'NBA教練的金字塔——盤點NBA歷史排名前十的教練'
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
第四位，“神算子”帕特·萊利。在20年的NBA執教生涯中，萊利先後執教過洛杉磯湖人隊、紐約尼克斯隊和邁阿密熱火隊三支球隊，總共取得常規賽1085勝502負的成績，排名NBA歷史第四位，而他在季後賽中所取得的171場勝利也僅位列“禪師”菲爾·傑克遜之後。執教過程中，一手打造了湖人的“showTime”王朝（4冠）和熱火韋德、奧尼爾的組合（1冠），總共拿下5次總冠軍。他曾三度當選NBA年度最佳教練，並且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊拿到該項殊榮的主教練。2008賽季結束後，帕特·萊利正式從主教練崗位退休，轉任熱火總經理。2010年夏天萊利獻上了個人總經理生涯代表作，這位前傳奇教練說服了03屆三巨頭集體降薪，同球隊的當家球星德懷恩·韋德完成了續約，簽約下勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什，組建了豪華的巔峰三巨頭組合，萊利的成功操盤導演了熱火建隊以來最輝煌的一個休賽期，此後熱火連續四年打進總決賽，並且連續兩年獲得總冠軍，成為當時最成功的球隊，他本人也因此獲得年度最佳經理獎。絕不守舊，力求創新的帕特·萊利用他獨特的個人魅力創造了自己富有傳奇的一生，無論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的歷史。在湖人時，萊利開創的“ShowTime”時刻為NBA寫上輝煌的一筆，行雲流水般的進攻吸引了無數球迷的眼球；在紐約尼克斯，有帕特里克·尤因在手的萊利打造出以尤因為攻防軸心，籃板第一的執教理念，尼克斯一躍成為東部強隊之一；在熱火，邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強調防守第一，後期隨著韋德和奧尼爾的加入，球隊開始轉向攻守均衡，之後又一手打造了三巨頭組合，總而言之，萊利執掌的球隊永遠在創新而不是守舊。同時，帕特·萊利從來就不服菲爾·傑克遜，他佩服的只是喬丹，他認為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達到菲爾·傑克遜的成就，而他在另一個“位置”上的成就已經完成了對老對手的超越。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
第四位，“神算子”帕特·萊利。在20年的NBA執教生涯中，萊利先後執教過洛杉磯湖人隊、紐約尼克斯隊和邁阿密熱火隊三支球隊，總共取得常規賽1085勝502負的成績，排名NBA歷史第四位，而他在季後賽中所取得的171場勝利也僅位列“禪師”菲爾·傑克遜之後。執教過程中，一手打造了湖人的“showTime”王朝（4冠）和熱火韋德、奧尼爾的組合（1冠），總共拿下5次總冠軍。他曾三度當選NBA年度最佳教練，並且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊拿到該項殊榮的主教練。2008賽季結束後，帕特·萊利正式從主教練崗位退休，轉任熱火總經理。2010年夏天萊利獻上了個人總經理生涯代表作，這位前傳奇教練說服了03屆三巨頭集體降薪，同球隊的當家球星德懷恩·韋德完成了續約，簽約下勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什，組建了豪華的巔峰三巨頭組合，萊利的成功操盤導演了熱火建隊以來最輝煌的一個休賽期，此後熱火連續四年打進總決賽，並且連續兩年獲得總冠軍，成為當時最成功的球隊，他本人也因此獲得年度最佳經理獎。絕不守舊，力求創新的帕特·萊利用他獨特的個人魅力創造了自己富有傳奇的一生，無論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的歷史。在湖人時，萊利開創的“ShowTime”時刻為NBA寫上輝煌的一筆，行雲流水般的進攻吸引了無數球迷的眼球；在紐約尼克斯，有帕特里克·尤因在手的萊利打造出以尤因為攻防軸心，籃板第一的執教理念，尼克斯一躍成為東部強隊之一；在熱火，邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強調防守第一，後期隨著韋德和奧尼爾的加入，球隊開始轉向攻守均衡，之後又一手打造了三巨頭組合，總而言之，萊利執掌的球隊永遠在創新而不是守舊。同時，帕特·萊利從來就不服菲爾·傑克遜，他佩服的只是喬丹，他認為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達到菲爾·傑克遜的成就，而他在另一個“位置”上的成就已經完成了對老對手的超越。
第五，蘭尼·威爾肯斯。威爾肯斯是NBA第一位千勝教練，常規賽勝場數排教練第二，負場數位列NBA教練第一位，1979年作為球隊主教練帶領西雅圖超音速隊奪得NBA總冠軍，1994年當選NBA年度最佳教練，1996年率領美國隊奪得亞特蘭大奧運會金牌。2002-03賽季在猛龍完成了第30個主教練賽季之後，威爾肯斯決定結束自己的教練生涯，期間他一共職教了2046場常規賽比賽和164場季後賽比賽。團隊合作的進攻和防守是威爾肯斯執教的特點，他曾經說過："我不是不希望擁有一位超級巨星，其實我的隊中總會有一位名星，但是就算你擁有一位名星球員，也不如擁有幾個優秀的球員能夠幫助這位球星的。"在1979年的奪冠陣容裡，沒有一位超級巨星，都是一些打球很有活力和競爭力，但並不引人注意的球員，包括古斯·威廉斯，丹尼斯·約翰遜，傑克·西格瑪，弗雷德·布朗，約翰·約翰遜和朗尼·謝爾頓，這是對他執教理念的最好詮釋。1988年作為球員進入名人堂，而1998年作為教練再次被選入名人堂，這是歷史排名前十的總教練中只屬於威爾肯斯的榮譽。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
