'從被罰降級到一家獨大 尤文碾壓意甲只因做到了這些'
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
布馮與當時的隊友布姆鬆和澤比納一起慶祝【意乙】冠軍
回到頂級聯賽的前幾年，老婦人的表現一直很掙扎，直到2010年阿涅利當選俱樂部主席，這支老牌勁旅才翻開了嶄新的篇章。
“他提出了一套全新的計劃，可以幫助俱樂部擴大影響力，品牌價值也會隨之提升，”科薩迪表示，“這一計劃的根源在於球隊要不斷贏球：在球場上取得勝利，進而逐步成為世界上最好的俱樂部之一。
“‘勝利不光是重要，它是俱樂部的命脈。’是尤文的信條，這句前任主席博尼佩爾蒂的名言，全方位闡明瞭斑馬軍團的建隊哲學。如今你看到C羅勸說德利赫特加盟球隊會覺得很正常，但是放到10年前，這是絕不可能發生的事情。”
新球場，新的家
2011年9月11日，在尤文復興史上是具有里程碑意義的一天。在這一天，一線隊在自己全新的尤文圖斯競技場意甲揭幕戰中4-1大勝帕爾馬，黑白色的旗幟從此在亞平寧的土地上屹立不倒。
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
布馮與當時的隊友布姆鬆和澤比納一起慶祝【意乙】冠軍
回到頂級聯賽的前幾年，老婦人的表現一直很掙扎，直到2010年阿涅利當選俱樂部主席，這支老牌勁旅才翻開了嶄新的篇章。
“他提出了一套全新的計劃，可以幫助俱樂部擴大影響力，品牌價值也會隨之提升，”科薩迪表示，“這一計劃的根源在於球隊要不斷贏球：在球場上取得勝利，進而逐步成為世界上最好的俱樂部之一。
“‘勝利不光是重要，它是俱樂部的命脈。’是尤文的信條，這句前任主席博尼佩爾蒂的名言，全方位闡明瞭斑馬軍團的建隊哲學。如今你看到C羅勸說德利赫特加盟球隊會覺得很正常，但是放到10年前，這是絕不可能發生的事情。”
新球場，新的家
2011年9月11日，在尤文復興史上是具有里程碑意義的一天。在這一天，一線隊在自己全新的尤文圖斯競技場意甲揭幕戰中4-1大勝帕爾馬，黑白色的旗幟從此在亞平寧的土地上屹立不倒。
受英格蘭球場的影響，尤文圖斯為自己修建了一座沒有跑道的專業足球場，到場觀眾能擁有更好的視野。更重要的是，這是整個意甲第一座完全歸俱樂部所有的球場，這讓球迷和球員都在這裡切實感受到了家的味道。
“尤文新球場的啟用為球隊復興奠定了基石，俱樂部從此開始進入了一個全新的時代，”科薩迪說道，“這座新球場讓尤文的主場比賽有了翻天覆地的變化，40000名球迷得以近距離觀看比賽，球場氛圍遠遠強於以往。”
草率的新隊徽背後暗藏深意
當然，尤文的變革也不是一帆風順的，2017年更換隊徽一事曾引起巨大爭議，那個大寫的J被反對者認為是一個“笑話（Joke）”，認為他會毀了俱樂部的百年積澱。
從尤文建隊伊始，一頭憤怒的公牛形象就一直在隊徽中存在，這是都靈城的象徵，他們的同城死敵都靈的隊徽中同樣有這一公牛形象。然而在新隊徽中，歷史傳統卻不見了蹤影，取而代之的極簡畫風，看起來就像兒童塗鴉一般草率。
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
布馮與當時的隊友布姆鬆和澤比納一起慶祝【意乙】冠軍
回到頂級聯賽的前幾年，老婦人的表現一直很掙扎，直到2010年阿涅利當選俱樂部主席，這支老牌勁旅才翻開了嶄新的篇章。
“他提出了一套全新的計劃，可以幫助俱樂部擴大影響力，品牌價值也會隨之提升，”科薩迪表示，“這一計劃的根源在於球隊要不斷贏球：在球場上取得勝利，進而逐步成為世界上最好的俱樂部之一。
