文 | 景辰
3月22日下午，百度首席科學家吳恩達在Twitter發文宣佈離職百度，表示將在人工智能領域開啟自己的新篇章，但並未透露新去向。他同時感謝了百度董事長及CEO李彥宏：
吳恩達是誰
吳恩達1976年出生於倫敦，英文名Andrew Ng，父親是一位香港醫生，吳恩達年輕時候在香港和新加坡度過。1992年吳恩達就讀新加坡萊佛士書院，並於1997年獲得了卡內基梅隆大學的計算機科學學士學位。之後他在1998年獲得了麻省理工學院的碩士學位，並於2002年獲得了加州大學伯克利分校的博士學位，並從這年開始在斯坦福大學工作。他（2002年）住在加利福尼亞州的帕洛阿爾託。
吳恩達曾是斯坦福大學計算機科學系和電子工程系副教授，人工智能實驗室主任，被認為是人工智能領域最權威的學者之一。在 2010 年，吳恩達加入 Google，領導建立了著名的 Google Brain（Google 大腦）項目。2014 年 5 月，吳恩達加入百度，被任命為百度首席科學家，領導百度研究院，主要負責百度的人工智能項目。
長久以來，百度便被認知為技術驅動型公司，吳恩達的加入讓百度在人工智能領域鞏固了領先的技術優勢，幫助百度吸納了大批優秀的人才，並且在推動百度國際化方面發揮了重要作用，在他的號召和帶領下，百度在語音識別、自動駕駛和圖像識別方面都取得突破性進展，在搜索引擎、大數據、人工智能、芯片技術、自然交互等典型的技術驅動型業務上取得了令人矚目的成就。
眾所周知，在移動互聯網時代的慢動作導致百度幾乎錯失整個移動互聯網時代，這也正是李彥宏在烏鎮互聯網大會上喊出移動互聯網時代已經過去，人工智能時代已經來臨論斷的原因，而吳恩達的加入，可以說是幫助李彥宏再造了一個百度，他的離職對百度來說無疑是重大損失。
為何離職
百度現今已經明確了要主打人工智能技術這一點，而作為人工智能領域最知名的學者之一以及百度的首席科學家，吳恩達無疑百度人工智能技術的領軍人物，吳恩達的離職對百度來說是重大消息，但吳恩達的離開並未讓人工智能圈有太大的意外。
近來百度人事調動頻繁，繼有“百度推廣之父”之稱的原百度副總裁王湛被內部通報並處以開除、有“太子”之稱的原副總裁李明遠被宣佈引咎離職、原微軟資深副總裁陸奇加入百度擔任總裁之後，吳恩達的離職對於百度來說又是另一場人事地震。
但不論是從吳恩達的內部信還是Twitter狀態，均未發現吳恩達的離職原因，但隨後百度官方微博與微信同時發聲明，表示雖有遺憾，更多的卻是感謝和祝福，也祝願他未來一切順利，這與百度之前管理層離職多因涉案被通報形成對比。
雖然沒有說明離職原因，但吳恩達在公開信中也明確表示在離開百度之後，仍將繼續致力於人工智能事業，通過人工智能改變社會，使人們的生活更加美好。吳恩達同時表示，正如百年前電電能改變的了很多行業一樣，人工智能也正在改變著醫療、交通、娛樂、製造業等主要行業，豐富充實著無數人的生活。對於人工智能將帶領我們前往何方，我比以往都要興奮和期待。
至於吳恩達的離職原因是否與百度近來頻繁的人事變動有關，我們不得而知，這一點也不是最重要的，但是我們可以肯定的是，吳恩達並不是因為個人從業方向改變而離職，馬雲曾經說過離職原因不外有二：1、錢沒給到位；2、心委屈了。那麼吳恩達可能的原因我們可以猜測有：吳恩達奔錢程去了、百度戰略方向改變、對人工智能認識及發展方向上不統一、百度在人工智能方向發展速度跟不上吳恩達……
吳恩達去向
在吳恩達負責百度人工智能的這段時間裡，百度人工智能出現過在 ImageNet 人工智能識圖比賽作弊的醜聞，也有率隊參加《最強大腦》戰勝人類代表的光榮時刻，還有在烏鎮互聯網大會展示百度無人駕駛汽車的落地等等。
吳恩達的技術能力積澱不僅表現在他卓越的成就上，更表現在每次演講無需 PPT、完全脫稿的現場演算風格上，以及在線教育平臺 Coursera 的模式創新上，所以吳恩達離職後的去向也同樣為眾人所關注。
至於吳恩達離職後的去向，他同樣沒有明確說明，但他在公開信中對無人駕駛仍舊錶示出強烈的興趣：
工業革命將人類從重複性體力勞動中解放出來；現在我希望人工智能可以將人類從重複性腦力勞動，比如忙亂的交通駕駛中，解放出來。這項工作不是任何一家公司可以獨立完成的，這是全世界的人工智能研究者和工程師的共同課題。