第四位，“神算子”帕特·萊利。在20年的NBA執教生涯中，萊利先後執教過洛杉磯湖人隊、紐約尼克斯隊和邁阿密熱火隊三支球隊，總共取得常規賽1085勝502負的成績，排名NBA歷史第四位，而他在季後賽中所取得的171場勝利也僅位列“禪師”菲爾·傑克遜之後。執教過程中，一手打造了湖人的“showTime”王朝（4冠）和熱火韋德、奧尼爾的組合（1冠），總共拿下5次總冠軍。他曾三度當選NBA年度最佳教練，並且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊拿到該項殊榮的主教練。2008賽季結束後，帕特·萊利正式從主教練崗位退休，轉任熱火總經理。2010年夏天萊利獻上了個人總經理生涯代表作，這位前傳奇教練說服了03屆三巨頭集體降薪，同球隊的當家球星德懷恩·韋德完成了續約，簽約下勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什，組建了豪華的巔峰三巨頭組合，萊利的成功操盤導演了熱火建隊以來最輝煌的一個休賽期，此後熱火連續四年打進總決賽，並且連續兩年獲得總冠軍，成為當時最成功的球隊，他本人也因此獲得年度最佳經理獎。絕不守舊，力求創新的帕特·萊利用他獨特的個人魅力創造了自己富有傳奇的一生，無論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的歷史。在湖人時，萊利開創的“ShowTime”時刻為NBA寫上輝煌的一筆，行雲流水般的進攻吸引了無數球迷的眼球；在紐約尼克斯，有帕特里克·尤因在手的萊利打造出以尤因為攻防軸心，籃板第一的執教理念，尼克斯一躍成為東部強隊之一；在熱火，邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強調防守第一，後期隨著韋德和奧尼爾的加入，球隊開始轉向攻守均衡，之後又一手打造了三巨頭組合，總而言之，萊利執掌的球隊永遠在創新而不是守舊。同時，帕特·萊利從來就不服菲爾·傑克遜，他佩服的只是喬丹，他認為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達到菲爾·傑克遜的成就，而他在另一個“位置”上的成就已經完成了對老對手的超越。
第五，蘭尼·威爾肯斯。威爾肯斯是NBA第一位千勝教練，常規賽勝場數排教練第二，負場數位列NBA教練第一位，1979年作為球隊主教練帶領西雅圖超音速隊奪得NBA總冠軍，1994年當選NBA年度最佳教練，1996年率領美國隊奪得亞特蘭大奧運會金牌。2002-03賽季在猛龍完成了第30個主教練賽季之後，威爾肯斯決定結束自己的教練生涯，期間他一共職教了2046場常規賽比賽和164場季後賽比賽。團隊合作的進攻和防守是威爾肯斯執教的特點，他曾經說過："我不是不希望擁有一位超級巨星，其實我的隊中總會有一位名星，但是就算你擁有一位名星球員，也不如擁有幾個優秀的球員能夠幫助這位球星的。"在1979年的奪冠陣容裡，沒有一位超級巨星，都是一些打球很有活力和競爭力，但並不引人注意的球員，包括古斯·威廉斯，丹尼斯·約翰遜，傑克·西格瑪，弗雷德·布朗，約翰·約翰遜和朗尼·謝爾頓，這是對他執教理念的最好詮釋。1988年作為球員進入名人堂，而1998年作為教練再次被選入名人堂，這是歷史排名前十的總教練中只屬於威爾肯斯的榮譽。
第六，“擋拆大師”傑裡·斯隆。斯隆職業生涯裡，執教公牛隊4個賽季，執教爵士隊23個賽季，執教生涯裡一共取得1223場常規賽勝利，202場常規賽勝利，2016年斯隆獲得“教練終身成就獎”的查克-戴利獎。NBA歷史上，他所取得的勝率（62%）排名第九位，執教總成績（1221勝803負),其中兩次打進NBA總決賽，1997和1998賽季。爵士隊在他的帶領下連續16個賽季打進季後賽，10個賽季勝場超過50場。斯隆執教爵士隊的擋拆戰術也是讓球迷經常回味的經典，斯隆並非擋拆戰術的發明者，但是他卻是把擋拆戰術變成經典的人物，斯隆治下的爵士將擋拆戰術發揮得淋漓盡致，其執行者就是偉大的卡爾・馬龍和斯托克頓，還有後期的德隆·威廉姆斯和卡洛斯·布澤爾。在一段時間內，爵士成了擋拆戰術的代名詞。有人甚至說，當年的爵士隊就是憑藉一招擋拆戰術殺進了總決賽。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
第四位，“神算子”帕特·萊利。在20年的NBA執教生涯中，萊利先後執教過洛杉磯湖人隊、紐約尼克斯隊和邁阿密熱火隊三支球隊，總共取得常規賽1085勝502負的成績，排名NBA歷史第四位，而他在季後賽中所取得的171場勝利也僅位列“禪師”菲爾·傑克遜之後。執教過程中，一手打造了湖人的“showTime”王朝（4冠）和熱火韋德、奧尼爾的組合（1冠），總共拿下5次總冠軍。他曾三度當選NBA年度最佳教練，並且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊拿到該項殊榮的主教練。2008賽季結束後，帕特·萊利正式從主教練崗位退休，轉任熱火總經理。2010年夏天萊利獻上了個人總經理生涯代表作，這位前傳奇教練說服了03屆三巨頭集體降薪，同球隊的當家球星德懷恩·韋德完成了續約，簽約下勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什，組建了豪華的巔峰三巨頭組合，萊利的成功操盤導演了熱火建隊以來最輝煌的一個休賽期，此後熱火連續四年打進總決賽，並且連續兩年獲得總冠軍，成為當時最成功的球隊，他本人也因此獲得年度最佳經理獎。絕不守舊，力求創新的帕特·萊利用他獨特的個人魅力創造了自己富有傳奇的一生，無論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的歷史。在湖人時，萊利開創的“ShowTime”時刻為NBA寫上輝煌的一筆，行雲流水般的進攻吸引了無數球迷的眼球；在紐約尼克斯，有帕特里克·尤因在手的萊利打造出以尤因為攻防軸心，籃板第一的執教理念，尼克斯一躍成為東部強隊之一；在熱火，邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強調防守第一，後期隨著韋德和奧尼爾的加入，球隊開始轉向攻守均衡，之後又一手打造了三巨頭組合，總而言之，萊利執掌的球隊永遠在創新而不是守舊。同時，帕特·萊利從來就不服菲爾·傑克遜，他佩服的只是喬丹，他認為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達到菲爾·傑克遜的成就，而他在另一個“位置”上的成就已經完成了對老對手的超越。
第五，蘭尼·威爾肯斯。威爾肯斯是NBA第一位千勝教練，常規賽勝場數排教練第二，負場數位列NBA教練第一位，1979年作為球隊主教練帶領西雅圖超音速隊奪得NBA總冠軍，1994年當選NBA年度最佳教練，1996年率領美國隊奪得亞特蘭大奧運會金牌。2002-03賽季在猛龍完成了第30個主教練賽季之後，威爾肯斯決定結束自己的教練生涯，期間他一共職教了2046場常規賽比賽和164場季後賽比賽。團隊合作的進攻和防守是威爾肯斯執教的特點，他曾經說過："我不是不希望擁有一位超級巨星，其實我的隊中總會有一位名星，但是就算你擁有一位名星球員，也不如擁有幾個優秀的球員能夠幫助這位球星的。"在1979年的奪冠陣容裡，沒有一位超級巨星，都是一些打球很有活力和競爭力，但並不引人注意的球員，包括古斯·威廉斯，丹尼斯·約翰遜，傑克·西格瑪，弗雷德·布朗，約翰·約翰遜和朗尼·謝爾頓，這是對他執教理念的最好詮釋。1988年作為球員進入名人堂，而1998年作為教練再次被選入名人堂，這是歷史排名前十的總教練中只屬於威爾肯斯的榮譽。
