在網民們紛紛詢問將和股神巴菲特共進午餐的孫宇晨到底是誰時，在年度高考落幕後的各種趣聞軼事和青春感傷裡，在格力電器公開舉報奧克斯空調孰是孰非的爭議聲裡，搜狐的張朝陽幾乎是暗戳戳地發佈了一款名為“狐友”的社交網絡應用。

張朝陽，上一次這個名字受到公眾關注，是在上個月的搜狐科技5G峰會上，他所發表的“5G輻射對人體危害大”言論，引起了人們小範圍的討論。

但若再往前回溯，就真的很難尋覓這位一向高調的昔日互聯網大佬有什麼引人注目的新動向或舉措了。在互聯網門戶時代抓住了第一波紅利建立起搜狐帝國之後，他似乎自此也在互聯網語境中“失語”：做門戶網站、做遊戲、做搜索引擎、做視頻網站、做新聞客戶端……他永遠都衝在第一線，也總是被落在最後面。

幾番受挫並在影視界和時尚界自我放飛了一段時間之後，曾一度被曝患上抑鬱症的張朝陽，現在卻反倒成了看起來最佛系的那一個。

而對於做社交軟件，他也很佛系。雖然此前搜狐花3000萬美金收購的社區ChinaRen校友錄和搜狐微博都以失敗告終， 但江東男兒不言敗，捲土重來未可知。

在微信已建立起超10億用戶巨型社交王國的當下，在社交領域的入局者們高調扎堆又狼狽撤離的的今天，反射弧變長的張朝陽又慢條斯理地拿出了自己在社交領域的參賽作品。

而且對於該參賽品的定位，張朝陽也照樣佛系：“狐友要構建一個小酒館，做出任何選擇的人，都可以從容地坐在其中喝上一杯。”

掌櫃張朝陽250萬人的社交酒館營業一日就被下架整改

若按照張朝陽“狐友是一間酒館”的說法，目前他應該是這家酒館的頭號掌櫃。

因為按照狐友的設置，所有註冊該應用的新用戶都會自動關注張朝陽。而張朝陽也表示，自己的粉絲數基本上就相當於狐友的用戶註冊數。

據狐友APP顯示，張朝陽共有257.1萬粉絲，也就是說，狐友當前的註冊用戶數基本上約為257萬。

作為擁有255萬用戶的“大號”，張朝陽也是狐友中最活躍的用戶。

若有一個新用戶剛剛註冊狐友並“被關注”了張朝陽，他將在狐友的“動態”版塊看見張朝陽鋪天蓋地的各種轉發和推送：親當產品經理為新用戶答疑解惑、拍視頻講解美國某州剛剛通過的性侵兒童法案、轉發推薦俊男美女新博主、分享自己的日常跑步和睡眠……

據統計，在狐友上線的第一天，張朝陽本人便更新了40條動態。年過半百的他，似乎對自家這個產品玩得很順手，亢奮度無異於一個剛得到新款遊戲機的小男孩。對此，新用戶可能會有一瞬間的恍惚：狐友難道是僅供張朝陽自娛自樂的社交平臺嗎？

但搜狐的理想設想卻不是專供張朝陽自娛自樂，而是希望能借狐友，擴張90、95後的社交圈。

在狐友為90、95後專門設置的版塊中，除了類似於朋友圈功能的“動態”，還包括類似於通訊錄的“互關”和包含了所有基礎功能設置的“我”。軟件功能設計相對簡潔。

以張朝陽目前更新的各種動態狀況來看，在狐友動態頁面中可以發佈文字、圖片、視頻等多類型的原創內容，也可以分享來自微博、微信、抖音、秒拍等其他平臺上內容鏈接，平臺之間轉跳時受限較小；同時，除了接收已關注好友的動態之外，狐友用戶也可參與其它用戶正在進行的各種話題討論。

可以說，目前的狐友，一時並沒有直接的對標產品，但卻看起來像是受限較少的微信朋友圈和簡化版的微博的結合體，並更傾向於後者。

在此基礎模式上，張朝陽又強調了狐友的“用戶平等”理想化理念：在狐友，沒有用戶加V認證和內容推薦，“不以平臺的力量構建人為的等級差異，每一個用戶都可以享受到統一完整的狐友服務，沒有特殊待遇，沒有炒作。”

除了不推薦和不加V，目前狐友用戶所發佈的動態，其他用戶不能點贊和分享，搜索功能（只能搜用戶但不能搜內容）和媒體功能都被刻意弱化，也尚未有廣告出現。

張朝陽所期待的是，通過以上這些狐友專屬的佛系功能設置，可以逐漸吸引更多年輕的佛系用戶參與到平臺的互動中去，“促成社區內部大量人發內容，大量人看內容”。

顯然，狐友這種採取長線軟件開發和運營的模式，需要較長的時間週期才能讓更多的人逐漸瞭解這個社交品牌並積累用戶。但可惜的是，大多數人還尚未被張朝陽的這個社交軟件所吸引，在其正式上線的第二天，狐友就被遭遇下線整改：