“‘勝利不光是重要，它是俱樂部的命脈。’是尤文的信條，這句前任主席博尼佩爾蒂的名言，全方位闡明瞭斑馬軍團的建隊哲學。如今你看到C羅勸說德利赫特加盟球隊會覺得很正常，但是放到10年前，這是絕不可能發生的事情。”
新球場，新的家
2011年9月11日，在尤文復興史上是具有里程碑意義的一天。在這一天，一線隊在自己全新的尤文圖斯競技場意甲揭幕戰中4-1大勝帕爾馬，黑白色的旗幟從此在亞平寧的土地上屹立不倒。
受英格蘭球場的影響，尤文圖斯為自己修建了一座沒有跑道的專業足球場，到場觀眾能擁有更好的視野。更重要的是，這是整個意甲第一座完全歸俱樂部所有的球場，這讓球迷和球員都在這裡切實感受到了家的味道。
“尤文新球場的啟用為球隊復興奠定了基石，俱樂部從此開始進入了一個全新的時代，”科薩迪說道，“這座新球場讓尤文的主場比賽有了翻天覆地的變化，40000名球迷得以近距離觀看比賽，球場氛圍遠遠強於以往。”
草率的新隊徽背後暗藏深意
當然，尤文的變革也不是一帆風順的，2017年更換隊徽一事曾引起巨大爭議，那個大寫的J被反對者認為是一個“笑話（Joke）”，認為他會毀了俱樂部的百年積澱。
從尤文建隊伊始，一頭憤怒的公牛形象就一直在隊徽中存在，這是都靈城的象徵，他們的同城死敵都靈的隊徽中同樣有這一公牛形象。然而在新隊徽中，歷史傳統卻不見了蹤影，取而代之的極簡畫風，看起來就像兒童塗鴉一般草率。
“尤文此舉是希望找到一個簡潔明瞭的俱樂部符號，就像對勾代表耐克、三道槓代表阿迪達斯那樣，以後全世界的人看到J就會立刻想到尤文圖斯。”科薩迪如此解釋尤文的用意。
“這是尤文拓展品牌邊界的標誌，他們想在足球世界以外建立自己的品牌，生產帶有J logo的T恤、大衣、泳衣等衍生產品。這可以讓尤文隊徽的出現位置不再侷限與隊服和polo衫，這在足球領域裡是具有革命意義的創新。”
“免籤大法好，國內挖牆腳”
有人認為尤文復興的最關鍵因素是他們的前任經理馬洛塔，這位轉會大師是阿涅利上任之初最重要的人事任命。被意大利媒體稱為“免籤之王”的馬洛塔，由於無法接受尤文將他的角色一分為三，也就是被剝奪了2/3的權力，在去年夏天轉投國際米蘭。
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
布馮與當時的隊友布姆鬆和澤比納一起慶祝【意乙】冠軍
回到頂級聯賽的前幾年，老婦人的表現一直很掙扎，直到2010年阿涅利當選俱樂部主席，這支老牌勁旅才翻開了嶄新的篇章。
“他提出了一套全新的計劃，可以幫助俱樂部擴大影響力，品牌價值也會隨之提升，”科薩迪表示，“這一計劃的根源在於球隊要不斷贏球：在球場上取得勝利，進而逐步成為世界上最好的俱樂部之一。
“‘勝利不光是重要，它是俱樂部的命脈。’是尤文的信條，這句前任主席博尼佩爾蒂的名言，全方位闡明瞭斑馬軍團的建隊哲學。如今你看到C羅勸說德利赫特加盟球隊會覺得很正常，但是放到10年前，這是絕不可能發生的事情。”
新球場，新的家
2011年9月11日，在尤文復興史上是具有里程碑意義的一天。在這一天，一線隊在自己全新的尤文圖斯競技場意甲揭幕戰中4-1大勝帕爾馬，黑白色的旗幟從此在亞平寧的土地上屹立不倒。
受英格蘭球場的影響，尤文圖斯為自己修建了一座沒有跑道的專業足球場，到場觀眾能擁有更好的視野。更重要的是，這是整個意甲第一座完全歸俱樂部所有的球場，這讓球迷和球員都在這裡切實感受到了家的味道。
“尤文新球場的啟用為球隊復興奠定了基石，俱樂部從此開始進入了一個全新的時代，”科薩迪說道，“這座新球場讓尤文的主場比賽有了翻天覆地的變化，40000名球迷得以近距離觀看比賽，球場氛圍遠遠強於以往。”
草率的新隊徽背後暗藏深意
當然，尤文的變革也不是一帆風順的，2017年更換隊徽一事曾引起巨大爭議，那個大寫的J被反對者認為是一個“笑話（Joke）”，認為他會毀了俱樂部的百年積澱。
