'姚明的39歲生日遭遇沉重打擊，他能否和中國籃球在困境中奮起？'
這或許是39歲的姚明，人生當中最艱難的一個生日。
兩年前的春天，姚明正式當選中國籃協主席。在那之後，不知不覺他已經以籃協主席的身份，度過了3個生日。
從兩年前的眾望所歸，到一年前亞運會包攬四塊籃球金牌的意氣風發，再到如今剛剛經歷男籃世界盃兵敗的沉重打擊。這三個生日對姚明來說，個個意義非凡。
中國人常說40不惑，過了生日這一天，姚明距離“不惑之年”只差一年的時間。但中國籃球能否在觸底之後反彈，姚明要探索的東西依然很多，有太多人等待著姚明和中國籃球人們，在未來交出的答卷。
這或許是39歲的姚明，人生當中最艱難的一個生日。
兩年前的春天，姚明正式當選中國籃協主席。在那之後，不知不覺他已經以籃協主席的身份，度過了3個生日。
從兩年前的眾望所歸，到一年前亞運會包攬四塊籃球金牌的意氣風發，再到如今剛剛經歷男籃世界盃兵敗的沉重打擊。這三個生日對姚明來說，個個意義非凡。
中國人常說40不惑，過了生日這一天，姚明距離“不惑之年”只差一年的時間。但中國籃球能否在觸底之後反彈，姚明要探索的東西依然很多，有太多人等待著姚明和中國籃球人們，在未來交出的答卷。
1
2017年9月12日，姚明成為籃協主席後的第一個生日。
那一年年初，姚明正式當選中國籃協主席，而中國籃球領域的一系列改革也就此拉開序幕。中國男籃國家隊從那個夏天開始，“一分為二”變成兩支球隊，給了更多年輕球員展現自我的機會；而CBA聯賽則即將第一次真正意義上開始“管辦分離”，由CBA公司代替中國籃協，運營和管理這個聯賽。
用姚明自己的話說，2017年中國籃球的改革，並不是單純的改變，更多則是繼承和發揚。繼承那些優秀的經驗，發揚那些優良的傳統，並在此過程當中尋找不斷優化的調整策略。
一位CBA投資人告訴騰訊體育：“姚明現在做任何決定都小心翼翼。”前些年，作為投資人的姚明，想法激進，但成為“姚主席”之後，作為管理者與決策者，他卻變得穩重，時常講的是“制度”，“程序”，“標準”。
之前作為上海男籃投資人的姚明，曾經旗幟鮮明地反對“亞洲外援”制度，他認為這在很大程度上擠壓了國內球員生存的空間。在姚明成為籃協主席之後，外界一直有傳言稱，本賽季CBA聯賽很有可能取消亞洲外援政策。但最終的結果，CBA公司並沒有取消亞洲外援，而是通過一系列方式，不斷減少擁有亞洲外援資格球隊的數量，以及亞洲外援在球隊當中所佔的作用。
姚明內心未嘗不想取消亞洲外援，但當時的他已經不是單純的參與者，他需要顧及各方的利益。從當下的CBA發展狀況來看，引進亞洲外援對於實力靠後的球隊和薪金壓力較大的球隊來說，幾乎是唯一直接立竿見影提升球隊實力的途徑。武斷地堵住這條道路，對於這些投資人的利益和積極性，都是直接的打擊和傷害，進而損害的則是整個CBA的整體利益。
在自己的就職儀式上，姚明提到了一個重要的詞——“成人達己”。放在現實的語境當中，他需要幫助CBA聯賽儘快實現盈利，帶領投資人們賺錢。
這或許是39歲的姚明，人生當中最艱難的一個生日。
兩年前的春天，姚明正式當選中國籃協主席。在那之後，不知不覺他已經以籃協主席的身份，度過了3個生日。
從兩年前的眾望所歸，到一年前亞運會包攬四塊籃球金牌的意氣風發，再到如今剛剛經歷男籃世界盃兵敗的沉重打擊。這三個生日對姚明來說，個個意義非凡。
中國人常說40不惑，過了生日這一天，姚明距離“不惑之年”只差一年的時間。但中國籃球能否在觸底之後反彈，姚明要探索的東西依然很多，有太多人等待著姚明和中國籃球人們，在未來交出的答卷。
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2017年9月12日，姚明成為籃協主席後的第一個生日。
那一年年初，姚明正式當選中國籃協主席，而中國籃球領域的一系列改革也就此拉開序幕。中國男籃國家隊從那個夏天開始，“一分為二”變成兩支球隊，給了更多年輕球員展現自我的機會；而CBA聯賽則即將第一次真正意義上開始“管辦分離”，由CBA公司代替中國籃協，運營和管理這個聯賽。
