片頭語：眾籌，一個曾經被無數人寄予厚望的救助平臺，卻在商業化的道路上越走越遠，逐漸迷失了
近日，德雲社演員吳鶴臣的妻子在某眾籌平臺發佈眾籌信息，聲稱其丈夫因腦出血急需救治，而家庭條件卻並不樂觀，呼籲大家為其進行募捐，眾籌金額為100萬，之後也確實得到網友們的積極迴應，很快就募捐了14萬元。一方有難八方支援，本來是一件滿滿正能量的好事，但是之後卻被爆出他們家在北京有2套房和一輛車，吳的妻子更是被指在吳鶴臣重病住院後花費12000元購買了2部某品牌的新手機，這下徹底點燃了網友的怒火，網友紛紛指責其妻子的行為涉嫌“詐捐”。
隨著事情的持續發酵，其妻子也出面對各種疑問做出迴應，可迴應裡的很多地方都顯然無法讓網友們相信，這個時候，網友們又發現其妻子在凌晨為某搞笑視頻點贊。可能是自我緩解壓力的一種方法，但是，種種欠缺考慮的做法還是引起大家的不滿，網絡上的斥責聲此起彼伏。人們此次不單質疑吳鶴臣妻子的一系列做法，作為眾籌平臺的“水滴籌”也一併受到了譴責。也難怪，在北京有2套房是什麼概念？而且還有一輛10幾萬的車，再加上出手就是上萬的手機，這樣的條件竟然可以通過審核來進行募捐，這讓那些普通人情何以堪啊？如果說這都算是“貧困”的話，那和我一樣的大多數人估計都不得不納入“窮人”行列
昨晚7點，水滴籌也專門針對此事發布了一個聲明，宣佈已經暫停這個募捐項目，籌集到的14萬8千元也暫時不能提現。創始人沈鵬雖然也出面進行了道歉，但是他也表示：水滴籌公司從未將“有車有房”認定為不能發起眾籌的因素！言外之意很明顯，“有車有房”照樣符合眾籌標準和程序。
看似道歉，卻更像是一種澄清和洗白，因為這樣的事已經不是第一次發生，之前被媒體和網友揭露出來之後總是“退款”草草了事，而這次，顯然網友們有點不買賬，與其說是對吳鶴臣一事的聲明，倒不如說是在向公眾闡述眾籌平臺的操作程序，只要你能拿出符合平臺要求的相關手續，管你是怎麼搞到這些東西的，我們就會通過，你就是住著別墅、開著奔馳也沒問題。
再來回顧一下曾經幾位臭名遠揚的“詐捐人”：
2016年羅一笑事件：當時聲稱5歲孩子患有白血病，引發無數人的關注和捐款，累計眾籌超過250萬元，可事實呢？羅一笑的父親在深圳和東莞有3套房產，而且經過醫保報銷，自己需要承擔的資金不足4萬元。而在面對媒體的時候，羅一笑父親更是直言不諱：房子一套給兒子、一套在妻子名下、一套得養老！
在浙江，也發生了母女合夥“詐捐”一事，當事人名下有4套房產、2輛車，家中奢侈品無數，卻還在眾籌平臺發佈了籌款消息並迅速籌集到了資金，而後當面對媒體的時候，更是恬不知恥：我願意，管得著嗎你們！
今年3月份，同樣是擺出“家境貧困”的幌子，迅速籌措到資金，而後被網友舉報其名下有房有車有公司，公司還不是一家，是6家。事情敗露後，當事人還餘憤未消：大不了退錢就是了！之後更是在社交上對網友進行了謾罵和詛咒
再看看如今的吳鶴臣妻子，房子不能賣，車子不能賣，手機必須買，病還必須治，於是，水滴籌又成了一個“理想選擇”。對於設置100萬的眾籌目標，不但說要用於現在的治療，還要顧及出院之後的各種康復，而後改口說是“不懂規矩，隨便填的”
情況何其相似？都是殷實的生活，都是不願花費自己的積蓄，更不願變賣自己的財物，於是，我們活的還不如人家的人卻開始紛紛慷慨解囊，這不是“燒包”，也不是“裝逼”，這是善良，這是一份平實的愛，可如今，卻不知該託付給誰了？
眾籌平臺的誕生和我們所處的時代有很大關聯，互聯網時代，人們對於互聯網已經有了很嚴重的依賴，所以“互聯網+公益”的眾籌平臺一經推出就備受歡迎，當看到那些需要幫助的信息後，習慣了各種支付的人們會毫不猶豫的奉獻出自己的愛心，更何況平臺整天說的言辭鑿鑿——審核嚴格，這也打消了很多人的顧慮，認為我們的那份愛會交付到那些急需救助的人手裡，可事實呢？
不能否認，眾籌平臺也為無數人提供了實實在在的幫助，如果沒有這些眾籌平臺的存在，很多人根本無法解決面臨的困境，從這一點看，眾籌平臺的功勞還是相當大的。但是，這些年利用眾籌平臺進行“謀利”、或者發佈虛假消息的人也是大有人在，而且還是屢屢得手，這也折射出眾籌平臺的一個弊端，那就是他們曾經引以為傲的“審核”。有記者曾做過實驗，花費不足600元就辦齊了眾籌平臺要的所有手續，通過了審核。這是2年前的事，互聯網時代，難道眾籌平臺就沒有關注到這些消息、進行自我反省和改正嗎？
說沒看到這些新聞，我是不信，但是聯繫到沈鵬那句“有房有車也可以眾籌”的說辭，我彷彿看到的是一場商業運作，而非公益運作。很多人和我一樣，只捐過錢，沒有參與過眾籌這個環節，但是網上對於眾籌平臺“有抽成”的說法卻從未間斷，這和平臺“零服務費”的理念是相斥的，不過反過來想想，一個公司要運轉，如果都是“零服務費”的話，別的不說，員工的工資如何發放都是一個問題，這麼一琢磨，“抽成”也就不算意外了，而且參與的人越多，公司收益也會越多，所以，這就成了一個循環，或者說是一種運作模式，徹頭徹尾的商業運作。
生活中的很多事就像蹺蹺板，本來處於一個平衡狀態，只要一端用力，就會失衡：“兒女情長”的時候肯定會出現“英雄氣短”；追逐“利益”的同時，“公益”也難免被壓縮。面對公眾的質疑和現實存在的漏洞，眾籌平臺顯然還有很多事要做
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