第六，“擋拆大師”傑裡·斯隆。斯隆職業生涯裡，執教公牛隊4個賽季，執教爵士隊23個賽季，執教生涯裡一共取得1223場常規賽勝利，202場常規賽勝利，2016年斯隆獲得“教練終身成就獎”的查克-戴利獎。NBA歷史上，他所取得的勝率（62%）排名第九位，執教總成績（1221勝803負),其中兩次打進NBA總決賽，1997和1998賽季。爵士隊在他的帶領下連續16個賽季打進季後賽，10個賽季勝場超過50場。斯隆執教爵士隊的擋拆戰術也是讓球迷經常回味的經典，斯隆並非擋拆戰術的發明者，但是他卻是把擋拆戰術變成經典的人物，斯隆治下的爵士將擋拆戰術發揮得淋漓盡致，其執行者就是偉大的卡爾・馬龍和斯托克頓，還有後期的德隆·威廉姆斯和卡洛斯·布澤爾。在一段時間內，爵士成了擋拆戰術的代名詞。有人甚至說，當年的爵士隊就是憑藉一招擋拆戰術殺進了總決賽。
第七，“科學狂人”唐·尼爾森。唐·尼爾森曾先後擔任過雄鹿隊、勇士隊、尼克斯隊和小牛隊主教練，並在1983年、1985年和1992年三次獲得年度最佳主教練稱號。雖然老尼爾森從未獲得過總冠軍，但是他留給NBA很多戰術，比如砍鯊戰術，還有鼓勵小球風格，他培養過納什、諾維茨基這樣的球星，老尼爾森一生都崇尚以攻促守，他是最先將進攻和跑轟戰術帶入聯盟的人，但這種戰術在常規賽能帶來票房，進入崇尚攻守均衡的季後賽則無法更上一層樓，最遠殺入西部決賽（2003年），2007年則率領“金州匪幫”在首輪創造NBA歷史上第三次“黑八”奇蹟，親手將自己一手培養出來的諾維茨基率領的小牛淘汰，然後在半決賽被注重防守的斯隆執教的爵士淘汰出局。2012年8月20日，唐·尼爾森宣佈正式結束執教生涯，在31個教練賽季裡，唐·尼爾森的執教場次達到了2398場，其中勝場數為1335場，是NBA歷史上取得勝場最多的主教練（截止至退休時）。2012年9月8日，唐·尼爾森入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
第四位，“神算子”帕特·萊利。在20年的NBA執教生涯中，萊利先後執教過洛杉磯湖人隊、紐約尼克斯隊和邁阿密熱火隊三支球隊，總共取得常規賽1085勝502負的成績，排名NBA歷史第四位，而他在季後賽中所取得的171場勝利也僅位列“禪師”菲爾·傑克遜之後。執教過程中，一手打造了湖人的“showTime”王朝（4冠）和熱火韋德、奧尼爾的組合（1冠），總共拿下5次總冠軍。他曾三度當選NBA年度最佳教練，並且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊拿到該項殊榮的主教練。2008賽季結束後，帕特·萊利正式從主教練崗位退休，轉任熱火總經理。2010年夏天萊利獻上了個人總經理生涯代表作，這位前傳奇教練說服了03屆三巨頭集體降薪，同球隊的當家球星德懷恩·韋德完成了續約，簽約下勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什，組建了豪華的巔峰三巨頭組合，萊利的成功操盤導演了熱火建隊以來最輝煌的一個休賽期，此後熱火連續四年打進總決賽，並且連續兩年獲得總冠軍，成為當時最成功的球隊，他本人也因此獲得年度最佳經理獎。絕不守舊，力求創新的帕特·萊利用他獨特的個人魅力創造了自己富有傳奇的一生，無論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的歷史。在湖人時，萊利開創的“ShowTime”時刻為NBA寫上輝煌的一筆，行雲流水般的進攻吸引了無數球迷的眼球；在紐約尼克斯，有帕特里克·尤因在手的萊利打造出以尤因為攻防軸心，籃板第一的執教理念，尼克斯一躍成為東部強隊之一；在熱火，邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強調防守第一，後期隨著韋德和奧尼爾的加入，球隊開始轉向攻守均衡，之後又一手打造了三巨頭組合，總而言之，萊利執掌的球隊永遠在創新而不是守舊。同時，帕特·萊利從來就不服菲爾·傑克遜，他佩服的只是喬丹，他認為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達到菲爾·傑克遜的成就，而他在另一個“位置”上的成就已經完成了對老對手的超越。
第五，蘭尼·威爾肯斯。威爾肯斯是NBA第一位千勝教練，常規賽勝場數排教練第二，負場數位列NBA教練第一位，1979年作為球隊主教練帶領西雅圖超音速隊奪得NBA總冠軍，1994年當選NBA年度最佳教練，1996年率領美國隊奪得亞特蘭大奧運會金牌。2002-03賽季在猛龍完成了第30個主教練賽季之後，威爾肯斯決定結束自己的教練生涯，期間他一共職教了2046場常規賽比賽和164場季後賽比賽。團隊合作的進攻和防守是威爾肯斯執教的特點，他曾經說過："我不是不希望擁有一位超級巨星，其實我的隊中總會有一位名星，但是就算你擁有一位名星球員，也不如擁有幾個優秀的球員能夠幫助這位球星的。"在1979年的奪冠陣容裡，沒有一位超級巨星，都是一些打球很有活力和競爭力，但並不引人注意的球員，包括古斯·威廉斯，丹尼斯·約翰遜，傑克·西格瑪，弗雷德·布朗，約翰·約翰遜和朗尼·謝爾頓，這是對他執教理念的最好詮釋。1988年作為球員進入名人堂，而1998年作為教練再次被選入名人堂，這是歷史排名前十的總教練中只屬於威爾肯斯的榮譽。
第六，“擋拆大師”傑裡·斯隆。斯隆職業生涯裡，執教公牛隊4個賽季，執教爵士隊23個賽季，執教生涯裡一共取得1223場常規賽勝利，202場常規賽勝利，2016年斯隆獲得“教練終身成就獎”的查克-戴利獎。NBA歷史上，他所取得的勝率（62%）排名第九位，執教總成績（1221勝803負),其中兩次打進NBA總決賽，1997和1998賽季。爵士隊在他的帶領下連續16個賽季打進季後賽，10個賽季勝場超過50場。斯隆執教爵士隊的擋拆戰術也是讓球迷經常回味的經典，斯隆並非擋拆戰術的發明者，但是他卻是把擋拆戰術變成經典的人物，斯隆治下的爵士將擋拆戰術發揮得淋漓盡致，其執行者就是偉大的卡爾・馬龍和斯托克頓，還有後期的德隆·威廉姆斯和卡洛斯·布澤爾。在一段時間內，爵士成了擋拆戰術的代名詞。有人甚至說，當年的爵士隊就是憑藉一招擋拆戰術殺進了總決賽。