用姚明自己的話說，2017年中國籃球的改革，並不是單純的改變，更多則是繼承和發揚。繼承那些優秀的經驗，發揚那些優良的傳統，並在此過程當中尋找不斷優化的調整策略。
一位CBA投資人告訴騰訊體育：“姚明現在做任何決定都小心翼翼。”前些年，作為投資人的姚明，想法激進，但成為“姚主席”之後，作為管理者與決策者，他卻變得穩重，時常講的是“制度”，“程序”，“標準”。
之前作為上海男籃投資人的姚明，曾經旗幟鮮明地反對“亞洲外援”制度，他認為這在很大程度上擠壓了國內球員生存的空間。在姚明成為籃協主席之後，外界一直有傳言稱，本賽季CBA聯賽很有可能取消亞洲外援政策。但最終的結果，CBA公司並沒有取消亞洲外援，而是通過一系列方式，不斷減少擁有亞洲外援資格球隊的數量，以及亞洲外援在球隊當中所佔的作用。
姚明內心未嘗不想取消亞洲外援，但當時的他已經不是單純的參與者，他需要顧及各方的利益。從當下的CBA發展狀況來看，引進亞洲外援對於實力靠後的球隊和薪金壓力較大的球隊來說，幾乎是唯一直接立竿見影提升球隊實力的途徑。武斷地堵住這條道路，對於這些投資人的利益和積極性，都是直接的打擊和傷害，進而損害的則是整個CBA的整體利益。
在自己的就職儀式上，姚明提到了一個重要的詞——“成人達己”。放在現實的語境當中，他需要幫助CBA聯賽儘快實現盈利，帶領投資人們賺錢。
在度過那個生日時，姚明和CBA公司的商務團隊面臨著巨大的壓力。但最終在四個月不到的時間裡，姚明和他的團隊幫助CBA談下了17家贊助商，並且“壓哨”完成了新媒體版權合同的簽署。
他主動犧牲鉅額的經濟利益，將自己曾經的個人贊助商中國人壽引渡給了CBA聯賽，讓聯賽在未來三年擁有了最大的金主，年均贊助額超過3.5億元人民幣。而17家贊助商中大部分的年平均贊助金額，較之以往也有明顯提高。在新媒體版權方面，姚明堅持不賣獨家，尋求更開放的格局和視野，獲得了更加全息立體的推廣矩陣。
姚明擔任籃協主席，是一個眾望所歸的結果，輿論也幾乎是一邊倒的支持和讚許。
央視籃球評論員於嘉說：“姚明是被歷史浪潮推到了這個位置，但可以試想一下，這個位置除了姚明，還有誰能坐？”
TCL品牌管理中心總經理張曉光，曾經談到繼續贊助CBA聯賽的原因：“姚明主席做了中國籃球的新領軍人物，他對於未來的規劃，也讓我們有更多的信心。”
所有人都在期待，中國籃球能在姚明的率領下散發出勃勃生機。
這或許是39歲的姚明，人生當中最艱難的一個生日。
兩年前的春天，姚明正式當選中國籃協主席。在那之後，不知不覺他已經以籃協主席的身份，度過了3個生日。
從兩年前的眾望所歸，到一年前亞運會包攬四塊籃球金牌的意氣風發，再到如今剛剛經歷男籃世界盃兵敗的沉重打擊。這三個生日對姚明來說，個個意義非凡。
中國人常說40不惑，過了生日這一天，姚明距離“不惑之年”只差一年的時間。但中國籃球能否在觸底之後反彈，姚明要探索的東西依然很多，有太多人等待著姚明和中國籃球人們，在未來交出的答卷。
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2017年9月12日，姚明成為籃協主席後的第一個生日。
那一年年初，姚明正式當選中國籃協主席，而中國籃球領域的一系列改革也就此拉開序幕。中國男籃國家隊從那個夏天開始，“一分為二”變成兩支球隊，給了更多年輕球員展現自我的機會；而CBA聯賽則即將第一次真正意義上開始“管辦分離”，由CBA公司代替中國籃協，運營和管理這個聯賽。
用姚明自己的話說，2017年中國籃球的改革，並不是單純的改變，更多則是繼承和發揚。繼承那些優秀的經驗，發揚那些優良的傳統，並在此過程當中尋找不斷優化的調整策略。
一位CBA投資人告訴騰訊體育：“姚明現在做任何決定都小心翼翼。”前些年，作為投資人的姚明，想法激進，但成為“姚主席”之後，作為管理者與決策者，他卻變得穩重，時常講的是“制度”，“程序”，“標準”。
之前作為上海男籃投資人的姚明，曾經旗幟鮮明地反對“亞洲外援”制度，他認為這在很大程度上擠壓了國內球員生存的空間。在姚明成為籃協主席之後，外界一直有傳言稱，本賽季CBA聯賽很有可能取消亞洲外援政策。但最終的結果，CBA公司並沒有取消亞洲外援，而是通過一系列方式，不斷減少擁有亞洲外援資格球隊的數量，以及亞洲外援在球隊當中所佔的作用。
