Starz 等電視頻道以及包括Amazon Prime 和 Hulu 在內的150 款流媒體平臺。除了賣版權，蘋果自制劇方面，還打出了一手明星牌，斯皮爾伯格、詹妮弗·安妮斯頓、史蒂夫卡樂爾、海王傑森莫瑪、奧普拉·溫弗瑞紛紛賣力吆喝，場面令人動容。
8
當然，視頻巨頭Netflix（奈飛）不在其中。考慮到奈飛10年才剛盈利，而且還揹負著百億美元債務。財大氣粗的蘋果並沒有選擇接盤，而是選擇同樣的會員制策略。華爾街分析師預測，2020 年，Apple TV+以每月會員費15刀，真的增加了兩千萬會員，利潤也就可憐的1%。與iPhone動輒60%的利潤率相去甚遠。但是庫克依舊力挺會員制，並希望通過強化版權+原生內容創新的策略，吸引更多用戶付費，增強蘋果的品牌生命力。而且，從iPhone的成長看，果粉為公司帶來的回報並不小，而這也符合會員制的核心。當然，在內容方面，蘋果由硬向軟，的確還需要向下列現象級爆款偷師：這裡可以參見HBO2011年的《權力的遊戲》，奈飛2013年的《紙牌屋》，以及愛奇藝2015年的《盜墓筆記》。
愛奇藝過億的啟示
沒錯，能夠比肩奈飛1.49億會員體量的視頻網站，國內首屈一指的便是上個月剛剛會員破億的愛奇藝了。要知道，奈飛的會員中有6成來自海外。而愛奇藝可是全球唯一一個本國視頻會員就破億的平臺！覆盤愛奇藝的成長史，版權與原創是兩條細細的紅線。2013年開始，愛奇藝通過購買電影版權，贏得了第一個500萬會員。2015年開始，伴隨著《盜墓筆記》付費觀看，稻米們迅速幫愛奇藝會員衝到了兩千萬。2017年至今，愛奇藝打著原創旗號的綜藝《中國有嘻哈》與宮鬥熱劇《延禧攻略》，終於在今年開花結果。
9
付費用戶的增長，卻依然無法撫平愛奇藝版權購買的傷。2019年第一季度，愛奇藝營收成本為73億元，同比增長50%，但財報顯示，愛奇藝本季度淨虧損達18億元，去年同期為3.96億元。版權重壓，手握8900萬會員的騰訊視頻，7000萬會員的優酷視頻，也感同身受。畢竟，2018年，愛奇藝年虧30億，而騰訊和優酷都虧了80億。
存量需要激活，增量才能回血。因此，視頻三強的會員制下沉勢在必行。預計未來視頻會員的增長將會向6-7億免費用戶（特別是三四線城市）滲透下沉，最終將其轉化為付費用戶。與視頻三強相比，1331萬會員的芒果TV相對輕鬆，畢竟依託臺網聯動、一雲多屏、OTT盒子，它在未來的上升空間預計還有5000萬。
而視頻網站的會員制或許能夠給以智慧屏為代表的未來電視提供更多的可參考樣本。一方面隨著5G、AI、IoT、AR/VR等新技術的蓬勃發展，用戶的消費使用場景正在裂變、顛覆、重構；另一方面，內容為王的生命力正在依託會員制等新的生態系統延伸、分享、賦能。未來5年，端到端，屏與屏的界限，次元到次元，或許將因為多方因素而逐漸被打破。那時候，我們再看電視的感覺，或許會跟現在看大哥大一樣新鮮。