第七，“科學狂人”唐·尼爾森。唐·尼爾森曾先後擔任過雄鹿隊、勇士隊、尼克斯隊和小牛隊主教練，並在1983年、1985年和1992年三次獲得年度最佳主教練稱號。雖然老尼爾森從未獲得過總冠軍，但是他留給NBA很多戰術，比如砍鯊戰術，還有鼓勵小球風格，他培養過納什、諾維茨基這樣的球星，老尼爾森一生都崇尚以攻促守，他是最先將進攻和跑轟戰術帶入聯盟的人，但這種戰術在常規賽能帶來票房，進入崇尚攻守均衡的季後賽則無法更上一層樓，最遠殺入西部決賽（2003年），2007年則率領“金州匪幫”在首輪創造NBA歷史上第三次“黑八”奇蹟，親手將自己一手培養出來的諾維茨基率領的小牛淘汰，然後在半決賽被注重防守的斯隆執教的爵士淘汰出局。2012年8月20日，唐·尼爾森宣佈正式結束執教生涯，在31個教練賽季裡，唐·尼爾森的執教場次達到了2398場，其中勝場數為1335場，是NBA歷史上取得勝場最多的主教練（截止至退休時）。2012年9月8日，唐·尼爾森入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。
第八， “防守大師”拉里·布朗。拉里-布朗是2001年聯盟最佳教練，2004年nba冠軍教練，兩次ncaa冠軍。布朗在NCAA、ABA和NBA都取得過成功，1973年、1975年和1976年初執教鞭不久的布朗便三次當選ABA年度最佳教練；1980年、1988年兩次帶領大學球隊奪冠，布朗還未贏得總冠軍戒指便已先後被選入NBA、ABA和大學的籃球名人堂。他執教過艾弗森、比盧普斯、漢密爾頓、華萊士這些球星。在32年的教練生涯中，布朗先後執教過10支球隊(其中7支NBA球隊)，他的特長是讓平平淡淡的球隊閃光，先後率領76人（2001）和活塞（2004）進入總決賽，巧合的是，面對的是同一個對手，01年被菲爾·傑克遜和“OK組合”領軍的湖人淘汰，04年則親手埋葬了對手成功奪冠，就此成為唯一一位在NCAA和NBA都獲得總冠軍的教頭。布朗是NBA歷史上首位帶領七支不同的球隊殺入季後賽的教練，也是第一位帶領四支不同的球隊殺到分賽區決賽的教練。防守和紀律嚴明是布朗的執教風格，在此理念的指導下，鐵血防守的平民活塞最終才得以奪冠。“用正確的方式打球”，熟悉NBA的球迷一定不會陌生，它幾乎已經成為了拉里主義，他經常告訴自己的球員，要“打得認真，打得聰明，謹記團隊合作，享受籃球，並且要努力去防守。”在老布朗三十幾年年的執教生涯中，他一直堅持著這個原則。這種執教理念不僅伴隨他終生，還影響了另一位千勝教頭波波維奇，布朗是波波維奇的引路人，沒有他的指點和影響，波波維奇無法取得如今的成就。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
第四位，“神算子”帕特·萊利。在20年的NBA執教生涯中，萊利先後執教過洛杉磯湖人隊、紐約尼克斯隊和邁阿密熱火隊三支球隊，總共取得常規賽1085勝502負的成績，排名NBA歷史第四位，而他在季後賽中所取得的171場勝利也僅位列“禪師”菲爾·傑克遜之後。執教過程中，一手打造了湖人的“showTime”王朝（4冠）和熱火韋德、奧尼爾的組合（1冠），總共拿下5次總冠軍。他曾三度當選NBA年度最佳教練，並且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊拿到該項殊榮的主教練。2008賽季結束後，帕特·萊利正式從主教練崗位退休，轉任熱火總經理。2010年夏天萊利獻上了個人總經理生涯代表作，這位前傳奇教練說服了03屆三巨頭集體降薪，同球隊的當家球星德懷恩·韋德完成了續約，簽約下勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什，組建了豪華的巔峰三巨頭組合，萊利的成功操盤導演了熱火建隊以來最輝煌的一個休賽期，此後熱火連續四年打進總決賽，並且連續兩年獲得總冠軍，成為當時最成功的球隊，他本人也因此獲得年度最佳經理獎。絕不守舊，力求創新的帕特·萊利用他獨特的個人魅力創造了自己富有傳奇的一生，無論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的歷史。在湖人時，萊利開創的“ShowTime”時刻為NBA寫上輝煌的一筆，行雲流水般的進攻吸引了無數球迷的眼球；在紐約尼克斯，有帕特里克·尤因在手的萊利打造出以尤因為攻防軸心，籃板第一的執教理念，尼克斯一躍成為東部強隊之一；在熱火，邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強調防守第一，後期隨著韋德和奧尼爾的加入，球隊開始轉向攻守均衡，之後又一手打造了三巨頭組合，總而言之，萊利執掌的球隊永遠在創新而不是守舊。同時，帕特·萊利從來就不服菲爾·傑克遜，他佩服的只是喬丹，他認為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達到菲爾·傑克遜的成就，而他在另一個“位置”上的成就已經完成了對老對手的超越。
第五，蘭尼·威爾肯斯。威爾肯斯是NBA第一位千勝教練，常規賽勝場數排教練第二，負場數位列NBA教練第一位，1979年作為球隊主教練帶領西雅圖超音速隊奪得NBA總冠軍，1994年當選NBA年度最佳教練，1996年率領美國隊奪得亞特蘭大奧運會金牌。2002-03賽季在猛龍完成了第30個主教練賽季之後，威爾肯斯決定結束自己的教練生涯，期間他一共職教了2046場常規賽比賽和164場季後賽比賽。團隊合作的進攻和防守是威爾肯斯執教的特點，他曾經說過："我不是不希望擁有一位超級巨星，其實我的隊中總會有一位名星，但是就算你擁有一位名星球員，也不如擁有幾個優秀的球員能夠幫助這位球星的。"在1979年的奪冠陣容裡，沒有一位超級巨星，都是一些打球很有活力和競爭力，但並不引人注意的球員，包括古斯·威廉斯，丹尼斯·約翰遜，傑克·西格瑪，弗雷德·布朗，約翰·約翰遜和朗尼·謝爾頓，這是對他執教理念的最好詮釋。1988年作為球員進入名人堂，而1998年作為教練再次被選入名人堂，這是歷史排名前十的總教練中只屬於威爾肯斯的榮譽。
第六，“擋拆大師”傑裡·斯隆。斯隆職業生涯裡，執教公牛隊4個賽季，執教爵士隊23個賽季，執教生涯裡一共取得1223場常規賽勝利，202場常規賽勝利，2016年斯隆獲得“教練終身成就獎”的查克-戴利獎。NBA歷史上，他所取得的勝率（62%）排名第九位，執教總成績（1221勝803負),其中兩次打進NBA總決賽，1997和1998賽季。爵士隊在他的帶領下連續16個賽季打進季後賽，10個賽季勝場超過50場。斯隆執教爵士隊的擋拆戰術也是讓球迷經常回味的經典，斯隆並非擋拆戰術的發明者，但是他卻是把擋拆戰術變成經典的人物，斯隆治下的爵士將擋拆戰術發揮得淋漓盡致，其執行者就是偉大的卡爾・馬龍和斯托克頓，還有後期的德隆·威廉姆斯和卡洛斯·布澤爾。在一段時間內，爵士成了擋拆戰術的代名詞。有人甚至說，當年的爵士隊就是憑藉一招擋拆戰術殺進了總決賽。