姚明內心未嘗不想取消亞洲外援，但當時的他已經不是單純的參與者，他需要顧及各方的利益。從當下的CBA發展狀況來看，引進亞洲外援對於實力靠後的球隊和薪金壓力較大的球隊來說，幾乎是唯一直接立竿見影提升球隊實力的途徑。武斷地堵住這條道路，對於這些投資人的利益和積極性，都是直接的打擊和傷害，進而損害的則是整個CBA的整體利益。
在自己的就職儀式上，姚明提到了一個重要的詞——“成人達己”。放在現實的語境當中，他需要幫助CBA聯賽儘快實現盈利，帶領投資人們賺錢。
在度過那個生日時，姚明和CBA公司的商務團隊面臨著巨大的壓力。但最終在四個月不到的時間裡，姚明和他的團隊幫助CBA談下了17家贊助商，並且“壓哨”完成了新媒體版權合同的簽署。
他主動犧牲鉅額的經濟利益，將自己曾經的個人贊助商中國人壽引渡給了CBA聯賽，讓聯賽在未來三年擁有了最大的金主，年均贊助額超過3.5億元人民幣。而17家贊助商中大部分的年平均贊助金額，較之以往也有明顯提高。在新媒體版權方面，姚明堅持不賣獨家，尋求更開放的格局和視野，獲得了更加全息立體的推廣矩陣。
姚明擔任籃協主席，是一個眾望所歸的結果，輿論也幾乎是一邊倒的支持和讚許。
央視籃球評論員於嘉說：“姚明是被歷史浪潮推到了這個位置，但可以試想一下，這個位置除了姚明，還有誰能坐？”
TCL品牌管理中心總經理張曉光，曾經談到繼續贊助CBA聯賽的原因：“姚明主席做了中國籃球的新領軍人物，他對於未來的規劃，也讓我們有更多的信心。”
所有人都在期待，中國籃球能在姚明的率領下散發出勃勃生機。
2
2018年9月12日，姚明成為籃協主席後的第二個生日。
就在度過這個生日的十天前，中國籃球在亞運會的賽場上接連打了大勝仗，中國男女籃、中國三對三男女籃包攬了亞運會籃球項目的四塊金牌。這讓關注籃球運動的國人們大受鼓舞。
尤其是中國男籃，時隔8年重新奪回了闊別已久的亞運會冠軍，他們在決賽中逆轉戰勝實力強勁的宿敵伊朗，給中國籃球注入了一針最有力的強心劑。
那支參加亞運會的中國男籃紅隊，僅僅是半支國家隊的配置，而球隊當中的幾位核心球員阿不都沙拉木、趙睿等人，都是一年前才第一次入選國家隊的年輕人。上半場比賽，中國男籃一度落後對手16分之多，在潰敗的邊緣，他們及時穩住了陣腳。
中伊決戰半場休息，兩隊同走一個門回各自更衣室，姚明突然問身邊一同出門的伊朗隊中鋒哈達迪：“準備好了麼？”哈達迪是他晚輩，聽完一愣：“準備什麼？”“準備一雙新鞋，一副新肺，下半場我的人會跑死你。”
姚明的預測最終變成了現實，到了下半場，體能更加充沛、陣容深度更好的中國男籃完全佔據了優勢，他們再也沒有給波斯鐵騎翻身的機會。
這或許是39歲的姚明，人生當中最艱難的一個生日。
兩年前的春天，姚明正式當選中國籃協主席。在那之後，不知不覺他已經以籃協主席的身份，度過了3個生日。
從兩年前的眾望所歸，到一年前亞運會包攬四塊籃球金牌的意氣風發，再到如今剛剛經歷男籃世界盃兵敗的沉重打擊。這三個生日對姚明來說，個個意義非凡。
中國人常說40不惑，過了生日這一天，姚明距離“不惑之年”只差一年的時間。但中國籃球能否在觸底之後反彈，姚明要探索的東西依然很多，有太多人等待著姚明和中國籃球人們，在未來交出的答卷。
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2017年9月12日，姚明成為籃協主席後的第一個生日。
那一年年初，姚明正式當選中國籃協主席，而中國籃球領域的一系列改革也就此拉開序幕。中國男籃國家隊從那個夏天開始，“一分為二”變成兩支球隊，給了更多年輕球員展現自我的機會；而CBA聯賽則即將第一次真正意義上開始“管辦分離”，由CBA公司代替中國籃協，運營和管理這個聯賽。
用姚明自己的話說，2017年中國籃球的改革，並不是單純的改變，更多則是繼承和發揚。繼承那些優秀的經驗，發揚那些優良的傳統，並在此過程當中尋找不斷優化的調整策略。
一位CBA投資人告訴騰訊體育：“姚明現在做任何決定都小心翼翼。”前些年，作為投資人的姚明，想法激進，但成為“姚主席”之後，作為管理者與決策者，他卻變得穩重，時常講的是“制度”，“程序”，“標準”。
