近日，美團點評“親子奇妙日”空降上海，引爆了魔都親子市場。此次親子奇妙日活動的火爆，也凸顯了美團點評親子在用戶端和商戶端的巨大號召力。
親子市場日益火爆的背後，驅動力不外乎兩
個。從供給側來說，新技術的創新，使得原有品類和業態衍生出了更多新可能。從需求端而言，中產階級崛起，消費升級浪潮到來，80後、90後父母的經濟條件、教育程度和育兒消費觀念等發生了巨大的代際轉變。
基於這些因素，美團點評在親子領域實際上存在四個領先優勢。
首先，美團點評的導流能力和交易撮合能力非常強，提供工具為商戶提高運營效率。美團點評的邏輯是高頻打低頻，用高頻決策的餐飲消費場景引流，導入相對低頻決策的親子消費場景。如此一來，美團點評親子的獲客成本非常低，聚集了海量用戶。基於這些用戶，它還向商戶提供一整套運營工具，包括引流獲客、會員管理等等，提高了商戶的運營效率。
其次，親子消費是低頻決策，決策過程複雜，注重“口口相傳”。因此，商家需要美團點評這樣的模式，通過評分和用戶評價內容輔助消費者決策。大多數家長都是第一次養孩子，對專業知識和信息的瞭解是不全面的，需要優質有效的信息輔助決策。
美團點評藉助先發優勢和時間所帶來的複利效應，沉澱了海量高質的UGC評價內容和商家評分數據。這是它最有價值的大數據資產，讓美團點評成為一個輔助決策的專業信息提供方，其豐富度和精準度之高，是新平臺難以逾越的。
再者，美團點評親子秉承了美團點評的使命，“讓大家吃得更好，活得更好”，始終以用戶體驗為先。親子消費市場高度分散且細分化，嬰幼兒童從0-6歲，每個階段都完全不同，消費場景也相差甚大。於是美團點評親子劃分了孕產期、嬰兒、幼兒、小童、大童等五大不同場景，提供細分的專業內容，滿足了各個階段不同的消費需求。
通過信息決策、購買支付、消費評價等一系列產品功能形成服務閉環，不斷優化用戶體驗，從而成為本地生活服務領域一站式親子消費的決策入口。
最後，美團點評親子存在網絡效應，形成競爭壁壘。易觀數據顯示，美團點評截止目前已經覆蓋全國528座城市63萬家親子商戶，接入的品牌多而全。高質量的服務沉澱了口碑，轉化來新用戶，用戶的不斷增長又吸引更多的商家入駐。
依靠評分機制，商家優勝劣汰，後續為消費者提供的服務質量也就越來越好，吸引更多用戶，形成競爭壁壘。
2017年母嬰市場建設重點之一是將線上線下有效結合，全方位滿足親子需求。美團點評“親子奇妙日”可以說是親子產業的一次O2O創新實踐，打造了國內首個線上線下相結合的親子嘉年華IP 未來有機會在消費中心中形成品類—品牌的強對應認知。
作為第一個吃螃蟹的公司，美團點評這次嘗試為用戶和商家都創造了巨大價值；口碑沉澱下來之後，對美團點評親子品牌形象的塑造和推廣也極為有利。
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