從尤文建隊伊始，一頭憤怒的公牛形象就一直在隊徽中存在，這是都靈城的象徵，他們的同城死敵都靈的隊徽中同樣有這一公牛形象。然而在新隊徽中，歷史傳統卻不見了蹤影，取而代之的極簡畫風，看起來就像兒童塗鴉一般草率。
“尤文此舉是希望找到一個簡潔明瞭的俱樂部符號，就像對勾代表耐克、三道槓代表阿迪達斯那樣，以後全世界的人看到J就會立刻想到尤文圖斯。”科薩迪如此解釋尤文的用意。
“這是尤文拓展品牌邊界的標誌，他們想在足球世界以外建立自己的品牌，生產帶有J logo的T恤、大衣、泳衣等衍生產品。這可以讓尤文隊徽的出現位置不再侷限與隊服和polo衫，這在足球領域裡是具有革命意義的創新。”
“免籤大法好，國內挖牆腳”
有人認為尤文復興的最關鍵因素是他們的前任經理馬洛塔，這位轉會大師是阿涅利上任之初最重要的人事任命。被意大利媒體稱為“免籤之王”的馬洛塔，由於無法接受尤文將他的角色一分為三，也就是被剝奪了2/3的權力，在去年夏天轉投國際米蘭。
在尤文的第1年，馬洛塔花錢簽下了博努奇、巴爾扎利、比達爾等關鍵球員，但是皮爾洛、博格巴、阿爾維斯、埃姆雷·詹等人卻都是他用“免籤大法”得來的。如今他的繼任者帕拉蒂奇也沒有拋棄這一玩法，雖然他斥巨資簽下了C羅和德里赫特，但也沒花1分轉會費就得到了拉姆塞和拉比奧特。
同時，尤文還很擅長在意甲內部“挖牆腳”，比如羅馬的比亞尼奇、那不勒斯的伊瓜因和佛羅倫薩的貝爾納代斯基，此舉不僅讓他們的實力增強，還大大削弱了對手的競爭力。
“操作球隊轉會是一項細緻嚴謹的工作：尤文先是用免籤的方式簽下了一些優秀球員，這確保他們可以將轉會資金集中投入到超級巨星的身上。”科薩迪表示。
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
布馮與當時的隊友布姆鬆和澤比納一起慶祝【意乙】冠軍
回到頂級聯賽的前幾年，老婦人的表現一直很掙扎，直到2010年阿涅利當選俱樂部主席，這支老牌勁旅才翻開了嶄新的篇章。
“他提出了一套全新的計劃，可以幫助俱樂部擴大影響力，品牌價值也會隨之提升，”科薩迪表示，“這一計劃的根源在於球隊要不斷贏球：在球場上取得勝利，進而逐步成為世界上最好的俱樂部之一。
“‘勝利不光是重要，它是俱樂部的命脈。’是尤文的信條，這句前任主席博尼佩爾蒂的名言，全方位闡明瞭斑馬軍團的建隊哲學。如今你看到C羅勸說德利赫特加盟球隊會覺得很正常，但是放到10年前，這是絕不可能發生的事情。”
新球場，新的家
2011年9月11日，在尤文復興史上是具有里程碑意義的一天。在這一天，一線隊在自己全新的尤文圖斯競技場意甲揭幕戰中4-1大勝帕爾馬，黑白色的旗幟從此在亞平寧的土地上屹立不倒。
受英格蘭球場的影響，尤文圖斯為自己修建了一座沒有跑道的專業足球場，到場觀眾能擁有更好的視野。更重要的是，這是整個意甲第一座完全歸俱樂部所有的球場，這讓球迷和球員都在這裡切實感受到了家的味道。
“尤文新球場的啟用為球隊復興奠定了基石，俱樂部從此開始進入了一個全新的時代，”科薩迪說道，“這座新球場讓尤文的主場比賽有了翻天覆地的變化，40000名球迷得以近距離觀看比賽，球場氛圍遠遠強於以往。”
草率的新隊徽背後暗藏深意
當然，尤文的變革也不是一帆風順的，2017年更換隊徽一事曾引起巨大爭議，那個大寫的J被反對者認為是一個“笑話（Joke）”，認為他會毀了俱樂部的百年積澱。
從尤文建隊伊始，一頭憤怒的公牛形象就一直在隊徽中存在，這是都靈城的象徵，他們的同城死敵都靈的隊徽中同樣有這一公牛形象。然而在新隊徽中，歷史傳統卻不見了蹤影，取而代之的極簡畫風，看起來就像兒童塗鴉一般草率。