之前作為上海男籃投資人的姚明，曾經旗幟鮮明地反對“亞洲外援”制度，他認為這在很大程度上擠壓了國內球員生存的空間。在姚明成為籃協主席之後，外界一直有傳言稱，本賽季CBA聯賽很有可能取消亞洲外援政策。但最終的結果，CBA公司並沒有取消亞洲外援，而是通過一系列方式，不斷減少擁有亞洲外援資格球隊的數量，以及亞洲外援在球隊當中所佔的作用。
姚明內心未嘗不想取消亞洲外援，但當時的他已經不是單純的參與者，他需要顧及各方的利益。從當下的CBA發展狀況來看，引進亞洲外援對於實力靠後的球隊和薪金壓力較大的球隊來說，幾乎是唯一直接立竿見影提升球隊實力的途徑。武斷地堵住這條道路，對於這些投資人的利益和積極性，都是直接的打擊和傷害，進而損害的則是整個CBA的整體利益。
在自己的就職儀式上，姚明提到了一個重要的詞——“成人達己”。放在現實的語境當中，他需要幫助CBA聯賽儘快實現盈利，帶領投資人們賺錢。
在度過那個生日時，姚明和CBA公司的商務團隊面臨著巨大的壓力。但最終在四個月不到的時間裡，姚明和他的團隊幫助CBA談下了17家贊助商，並且“壓哨”完成了新媒體版權合同的簽署。
他主動犧牲鉅額的經濟利益，將自己曾經的個人贊助商中國人壽引渡給了CBA聯賽，讓聯賽在未來三年擁有了最大的金主，年均贊助額超過3.5億元人民幣。而17家贊助商中大部分的年平均贊助金額，較之以往也有明顯提高。在新媒體版權方面，姚明堅持不賣獨家，尋求更開放的格局和視野，獲得了更加全息立體的推廣矩陣。
姚明擔任籃協主席，是一個眾望所歸的結果，輿論也幾乎是一邊倒的支持和讚許。
央視籃球評論員於嘉說：“姚明是被歷史浪潮推到了這個位置，但可以試想一下，這個位置除了姚明，還有誰能坐？”
TCL品牌管理中心總經理張曉光，曾經談到繼續贊助CBA聯賽的原因：“姚明主席做了中國籃球的新領軍人物，他對於未來的規劃，也讓我們有更多的信心。”
所有人都在期待，中國籃球能在姚明的率領下散發出勃勃生機。
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2018年9月12日，姚明成為籃協主席後的第二個生日。
就在度過這個生日的十天前，中國籃球在亞運會的賽場上接連打了大勝仗，中國男女籃、中國三對三男女籃包攬了亞運會籃球項目的四塊金牌。這讓關注籃球運動的國人們大受鼓舞。
尤其是中國男籃，時隔8年重新奪回了闊別已久的亞運會冠軍，他們在決賽中逆轉戰勝實力強勁的宿敵伊朗，給中國籃球注入了一針最有力的強心劑。
那支參加亞運會的中國男籃紅隊，僅僅是半支國家隊的配置，而球隊當中的幾位核心球員阿不都沙拉木、趙睿等人，都是一年前才第一次入選國家隊的年輕人。上半場比賽，中國男籃一度落後對手16分之多，在潰敗的邊緣，他們及時穩住了陣腳。
中伊決戰半場休息，兩隊同走一個門回各自更衣室，姚明突然問身邊一同出門的伊朗隊中鋒哈達迪：“準備好了麼？”哈達迪是他晚輩，聽完一愣：“準備什麼？”“準備一雙新鞋，一副新肺，下半場我的人會跑死你。”
姚明的預測最終變成了現實，到了下半場，體能更加充沛、陣容深度更好的中國男籃完全佔據了優勢，他們再也沒有給波斯鐵騎翻身的機會。
男籃決賽的頒獎儀式過後，中國男女籃全隊以及工作人員一起走上球場合影，姚明突然在所有人的最前排中央坐下，他伸開雙臂，微笑著讓攝影師記錄下了這一刻。這樣的姿態，是中國籃球歷史上任何一位領導都從未有過的。
那是姚明成為籃協主席之後，第一個“小高峰”。CBA聯賽的改革已經初見成效，而亞運會的奪冠，也充分展現了國家隊新興力量的初露鋒芒。而這，與“雙國家隊”這一開拓性的創舉，有著密不可分的聯繫。
姚明在他一次的採訪中曾拋出過“長短板理論”。他認為：“紅藍國家集訓隊更多的是補短板，而我們的長板只能通過實戰產生出來。”紅藍分隊的模式增加了符合國家隊選材標準的國手人數，也就是提高人才不足這個短板。截至亞運會奪冠，兩支隊伍的主教練已經為中國男籃的未來挖掘出五六個原本不在我們視線中的球員。
