最近的樂視討債危機在樂視大樓前上演，並且登錄了各大媒體頭條，多家手機鏈供應商聚集起來展開了浩蕩的行動，最讓人印象深刻的就是在樂視大樓的大廳裡直接躺倒等領導出來。前期還傳出了樂視手機裁員50%的消息，而且在近期樂視被凍結了大量資產，多名樂視員工因欠薪幾個月向政府申請了勞動仲裁。7月6日晚間，樂視網公告稱，賈躍亭宣佈辭去公司董事長，辭去的包括董事會提名委員會委員、審計委員會委員、戰略委員會主任委員、薪酬與考核委員會委員相關職務。酷派手機，曾經是“中華酷聯”國產手機第一梯隊的手機品牌，一時風光無限。然而，2016年酷派虧損金額高達42.09億港元，創下酷派歷史上最大的年度虧損記錄。
樂視酷派
酷派的衰落，除了未能抓住互聯網時代的機會及時轉變，也與它作死和360、樂視搞“三角戀”密不可分。酷派不僅為此支付了鉅額分手費之後，更是被樂視帶到坑裡，如今落得停牌、負債累累而面臨倒閉的境地。隨著互聯網思維的造機模式興起，各大互聯網廠商和傳統手機廠商紛紛入局，運營商模式漸漸成為手機品牌發展的桎梏。並且各大手機廠商大肆宣傳自己的生態，講各種用戶體驗，牛逼的黑科技。2016年6月，樂視成為酷派第一大股東之時，賈躍亭豪情滿懷地說，“酷派在產研、技術、供應鏈尤其是全球獨創的近10000件專利積累，奠定了LeEco全球化落地的關鍵一環。隨著樂視手機已經全線下架，樂視手機業務將被兜售的消息傳出，酷派躺著遭殃，也面臨被出售的命運。酷派跟了樂視以後，原本希望達到雙方整合平臺、軟硬互補、資源共享，打造生態互聯網公司，加上前榮耀總裁劉江峰親自掛帥操盤，酷派豪言在2017-2018年實現銷量破1億臺的目標，力爭行業第四。
樂視酷派
酷派當時在國內的地位很尷尬，專注於運營商定製機的中華酷聯中的中華聯都實現了轉型，雖然聯想的戰略還是有點混亂，但酷派無疑是轉型最慢的一個，線下品牌ivvi很難和OPPO與vivo競爭，OPPO與vivo已在線下佈局多年，不知道在芒果臺砸了多少廣告，ivvi短期很難趕上。線上品牌大神，無論怎麼看都感覺很low，而且大神的早期宣傳十分低俗，讓人看了更沒有購買的慾望。大神與360合作後，不管360是否想繼續打造大神品牌，至少擴大了大神手機的用戶群。其實商界一直充滿著爾虞我詐，而中國的商界把這種明爭暗鬥演繹到了極致，撒潑打滾，怎麼痛快怎麼來。至於是不是真愛這個問題，讓人很是懷疑，這世界哪來的真愛？有句真理說的好：城市套路深，我要回農村。現實就是這樣，套中套，讓人防不勝防。不得不說，“連嫁兩人”的酷派，最終卻還是選錯了“人”。落到這步田地，要怪也只能怪酷派當年抱錯了大腿，而能不能找到接盤者，最終能否實現劉江峰所期望的“活下來”，酷派目前也只能自求多福了。
曾經在一天板凳上，圖不在意