昨日（6月11日）晚間，張朝陽本人奔走於自己的多個社交平臺之間，稱因需“改進功能”，自12日開始，狐友App在各應用商店下架一週，但已下載狐友的用戶不會受到影響。

▲張朝陽的微博賬號截圖

目前，除了“改進功能”的官方回答，對於狐友下架的確切原因，搜狐方未對媒體作出進一步的迴應。

張朝陽要靠佛系的“狐友”重獲互聯網王者地位？

2019年年初，錘子科技的“聊天寶”、字節跳動的“多閃”、快播王欣的“馬桶MT”選擇在同一天對微信發起三面圍攻，意圖用自家產品撬動這個社交巨頭的霸主地位。

但在博得了足夠多的關注度之後，這場社交革命最終還是宣告失敗，多閃和馬桶MT逐漸在人們的視線中消失，聊天寶更是以其團隊宣佈解散和羅永浩宣佈退出投資而恓惶告終。羅永浩想要“重新定義社交”的“宏圖大志”又一次成了全網笑話。

雖然張朝陽的口氣並沒有像“大嘴”羅永浩那樣大，也沒有和微信正面剛，但他在社交領域的野心卻更為理想化——在微信熟人化社交方式已全面滲透互聯網領域的當下，試圖另闢蹊徑，想要打造一個佛系而古典的互聯網社區。

正如上文中張朝陽所言，狐友像是一個小酒館，任何來的人，都可以在不受平臺功利化、商業性設置的情況下做出任何的社交選擇，“都可以從容地喝上一杯”。

因此，與其說狐友是搜狐新推出的新社交軟件，還不如說它是張朝陽重新包裝推出的在早年間無疾而終的輕裝版搜狐微博。有媒體也就此解讀，認為狐友的產品定位自於張朝陽本人的早期互聯網情結和搜狐早年的社交嘗試，有炒冷飯的嫌疑。

而令人訝異的是，目前張朝陽這個不被看好的“社交理想國”竟然已成了一點氣候：據悉，狐友正式上線後，從6月10日至6月12日，其在蘋果社交免費榜單中的排名從第600位以後飆至第14位。

這對於在這段時間忙前忙後的張朝陽來說，算是個好消息。畢竟，在搜狐視頻和搜狐新聞雙雙積貧積弱的當下，張朝陽也直言要將搜狐的未來押寶在這款APP身上了。

因為幾次錯失機遇，曾經PC時代的國內互聯網領頭羊搜狐，現在掉隊嚴重到在互聯網幾乎快沒了存在感，近兩年，其主業務搜狐視頻和搜狐新聞的核心競爭力，也在諸多對手的快速崛起中而逐漸喪失。

先從各方格局對比，分別來看搜狐視頻和搜狐新聞的處境：目前有BAT資金加持的愛、優、騰視頻平臺三家獨大，芒果和B站也在逐漸成為新銳，而資金相對單薄了很多的搜狐視頻卻逐漸在邊緣化，目前只能走美其名曰的“小而美路線”；如今僅是一個今日頭條資訊APP的崛起，就對搜狐新聞造成了殺傷力不小的威脅。

再從財報業績來看，據公開的搜狐新一季度的財報顯示，搜狐總收入為4.31億美元，同比減虧50%，其中視頻業務同比減虧超40％；淨虧損5700萬美元，同比減虧50%；其中品牌廣告收入金額為4300萬美元，搜索及相關廣告收入為2.34億美元，在線遊戲收入達9900萬美元。

張朝陽也就此表示，該季度搜狐整體收入好於預期主要是得益於搜索和遊戲業務的良好表現，但核心業務視頻和網站卻難有進一步的大突破，因此，搜狐會通過“不斷探索新方式來豐富收入來源”。

因此，如今張朝陽熱心吆喝並號稱籌備了近五年的狐友，就是搜狐在社交領域所探索的新方式和新收入來源。在狐友正式上線的那天，張朝陽也篤定地向媒體宣佈：“搜狐新聞、搜狐視頻是搜狐的現在，狐友是搜狐的未來。”

張朝陽寄希望於一款在其賽道上已經快擠不下的社交產品，想要憑此重拾昔日互聯網江湖的王者地位，我們是該予以期待還是冷靜觀望？

鑑於前文所分析的已有不少折戟沉沙的社交產品用實踐證明了微信人際關係鏈社交的不可撼動，鑑於狐友本身目前存在的定位和功能侷限，再加之其遭遇下架整改等不樂觀境況，以及它這個槽點滿滿的產品名稱，我們還是姑且觀望一會吧。

作者 / 玉嬌龍

責編 / 張每文