國家隊大力發掘新人的同時，姚明也沒有忘記籃球梯隊的培養。他將原有的U15、U17和青年聯賽三級梯級聯賽改為U13、U15、U17、U19四級，與國際相接軌，劃分更為細緻，年輕球員也得到了更多的比賽機會。
姚明曾經說：“中國男籃的選手們大多是功能性球員，我們的確需要一個巨星，在關鍵的時刻進行關鍵的終結。但是，正因為如此，所以才更應該給國內的年輕人更多鍛鍊的機會，去發現他們的天賦……”
那些漸漸浮出水面的天賦，讓中國籃球品嚐到了足夠的喜悅，姚明的聲望和讚譽，又達到了一個新的高度。
這或許是39歲的姚明，人生當中最艱難的一個生日。
兩年前的春天，姚明正式當選中國籃協主席。在那之後，不知不覺他已經以籃協主席的身份，度過了3個生日。
從兩年前的眾望所歸，到一年前亞運會包攬四塊籃球金牌的意氣風發，再到如今剛剛經歷男籃世界盃兵敗的沉重打擊。這三個生日對姚明來說，個個意義非凡。
中國人常說40不惑，過了生日這一天，姚明距離“不惑之年”只差一年的時間。但中國籃球能否在觸底之後反彈，姚明要探索的東西依然很多，有太多人等待著姚明和中國籃球人們，在未來交出的答卷。
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2017年9月12日，姚明成為籃協主席後的第一個生日。
那一年年初，姚明正式當選中國籃協主席，而中國籃球領域的一系列改革也就此拉開序幕。中國男籃國家隊從那個夏天開始，“一分為二”變成兩支球隊，給了更多年輕球員展現自我的機會；而CBA聯賽則即將第一次真正意義上開始“管辦分離”，由CBA公司代替中國籃協，運營和管理這個聯賽。
用姚明自己的話說，2017年中國籃球的改革，並不是單純的改變，更多則是繼承和發揚。繼承那些優秀的經驗，發揚那些優良的傳統，並在此過程當中尋找不斷優化的調整策略。
一位CBA投資人告訴騰訊體育：“姚明現在做任何決定都小心翼翼。”前些年，作為投資人的姚明，想法激進，但成為“姚主席”之後，作為管理者與決策者，他卻變得穩重，時常講的是“制度”，“程序”，“標準”。
之前作為上海男籃投資人的姚明，曾經旗幟鮮明地反對“亞洲外援”制度，他認為這在很大程度上擠壓了國內球員生存的空間。在姚明成為籃協主席之後，外界一直有傳言稱，本賽季CBA聯賽很有可能取消亞洲外援政策。但最終的結果，CBA公司並沒有取消亞洲外援，而是通過一系列方式，不斷減少擁有亞洲外援資格球隊的數量，以及亞洲外援在球隊當中所佔的作用。
姚明內心未嘗不想取消亞洲外援，但當時的他已經不是單純的參與者，他需要顧及各方的利益。從當下的CBA發展狀況來看，引進亞洲外援對於實力靠後的球隊和薪金壓力較大的球隊來說，幾乎是唯一直接立竿見影提升球隊實力的途徑。武斷地堵住這條道路，對於這些投資人的利益和積極性，都是直接的打擊和傷害，進而損害的則是整個CBA的整體利益。
在自己的就職儀式上，姚明提到了一個重要的詞——“成人達己”。放在現實的語境當中，他需要幫助CBA聯賽儘快實現盈利，帶領投資人們賺錢。
在度過那個生日時，姚明和CBA公司的商務團隊面臨著巨大的壓力。但最終在四個月不到的時間裡，姚明和他的團隊幫助CBA談下了17家贊助商，並且“壓哨”完成了新媒體版權合同的簽署。
他主動犧牲鉅額的經濟利益，將自己曾經的個人贊助商中國人壽引渡給了CBA聯賽，讓聯賽在未來三年擁有了最大的金主，年均贊助額超過3.5億元人民幣。而17家贊助商中大部分的年平均贊助金額，較之以往也有明顯提高。在新媒體版權方面，姚明堅持不賣獨家，尋求更開放的格局和視野，獲得了更加全息立體的推廣矩陣。
姚明擔任籃協主席，是一個眾望所歸的結果，輿論也幾乎是一邊倒的支持和讚許。
央視籃球評論員於嘉說：“姚明是被歷史浪潮推到了這個位置，但可以試想一下，這個位置除了姚明，還有誰能坐？”
TCL品牌管理中心總經理張曉光，曾經談到繼續贊助CBA聯賽的原因：“姚明主席做了中國籃球的新領軍人物，他對於未來的規劃，也讓我們有更多的信心。”
所有人都在期待，中國籃球能在姚明的率領下散發出勃勃生機。
2
2018年9月12日，姚明成為籃協主席後的第二個生日。