“尤文此舉是希望找到一個簡潔明瞭的俱樂部符號，就像對勾代表耐克、三道槓代表阿迪達斯那樣，以後全世界的人看到J就會立刻想到尤文圖斯。”科薩迪如此解釋尤文的用意。
“這是尤文拓展品牌邊界的標誌，他們想在足球世界以外建立自己的品牌，生產帶有J logo的T恤、大衣、泳衣等衍生產品。這可以讓尤文隊徽的出現位置不再侷限與隊服和polo衫，這在足球領域裡是具有革命意義的創新。”
“免籤大法好，國內挖牆腳”
有人認為尤文復興的最關鍵因素是他們的前任經理馬洛塔，這位轉會大師是阿涅利上任之初最重要的人事任命。被意大利媒體稱為“免籤之王”的馬洛塔，由於無法接受尤文將他的角色一分為三，也就是被剝奪了2/3的權力，在去年夏天轉投國際米蘭。
在尤文的第1年，馬洛塔花錢簽下了博努奇、巴爾扎利、比達爾等關鍵球員，但是皮爾洛、博格巴、阿爾維斯、埃姆雷·詹等人卻都是他用“免籤大法”得來的。如今他的繼任者帕拉蒂奇也沒有拋棄這一玩法，雖然他斥巨資簽下了C羅和德里赫特，但也沒花1分轉會費就得到了拉姆塞和拉比奧特。
同時，尤文還很擅長在意甲內部“挖牆腳”，比如羅馬的比亞尼奇、那不勒斯的伊瓜因和佛羅倫薩的貝爾納代斯基，此舉不僅讓他們的實力增強，還大大削弱了對手的競爭力。
“操作球隊轉會是一項細緻嚴謹的工作：尤文先是用免籤的方式簽下了一些優秀球員，這確保他們可以將轉會資金集中投入到超級巨星的身上。”科薩迪表示。
“2016年他們簽下了伊瓜因，阿根廷人9300萬歐元的身價創下了意甲球隊的引援紀錄，但同時他們又在博格巴身上賺回了1.05億歐元，後者在當時打破了世界紀錄，而他們當年可是免費得到法國中場的。”
“尤文真正關心的是在全球範圍內提升自己的品牌價值，在他們眼裡這是比簽下優秀球員還重要的事情，和贏下比賽並列為球隊的頭等大事。這兩件‘頭等大事’是相輔相成的，C羅給球隊帶來的影響就是最好的證明。”
那個1億多歐的“老傢伙”讓尤文盆滿缽滿
尤文去年夏天再次打破隊史紀錄，耗資1.2億歐元引進C羅的交易令無數球迷倍感興奮，前皇馬頭牌也確實是尤文的歐冠冠軍拼圖中很重要的一塊。但是在葡萄牙人真正身披尤文戰袍踏上戰場之前，斑馬軍團就已經得到了足夠多的回報。
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
布馮與當時的隊友布姆鬆和澤比納一起慶祝【意乙】冠軍
回到頂級聯賽的前幾年，老婦人的表現一直很掙扎，直到2010年阿涅利當選俱樂部主席，這支老牌勁旅才翻開了嶄新的篇章。
“他提出了一套全新的計劃，可以幫助俱樂部擴大影響力，品牌價值也會隨之提升，”科薩迪表示，“這一計劃的根源在於球隊要不斷贏球：在球場上取得勝利，進而逐步成為世界上最好的俱樂部之一。
“‘勝利不光是重要，它是俱樂部的命脈。’是尤文的信條，這句前任主席博尼佩爾蒂的名言，全方位闡明瞭斑馬軍團的建隊哲學。如今你看到C羅勸說德利赫特加盟球隊會覺得很正常，但是放到10年前，這是絕不可能發生的事情。”
新球場，新的家
2011年9月11日，在尤文復興史上是具有里程碑意義的一天。在這一天，一線隊在自己全新的尤文圖斯競技場意甲揭幕戰中4-1大勝帕爾馬，黑白色的旗幟從此在亞平寧的土地上屹立不倒。
受英格蘭球場的影響，尤文圖斯為自己修建了一座沒有跑道的專業足球場，到場觀眾能擁有更好的視野。更重要的是，這是整個意甲第一座完全歸俱樂部所有的球場，這讓球迷和球員都在這裡切實感受到了家的味道。
“尤文新球場的啟用為球隊復興奠定了基石，俱樂部從此開始進入了一個全新的時代，”科薩迪說道，“這座新球場讓尤文的主場比賽有了翻天覆地的變化，40000名球迷得以近距離觀看比賽，球場氛圍遠遠強於以往。”
草率的新隊徽背後暗藏深意
