文/默
這些年來中國的發展進步非常的大，中國的經濟以及科技技術水平也都有所提升。在中國製造業可以說是非常火爆的一個行業，中國的製造也從之前的模仿轉變成了創新，已經有越來越多的中國品牌在國際市場上銷售火爆。這些情況也都證明了中國產品已經實現了華麗的蛻變，像華為海爾等令人驕傲的民族品牌在國際市場上，銷售一直非常好，但是在服裝行業我們卻有所不足。
這些年來服裝製造業在國內發展並不是特別快，而且一些國外的品牌在我們國家反而備受歡迎，像阿迪達斯，耐克等品牌更受大家的喜歡。中國的服裝品牌在國際市場上卻寥寥無幾，但凡事也沒有絕對性，最近中國的一個服裝品牌就上演了一出絕地反擊。它就是我們大家所熟悉的羽絨服品牌波司登。
任誰都沒有想到波司登的創始人高德康，曾經只是一個普普通通的裁縫，如今的他卻已經是身家上百億的服裝界巨頭。高德康之所以選擇創業，是因為他並不喜歡平淡的生活，在那個年代，衣食住行，人們還是重視著裝。所以年僅24歲的高德康選擇了創業。
在小編看來，那個年代創業的人大部分都是白手起家，而高德康也同樣如此。在創業之初，他可以用一窮二白來形容，他就靠著自己會一些裁縫手藝，拉了十幾名農民工組建了一個裁縫組，就這樣開始創業了。所謂的資產也不過就是一輛自行車8個縫紉機而已，就連高德康自己都沒有想過會成為服裝行業的領軍人物。
一開始他們靠著給上海的一家服裝廠做代加工，掙一些錢，主要的工具就是那僅有的自行車。每天高德康就騎著它在城市和鄉村間來來回回，來回一次就要十幾個小時，有時候出現意外也是正常的。雖然創業有些辛苦，但是他從來沒有想過放棄，反而覺得這樣的日子才幹勁十足，他認為將來一定會非常的好，於是越幹越有奔頭了。
1980年高德康創建了山涇村服裝廠，一開始他們也是對一些衣服材料做加工，後來慢慢的過渡到了貼牌生產，並且為上海一個知名品牌做羽絨服加工，這也是高德康第一次接觸羽絨服。不得不佩服高德康的商業嗅覺，他認為羽絨服行業將會有非常大的發展空間。幾年後有一家服裝廠需要他們幫忙加工羽絨服，高德康認為這是一個很好的學習機會，於是就答應了這次的訂單。
在給其他服裝廠做代加工的日子中，高德康也意識到，做代加工永遠不能出頭，只能做幕後的英雄。他想要創辦自己的品牌，於是在1990年的時候他註冊了波司登，接下來該如何走，也是高德康面臨的一大難題。那時候市場競爭非常的激烈，波司登羽絨服做出來之後，銷量並不好，所以還面臨著貨物堆積在庫房的問題。在這種情況下，高德康只好含淚將庫存甩賣了。
也許是上天眷顧吧，這次甩賣反而讓人們知道了波司登。由於高德康製作的羽絨服質量好，消費者們都非常的喜歡。高德康立刻加大生產量，銷售量也越來越好了。隨著全球化的發展，高德康開始聘請外國的一些技術人員，將製作羽絨服的工藝進行了改進，這才使得波司登有了如今的成就。
高德康認為，未來羽絨服的行業主要有三個方面需要提升。第一個就是顧客的價值，畢竟做服裝行業還是以顧客的需求為主，只有顧客滿意了，服裝才能夠繼續銷售下去。第二個就是自主品牌，對於企業而言這也是一筆資產，同時也是企業的核心競爭力，第三個就是品質的提升，只有高質量的羽絨服才能夠滿足用戶們的需求，得到消費者的認可。
這些年來波司登也在打造著零售雲平臺，和阿里巴巴合作，簽署了A100戰略合作計劃。畢竟現在是個網絡的時代，所有的東西都在變成數字化，高德康也將帶領著波司登企業，向數字化轉型，從而為消費者帶來更多驚喜的購物及服務體驗。
如今波司登已經有數10年的歷史了，它從一個小作坊發展成全球知名的服裝品牌，是多麼的不容易。現在的波司登產品已經遠銷72個國家，在全國賣出了2億件羽絨服，佔據了寒服市場的半壁江山。
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