就在度過這個生日的十天前，中國籃球在亞運會的賽場上接連打了大勝仗，中國男女籃、中國三對三男女籃包攬了亞運會籃球項目的四塊金牌。這讓關注籃球運動的國人們大受鼓舞。
尤其是中國男籃，時隔8年重新奪回了闊別已久的亞運會冠軍，他們在決賽中逆轉戰勝實力強勁的宿敵伊朗，給中國籃球注入了一針最有力的強心劑。
那支參加亞運會的中國男籃紅隊，僅僅是半支國家隊的配置，而球隊當中的幾位核心球員阿不都沙拉木、趙睿等人，都是一年前才第一次入選國家隊的年輕人。上半場比賽，中國男籃一度落後對手16分之多，在潰敗的邊緣，他們及時穩住了陣腳。
中伊決戰半場休息，兩隊同走一個門回各自更衣室，姚明突然問身邊一同出門的伊朗隊中鋒哈達迪：“準備好了麼？”哈達迪是他晚輩，聽完一愣：“準備什麼？”“準備一雙新鞋，一副新肺，下半場我的人會跑死你。”
姚明的預測最終變成了現實，到了下半場，體能更加充沛、陣容深度更好的中國男籃完全佔據了優勢，他們再也沒有給波斯鐵騎翻身的機會。
男籃決賽的頒獎儀式過後，中國男女籃全隊以及工作人員一起走上球場合影，姚明突然在所有人的最前排中央坐下，他伸開雙臂，微笑著讓攝影師記錄下了這一刻。這樣的姿態，是中國籃球歷史上任何一位領導都從未有過的。
那是姚明成為籃協主席之後，第一個“小高峰”。CBA聯賽的改革已經初見成效，而亞運會的奪冠，也充分展現了國家隊新興力量的初露鋒芒。而這，與“雙國家隊”這一開拓性的創舉，有著密不可分的聯繫。
姚明在他一次的採訪中曾拋出過“長短板理論”。他認為：“紅藍國家集訓隊更多的是補短板，而我們的長板只能通過實戰產生出來。”紅藍分隊的模式增加了符合國家隊選材標準的國手人數，也就是提高人才不足這個短板。截至亞運會奪冠，兩支隊伍的主教練已經為中國男籃的未來挖掘出五六個原本不在我們視線中的球員。
國家隊大力發掘新人的同時，姚明也沒有忘記籃球梯隊的培養。他將原有的U15、U17和青年聯賽三級梯級聯賽改為U13、U15、U17、U19四級，與國際相接軌，劃分更為細緻，年輕球員也得到了更多的比賽機會。
姚明曾經說：“中國男籃的選手們大多是功能性球員，我們的確需要一個巨星，在關鍵的時刻進行關鍵的終結。但是，正因為如此，所以才更應該給國內的年輕人更多鍛鍊的機會，去發現他們的天賦……”
那些漸漸浮出水面的天賦，讓中國籃球品嚐到了足夠的喜悅，姚明的聲望和讚譽，又達到了一個新的高度。
3
2019年9月12日，姚明成為籃協主席後的第三個生日。
幾天前，中國男籃兵敗籃球世界盃，慘淡的現實甚至令人難以接受——我們不僅沒有實現進軍前八的美好願景、沒有完成小組出線的既定目標，甚至連取得直通東京奧運資格這樣的底限目標，都沒有完成。
在希望與期待中前進了兩年多的中國籃球，第一次遭遇如此沉重且巨大的打擊。
世界盃最後一戰對陣尼日利亞，當能蹦能飛的“非洲雄鷹”們頂住中國男籃的最後一波反擊，重新拉開分差時，坐在球隊席上的姚明，面色鐵青，眼眶有些微微發紅。他知道，最糟糕的結果即將到來。
這原本是姚明和中國籃球的發展藍圖中，千載難逢的良機。過去的兩年時間裡，CBA聯賽的規模和影響力不斷提升，聯賽的贊助商數量與品牌價值與日俱增；國家隊接連取得佳績，更多本土球星湧現，並且開始享受越來越多的關注和曝光；籃球運動不斷普及，正在不斷突破圈層限制，走進更多民眾的生活……如果中國男籃能在世界盃上打出佳績，這無疑會成為一陣助燃中國籃球熊熊烈火的東風。
這或許是39歲的姚明，人生當中最艱難的一個生日。
兩年前的春天，姚明正式當選中國籃協主席。在那之後，不知不覺他已經以籃協主席的身份，度過了3個生日。
從兩年前的眾望所歸，到一年前亞運會包攬四塊籃球金牌的意氣風發，再到如今剛剛經歷男籃世界盃兵敗的沉重打擊。這三個生日對姚明來說，個個意義非凡。
中國人常說40不惑，過了生日這一天，姚明距離“不惑之年”只差一年的時間。但中國籃球能否在觸底之後反彈，姚明要探索的東西依然很多，有太多人等待著姚明和中國籃球人們，在未來交出的答卷。
1
2017年9月12日，姚明成為籃協主席後的第一個生日。