當然，尤文的變革也不是一帆風順的，2017年更換隊徽一事曾引起巨大爭議，那個大寫的J被反對者認為是一個“笑話（Joke）”，認為他會毀了俱樂部的百年積澱。
從尤文建隊伊始，一頭憤怒的公牛形象就一直在隊徽中存在，這是都靈城的象徵，他們的同城死敵都靈的隊徽中同樣有這一公牛形象。然而在新隊徽中，歷史傳統卻不見了蹤影，取而代之的極簡畫風，看起來就像兒童塗鴉一般草率。
“尤文此舉是希望找到一個簡潔明瞭的俱樂部符號，就像對勾代表耐克、三道槓代表阿迪達斯那樣，以後全世界的人看到J就會立刻想到尤文圖斯。”科薩迪如此解釋尤文的用意。
“這是尤文拓展品牌邊界的標誌，他們想在足球世界以外建立自己的品牌，生產帶有J logo的T恤、大衣、泳衣等衍生產品。這可以讓尤文隊徽的出現位置不再侷限與隊服和polo衫，這在足球領域裡是具有革命意義的創新。”
“免籤大法好，國內挖牆腳”
有人認為尤文復興的最關鍵因素是他們的前任經理馬洛塔，這位轉會大師是阿涅利上任之初最重要的人事任命。被意大利媒體稱為“免籤之王”的馬洛塔，由於無法接受尤文將他的角色一分為三，也就是被剝奪了2/3的權力，在去年夏天轉投國際米蘭。
在尤文的第1年，馬洛塔花錢簽下了博努奇、巴爾扎利、比達爾等關鍵球員，但是皮爾洛、博格巴、阿爾維斯、埃姆雷·詹等人卻都是他用“免籤大法”得來的。如今他的繼任者帕拉蒂奇也沒有拋棄這一玩法，雖然他斥巨資簽下了C羅和德里赫特，但也沒花1分轉會費就得到了拉姆塞和拉比奧特。
同時，尤文還很擅長在意甲內部“挖牆腳”，比如羅馬的比亞尼奇、那不勒斯的伊瓜因和佛羅倫薩的貝爾納代斯基，此舉不僅讓他們的實力增強，還大大削弱了對手的競爭力。
“操作球隊轉會是一項細緻嚴謹的工作：尤文先是用免籤的方式簽下了一些優秀球員，這確保他們可以將轉會資金集中投入到超級巨星的身上。”科薩迪表示。
“2016年他們簽下了伊瓜因，阿根廷人9300萬歐元的身價創下了意甲球隊的引援紀錄，但同時他們又在博格巴身上賺回了1.05億歐元，後者在當時打破了世界紀錄，而他們當年可是免費得到法國中場的。”
“尤文真正關心的是在全球範圍內提升自己的品牌價值，在他們眼裡這是比簽下優秀球員還重要的事情，和贏下比賽並列為球隊的頭等大事。這兩件‘頭等大事’是相輔相成的，C羅給球隊帶來的影響就是最好的證明。”
那個1億多歐的“老傢伙”讓尤文盆滿缽滿
尤文去年夏天再次打破隊史紀錄，耗資1.2億歐元引進C羅的交易令無數球迷倍感興奮，前皇馬頭牌也確實是尤文的歐冠冠軍拼圖中很重要的一塊。但是在葡萄牙人真正身披尤文戰袍踏上戰場之前，斑馬軍團就已經得到了足夠多的回報。
“從競技角度來講，尤文近4年內的2次歐冠亞軍已經足夠成為大家的談資，但在C羅到來之後，俱樂部的影響力還是呈指數級增長。”科薩迪表示。
官宣C羅加盟後的24小時內，尤文在Instagram、Facebook、Twitter這3大社交平臺上捕獲了多達150萬粉絲，這一數字在隨後的5個月內又暴漲了99%。
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
布馮與當時的隊友布姆鬆和澤比納一起慶祝【意乙】冠軍
回到頂級聯賽的前幾年，老婦人的表現一直很掙扎，直到2010年阿涅利當選俱樂部主席，這支老牌勁旅才翻開了嶄新的篇章。
“他提出了一套全新的計劃，可以幫助俱樂部擴大影響力，品牌價值也會隨之提升，”科薩迪表示，“這一計劃的根源在於球隊要不斷贏球：在球場上取得勝利，進而逐步成為世界上最好的俱樂部之一。
“‘勝利不光是重要，它是俱樂部的命脈。’是尤文的信條，這句前任主席博尼佩爾蒂的名言，全方位闡明瞭斑馬軍團的建隊哲學。如今你看到C羅勸說德利赫特加盟球隊會覺得很正常，但是放到10年前，這是絕不可能發生的事情。”