結合他在百度從事的人工智能在無人駕駛方面的工作，我猜測離職後的吳恩達很有可能重返硅谷，畢竟在硅谷有一家足夠引起他重視的自動駕駛創業公司，這家公司的名字是：Drive.ai，畢竟吳恩達的愛人Carol Reiley就在這家公司工作，負責技術研究。
百度將何去何從
吳恩達並不是百度第一個離職的技術精英，前百度研究院副院長、深度學習實驗室主任餘凱也於2015年5月離職，創辦了地平線機器人公司。
在轉型的關鍵時期如何鞏固公司未來長遠發展的技術基石？現在吳恩達的離職再次將這一問題拋給百度。
百度目前正處於關鍵轉型期。舊的搜索引擎技術和市場都已經比較成熟，發展需要新的技術驅動，但是創始人已經轉變為企業管理者，自身難以完全投入科研，如何發展新技術，如何使新技術成為企業發展的新引擎，恐怕這是個問題。
吳恩達的離開，留下了近1300人的人工智能團隊和雄心勃勃的李彥宏，百度還能否在2017年找到自己的未來之路？相信這同樣在困擾著百度。
今年在百度的新春內部演講中，李彥宏主要談到了百度在內容分發、連接服務、金融創新和人工智能方面的構想和佈局。其中，將百度主推的人工智能放到了末位，而將內容分發放在了首位，這一定程度上能夠反映出李彥宏對於迴歸內容的決心，畢竟百度最核心的還是在於做內容分發。
人工智能並不是今年來才興起的，1956年的夏天，一場在美國達特茅斯（Dartmouth）大學召開的學術會議在多年以後被認定為全球人工智能研究的起點。而在2016年的春天，一場AlphaGo與世界頂級圍棋高手李世石的人機世紀對戰，把全球推上了人工智能浪潮的新高。
60年來關於人工智能的討論從未停止，第一代感知器從浪潮發展，到PC互聯網將多層神經網絡從浪潮推到頂峰，再到現代AI關於新工具、新理念和摩爾定律的發展，“更深的藍”將第三次人工智能推向高峰，最後到去年AlphaGo再次引爆，人工智能在過去60年裡迎來了四次風口，無不是從希望之春挺到最後的寒冬，這次會不會像以往一樣無疾而終，不得而知。
目前除了能用在一些新聞個性化推送等邊緣業務上之外，人工智能並未有太大進展，即便是應用了人工智能技術的新聞信息流，像今日頭條，也並未顯現出明顯的體驗，更不用說現在連交通管理辦法都沒有的無人車了，預計5到10年內無人車並不會成為主流。
雖然大家對人工智能充滿願景，但百度首先是一家公司，需要穩定的盈利，將業務重心從不確定的人工智能轉移到內容分發上來無可厚非，但內容分發這一塊的蛋糕，由於百度前期的忽視，在內容分發領域賺錢的項目已經被今日頭條等類似公司瓜分，雖然百家號聲稱今年將和作者分享100億，但百度能夠迎頭趕上還是一個未知數。
百度在PC端的盈利模式可以分為兩種：第一是競價排名；第二是與站長分成的聯盟廣告。但是因為“魏則西事件”以及“賣血友病貼吧事件”等各類事件的發生，百度對於這一盈利點的管控力度會越來越強，而對於人工智能盈利點的不確定性將會導致百度的發展不可避免的受阻。
李彥宏將何去何從
很多人都說一家公司是有基因的，比如百度用技術撬動商業，阿里則滿滿的電商帝國基因，騰訊在社交上持續發力，這一點確實也表現明顯，在今年的315晚會時候就有很好的詮釋。
今年315晚會爆出人臉識別存在漏洞，幾乎在同一時間，百度和支付寶同時做出迴應，百度是由資深的技術專家出來進行實地的實驗，驗證百度的技術現金，採用活體檢測等相關技術，無法通過視頻、軟件等技術進行破解，完美詮釋了一家技術型公司的驕傲；與此同時，支付寶卻把重點放在客戶身上：因支付寶人臉識別導致損失的，我全賠！
從這點上來說，技術出身的李彥宏擁有著無比的技術驕傲，而導致對其他部分的忽視，這點從歷次百度的危機公關的速度慢、效果差也能看出來，與之對比的阿里卻鮮有這方面的苦惱。
但是今年以來，李彥宏對於公關的重視度正在提升，不論是從小度參加《最強大腦》還是李彥宏親自參加娛樂節目《跟著貝爺去冒險》，深入簡出的李彥宏正一步步的出現在大眾的視野中，這無疑是一個好的信號。
當然如果百度不能夠自己管理好內部的問題，比如虛假廣告推廣、競價排名等敏感問題，後續的麻煩也會源源不斷。畢竟作為搜索來講，本身的功能，不論是對於網民體驗還是對於國家安全，都太重要了，遠不是在網上買賣物品和聊天玩遊戲所能比擬的。
似乎，已經隱隱的聽到了國家對李彥宏的召喚。
最後，送上Andrew離職信的結尾與百度共勉：
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