那一年年初，姚明正式當選中國籃協主席，而中國籃球領域的一系列改革也就此拉開序幕。中國男籃國家隊從那個夏天開始，“一分為二”變成兩支球隊，給了更多年輕球員展現自我的機會；而CBA聯賽則即將第一次真正意義上開始“管辦分離”，由CBA公司代替中國籃協，運營和管理這個聯賽。
用姚明自己的話說，2017年中國籃球的改革，並不是單純的改變，更多則是繼承和發揚。繼承那些優秀的經驗，發揚那些優良的傳統，並在此過程當中尋找不斷優化的調整策略。
一位CBA投資人告訴騰訊體育：“姚明現在做任何決定都小心翼翼。”前些年，作為投資人的姚明，想法激進，但成為“姚主席”之後，作為管理者與決策者，他卻變得穩重，時常講的是“制度”，“程序”，“標準”。
之前作為上海男籃投資人的姚明，曾經旗幟鮮明地反對“亞洲外援”制度，他認為這在很大程度上擠壓了國內球員生存的空間。在姚明成為籃協主席之後，外界一直有傳言稱，本賽季CBA聯賽很有可能取消亞洲外援政策。但最終的結果，CBA公司並沒有取消亞洲外援，而是通過一系列方式，不斷減少擁有亞洲外援資格球隊的數量，以及亞洲外援在球隊當中所佔的作用。
姚明內心未嘗不想取消亞洲外援，但當時的他已經不是單純的參與者，他需要顧及各方的利益。從當下的CBA發展狀況來看，引進亞洲外援對於實力靠後的球隊和薪金壓力較大的球隊來說，幾乎是唯一直接立竿見影提升球隊實力的途徑。武斷地堵住這條道路，對於這些投資人的利益和積極性，都是直接的打擊和傷害，進而損害的則是整個CBA的整體利益。
在自己的就職儀式上，姚明提到了一個重要的詞——“成人達己”。放在現實的語境當中，他需要幫助CBA聯賽儘快實現盈利，帶領投資人們賺錢。
在度過那個生日時，姚明和CBA公司的商務團隊面臨著巨大的壓力。但最終在四個月不到的時間裡，姚明和他的團隊幫助CBA談下了17家贊助商，並且“壓哨”完成了新媒體版權合同的簽署。
他主動犧牲鉅額的經濟利益，將自己曾經的個人贊助商中國人壽引渡給了CBA聯賽，讓聯賽在未來三年擁有了最大的金主，年均贊助額超過3.5億元人民幣。而17家贊助商中大部分的年平均贊助金額，較之以往也有明顯提高。在新媒體版權方面，姚明堅持不賣獨家，尋求更開放的格局和視野，獲得了更加全息立體的推廣矩陣。
姚明擔任籃協主席，是一個眾望所歸的結果，輿論也幾乎是一邊倒的支持和讚許。
央視籃球評論員於嘉說：“姚明是被歷史浪潮推到了這個位置，但可以試想一下，這個位置除了姚明，還有誰能坐？”
TCL品牌管理中心總經理張曉光，曾經談到繼續贊助CBA聯賽的原因：“姚明主席做了中國籃球的新領軍人物，他對於未來的規劃，也讓我們有更多的信心。”
所有人都在期待，中國籃球能在姚明的率領下散發出勃勃生機。
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2018年9月12日，姚明成為籃協主席後的第二個生日。
就在度過這個生日的十天前，中國籃球在亞運會的賽場上接連打了大勝仗，中國男女籃、中國三對三男女籃包攬了亞運會籃球項目的四塊金牌。這讓關注籃球運動的國人們大受鼓舞。
尤其是中國男籃，時隔8年重新奪回了闊別已久的亞運會冠軍，他們在決賽中逆轉戰勝實力強勁的宿敵伊朗，給中國籃球注入了一針最有力的強心劑。
那支參加亞運會的中國男籃紅隊，僅僅是半支國家隊的配置，而球隊當中的幾位核心球員阿不都沙拉木、趙睿等人，都是一年前才第一次入選國家隊的年輕人。上半場比賽，中國男籃一度落後對手16分之多，在潰敗的邊緣，他們及時穩住了陣腳。
中伊決戰半場休息，兩隊同走一個門回各自更衣室，姚明突然問身邊一同出門的伊朗隊中鋒哈達迪：“準備好了麼？”哈達迪是他晚輩，聽完一愣：“準備什麼？”“準備一雙新鞋，一副新肺，下半場我的人會跑死你。”
姚明的預測最終變成了現實，到了下半場，體能更加充沛、陣容深度更好的中國男籃完全佔據了優勢，他們再也沒有給波斯鐵騎翻身的機會。
男籃決賽的頒獎儀式過後，中國男女籃全隊以及工作人員一起走上球場合影，姚明突然在所有人的最前排中央坐下，他伸開雙臂，微笑著讓攝影師記錄下了這一刻。這樣的姿態，是中國籃球歷史上任何一位領導都從未有過的。
那是姚明成為籃協主席之後，第一個“小高峰”。CBA聯賽的改革已經初見成效，而亞運會的奪冠，也充分展現了國家隊新興力量的初露鋒芒。而這，與“雙國家隊”這一開拓性的創舉，有著密不可分的聯繫。