新球場，新的家
2011年9月11日，在尤文復興史上是具有里程碑意義的一天。在這一天，一線隊在自己全新的尤文圖斯競技場意甲揭幕戰中4-1大勝帕爾馬，黑白色的旗幟從此在亞平寧的土地上屹立不倒。
受英格蘭球場的影響，尤文圖斯為自己修建了一座沒有跑道的專業足球場，到場觀眾能擁有更好的視野。更重要的是，這是整個意甲第一座完全歸俱樂部所有的球場，這讓球迷和球員都在這裡切實感受到了家的味道。
“尤文新球場的啟用為球隊復興奠定了基石，俱樂部從此開始進入了一個全新的時代，”科薩迪說道，“這座新球場讓尤文的主場比賽有了翻天覆地的變化，40000名球迷得以近距離觀看比賽，球場氛圍遠遠強於以往。”
草率的新隊徽背後暗藏深意
當然，尤文的變革也不是一帆風順的，2017年更換隊徽一事曾引起巨大爭議，那個大寫的J被反對者認為是一個“笑話（Joke）”，認為他會毀了俱樂部的百年積澱。
從尤文建隊伊始，一頭憤怒的公牛形象就一直在隊徽中存在，這是都靈城的象徵，他們的同城死敵都靈的隊徽中同樣有這一公牛形象。然而在新隊徽中，歷史傳統卻不見了蹤影，取而代之的極簡畫風，看起來就像兒童塗鴉一般草率。
“尤文此舉是希望找到一個簡潔明瞭的俱樂部符號，就像對勾代表耐克、三道槓代表阿迪達斯那樣，以後全世界的人看到J就會立刻想到尤文圖斯。”科薩迪如此解釋尤文的用意。
“這是尤文拓展品牌邊界的標誌，他們想在足球世界以外建立自己的品牌，生產帶有J logo的T恤、大衣、泳衣等衍生產品。這可以讓尤文隊徽的出現位置不再侷限與隊服和polo衫，這在足球領域裡是具有革命意義的創新。”
“免籤大法好，國內挖牆腳”
有人認為尤文復興的最關鍵因素是他們的前任經理馬洛塔，這位轉會大師是阿涅利上任之初最重要的人事任命。被意大利媒體稱為“免籤之王”的馬洛塔，由於無法接受尤文將他的角色一分為三，也就是被剝奪了2/3的權力，在去年夏天轉投國際米蘭。
在尤文的第1年，馬洛塔花錢簽下了博努奇、巴爾扎利、比達爾等關鍵球員，但是皮爾洛、博格巴、阿爾維斯、埃姆雷·詹等人卻都是他用“免籤大法”得來的。如今他的繼任者帕拉蒂奇也沒有拋棄這一玩法，雖然他斥巨資簽下了C羅和德里赫特，但也沒花1分轉會費就得到了拉姆塞和拉比奧特。
同時，尤文還很擅長在意甲內部“挖牆腳”，比如羅馬的比亞尼奇、那不勒斯的伊瓜因和佛羅倫薩的貝爾納代斯基，此舉不僅讓他們的實力增強，還大大削弱了對手的競爭力。
“操作球隊轉會是一項細緻嚴謹的工作：尤文先是用免籤的方式簽下了一些優秀球員，這確保他們可以將轉會資金集中投入到超級巨星的身上。”科薩迪表示。
“2016年他們簽下了伊瓜因，阿根廷人9300萬歐元的身價創下了意甲球隊的引援紀錄，但同時他們又在博格巴身上賺回了1.05億歐元，後者在當時打破了世界紀錄，而他們當年可是免費得到法國中場的。”
“尤文真正關心的是在全球範圍內提升自己的品牌價值，在他們眼裡這是比簽下優秀球員還重要的事情，和贏下比賽並列為球隊的頭等大事。這兩件‘頭等大事’是相輔相成的，C羅給球隊帶來的影響就是最好的證明。”
那個1億多歐的“老傢伙”讓尤文盆滿缽滿
尤文去年夏天再次打破隊史紀錄，耗資1.2億歐元引進C羅的交易令無數球迷倍感興奮，前皇馬頭牌也確實是尤文的歐冠冠軍拼圖中很重要的一塊。但是在葡萄牙人真正身披尤文戰袍踏上戰場之前，斑馬軍團就已經得到了足夠多的回報。
“從競技角度來講，尤文近4年內的2次歐冠亞軍已經足夠成為大家的談資，但在C羅到來之後，俱樂部的影響力還是呈指數級增長。”科薩迪表示。
官宣C羅加盟後的24小時內，尤文在Instagram、Facebook、Twitter這3大社交平臺上捕獲了多達150萬粉絲，這一數字在隨後的5個月內又暴漲了99%。
