拿不出離職證明的員工,該讓他入職嗎?
案例陳先生應聘上了某家科技公司的高級技術工程師崗位,用人部門和HR部門都對陳先生非常滿意,認為他是十分合適的人選,於是與其溝通了入職時間、崗位、工資等信息...
慈不帶兵,古人的話總是對的。
有些員工不適合,千萬不能心軟。
當然你要給他機會,不然你也許會後悔。
但是一些事情發生第三次的時候,你就不能忍讓了,不然會害了你,害了組織,害了公司的。
比如:
你安排任務,他總是說不,但自己又沒有比較好的建議;比如你安排一個活,他總是說一些做不好的可能性,而且只是理論上的,他並沒有實踐經驗,關鍵。
他感覺到了不好的地方,但是不及時向你彙報的;比如他覺得某某行業對手的微妙變化,他不說,他擔心說了這事你會安排他做更多的事情。
總是找理由,總是喜歡把責任推給別人的;比如某件事沒有做好,出了麻煩,他第一時間不是自我檢討,總是怪他人,當然這件事他也有很大的責任,事實上。
自私自利的,總是不願意多付出哪怕一丟丟;比如有些工作責任分工沒有那麼明確,一時人手不夠,他可以做也可以不做,但這樣的活他從來不接。
謊話連篇的,為了自己的利益總是說謊話的;比如為了逃避領導檢查,為了想去滿足自己一時的私利,說謊家裡人有病,說謊自己身體不舒服等。
不懂的感恩和尊重他人的,特別是對待行業內的前輩以及領導;比如見面不打招呼,領導分享經驗不但不感恩,還不感謝。
關鍵時刻總是找藉口請假的,擔不了大任;比如某個項目關鍵時刻,他總是逃跑各種請假。
不服從安排,等要結果的時候他說他不會,比如分一個活,大家都很緊張有序,待需要他那個部分的時候他說他不知道怎麼做,但是開始又不說。
接私活,影響正常工作。比如自己的工作沒有做好,就開始做私活。
向公司不同的員工借錢,挖窟窿補窟窿,比如向不同的同事借錢,而且每次都是食言不還。