第七，“科學狂人”唐·尼爾森。唐·尼爾森曾先後擔任過雄鹿隊、勇士隊、尼克斯隊和小牛隊主教練，並在1983年、1985年和1992年三次獲得年度最佳主教練稱號。雖然老尼爾森從未獲得過總冠軍，但是他留給NBA很多戰術，比如砍鯊戰術，還有鼓勵小球風格，他培養過納什、諾維茨基這樣的球星，老尼爾森一生都崇尚以攻促守，他是最先將進攻和跑轟戰術帶入聯盟的人，但這種戰術在常規賽能帶來票房，進入崇尚攻守均衡的季後賽則無法更上一層樓，最遠殺入西部決賽（2003年），2007年則率領“金州匪幫”在首輪創造NBA歷史上第三次“黑八”奇蹟，親手將自己一手培養出來的諾維茨基率領的小牛淘汰，然後在半決賽被注重防守的斯隆執教的爵士淘汰出局。2012年8月20日，唐·尼爾森宣佈正式結束執教生涯，在31個教練賽季裡，唐·尼爾森的執教場次達到了2398場，其中勝場數為1335場，是NBA歷史上取得勝場最多的主教練（截止至退休時）。2012年9月8日，唐·尼爾森入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。
第八， “防守大師”拉里·布朗。拉里-布朗是2001年聯盟最佳教練，2004年nba冠軍教練，兩次ncaa冠軍。布朗在NCAA、ABA和NBA都取得過成功，1973年、1975年和1976年初執教鞭不久的布朗便三次當選ABA年度最佳教練；1980年、1988年兩次帶領大學球隊奪冠，布朗還未贏得總冠軍戒指便已先後被選入NBA、ABA和大學的籃球名人堂。他執教過艾弗森、比盧普斯、漢密爾頓、華萊士這些球星。在32年的教練生涯中，布朗先後執教過10支球隊(其中7支NBA球隊)，他的特長是讓平平淡淡的球隊閃光，先後率領76人（2001）和活塞（2004）進入總決賽，巧合的是，面對的是同一個對手，01年被菲爾·傑克遜和“OK組合”領軍的湖人淘汰，04年則親手埋葬了對手成功奪冠，就此成為唯一一位在NCAA和NBA都獲得總冠軍的教頭。布朗是NBA歷史上首位帶領七支不同的球隊殺入季後賽的教練，也是第一位帶領四支不同的球隊殺到分賽區決賽的教練。防守和紀律嚴明是布朗的執教風格，在此理念的指導下，鐵血防守的平民活塞最終才得以奪冠。“用正確的方式打球”，熟悉NBA的球迷一定不會陌生，它幾乎已經成為了拉里主義，他經常告訴自己的球員，要“打得認真，打得聰明，謹記團隊合作，享受籃球，並且要努力去防守。”在老布朗三十幾年年的執教生涯中，他一直堅持著這個原則。這種執教理念不僅伴隨他終生，還影響了另一位千勝教頭波波維奇，布朗是波波維奇的引路人，沒有他的指點和影響，波波維奇無法取得如今的成就。
第九，查克·戴利。他是52歲才開始當主教練的一個老頭，卻可以征服NBA歷史上最刁鑽的一群人。戴利的執教生涯以善於將不同性格不同類型的球員捏合到一起而著稱，不論是夢之隊巨星邁克爾·喬丹、查爾斯·巴克利，還是個性球員丹尼斯-羅德曼以及伊賽亞·托馬斯，都跟戴利相處融洽，而且在他手下有很好的發揮。“這個聯盟是屬於球員的，由他們自己決定是否你夠格執教。一旦他們不服從你，也就標誌著你該離開了。”這是當年戴利的話，時至今日依舊被奉為至理名言。戴利將一股全新的風氣帶進了NBA，防守真正被提到了跟進攻同樣重要的位置上，靠此理念將活塞打造成為鐵血的代名詞，“壞孩子軍團”的“壞”名遠揚，“小刺客”伊塞亞·托馬斯、喬·杜馬斯、“惡漢”蘭比爾和馬洪，這一群人將戴利創造喬丹法則付諸於球場上，伯德、魔術師等超巨都曾飽嘗他們的苦頭，同時成為喬丹奪冠路上最大的攔路虎，一度打到喬丹懷疑自己。在戴利率領下，“壞孩子軍團”在1989和1990年連續兩年奪冠。1992年查克·戴利率領夢一隊出征西班牙巴塞羅那奧運會，這也揭開了美國派遣職業球員征戰國際比賽的序幕，在查克·戴利的指揮下“夢一隊”所向披靡，輕鬆拿下奧運會男籃金牌。為表彰戴利作出的貢獻，NBA官方特意設立了以他的名字命名的教練獎項——“查克·戴利終生成就獎”。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
第四位，“神算子”帕特·萊利。在20年的NBA執教生涯中，萊利先後執教過洛杉磯湖人隊、紐約尼克斯隊和邁阿密熱火隊三支球隊，總共取得常規賽1085勝502負的成績，排名NBA歷史第四位，而他在季後賽中所取得的171場勝利也僅位列“禪師”菲爾·傑克遜之後。執教過程中，一手打造了湖人的“showTime”王朝（4冠）和熱火韋德、奧尼爾的組合（1冠），總共拿下5次總冠軍。他曾三度當選NBA年度最佳教練，並且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊拿到該項殊榮的主教練。2008賽季結束後，帕特·萊利正式從主教練崗位退休，轉任熱火總經理。2010年夏天萊利獻上了個人總經理生涯代表作，這位前傳奇教練說服了03屆三巨頭集體降薪，同球隊的當家球星德懷恩·韋德完成了續約，簽約下勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什，組建了豪華的巔峰三巨頭組合，萊利的成功操盤導演了熱火建隊以來最輝煌的一個休賽期，此後熱火連續四年打進總決賽，並且連續兩年獲得總冠軍，成為當時最成功的球隊，他本人也因此獲得年度最佳經理獎。絕不守舊，力求創新的帕特·萊利用他獨特的個人魅力創造了自己富有傳奇的一生，無論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的歷史。在湖人時，萊利開創的“ShowTime”時刻為NBA寫上輝煌的一筆，行雲流水般的進攻吸引了無數球迷的眼球；在紐約尼克斯，有帕特里克·尤因在手的萊利打造出以尤因為攻防軸心，籃板第一的執教理念，尼克斯一躍成為東部強隊之一；在熱火，邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強調防守第一，後期隨著韋德和奧尼爾的加入，球隊開始轉向攻守均衡，之後又一手打造了三巨頭組合，總而言之，萊利執掌的球隊永遠在創新而不是守舊。同時，帕特·萊利從來就不服菲爾·傑克遜，他佩服的只是喬丹，他認為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達到菲爾·傑克遜的成就，而他在另一個“位置”上的成就已經完成了對老對手的超越。