“這些數字是瘋狂的，”科薩迪說道，“都靈簡直成為了C羅之城，我不認為那些中國的四五線城市居民以前會知道都靈在哪兒，但是他們現在一定知道了。”
根據世界四大會計事務所之一德勤公佈的數據顯示，官宣C羅前後幾周暴漲的俱樂部社交媒體流量，為尤文直接帶來了經濟增長，這表明引進這位身價不菲的1985年老將絕對是一筆劃算的交易。
尤文進步明顯，但仍然有上升空間
在連拿8座意甲冠軍之後，尤文劍指歐冠早已不是祕密，畢竟他們已經23年沒有捧起過大耳朵杯了。
“他們想要贏得歐冠，這是他們現階段唯一的缺憾了，”科薩迪表示，“但是平心而論，他們是想以此來實現商業利益最大化，抹平與皇馬、巴薩、曼聯等歐洲頂級豪門之間的差距。”
尤文圖斯已經在意甲賽場實現了八連冠，放眼整個歐洲他們也是頭部俱樂部之一，但還不是最佳。簽下德利赫特，是斑馬軍團向外界釋放的一個信號——他們想成為全歐洲最好的球隊。那麼，他們打算如何實現這一夢想呢？
從C羅到德利赫特，連續2年的重磅引援不僅會帶來成績上的提升，還會讓他們在全球範圍內提升自己的品牌價值。尤文跟隊記者弗朗塞斯克·科薩迪為我們闡釋了老婦人計劃如何在場內外都做到世界第一。
十幾年前尤文還是“人人可欺”
2006年的電話門事件，讓尤文跌入谷底。前任主席莫吉鋃鐺入獄，他們則被罰降入乙級，同時2005-06賽季的意甲冠軍也被剝奪。
由於皮耶羅、布馮、內德維德等老臣的堅守，2006-07賽季的尤文在被罰9分的情況下，依然以意乙頭名的身份重返意甲。
布馮與當時的隊友布姆鬆和澤比納一起慶祝【意乙】冠軍
回到頂級聯賽的前幾年，老婦人的表現一直很掙扎，直到2010年阿涅利當選俱樂部主席，這支老牌勁旅才翻開了嶄新的篇章。
“他提出了一套全新的計劃，可以幫助俱樂部擴大影響力，品牌價值也會隨之提升，”科薩迪表示，“這一計劃的根源在於球隊要不斷贏球：在球場上取得勝利，進而逐步成為世界上最好的俱樂部之一。
“‘勝利不光是重要，它是俱樂部的命脈。’是尤文的信條，這句前任主席博尼佩爾蒂的名言，全方位闡明瞭斑馬軍團的建隊哲學。如今你看到C羅勸說德利赫特加盟球隊會覺得很正常，但是放到10年前，這是絕不可能發生的事情。”
新球場，新的家
2011年9月11日，在尤文復興史上是具有里程碑意義的一天。在這一天，一線隊在自己全新的尤文圖斯競技場意甲揭幕戰中4-1大勝帕爾馬，黑白色的旗幟從此在亞平寧的土地上屹立不倒。
受英格蘭球場的影響，尤文圖斯為自己修建了一座沒有跑道的專業足球場，到場觀眾能擁有更好的視野。更重要的是，這是整個意甲第一座完全歸俱樂部所有的球場，這讓球迷和球員都在這裡切實感受到了家的味道。
“尤文新球場的啟用為球隊復興奠定了基石，俱樂部從此開始進入了一個全新的時代，”科薩迪說道，“這座新球場讓尤文的主場比賽有了翻天覆地的變化，40000名球迷得以近距離觀看比賽，球場氛圍遠遠強於以往。”
草率的新隊徽背後暗藏深意
當然，尤文的變革也不是一帆風順的，2017年更換隊徽一事曾引起巨大爭議，那個大寫的J被反對者認為是一個“笑話（Joke）”，認為他會毀了俱樂部的百年積澱。
從尤文建隊伊始，一頭憤怒的公牛形象就一直在隊徽中存在，這是都靈城的象徵，他們的同城死敵都靈的隊徽中同樣有這一公牛形象。然而在新隊徽中，歷史傳統卻不見了蹤影，取而代之的極簡畫風，看起來就像兒童塗鴉一般草率。
“尤文此舉是希望找到一個簡潔明瞭的俱樂部符號，就像對勾代表耐克、三道槓代表阿迪達斯那樣，以後全世界的人看到J就會立刻想到尤文圖斯。”科薩迪如此解釋尤文的用意。
