baidu外賣“賣身”疑雲:和順豐觸摸一年但後者猶疑

移動互聯網 順豐速運 O2O 美團網 互聯網風尚圈 2017-05-08

關於商場上baidu外賣“賣身”的風聞,《財經》記者獨家得悉,baidu方面已與順豐觸摸一年以上,但一向沒有進入實質性期間,此舉在順豐2017年2月完結借殼上市後腳步加速。可是一向到兩個月之前,兩邊洽談的都是融資而非“賣身”,融資金額在2億美元上下,此外還包含順豐和baidu集團簽署的一攬子協議。

一位挨近baidu外賣的人士向《財經》記者洩漏,在baidu外賣於2015年7月進行榜首輪獨立融資後不久,其和順豐就現已開端觸摸,至今現已一年半有餘。可是此前一向停留在“堅持觸摸”的層面上,沒有展開實質性動作,首要原因是順豐“自個本錢的疑問還沒有搞定”。

轉機點發生在2017年2月24日,順豐控股在深交所上市,其大的本錢操作告一段落。一位資深職業人士對《財經》記者說,上一年到今年是悉數快遞職業的上市潮,其大布景是快遞職業的增速正在放緩,假如這兩年還不上市就會很風險,將來很難去以一個比較高的報價融資。

“增速放緩了,所以我們需求有錢進往來不斷開闢其他範疇。”上述職業人士說,順豐在O2O外賣配送表現得最為活躍。“他們之前錯過了電商的發展,覺得O2O這件工作是有或許彎道超車的,順豐在嘿客失利、順豐優選也不算成功這兩個前提下,他自個仍是以為O2O值得做。”

上述挨近baidu外賣的人士標明,近半年來順豐志願逐漸加強,其表現之一是順豐和baidu外賣在許多站點深度合作,比如在北京的國貿站,即是順豐的人員在幫baidu外賣進行配送。“順豐想經過自個的運營去了解一些要害的信息,不是經過PPT和展現的資料。”

可是另一方面,順豐也還在遲疑。一位挨近baidu外賣代理商的人士通知《財經》記者,baidu外賣高層曾洩漏四月份將有主要音訊宣佈,可是四月份已過,仍未有任何音訊流出。“兩邊還在博弈,事情瞬息萬變,或許還有變數。”

不過該人士說,一向到兩個月前,其取得的音訊仍是——順豐和baidu外賣是按融資進行談判的,而且融資金額不大,在2億美元左右,此外還包含了順豐和baidu集團的一攬子協議。

這裡說的“一攬子協議”或與baidu無人駕駛有關,兩邊都對此有需求。關於順豐來說,其可以取得baidu無人駕駛的“才能”;關於baidu來說,這事實上協助了其無人駕駛的落地。“無人駕駛想在家用轎車上完成挺難的,在貨運上完成或許性要好許多。”他說。

另據一位挨近baidu外賣有些的baidu職工向《財經》洩漏,其兩個月前瞭解到的版別也是融資的說法。“前段時間外賣是在搞融資,有出資方要出資是必定的。”

為何一向以來的融資會演成為商場上的“賣身”風聞?

“這個工作不透明的當地就在這兒。”上述挨近baidu外賣的人士說。他猜想有以下幾種或許性:榜首,有baidu外賣或順豐的競爭對手放風;第二,順豐放風逼baidu;第三,baidu改動主見,以為出資2到3億美元也解決不了疑問,不如直接賣給順豐或許讓順豐控股。

可是一位挨近順豐的人士以為,以順豐的個性,除非報價十分廉價,不然不會真的買下來或許控股。他對《財經》記者算賬,baidu外賣上一輪融資是依照投後20億美元去做的,就算這一次依照15億美元融資,要過半的股份也得7到8億美元,這對順豐來講仍是有點多了。“7到8億美金,接下來的投入還得依照一年4到5億美金投入做,那又是何須呢?”

“假如真的要收買,或許佔大股份,除非baidu降價,降得很猛。”這位挨近順豐的人士說,假如只是出資,協議又極好,出資就能拿許多數據,“能投必定不買”。

上述職業資深人士以為,除了在報價方面猶疑之外,更主要的是baidu外賣關於順豐進入該範疇到底有多大協助存疑。“這個事務能不能賺錢?baidu外賣到底靠不靠譜?為何美團外賣、餓了麼的速度比baidu快那麼多?他們還沒有看清楚。”

不過他也標明,事情瞬息萬變,仍有不確定性,最終“賣身”也不是不或許。

據比達諮詢2017年Q1外賣商場陳述,baidu外賣商場份額17.3%,位列第三,相較2016年的18.5%有所下滑。在該季度,餓了麼和美團外賣商場份額分別為36.5%和33%。不過據美團點評副總裁兼外賣和配送事業部總經理王莆中在一次媒體溝通中洩漏,現在美團外賣的商場份額已超越54%。

據《財經》瞭解,華興也曾促成將baidu外賣賣給美團外賣。但一位挨近美團點評高層的人士對《財經》標明,他們以為baidu外賣在全國商場所佔份額太小,兩邊兼併價值不大。“除非報價滿足滿足低,不然不會考慮。”不過這麼的觸摸發生在2015年末大眾點評和美團網兼併之時及以後一段時間,兩邊現已有一年沒有任何觸摸。

此前一系列事情標明,baidu集團總裁兼首席運營官陸奇就任以後,已決計對baiduO2O事務進行大調整。

一位baidu糯米有關人士對《財經》記者說,baidu糯米大多數有些裁人在30%及以上,受災最嚴峻的是商品、技術、商場有些。另據一位baidu內容生態有關有些人士說,前兩個月收到許多baidu糯米的轉崗簡歷,這說明裁人狀況事實。

《財經》此前報導,O2O事務線的調整早在2016年年末就已開端。一位baidu人士通知《財經》記者,baidu糯米在縮編和內部優化,實習生名額悉數被砍,有的人被直接勸退,也有一有些人自動離任。“有些是效益欠好,上一年年終獎拿得很少,有的不滿,或許說有點絕望。”除了人員調整外,baidu糯米從上一年年末還開端嚴控核算、緊縮本錢。

5月2日,baidu戰略副總裁金宇轉崗baidu本錢任合夥人,兼任COO陸奇的參謀。金宇於2013年參加baidu,此前擔任中國國際金融有限公司研討部董事總經理,在2016年baidu戰略參謀何海文離任後頂替其職務,為baidu集團戰略部負責人。金宇曾是“baiduO2O戰略最活躍的鼓吹者”,他的轉崗被業界以為是baidu戰略大調整的一有些。而跟著baidu外賣等虧本項目相繼“出清”,baidu曩昔悉數環繞O2O戰略所做的諸多事務規劃也將迎來全部整肅。

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