姚明在他一次的採訪中曾拋出過“長短板理論”。他認為：“紅藍國家集訓隊更多的是補短板，而我們的長板只能通過實戰產生出來。”紅藍分隊的模式增加了符合國家隊選材標準的國手人數，也就是提高人才不足這個短板。截至亞運會奪冠，兩支隊伍的主教練已經為中國男籃的未來挖掘出五六個原本不在我們視線中的球員。
國家隊大力發掘新人的同時，姚明也沒有忘記籃球梯隊的培養。他將原有的U15、U17和青年聯賽三級梯級聯賽改為U13、U15、U17、U19四級，與國際相接軌，劃分更為細緻，年輕球員也得到了更多的比賽機會。
姚明曾經說：“中國男籃的選手們大多是功能性球員，我們的確需要一個巨星，在關鍵的時刻進行關鍵的終結。但是，正因為如此，所以才更應該給國內的年輕人更多鍛鍊的機會，去發現他們的天賦……”
那些漸漸浮出水面的天賦，讓中國籃球品嚐到了足夠的喜悅，姚明的聲望和讚譽，又達到了一個新的高度。
3
2019年9月12日，姚明成為籃協主席後的第三個生日。
幾天前，中國男籃兵敗籃球世界盃，慘淡的現實甚至令人難以接受——我們不僅沒有實現進軍前八的美好願景、沒有完成小組出線的既定目標，甚至連取得直通東京奧運資格這樣的底限目標，都沒有完成。
在希望與期待中前進了兩年多的中國籃球，第一次遭遇如此沉重且巨大的打擊。
世界盃最後一戰對陣尼日利亞，當能蹦能飛的“非洲雄鷹”們頂住中國男籃的最後一波反擊，重新拉開分差時，坐在球隊席上的姚明，面色鐵青，眼眶有些微微發紅。他知道，最糟糕的結果即將到來。
這原本是姚明和中國籃球的發展藍圖中，千載難逢的良機。過去的兩年時間裡，CBA聯賽的規模和影響力不斷提升，聯賽的贊助商數量與品牌價值與日俱增；國家隊接連取得佳績，更多本土球星湧現，並且開始享受越來越多的關注和曝光；籃球運動不斷普及，正在不斷突破圈層限制，走進更多民眾的生活……如果中國男籃能在世界盃上打出佳績，這無疑會成為一陣助燃中國籃球熊熊烈火的東風。
可最終，所有人都過高地估計了中國男籃的綜合實力，在第二場小組賽遺憾輸給波蘭之後，整個球隊的心氣兒一落千丈，最終墜入了萬丈深淵。“睜眼看世界吧，2016年之後，到現在為止，世界的水平距離我們越來越大。”中國男籃最後一戰結束後，姚明感嘆說。
雖然早已不能上場比賽，但姚明依然是整個世界盃期間，壓力最大的人之一。小組未能出線之後，姚明跟隨球隊來到了廣州參加排位賽，比賽期間姚明沒有坐在高高的主席臺，而是選擇坐在球隊替補席，和球隊戰鬥在一起。這樣的舉動曾經招致媒體的質疑和非議，但姚明卻早已無暇在意。
姚明心裡著急，打韓國的那場比賽，他在一次暫停時，乾脆直接走到周琦的身邊，跟他叮囑了幾句防守對方外援時需要注意的事項。這是運動員出身的姚明，在那樣的時刻難以抑制的焦急。那場比賽結束之後，方碩在走回更衣室的路上抱怨裁判的判罰，一旁的姚明卻拍著方碩的肩膀大聲說道：“全靠自己！全靠自己！全靠自己！”
姚明個人的努力，已經無法扭轉最終的局面，經歷大潰敗的中國籃球，連同姚明一起，重新跌入谷底。
有人大罵球員，有人質疑教練，也有人將矛頭指向了姚明。但在這樣的時刻，姚明很清楚，中國籃球需要的是更加徹底而深刻的反思，以及更堅定的繼續改革的信心。
“我們不會半途而廢，只會更加堅定地走下去，因為我們已經知道了世界的格局，我們也知道世界籃球運行的方向，那我們必須要向著世界最高的、先進的水平看齊，並且走下去。”姚明說。
結語
失去直通奧運的資格之後，央視記者劉佳在採訪姚明時問到：“總要有人在比賽失利後負擔這個責任，如果說一定要有一個人來負這個責任，那這個人會是誰？”
姚明斬釘截鐵地回答：“我！”絲毫沒有半分猶豫，說罷轉身離去。
沒有人知道，這個2米26的大個子，在這一刻承擔著怎樣的壓力，但他無法回頭，只有繼續走下去。
中國籃球這盤大棋，還有很多步需要走——從職業聯賽到培訓、教練員培訓、青少年培訓體系、體教結合等等，一樁樁一件件都需要漫長的時間去雕琢。姚明不是完人，他不可能將每件事都做到盡善盡美。
但擁有姚明，已經是中國籃球莫大的幸福。我們和姚明一樣，都需要耐心與堅持。