“這是尤文拓展品牌邊界的標誌，他們想在足球世界以外建立自己的品牌，生產帶有J logo的T恤、大衣、泳衣等衍生產品。這可以讓尤文隊徽的出現位置不再侷限與隊服和polo衫，這在足球領域裡是具有革命意義的創新。”
“免籤大法好，國內挖牆腳”
有人認為尤文復興的最關鍵因素是他們的前任經理馬洛塔，這位轉會大師是阿涅利上任之初最重要的人事任命。被意大利媒體稱為“免籤之王”的馬洛塔，由於無法接受尤文將他的角色一分為三，也就是被剝奪了2/3的權力，在去年夏天轉投國際米蘭。
在尤文的第1年，馬洛塔花錢簽下了博努奇、巴爾扎利、比達爾等關鍵球員，但是皮爾洛、博格巴、阿爾維斯、埃姆雷·詹等人卻都是他用“免籤大法”得來的。如今他的繼任者帕拉蒂奇也沒有拋棄這一玩法，雖然他斥巨資簽下了C羅和德里赫特，但也沒花1分轉會費就得到了拉姆塞和拉比奧特。
同時，尤文還很擅長在意甲內部“挖牆腳”，比如羅馬的比亞尼奇、那不勒斯的伊瓜因和佛羅倫薩的貝爾納代斯基，此舉不僅讓他們的實力增強，還大大削弱了對手的競爭力。
“操作球隊轉會是一項細緻嚴謹的工作：尤文先是用免籤的方式簽下了一些優秀球員，這確保他們可以將轉會資金集中投入到超級巨星的身上。”科薩迪表示。
“2016年他們簽下了伊瓜因，阿根廷人9300萬歐元的身價創下了意甲球隊的引援紀錄，但同時他們又在博格巴身上賺回了1.05億歐元，後者在當時打破了世界紀錄，而他們當年可是免費得到法國中場的。”
“尤文真正關心的是在全球範圍內提升自己的品牌價值，在他們眼裡這是比簽下優秀球員還重要的事情，和贏下比賽並列為球隊的頭等大事。這兩件‘頭等大事’是相輔相成的，C羅給球隊帶來的影響就是最好的證明。”
那個1億多歐的“老傢伙”讓尤文盆滿缽滿
尤文去年夏天再次打破隊史紀錄，耗資1.2億歐元引進C羅的交易令無數球迷倍感興奮，前皇馬頭牌也確實是尤文的歐冠冠軍拼圖中很重要的一塊。但是在葡萄牙人真正身披尤文戰袍踏上戰場之前，斑馬軍團就已經得到了足夠多的回報。
“從競技角度來講，尤文近4年內的2次歐冠亞軍已經足夠成為大家的談資，但在C羅到來之後，俱樂部的影響力還是呈指數級增長。”科薩迪表示。
官宣C羅加盟後的24小時內，尤文在Instagram、Facebook、Twitter這3大社交平臺上捕獲了多達150萬粉絲，這一數字在隨後的5個月內又暴漲了99%。
“這些數字是瘋狂的，”科薩迪說道，“都靈簡直成為了C羅之城，我不認為那些中國的四五線城市居民以前會知道都靈在哪兒，但是他們現在一定知道了。”
根據世界四大會計事務所之一德勤公佈的數據顯示，官宣C羅前後幾周暴漲的俱樂部社交媒體流量，為尤文直接帶來了經濟增長，這表明引進這位身價不菲的1985年老將絕對是一筆劃算的交易。
尤文進步明顯，但仍然有上升空間
在連拿8座意甲冠軍之後，尤文劍指歐冠早已不是祕密，畢竟他們已經23年沒有捧起過大耳朵杯了。
“他們想要贏得歐冠，這是他們現階段唯一的缺憾了，”科薩迪表示，“但是平心而論，他們是想以此來實現商業利益最大化，抹平與皇馬、巴薩、曼聯等歐洲頂級豪門之間的差距。”
再看看德勤給出的數據，2018年，尤文的財政收入僅在歐洲俱樂部中排名第11位，總計為3.95億歐元。當然，這與他們2011年的1.54億歐元相比已經增長了156.5%，7年間的進步還是很明顯的。這意味著他們已經在歐洲精英俱樂部叢林中找到了生存法則，即便他們不像英超球隊那樣擁有鉅額的轉會分成。
科薩迪對於尤文的復興之路給出瞭如下評價：“尤文圖斯已經成長很多了，但是回顧這段歷史，我們並不會覺得他們是完成了一個不可能完成的任務，這是因為他們多年以來一直都在一步一個腳印地穩步前行，是每一階段的詳實計劃把他們帶到了這裡。”
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