第五，蘭尼·威爾肯斯。威爾肯斯是NBA第一位千勝教練，常規賽勝場數排教練第二，負場數位列NBA教練第一位，1979年作為球隊主教練帶領西雅圖超音速隊奪得NBA總冠軍，1994年當選NBA年度最佳教練，1996年率領美國隊奪得亞特蘭大奧運會金牌。2002-03賽季在猛龍完成了第30個主教練賽季之後，威爾肯斯決定結束自己的教練生涯，期間他一共職教了2046場常規賽比賽和164場季後賽比賽。團隊合作的進攻和防守是威爾肯斯執教的特點，他曾經說過："我不是不希望擁有一位超級巨星，其實我的隊中總會有一位名星，但是就算你擁有一位名星球員，也不如擁有幾個優秀的球員能夠幫助這位球星的。"在1979年的奪冠陣容裡，沒有一位超級巨星，都是一些打球很有活力和競爭力，但並不引人注意的球員，包括古斯·威廉斯，丹尼斯·約翰遜，傑克·西格瑪，弗雷德·布朗，約翰·約翰遜和朗尼·謝爾頓，這是對他執教理念的最好詮釋。1988年作為球員進入名人堂，而1998年作為教練再次被選入名人堂，這是歷史排名前十的總教練中只屬於威爾肯斯的榮譽。
第六，“擋拆大師”傑裡·斯隆。斯隆職業生涯裡，執教公牛隊4個賽季，執教爵士隊23個賽季，執教生涯裡一共取得1223場常規賽勝利，202場常規賽勝利，2016年斯隆獲得“教練終身成就獎”的查克-戴利獎。NBA歷史上，他所取得的勝率（62%）排名第九位，執教總成績（1221勝803負),其中兩次打進NBA總決賽，1997和1998賽季。爵士隊在他的帶領下連續16個賽季打進季後賽，10個賽季勝場超過50場。斯隆執教爵士隊的擋拆戰術也是讓球迷經常回味的經典，斯隆並非擋拆戰術的發明者，但是他卻是把擋拆戰術變成經典的人物，斯隆治下的爵士將擋拆戰術發揮得淋漓盡致，其執行者就是偉大的卡爾・馬龍和斯托克頓，還有後期的德隆·威廉姆斯和卡洛斯·布澤爾。在一段時間內，爵士成了擋拆戰術的代名詞。有人甚至說，當年的爵士隊就是憑藉一招擋拆戰術殺進了總決賽。
第七，“科學狂人”唐·尼爾森。唐·尼爾森曾先後擔任過雄鹿隊、勇士隊、尼克斯隊和小牛隊主教練，並在1983年、1985年和1992年三次獲得年度最佳主教練稱號。雖然老尼爾森從未獲得過總冠軍，但是他留給NBA很多戰術，比如砍鯊戰術，還有鼓勵小球風格，他培養過納什、諾維茨基這樣的球星，老尼爾森一生都崇尚以攻促守，他是最先將進攻和跑轟戰術帶入聯盟的人，但這種戰術在常規賽能帶來票房，進入崇尚攻守均衡的季後賽則無法更上一層樓，最遠殺入西部決賽（2003年），2007年則率領“金州匪幫”在首輪創造NBA歷史上第三次“黑八”奇蹟，親手將自己一手培養出來的諾維茨基率領的小牛淘汰，然後在半決賽被注重防守的斯隆執教的爵士淘汰出局。2012年8月20日，唐·尼爾森宣佈正式結束執教生涯，在31個教練賽季裡，唐·尼爾森的執教場次達到了2398場，其中勝場數為1335場，是NBA歷史上取得勝場最多的主教練（截止至退休時）。2012年9月8日，唐·尼爾森入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。
第八， “防守大師”拉里·布朗。拉里-布朗是2001年聯盟最佳教練，2004年nba冠軍教練，兩次ncaa冠軍。布朗在NCAA、ABA和NBA都取得過成功，1973年、1975年和1976年初執教鞭不久的布朗便三次當選ABA年度最佳教練；1980年、1988年兩次帶領大學球隊奪冠，布朗還未贏得總冠軍戒指便已先後被選入NBA、ABA和大學的籃球名人堂。他執教過艾弗森、比盧普斯、漢密爾頓、華萊士這些球星。在32年的教練生涯中，布朗先後執教過10支球隊(其中7支NBA球隊)，他的特長是讓平平淡淡的球隊閃光，先後率領76人（2001）和活塞（2004）進入總決賽，巧合的是，面對的是同一個對手，01年被菲爾·傑克遜和“OK組合”領軍的湖人淘汰，04年則親手埋葬了對手成功奪冠，就此成為唯一一位在NCAA和NBA都獲得總冠軍的教頭。布朗是NBA歷史上首位帶領七支不同的球隊殺入季後賽的教練，也是第一位帶領四支不同的球隊殺到分賽區決賽的教練。防守和紀律嚴明是布朗的執教風格，在此理念的指導下，鐵血防守的平民活塞最終才得以奪冠。“用正確的方式打球”，熟悉NBA的球迷一定不會陌生，它幾乎已經成為了拉里主義，他經常告訴自己的球員，要“打得認真，打得聰明，謹記團隊合作，享受籃球，並且要努力去防守。”在老布朗三十幾年年的執教生涯中，他一直堅持著這個原則。這種執教理念不僅伴隨他終生，還影響了另一位千勝教頭波波維奇，布朗是波波維奇的引路人，沒有他的指點和影響，波波維奇無法取得如今的成就。
第九，查克·戴利。他是52歲才開始當主教練的一個老頭，卻可以征服NBA歷史上最刁鑽的一群人。戴利的執教生涯以善於將不同性格不同類型的球員捏合到一起而著稱，不論是夢之隊巨星邁克爾·喬丹、查爾斯·巴克利，還是個性球員丹尼斯-羅德曼以及伊賽亞·托馬斯，都跟戴利相處融洽，而且在他手下有很好的發揮。“這個聯盟是屬於球員的，由他們自己決定是否你夠格執教。一旦他們不服從你，也就標誌著你該離開了。”這是當年戴利的話，時至今日依舊被奉為至理名言。戴利將一股全新的風氣帶進了NBA，防守真正被提到了跟進攻同樣重要的位置上，靠此理念將活塞打造成為鐵血的代名詞，“壞孩子軍團”的“壞”名遠揚，“小刺客”伊塞亞·托馬斯、喬·杜馬斯、“惡漢”蘭比爾和馬洪，這一群人將戴利創造喬丹法則付諸於球場上，伯德、魔術師等超巨都曾飽嘗他們的苦頭，同時成為喬丹奪冠路上最大的攔路虎，一度打到喬丹懷疑自己。在戴利率領下，“壞孩子軍團”在1989和1990年連續兩年奪冠。1992年查克·戴利率領夢一隊出征西班牙巴塞羅那奧運會，這也揭開了美國派遣職業球員征戰國際比賽的序幕，在查克·戴利的指揮下“夢一隊”所向披靡，輕鬆拿下奧運會男籃金牌。為表彰戴利作出的貢獻，NBA官方特意設立了以他的名字命名的教練獎項——“查克·戴利終生成就獎”。
第十，約翰·昆德拉。昆德拉是NBA早期比較出名的偉大教練，他在年僅31歲時候就成為湖人歷史上第一位主帥，而且他還創造了聯盟歷史上第一個王朝，昆德拉帶領著喬治·邁肯 (George Mikan) 的湖人隊六年裡取得了五次總冠軍。
NBA不僅是各個球員較量球技高下的舞臺，也是各位主教練施展戰術素養和領導力的高光聚集地。在一支球隊中，主教練有著絕對的說一不二的權威，只要你能打出戰績，球隊管理層也不會去幹擾主教練的行為，但如果戰績不理想當然也是第一個背鍋的。所以，如何把手裡的一副牌打的更好，是球隊主教練的職責。NBA歷史上也從來不乏名帥，借今天教師節之際，我們就來盤點一下NBA歷史上排名前十的主教練。
