短視頻的風吹了兩年，先行“入池”者已經有了“化鯨”跡象。
流量“窪地”，短視頻成了“注意力”中心
在移動化、碎片化消費日益盛行的當下，短視頻成了“最應景”的產物，在留存用戶目光的道路上一騎絕塵。
今日頭條CEO張一鳴曾在第二屆頭條號創作者大會上直言，“內容創業投資的浪潮，跟2012年開始的整個移動互聯網投資的浪潮相比，都毫不遜色。”
一直以來，內容生產者都隨“用戶注意力”流動，與上一波自媒體創業浪潮的情形相似，對信息高度敏感的媒體人仍是短視頻創業大軍中的中流砥柱。短視頻創業似乎成了傳統媒體人告別文字情結的一種方式，眾人“聞風而動”，先後入場，收割最後一波紅利。
“Papi醬”與“梨視頻”是最能調動輿論巨浪的兩名選手。前者於2016年3月完成1200萬天使輪融資，11月因遭羅輯思維撤資，有關“網紅時代退燒”的言論一度甚囂塵上。
而梨視頻作為唯一一個以新聞資訊類目入場短視頻創業跑道的選手，剛於2016年11月完成5億人民幣天使輪融資，只是新聞資訊視頻“離錢遠”的質疑也始終伴隨左右。
泛娛樂之後，飄紅的當屬生活類內容。
其中最跳眼的無疑為美食領域：“日食記”、“日日煮”早已入場站位，“美食臺”自帶“一條”流量紅利不落下風，文藝中年黃磊創辦的“黃小廚”以及獲得秒拍投資的“迷迭香”實力也不容小覷。
同其他內容創業項目一樣，短視頻的商業化想象空間目前主要集中在廣告、電商、IP孵化層面。
作為傳統的變現形式，廣告在短視頻時代依然得寵。碎片化，移動化的短視頻打破了時空上的限制，社群式的傳播也達成了廣告主與用戶更精準的匹配。短視頻正在分食傳統電視媒體的“蛋糕”。
儘管廣告主對短視頻的興趣濃厚，但投入基本集中在頭部內容。
現階段短視頻機構太過零碎，投放效率較低。未來，具備整合資源能力的平臺將具備更大的投放價值。這也是以廣告營銷為主要盈利方式的“二更”在探索的下一步。
廣告之外，最主流的變現方式無疑是電商。
主打生活美學電商的“一條”在推出電商新品後的半個月內就突破了1000萬的銷售額，開啟了內容電商的序幕。今年6月，“新片場”依靠旗下短視頻項目上線自有品牌“造物集”，上新當日營收便超10萬。