第一，“紅衣主教”奧爾巴赫。奧爾巴赫在主教練崗位上二十年，有十六年貢獻給了凱爾特人，為凱爾特人隊一共獲得了938場常規賽勝場，九次奪得NBA總冠軍，包括前無古人後無來者的八連冠，是NBA歷史上最偉大的主教練，“勝利雪茄”的傳奇故事流傳至今。作為主教練，他治軍嚴厲，一手將凱爾特人打造成了偉大的豪門球隊，建立起了團結、堅韌、樸素、紀律嚴明的球隊文化，這種文化承襲至今，影響深遠。他同時還培養了一眾門徒，善於打板投籃的薩姆·瓊斯、力扛任何前鋒的湯姆·海因索恩、8屆助攻王鮑勃·庫西、神射手比爾·沙曼、5屆MVP比爾·拉塞爾、擁有自己的退役球衣的二輪秀KC·瓊斯、史上最佳的第六人哈夫利切克，這些人都已入選名人堂，同時入選“50大巨星”（KC·瓊斯未入選50大）。1966年功成身退，轉入幕後，出任球隊總經理，先是選中了戴夫·考文斯來替代拉塞爾，這位白人中鋒在混亂的70年代為凱爾特人兩奪總冠軍，繼續維持著球隊榮光，退役後也入選名人堂和“50大”。之後“紅衣主教”又在1978年選中了球隊80年代的基石“大鳥”拉里·伯德，然後在1980年夏天，他用該賽季的第1和第13號選秀權從金州勇士換來第3號選秀權和羅伯特·帕裡什，而後在第3順位選中凱文·麥克海爾，凱爾特人80年代的三駕馬車正式聚首，由此奠定了球隊此後十年的強盛。不止這些，奧爾巴赫門下弟子，沙曼後來成為湖人主教練，帶領球隊奪得了搬遷到洛杉磯後的第一個總冠軍，KC·瓊斯，率領球隊兩度問鼎總冠軍獎盃，還有拉里·伯德、唐·尼爾森、戴夫·考文斯、韋斯特法爾，這些人都作為主教練取得了不同程度的成就，麥克海爾則作為總經理選中了加內特。這都是奧爾巴赫的影子，他的桃李遍佈全聯盟。可以說，在主教練和總經理的職位上，奧爾巴赫都做到了極致，締造了凱爾特人長達四十年的輝煌，是球隊長盛不衰的奠基人，也是NBA歷史上最偉大的教父。
第二位，“聖城教父”波波維奇。波波維奇從1996年開始執教馬刺隊，是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練。他帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍（1999、2003、2005、2007、2014）；三次獲得NBA年度最佳教練獎（2003、2012、2014）。2019年4月14日，格雷格·波波維奇執教的總勝場數達到1413場，超越威爾肯斯升至NBA歷史第一位。馬刺在波波維奇的執教下，第22次進入季後賽，追平喬治-卡爾，成為NBA史上帶隊進入季後賽次數最多的主帥，連續22年都打入季後賽也平了NBA記錄，170場季後賽勝場數僅次於傑克遜（229）和萊利（171）排名第三。在NBA聯盟裡，波波維奇是一個猶如神話般的人物，他和球隊超巨蒂姆·鄧肯撐起了馬刺一個時代，讓馬刺成為了這期間美國四大職業體育聯盟中最為成功的球隊。除了數不清的冷冰冰的數字化的紀錄外，同“紅衣主教”一樣，波波維奇另外被人稱道的地方就是球隊體系的建立和人才的培養。在他和鄧肯的通力合作下，馬刺成為了籃球小市場經營成功的典範，團結、專注、鐵血、紀律嚴明、團隊至上的球隊文化逐漸形成，馬刺系成為了聯盟名片。馬刺上到管理層和助教，下到球員，成為了聯盟各球隊瘋狂挖牆腳的對象，普雷斯蒂、肖恩·馬克思等人都先後被其他球隊聘請為總經理，並且成功構造了所在球隊（雷霆和籃網）的體系。馬刺系出產的教練更多，布登霍爾澤、布朗、蒙蒂·威廉姆斯、博雷戈、斯奈德、科爾、博伊蘭等人都是現任NBA球隊主帥。球員方面，將首輪末的帕克培養成為“不是超控，勝似超控”的季後賽頂級控衛，並且獲得FMVP，將二輪秀吉諾比利培養成聯盟歷史上最偉大的第六人之一，還有喬治·希爾、丹尼·格林、加里·尼爾、博班、西蒙斯、安德森、卡哇伊等人，都在波波維奇和馬刺的培養下先後閃光甚至成為超巨，最後都獲得了不同程度的成功。也許他的總冠軍戒指遠不如菲爾·傑克遜那麼多，但堅守聖安東尼奧小城22年的這一份初心讓人肅然起敬，在體系塑造和影響力這方面，他是僅次於“紅衣主教”的存在，也是NBA歷史上教練中唯二的教父級的存在。
第三位，“戒指收割機”菲爾·傑克遜。傑克遜是NBA教練界的“指環王”，作為NBA主教練，在現代籃球史上11次帶領球隊奪冠，其中有三次三連冠和一次兩連冠，這一成就令所有人難以望其項背。傑克遜1996年獲得NBA最佳教練獎，2007年以教練身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，2011年退休。教練生涯共執教常規賽1640場，獲得了1155場勝利，是NBA歷史上第六位千勝教頭，同時他也是北美職業體育史季後賽贏球（229勝）最多的教練、獲NBA總冠軍最多（11）的教練、NBA歷史上勝率最高（70.4%）的主教練。2014年出任尼克斯總裁，2017年卸任。作為主教練，傑克遜的“三角戰術”是歷史上最為成功的戰術之一，憑藉三角戰術，同時依靠手中大小王的配置，傑克遜先後在公牛和湖人取得了巨大成功，完成了多次連冠偉業。比起主教練崗位的碩果累累，傑克遜在尼克斯總裁位上的管理表現乏善可陳，將自己的弟子費舍爾安排到球隊主教練崗位，強行推行並不適合球隊的三角戰術，因此和球隊上下都鬧的不愉快，這多少影響了傑克遜的聲譽和排位。而且與前兩位相比，在師道傳承這方面，傑克遜更是被甩開了幾條街，這也是他只能排在第三位的主要原因。三角體系出身的費舍爾和布萊恩·肖先後執教，但最終都因戰績太差黯然下課，泰倫盧倒是成為了冠軍教頭，但在大部分球迷眼裡，這個冠軍與教練的關係不大，更多的是詹姆斯的功勞，盧指導的戰術素養並沒有得到球迷認可。
第四位，“神算子”帕特·萊利。在20年的NBA執教生涯中，萊利先後執教過洛杉磯湖人隊、紐約尼克斯隊和邁阿密熱火隊三支球隊，總共取得常規賽1085勝502負的成績，排名NBA歷史第四位，而他在季後賽中所取得的171場勝利也僅位列“禪師”菲爾·傑克遜之後。執教過程中，一手打造了湖人的“showTime”王朝（4冠）和熱火韋德、奧尼爾的組合（1冠），總共拿下5次總冠軍。他曾三度當選NBA年度最佳教練，並且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊拿到該項殊榮的主教練。2008賽季結束後，帕特·萊利正式從主教練崗位退休，轉任熱火總經理。2010年夏天萊利獻上了個人總經理生涯代表作，這位前傳奇教練說服了03屆三巨頭集體降薪，同球隊的當家球星德懷恩·韋德完成了續約，簽約下勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什，組建了豪華的巔峰三巨頭組合，萊利的成功操盤導演了熱火建隊以來最輝煌的一個休賽期，此後熱火連續四年打進總決賽，並且連續兩年獲得總冠軍，成為當時最成功的球隊，他本人也因此獲得年度最佳經理獎。絕不守舊，力求創新的帕特·萊利用他獨特的個人魅力創造了自己富有傳奇的一生，無論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的歷史。在湖人時，萊利開創的“ShowTime”時刻為NBA寫上輝煌的一筆，行雲流水般的進攻吸引了無數球迷的眼球；在紐約尼克斯，有帕特里克·尤因在手的萊利打造出以尤因為攻防軸心，籃板第一的執教理念，尼克斯一躍成為東部強隊之一；在熱火，邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強調防守第一，後期隨著韋德和奧尼爾的加入，球隊開始轉向攻守均衡，之後又一手打造了三巨頭組合，總而言之，萊利執掌的球隊永遠在創新而不是守舊。同時，帕特·萊利從來就不服菲爾·傑克遜，他佩服的只是喬丹，他認為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達到菲爾·傑克遜的成就，而他在另一個“位置”上的成就已經完成了對老對手的超越。
第五，蘭尼·威爾肯斯。威爾肯斯是NBA第一位千勝教練，常規賽勝場數排教練第二，負場數位列NBA教練第一位，1979年作為球隊主教練帶領西雅圖超音速隊奪得NBA總冠軍，1994年當選NBA年度最佳教練，1996年率領美國隊奪得亞特蘭大奧運會金牌。2002-03賽季在猛龍完成了第30個主教練賽季之後，威爾肯斯決定結束自己的教練生涯，期間他一共職教了2046場常規賽比賽和164場季後賽比賽。團隊合作的進攻和防守是威爾肯斯執教的特點，他曾經說過："我不是不希望擁有一位超級巨星，其實我的隊中總會有一位名星，但是就算你擁有一位名星球員，也不如擁有幾個優秀的球員能夠幫助這位球星的。"在1979年的奪冠陣容裡，沒有一位超級巨星，都是一些打球很有活力和競爭力，但並不引人注意的球員，包括古斯·威廉斯，丹尼斯·約翰遜，傑克·西格瑪，弗雷德·布朗，約翰·約翰遜和朗尼·謝爾頓，這是對他執教理念的最好詮釋。1988年作為球員進入名人堂，而1998年作為教練再次被選入名人堂，這是歷史排名前十的總教練中只屬於威爾肯斯的榮譽。
第六，“擋拆大師”傑裡·斯隆。斯隆職業生涯裡，執教公牛隊4個賽季，執教爵士隊23個賽季，執教生涯裡一共取得1223場常規賽勝利，202場常規賽勝利，2016年斯隆獲得“教練終身成就獎”的查克-戴利獎。NBA歷史上，他所取得的勝率（62%）排名第九位，執教總成績（1221勝803負),其中兩次打進NBA總決賽，1997和1998賽季。爵士隊在他的帶領下連續16個賽季打進季後賽，10個賽季勝場超過50場。斯隆執教爵士隊的擋拆戰術也是讓球迷經常回味的經典，斯隆並非擋拆戰術的發明者，但是他卻是把擋拆戰術變成經典的人物，斯隆治下的爵士將擋拆戰術發揮得淋漓盡致，其執行者就是偉大的卡爾・馬龍和斯托克頓，還有後期的德隆·威廉姆斯和卡洛斯·布澤爾。在一段時間內，爵士成了擋拆戰術的代名詞。有人甚至說，當年的爵士隊就是憑藉一招擋拆戰術殺進了總決賽。
第七，“科學狂人”唐·尼爾森。唐·尼爾森曾先後擔任過雄鹿隊、勇士隊、尼克斯隊和小牛隊主教練，並在1983年、1985年和1992年三次獲得年度最佳主教練稱號。雖然老尼爾森從未獲得過總冠軍，但是他留給NBA很多戰術，比如砍鯊戰術，還有鼓勵小球風格，他培養過納什、諾維茨基這樣的球星，老尼爾森一生都崇尚以攻促守，他是最先將進攻和跑轟戰術帶入聯盟的人，但這種戰術在常規賽能帶來票房，進入崇尚攻守均衡的季後賽則無法更上一層樓，最遠殺入西部決賽（2003年），2007年則率領“金州匪幫”在首輪創造NBA歷史上第三次“黑八”奇蹟，親手將自己一手培養出來的諾維茨基率領的小牛淘汰，然後在半決賽被注重防守的斯隆執教的爵士淘汰出局。2012年8月20日，唐·尼爾森宣佈正式結束執教生涯，在31個教練賽季裡，唐·尼爾森的執教場次達到了2398場，其中勝場數為1335場，是NBA歷史上取得勝場最多的主教練（截止至退休時）。2012年9月8日，唐·尼爾森入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。
第八， “防守大師”拉里·布朗。拉里-布朗是2001年聯盟最佳教練，2004年nba冠軍教練，兩次ncaa冠軍。布朗在NCAA、ABA和NBA都取得過成功，1973年、1975年和1976年初執教鞭不久的布朗便三次當選ABA年度最佳教練；1980年、1988年兩次帶領大學球隊奪冠，布朗還未贏得總冠軍戒指便已先後被選入NBA、ABA和大學的籃球名人堂。他執教過艾弗森、比盧普斯、漢密爾頓、華萊士這些球星。在32年的教練生涯中，布朗先後執教過10支球隊(其中7支NBA球隊)，他的特長是讓平平淡淡的球隊閃光，先後率領76人（2001）和活塞（2004）進入總決賽，巧合的是，面對的是同一個對手，01年被菲爾·傑克遜和“OK組合”領軍的湖人淘汰，04年則親手埋葬了對手成功奪冠，就此成為唯一一位在NCAA和NBA都獲得總冠軍的教頭。布朗是NBA歷史上首位帶領七支不同的球隊殺入季後賽的教練，也是第一位帶領四支不同的球隊殺到分賽區決賽的教練。防守和紀律嚴明是布朗的執教風格，在此理念的指導下，鐵血防守的平民活塞最終才得以奪冠。“用正確的方式打球”，熟悉NBA的球迷一定不會陌生，它幾乎已經成為了拉里主義，他經常告訴自己的球員，要“打得認真，打得聰明，謹記團隊合作，享受籃球，並且要努力去防守。”在老布朗三十幾年年的執教生涯中，他一直堅持著這個原則。這種執教理念不僅伴隨他終生，還影響了另一位千勝教頭波波維奇，布朗是波波維奇的引路人，沒有他的指點和影響，波波維奇無法取得如今的成就。
第九，查克·戴利。他是52歲才開始當主教練的一個老頭，卻可以征服NBA歷史上最刁鑽的一群人。戴利的執教生涯以善於將不同性格不同類型的球員捏合到一起而著稱，不論是夢之隊巨星邁克爾·喬丹、查爾斯·巴克利，還是個性球員丹尼斯-羅德曼以及伊賽亞·托馬斯，都跟戴利相處融洽，而且在他手下有很好的發揮。“這個聯盟是屬於球員的，由他們自己決定是否你夠格執教。一旦他們不服從你，也就標誌著你該離開了。”這是當年戴利的話，時至今日依舊被奉為至理名言。戴利將一股全新的風氣帶進了NBA，防守真正被提到了跟進攻同樣重要的位置上，靠此理念將活塞打造成為鐵血的代名詞，“壞孩子軍團”的“壞”名遠揚，“小刺客”伊塞亞·托馬斯、喬·杜馬斯、“惡漢”蘭比爾和馬洪，這一群人將戴利創造喬丹法則付諸於球場上，伯德、魔術師等超巨都曾飽嘗他們的苦頭，同時成為喬丹奪冠路上最大的攔路虎，一度打到喬丹懷疑自己。在戴利率領下，“壞孩子軍團”在1989和1990年連續兩年奪冠。1992年查克·戴利率領夢一隊出征西班牙巴塞羅那奧運會，這也揭開了美國派遣職業球員征戰國際比賽的序幕，在查克·戴利的指揮下“夢一隊”所向披靡，輕鬆拿下奧運會男籃金牌。為表彰戴利作出的貢獻，NBA官方特意設立了以他的名字命名的教練獎項——“查克·戴利終生成就獎”。
第十，約翰·昆德拉。昆德拉是NBA早期比較出名的偉大教練，他在年僅31歲時候就成為湖人歷史上第一位主帥，而且他還創造了聯盟歷史上第一個王朝，昆德拉帶領著喬治·邁肯 (George Mikan) 的湖人隊六年裡取得了五次總冠軍。